2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度節(jié)約用水、節(jié)約用電是學(xué)校安全節(jié)能工作的重要組成部分，是全校師生的共同責(zé)任。為了加強管理，做到節(jié)約用水，規(guī)范用電行為，本著安全節(jié)約的原則，根椐我校的實際情況，特制定節(jié)約用水、安全用電制度。一、職責(zé)：1、各處室、年級組、班級及教學(xué)功能室，主任、年級組長、班主任及功能室負責(zé)人，作為節(jié)約用水、用電的第一責(zé)任人。食堂、學(xué)生宿舍及傳達室，管理員、生活老師及門衛(wèi)為第一責(zé)任人。全校師生要自覺保護室內(nèi)外一切用水、用電設(shè)施，杜絕浪費現(xiàn)象，養(yǎng)成安全節(jié)約用水、用電的好習(xí)慣。2、學(xué)校成立節(jié)約用水、安全用電管理檢查小組，組長：方建宏，成員：盧誠、付建朝。負

2、責(zé)檢查校內(nèi)各場所的有關(guān)水、電設(shè)備及使用情況，并將檢查情況進行通報，對造成學(xué)校水電設(shè)施損壞和浪費的現(xiàn)象，追究其賠償責(zé)任。二、要求：1、用完水后，要及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭要及時擰緊。2、用自來水時，水龍頭盡量開小一點。3、發(fā)現(xiàn)損壞的龍頭應(yīng)及時報告總務(wù)處，杜絕長流水。4、各班級要根椐學(xué)生進教室人數(shù)多少增開室內(nèi)照明燈數(shù)，嚴禁一人到校，燈亮一片的現(xiàn)象。5、晴天一節(jié)課后教室內(nèi)不要開燈，教室內(nèi)無人時要隨手關(guān)燈。6、教室的照明、電視機等應(yīng)有專人管理。禁止私拉亂接，嚴禁學(xué)生私自拆裝教室、寢室內(nèi)電氣設(shè)施，學(xué)生宿舍嚴禁使用任何電器7、放學(xué)后或晚自習(xí)后，必須關(guān)閉照明、吊扇、電腦等電氣設(shè)備的電源。8、學(xué)生宿舍白

3、天要關(guān)閉衛(wèi)生間的照明燈，嚴禁長明燈，晚上熄燈鈴響后，寢室內(nèi)的燈一律關(guān)閉。9、路燈和廁所照明燈，早上應(yīng)及時關(guān)閉，嚴禁長明燈。10、食堂餐廳就餐后，餐廳的燈及吊扇應(yīng)及時關(guān)閉，不用的設(shè)施也應(yīng)該關(guān)掉。11、各處室、年級組及教學(xué)功能室的照明、吊扇、電腦、打印機、空調(diào)等電氣設(shè)備的電源下班后用全部關(guān)閉。12、為了保障節(jié)約用水、用電，冬天最低溫度攝氏_度以下，夏天最高溫度_度以上方可開啟使用空調(diào)。使用空調(diào)時門窗必須關(guān)閉。13、各處室嚴禁私自使用電爐、熱得快等大功率電氣設(shè)備，嚴防超負荷運轉(zhuǎn)引起火災(zāi)。14、不得使用不合格的燈頭、電線、開關(guān)、插座等家用電器設(shè)備，用電設(shè)備要保持清潔完好。15、加強用水用電安全檢查，水

4、電管理員必須經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材、設(shè)備等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時進行整改、維護。若發(fā)生緊急情況，不能及時排除故障，必須做好安全防范措施，確保安全。以上制度均納入學(xué)校班級的考核評比及教師的績效考核，違反本制度或造成財產(chǎn)損壞的將進行處罰賠償。2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度（二）1.負責(zé)制定企業(yè)行政管理、總務(wù)后勤管理等有關(guān)制度;_組織實施和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，并不斷的根據(jù)企業(yè)和市場的發(fā)展修改完善各項制度;3.負責(zé)處理企業(yè)的日常行政事務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，制定措施防止類似事件發(fā)生;4.負責(zé)組織起草企業(yè)的工作總結(jié)及其他公文文件;5.負責(zé)企業(yè)的大型會議和活動的總體規(guī)劃和管理工作;6

5、.負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作;_組織編制企業(yè)的行政性資產(chǎn)、物資購買計劃以及組織預(yù)算，合理控制企業(yè)行政經(jīng)費;8.負責(zé)監(jiān)督和檢查部分的各項工作及計劃執(zhí)行情況。2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度（三）1.協(xié)助主管對人員的招聘。(按招聘流程)2.新進人員的入廠和離職人員的出廠手續(xù)之辦理。3.協(xié)助主管對新進人員的教育訓(xùn)練之準備與后序工作之進行。4.全廠人員檔案的建立與管制。(電腦化)_對試用人員之試工與考核調(diào)查。6.負責(zé)全廠人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)7.全廠獎懲手續(xù)之辦理。_對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔。(廠內(nèi)程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎懲

6、資料/人事異動資料等分類整理)9.每日/月對全廠職員工的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)_月底對相關(guān)報表的整理并交于財務(wù)。_月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對全廠職員工上月的工卡查核并及時交于財務(wù)室。_對全廠鑰匙之管理。13.配合舍監(jiān)對宿舍名單的修改和月底水電之統(tǒng)計。14.職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。15.完成主管臨時交付的任務(wù)2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度（四）1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)公司人事行政方面計劃的執(zhí)行;2、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理及行政管理工作，擬定相關(guān)工作方案，并監(jiān)督實施;3、建立并

7、完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善行政管理制度;4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平，控制人事行政成本;5、及時處理公司管理過程中的重大人事行政問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;6、負責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè)和推廣，加強企業(yè)文化的凝聚力;7、負責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;8、負責(zé)保障公司范圍內(nèi)后勤管理。9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實實施。2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度（五）1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會議2、負責(zé)公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作3、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境4、定期組織做好辦公職能檢查及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作5、負責(zé)定期召集員工建議審議委員會成員對合理化建議2022年學(xué)校節(jié)約用水用電制度（六）一、參與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標與計劃制定和實施、組織架構(gòu)的設(shè)計和完善、融投資策劃;二、負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完善公司總體制度規(guī)劃并監(jiān)督實施，運用先進管理模式進行現(xiàn)代管理;三、負責(zé)所轄各部門的機構(gòu)設(shè)置和管理制度的制訂、各項工作的開展和督導(dǎo)以及績效考核;四、