2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)三、職責(zé)3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施，且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧，對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。3.3、各作業(yè)場所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)，對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。四、工作程序4

2、.1、目標(biāo)的制定依據(jù)制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果，經(jīng)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。4.2、目標(biāo)的制定要求4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，依照安全生產(chǎn)方針管理制度的相關(guān)要求，向全體員工同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案，編制目標(biāo)-管理方案一覽表，制定年度安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)

3、的管理方案。4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化，實(shí)施方案有可操作性，并有足夠的資源保證。4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并上報(bào)安委辦，制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃，實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測，各作業(yè)場所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱年度安全環(huán)保工作計(jì)劃的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及年度各單位安全指標(biāo)考核表，認(rèn)真開展實(shí)施工作。4.3.3、各部門按照危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度的要求，通過危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，提出目標(biāo)管理方

4、案的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。4.3.4、安全部依照安全績效監(jiān)測與測量管理制度，評價(jià)各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通，確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。4.4.1、依照變化管理制度，本企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí)，安全部組織對目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評審和修訂。4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議，每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議，當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成，或大部分或全部不可隨風(fēng)險(xiǎn)都已受控，則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來更新目標(biāo)。4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件，并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。4.4.4

5、、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo)，填寫并保存安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄。五、相關(guān)文件5.1、安全生產(chǎn)方針管理制度DB/5.4-001-001-_5.2、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度DB/5.4-001-002-_5.3、安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度DB/5.4-001-003-_5.4、安全績效監(jiān)測與測量管理制度DB/5.4-001-049-_5.5、危害辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度DB/5.2-001-033-_六、相關(guān)記錄6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細(xì)化分解年度安全指標(biāo)考核表DB/5.1-002-001-JL201-_6.2、主要負(fù)責(zé)人

6、對下屬部門安全指標(biāo)考核情況DB/5.1-002-002-JL202-_2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)（二）1總則為明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與相關(guān)指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層確保實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。2職責(zé)_公司安委會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定，公司安委辦及各專業(yè)工作組在安委會的指導(dǎo)下，開展安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、_實(shí)施與定期考核。2.2各部門、各單位負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的逐級分解與考核實(shí)施。3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定_公司安委會根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)方針、上級安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，每年_月前_制定集團(tuán)年度安全生產(chǎn)

7、目標(biāo)。_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括事故控制目標(biāo)與管理提高目標(biāo)，目標(biāo)應(yīng)由多指標(biāo)體系構(gòu)成。3.3事故控制目標(biāo)可分為否決指標(biāo)與控制指標(biāo)兩級；事故控制目標(biāo)應(yīng)覆蓋集團(tuán)主要生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域與安全種類，至少應(yīng)包括工傷死亡責(zé)任事故目標(biāo)、火災(zāi)責(zé)任事故目標(biāo)、?；沸孤┘霸斐陕殬I(yè)性中毒責(zé)任事故目標(biāo)、用電安全責(zé)任事故目標(biāo)、設(shè)備損毀責(zé)任事故目標(biāo)、行車責(zé)任事故目標(biāo)、質(zhì)量安全事故目標(biāo)、責(zé)任性中斷供水、中斷污水處理、中斷污水提升、河道水位失控及管網(wǎng)與處理系統(tǒng)中斷事故目標(biāo)。3.4管理提高目標(biāo)主要包括責(zé)任制落實(shí)、安全檢查、隱患治理、應(yīng)急救援、事故處理、安全教育培訓(xùn)等方面內(nèi)容。_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)布后在整個(gè)年度內(nèi)持續(xù)有效，期間原則上不作調(diào)

8、整。4安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解_公司安委辦牽頭，會同各安全專業(yè)安全組對集團(tuán)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行初步分解，與各部門、各單位意見協(xié)調(diào)溝通后，將分解后的目標(biāo)列入各部門安全生產(chǎn)年度責(zé)任書。4.2各部門、各單位對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)與責(zé)任的分解，并列入對應(yīng)責(zé)任書。4.3集團(tuán)兩級目標(biāo)的分解應(yīng)在每年_月前完成。5安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施5.1集團(tuán)安委辦每年_月底前下發(fā)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施意見，明確集團(tuán)年度安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)。5.2集團(tuán)安委辦按照分解后目標(biāo)要求，擬訂集團(tuán)與各部門、各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任書應(yīng)包含圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)要求的管理要求與考核要求，條款盡可能量化。5.3集團(tuán)在每年_月底前完成與各部門、各

9、單位安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。5.4各部門、各單位每年_月底前完成與各班組、各重點(diǎn)崗位及關(guān)聯(lián)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。_公司兩級應(yīng)保障安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施所需的物資、人力、技術(shù)、信息等資源，做好目標(biāo)實(shí)施成效的其中檢查，針對問題與薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)調(diào)整工作安排。6安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核6.1集團(tuán)安委辦會同各安全專業(yè)組，分月度與年度，_對各部門、各單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，考核辦法依據(jù)責(zé)任書。6.2考核應(yīng)客觀公正，各單位對考核結(jié)果有異議的，可在指定時(shí)限內(nèi)申訴。6.3對工作突出、成效顯著、獲得榮譽(yù)的安全生產(chǎn)管理行為，相關(guān)單位可申請考核加分；對導(dǎo)致集團(tuán)被上級扣分或通報(bào)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，考核時(shí)應(yīng)加倍扣分。6.4對各部門、各

10、單位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果經(jīng)安委會審核確認(rèn)后發(fā)文公布；考核結(jié)果列入該單位年度工作目標(biāo)考核得分，實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)效益等掛鉤。6.5各部門、各單位應(yīng)明確部門內(nèi)的考核辦法并_實(shí)施。7附則7.1本制度由公司安委辦負(fù)責(zé)制訂與解釋；7.2本制度自發(fā)布之日起施行。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)（三）進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理，確保我公司的安全生產(chǎn)，特制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃如下：一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，全程控制；保護(hù)環(huán)境，保持健康；綠色發(fā)展，持續(xù)發(fā)展。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、最大限度地控制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；2、不損害周圍環(huán)境；3、不損害員工的身體健康和

11、生命安全；4、營造一流的安全生產(chǎn)環(huán)境。量化總目標(biāo)值為。1、火災(zāi)、爆炸、因工死亡、重傷、多人中毒事故、污染事故為零；職工職業(yè)病發(fā)病率為零；特大設(shè)備事故和重大責(zé)任設(shè)備事故為零。2、年千人負(fù)傷率_；3、職工職業(yè)性健康體檢率_；4、塵、毒監(jiān)測合格率_；5、事故隱患整改率_；6、職工安全教育率_；7、安全設(shè)備、器材完好率_；8、一般設(shè)備事故_；全部設(shè)備完好率_；主要設(shè)備完好率_。三、具體工作和要求1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。2、定期開展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。對生產(chǎn)、儲存場所定期開展危險(xiǎn)有害因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并采取各種有效的防治

12、和控制措施，以保障員工生產(chǎn)、工作環(huán)境的安全。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時(shí)間，_員工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和考核工作，以提高員工安全生產(chǎn)意識。4、健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，依章治司。全體員工必須嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方以及省市的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定以及公司各項(xiàng)安全管理制度。加強(qiáng)執(zhí)法力度，使員工樹立我要安全的理念，在各自的生產(chǎn)、工作崗位上，對公司的安全生產(chǎn)工作自覺地負(fù)起義不容辭的責(zé)任。5、保障安全資金投入，不斷地改善生產(chǎn)、工作環(huán)境。各部門、車間要在_月底前作出年度安全資金投入計(jì)劃，報(bào)公司審批后，財(cái)務(wù)部門設(shè)立專項(xiàng)臺帳，專款專用

13、。6、定期開展安全生產(chǎn)檢查，大力整治事故隱患。認(rèn)真執(zhí)行三級安全檢查制度，定期開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。對查出的事故隱患，應(yīng)按“四定”措施進(jìn)行整改。7、開展事故應(yīng)急學(xué)習(xí)和演練，提高自防自救能力。8、定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)（四）一、總則(一)為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)交通安全的法律、法規(guī)和相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法；(二)公司安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“_是安全第一責(zé)任人”，加強(qiáng)“管理監(jiān)督”，強(qiáng)化“教育服務(wù)”，充分發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能；(三)安全生產(chǎn)工作實(shí)行主要負(fù)責(zé)人