不要告訴人家你比他聰明人生故事

1、不要告訴人家你比他聰明要比別人聰明如果可能的話，卻不要告訴人家你比他聰明。如果有人說了一句你認為錯誤的話即使你知道是錯的， 你一定這么說更好： “噢，這樣的 ! 我倒有另一種想法，但也許不對。我常常會弄錯。如果我弄錯了，我很愿意被糾正過來。我們來看看問題的所在吧。 ”用“我也許不對” 、 “我常常會弄錯”、 “我們來看看問題的所在”這一類句子，確實會收到神奇的效果。你承認自己也許會弄錯，就決不會惹上煩惱。因為那樣的話，不但會避免所有爭執(zhí)，而且還可以使對方跟你一樣寬容大度；并且，還會使他承認他也可能弄錯。 如果， 你肯定別人弄錯了， 而且直率地告訴他，結果會如何呢 ?有一次，彼得請一位室內設計師

2、為他置辦一些窗簾。等賬單送來，他大吃一驚。 過了幾天， 一位朋友來看彼得， 看到那些窗簾， 問起價錢，他面有怒色地說： “什么 ?太過分了，我看他占了你的便宜。真的嗎?不錯，他說的是實話?？墒呛苌偃丝下爠e人羞辱自己判斷力的實話。身為一個凡人，彼得開始為自己辯護。他說貴的東西終究有貴的價值， 你不可能以便宜的價錢買到質量高而又有藝術品味的東西，等等。第二天，另一位朋友也來拜訪，開始贊揚那些窗簾，表現(xiàn)得很熱心，說她希望家里購買得起那些精美的窗簾。彼得的反應完全不一樣了?！罢f句老實話， ”他說， “我自己也負擔不起，我所付的價錢太高了。我后悔訂了這些。 ”當我們錯的時候，也許會對自己承認。而如果對方

3、處理得很適合，而且和善可親，我們也會對別人承認，甚至以自己的坦白直率而自豪。但如果有人想把難以下咽的事實硬塞進我們的食道， 你想， 我們的感覺將會如何?表現(xiàn)得聰明未必是件好事。如果你想知道一些有關處理人際關系、 控制自己、 完善品德的有益建議，不妨看看本杰明・；富蘭克林的自傳它是最引人入勝的傳記之一，也是美國的一本名著 在這本自傳中， 富蘭克林敘述了他如何克服好辯的習慣， 不在任何時候都表現(xiàn)得比別人聰明，使自己成為美國歷史上最能干、最和善、最老練的外交家的。當富蘭克林還是個毛躁的年輕人時， 有一天， 一位教會的老朋友把他叫到一旁，尖刻地訓斥了他一頓： “本，你真是無可救藥。你已經打

4、擊了每一位和你意見不同的人。 你的意見變得太珍貴了， 沒有人承受得起。你的朋友發(fā)覺，如果你在場，他們會很不自在。你知道的太多了，沒有人再能教你什么， 也沒有人打算告訴你些什么，因為那樣會吃力不討好的，而且又弄得不愉快。因此，你不能再吸收新知識了，但你的舊知識又很有限。 ”富蘭克林的優(yōu)點之一，就是他接受那次的教訓。他已經能成熟、明智地領悟到他的確是那樣， 也發(fā)覺他正面臨失敗和社交悲劇的命運。 他立刻改掉了傲慢、粗野的習慣?！拔伊⑾乱粭l規(guī)矩， ”富蘭克林說， “決不準自己太武斷。我甚至不準自己在文字或語言上有太肯定的意見表達，比如。 &lsquo: 當然&rsquo: 、 &lsquo: 無疑 &

5、rsquo: 等等，而改用 &lsquo: 我想 &rsquo: 、&lsquo: 我假設 &rsquo: 、 &lsquo: 我想像一件事該這樣或那樣&rsquo:或 &lsquo: 目前， 我看來是如此&rsquo: 。 當別人陳述一件事而我不以為然時， 我決不立刻駁斥他或立即指正他的錯誤。 我會在回答的時候，表示在某些條件和情況下，他的意見沒有錯，但在目前這件事上，看來好像稍有兩樣等等。 我很快就領會到我這種改變態(tài)度的收獲： 凡是我參與的談話， 氣氛都融洽得多了。 我以謙虛的態(tài)度來表達自己的意見，不但容易被接受，更減少了一些沖突。我發(fā)現(xiàn)自己有錯時，我沒有什么難堪的場面。而我自己碰巧是對的

6、時候，更能使對方不固執(zhí)己見而贊同我?！拔易畛醪捎眠@種方法時， 確實和我的本性相沖突， 但久而久之就逐漸習慣了。也許50 年來，沒有人聽我講過些什么太武斷的話，這是我提交新法案或修改舊條文能得到同胞的重視， 而且在成為民眾協(xié)會的一員后具有相當影響力的重要原因。我不善辭令，更談不上雄辯，遣詞用字也很遲疑，還會說錯話，但一般說來，我的意見還是能得到 廣泛的支持。 ”如果把富蘭克林的方法用在經商上呢?我們再看一個例子。紐約自由街114 號的麥哈尼， 專門經銷石油所使用的特殊工具。 一次他接受了長島一位重要主顧的一批訂單，圖紙呈上去，得到了批準，工具便開始制造了。然而， 一件不幸的事情發(fā)生了：那位買主同

7、朋友們談起這件事，他們都警告他，他犯了一個大錯，他被騙了。一切都錯了， 太寬了， 太短了， 太這個， 太那個， 他的朋友把他說得發(fā)火了。于是， 他打了一個電話給麥哈尼先生， 發(fā)誓不接受已經在制造的那一批器材?！拔易屑毑轵炦^了，確知我方無誤， ”麥哈尼先生事后說， “我知道他和他的朋友們都不知所云，可是，我覺得，如果這樣告訴他，將很危險。我到了長島。當我走進辦公室，他立刻跳起來，一個箭步朝我沖過來，話說得很快。他顯得很激動，一面說一面揮舞著拳頭，竭力指責我和我的器材，而我卻耐心地聽著。結束的時候，他說： &lsquo:好吧，你現(xiàn)在要怎么辦?&rsquo: “我心平氣和地告訴他：我愿意照他的任何意

8、見辦。我說：&lsquo: 你是花錢買東西的人，當然應該得到適合你用的東西。 可是總得有人負責才行啊! 如果你認為自己是對的，請給我一張制造圖紙，雖然我們已經花了2000 元錢，但我們可以不提這筆錢。為了使您滿意，我們寧可犧牲2000 元錢。但我得先提醒你，如果我們照你堅持的做法，你必須負起這個責任。但如果你放手讓我們照原定的計劃進行，我相信，原計劃是對的，我們可以保證負責。 &rsquo:“他這時平靜下來了，最后說： &lsquo: 好吧 ! 照原計劃進行。但若是錯了，上天保佑你吧。 &rsquo:“結果沒錯。于是他答應我，本季還要向我們訂兩批相似的貨?！爱斈俏恢黝櫸耆栉?，在我面前揮舞拳頭，而且還說我外行的時候，我要維護自己而又不同他爭論，真需要有高度的自制力。的確，我們常常需要極度的自制，但結果很值得。要是我說他錯了，開始爭辯起來，很可能要打一場官司，感情破裂，損失一筆錢，失去一位重要的主顧。所以，我深信，用這種方法來指出別人錯了，是劃不來的。 ”顯而易見，虛心