電廠員工培訓計劃

1、篇一 ：2009 年東風發(fā)電廠職工教育培訓計劃2009 年東風發(fā)電廠職工教育培訓計劃為滿足企業(yè)及員工個人發(fā)展的需要， 進一步提高員工的素質(zhì)和能力，按“立足當前 、著眼長遠 ，分級管理 、 全員培訓 ”的原則 ，跟進教育培訓工作 。2009 年度的培訓工作以崗位培訓為基礎 、以 中層管理人員培訓為核點 、 以班組長培訓為重點展開 。為做到統(tǒng)一規(guī)劃 、組織實施 ，把培訓教育 計劃納入廠的目標體系 ，同時下達 ，同時落實 ， 同時總結(jié)考核 。、 崗位培訓以練好基本功為主 ，即練習實際操作的基本動作 、 基本技能和基礎理論 。按照華電貴州公司 、烏 江公司頒布的水電廠生產(chǎn)技能崗位培訓標準 “應知、應會

2、 ”的要求 ，達到“三熟三能 ”，即熟悉設備 、 系統(tǒng)和基本原理 ； 熟悉操作和事故處理 ； 熟悉安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度 ；能正確進行 操作和分析運行狀況 ；能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障 ；能熟練地進行本工種的檢修 、維護 ，正確處 理事故 。、 新進廠人員培訓1、新進廠人員進廠，首先要經(jīng)過一段時間的入廠教育培訓，經(jīng)廠級安監(jiān)考試合格后方可進行崗位培訓 。 內(nèi)容分為 ： 政治思想和傳統(tǒng)教育 、 遵紀守法教育 、 安全生產(chǎn)和廠規(guī)廠紀教育 、 基礎知識 和專業(yè)技能教育 。2、以新的形式恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新進廠人員到達培訓崗位后，指定具有較高業(yè) 務水平的員工為師傅 ， 經(jīng)現(xiàn)場基本制度

3、學習 、現(xiàn)場見習 、 跟班實習三個步驟 ， 考試合格并確認有 獨立操作能力 ， 報批準后方可上崗 。、 專業(yè)骨干培訓專業(yè)骨干的培訓做到有目標 、 有方向 ， 理論和實際結(jié)合 ， 由綜合辦公室編制計劃 ， 組織實施 。1、中層管理人員培訓中層管理人員的培訓主要從組織管理方面加強學習 ， 以提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力 ， 適應企業(yè)精細管理的要求 。2 、班組長培訓為保證培訓效果 ， 首先進行培訓需求調(diào)查 ， 以便作好培訓內(nèi)容準備 ， 通過精心組織 ，使班組長培 訓有針對性 ， 提高班組的管理水平 。四、 培訓的形式和方法1、崗中培訓 。 崗中培訓是崗位培訓的主要方式 ， 按分級管理 、 分

4、級負責的原則 ， 由各部門根據(jù) 崗位的實際和要求 ， 編制本部門崗中培訓計劃 ， 自行組織本部人員進行相關業(yè)務知識培訓 ， 同時 崗中培訓計劃并報綜合辦公室備案 ，每月由綜合辦負責檢查其完成情況 。2、 集中培訓 。 組織相關人員集中學習 ， 由各職能或外聘有較高技術水平人員輪流授課。3、 專題講座 。 聘請廠外專業(yè)技術人員 ， 針對某一專項內(nèi)容 ， 到廠進行授課 。4、短期脫產(chǎn)培訓 。 根據(jù)需要 ， 有計劃 、 有目的地將專業(yè)技術人員外送進行短期脫產(chǎn)學習 ， 做好 特種作業(yè)人員的取證 、 復證工作 ， 確保特種作業(yè)人員持證上崗 。五、 2009 年培訓計劃分解 2009 年職工教育培訓計劃分

5、解表篇二 ：某電廠新入廠員工的培訓計劃2012 屆新入職員工培訓計劃注 ：周計劃以周四為分界點 ，無特殊情況每周四下午 14:00 組織考試 ，考評上一周以及更早時間 的學習效果 ，以考試成績確定見習期間的獎金分配 。篇三 ：224 電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃224 電廠生產(chǎn)準備人員培訓計劃電力生產(chǎn)準備人員必須經(jīng)過安全教育、 崗位技能培訓 ， 取得相關合格證后方可上崗工作。特種作業(yè)人員 ，必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓 ，持證上崗 。 理論培訓原則上安排在培訓學校進行，要求生產(chǎn)管理人員 、運行人員 、維護人員一并聽課 ， 以提高培訓效率 。生產(chǎn)管理人員和運行人員外送 培訓、實習時 ，盡量通盤考慮 ，

6、一起安排 ，便于相互學習和交流 。1. 培訓對象1. 1 運行人員 。包括負責集控 、化學、燃料 、除灰（脫硫脫硝 ）運行的人員 。1. 2 生產(chǎn)管理人員 。包括負責安全 、生產(chǎn) 、技術管理的人員 （包括各生產(chǎn)部門領導 、運行專工 、 設備點檢員 、 技術監(jiān)督專職等 ） 。維護人員 。包括負責機 、電、爐、化學、燃料 、除灰 （脫硫脫硝 ）等設備維護 、試驗的人員 。 2. 培訓要求1 制定培訓實施細則和崗位培訓計劃 ， 明確培訓對象 、培訓內(nèi)容 、培訓方法 、培訓目標 ，有 針對性地編制培訓教材 （詳見附件）。 附件一：224電廠電廠一期（2 X 300mW工程生產(chǎn)準 備人員理論培訓教材編寫

7、及理論培訓要求附件二：224電廠電廠一期 （2 X 300mW工程生產(chǎn)準備人員培訓實施細則2.2堅持運行值班人員的培養(yǎng)方向為集控全能值班員 ； 生產(chǎn)管理 、檢修維護人員的培養(yǎng)方向為一專多能 ，一工多藝 。運行人員熟悉 300mw 機組的現(xiàn)場設備構造 、性能 、原理及運行要求 ， 掌握設備的運行操作調(diào)整及故障、 事故處理 ，掌握設備的日常運行維護操作技能 ，熟悉電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程及相關規(guī)定 ， 熟悉有關環(huán)保要求 及消防規(guī)定 ， 達到本崗位上崗要求 。各運行主要崗位運行主要崗位人員指運行值長 、 集控操作員及其他崗位的主值班員 。 這些崗位是保證機組安全運 行的關鍵 ， 必須具備一定的設備操作 、 參數(shù)

8、調(diào)整和異常情況分析的基礎理論知識，并具有駕馭大機組運行的操作技能和實踐經(jīng)驗 ，因此 ，上述人員以有運行經(jīng)驗 ，學習能力強的高崗位人員為主 ， 并考慮新分配人員 。一般運行人員一般運行崗位人員的來源主要是招聘有一定運行經(jīng)驗 ，責任心強的本專業(yè)人員 ，并考慮招聘部分 優(yōu)秀大中專應屆畢業(yè)生 。4 生產(chǎn)管理人員掌握國家有關部門和集團公司頒布的電力生產(chǎn)及安全管理的法律、法規(guī)、制度 ，熟悉電廠的生產(chǎn)流程，掌握亞臨界 、空冷機組主要設備的結(jié)構 、性能、原理 ，熟悉設備的運行 、檢修 、試驗標準 ； 熟練掌握本崗位應具備的專業(yè)技術管理知識與技能 ，達到勝任本崗位工作要求 。 2.4.1 相關部門 生產(chǎn)領導是指

9、生產(chǎn)準備辦公室及相關部門主管生產(chǎn)的人員， 他們必須掌握所管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)情況及各系統(tǒng)內(nèi)的生產(chǎn)調(diào)度關系 ， 了解亞臨界 、 空冷機組各主要設備的主要結(jié)構及其主要參數(shù)、 運行特性 、 檢修工藝 ， 了解各設備 、 系統(tǒng)中影響安全生產(chǎn)的主要環(huán)節(jié)和影響經(jīng)濟效益的重點指標。運行專工 、 點檢工程師運行專工 、點檢工程師是各專業(yè)范圍內(nèi)的技術負責人和指導者 ，對設計 、制造 、安裝和調(diào)試過程 中所管轄范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)技術問題進行研究 ， 提出解決方案 ，在生產(chǎn)準備階段的主要任務是組 織編寫本專業(yè)規(guī)程 、 繪制系統(tǒng)圖 ， 負責組織制訂技術標準和各項技術措施并督促付諸實施。2.5 點檢人員根據(jù)公司實際情況 ，初步

10、確定 ， 設備維護采用點檢定修制 ，除熱控和電氣二次外 ，設備維護和檢 修工作采用委外方式 。公司只設置點檢人員和部分維護人員 ， 不設檢修人員 。培訓教材編制與選用1 收資 。到同類型機組電廠收資 ，收集設備廠家的圖紙 、資料 、說明書等技術資料 ，收集設 計部門的技術資料 ，收集國家 、行業(yè)有關標準 、條例、導則等 。結(jié)合一期工程設備實際情況 ，請有豐富教學經(jīng)驗的大中專電力學校 （待定）編寫鍋爐 、汽機 、 電氣、輔機 、熱工等培訓教材 。3.3 生產(chǎn)準備技術管理人員按專業(yè)收集相關資料并結(jié)合 224 電 廠電廠實際講課 ， 作為集控值班員理論培訓的補充。結(jié)合一期工程設備安裝進度， 由各專業(yè)

11、點檢工程師負責拍攝主要設備的結(jié)構、 安裝工藝和要求 ，編輯后作為將來點檢員和檢修人員的培訓教材。培訓方法和途徑集控運行人員培訓 （包括技術管理人員 ）理論培訓有針對性的組織運行人員學習與本專業(yè)相關的基本理論知識 ，重點提高集控運行人員汽機 、鍋爐 、 電氣和儀控專業(yè)理論水平 。根據(jù)我廠機組設備特點 ， 加強對亞臨界四角切圓火焰鍋爐、 中速磨煤機 、空冷汽機 、電氣等相關專業(yè)知識培訓 。組織學習有關培訓教材 ，熟悉亞臨界機組的技術規(guī)范 和系統(tǒng)設計 ； 掌握設備原理及基本構造 。加強安全知識培訓 ， 熟練掌握安全作業(yè)規(guī)程 、消防規(guī)程 、 現(xiàn)場急救等相關知識 ， 牢固樹立 “安全是 第一工作 ， 安

12、全是第一責任 ，安全是第一效益 ”的觀念 ，確保兩臺機組安全 、順利試運和投產(chǎn) 。 理論培訓安排在2012年2月13日2012年5月4日進行，時間12周，由有豐富教學經(jīng)驗的 大中專電力學校 （待定 ）教師授課 ，隨后由各專工收集相關理論知識結(jié)合公司設備進行講課 。全能值班員培訓 。按照已經(jīng)編寫的培訓教材和系統(tǒng)說明書進行培訓講課 ， 與理論培訓同 時進行 。同類型機組實習培訓理論學習結(jié)束后 ，于2012 年5月10 日2012 年8月9日， 組 織運行人員到同類型電廠 （待定）跟班實習 ， 時間 3 個月 。全面學習三大主機的技術規(guī) 范、運行特性 、設備工作原理 、系統(tǒng)流程及主 、輔設備的啟停操

13、作要領 ；重點學習亞臨 界鍋爐運行啟動 、四角切圓鍋爐的燃燒調(diào)整 、中速磨煤機的運行調(diào)整 、空冷機組的運行 調(diào)整及事故處理等 ；注意學習 、吸收、借鑒國內(nèi)外大型電廠先進的管理理念和管理方法 。仿真機培訓2012 年8月15 日至2012 年9月 30 日， 組織集控運行人員到仿真中心 （待定）參加為期 1.5 月以上的仿真機機培訓 。培訓中全面模擬生產(chǎn)實際 ， 使運行人員熟練掌握機組在各種工況下的啟 停操作 、 系統(tǒng)投停 、 正常運行調(diào)整及典型事故處理 ， 為機組分步試運及整體啟動做好充分準備 。 培訓人員在機組總啟動 3 個月前取得仿真機機培訓合格證 。現(xiàn)場培訓2012 年 6 月 16 日，約機組整套啟動前 6 個月 ，電氣運行人員進入現(xiàn)場