薪酬管理制度范例參照模板

1、薪酬管理制度(GB/T 29490-2013)第一章總則為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展需要，使 DX嗨酬體系逐步實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌，進(jìn)一 步體現(xiàn)各級(jí)各類崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則，調(diào)動(dòng)全院職工的工作積 極性和責(zé)任感，推動(dòng)院整體經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政 策和公司其他相關(guān)制度，特制定本方案。第二章原則本次薪酬制定的原則1、公平原則：機(jī)會(huì)均等，效率優(yōu)先，能力為本，依據(jù)員工崗位價(jià)值與貢獻(xiàn)確定 薪酬分配。2、競(jìng)爭(zhēng)原則：通過有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資，吸引和留住優(yōu)秀人才。3、激勵(lì)原則：通過績(jī)效管理，將員工的薪資、職務(wù)職位晉升、技能提升與公司 效益、部門和個(gè)人工作業(yè)績(jī)掛鉤。4、合法原則：以人為本，各

2、項(xiàng)規(guī)定合理合法。第三章薪酬制度一、適用范圍本方案適用于江蘇有限公司的所有員工。另有規(guī)定或約定的從其規(guī)(約)定。二、薪酬規(guī)定的組織與實(shí)施DXC成立薪酬委員會(huì)，薪酬委員會(huì)成員原則上由 DXC領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營部等部門負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定和審議。第一節(jié)薪資結(jié)構(gòu)一、工資模式公司于每月10日發(fā)給員工上月的工資，并按規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金的個(gè)人繳納部分。工資包括：基本工資、績(jī)效工資、職稱津貼、工齡津貼、通訊補(bǔ)貼。二、工資標(biāo)準(zhǔn)1、基本工資基本工資為員工薪資的基本組成部分?；竟べY依據(jù)崗位價(jià)值、員工

3、能力以及崗位的市場(chǎng)薪資情況評(píng)估確定，又稱固定工資?；竟べY的標(biāo)準(zhǔn)，原則上以進(jìn)入公司時(shí)員工的崗位設(shè)置為依據(jù)。具體見下表?；竟べY標(biāo)準(zhǔn)表崗位金額備注院長(zhǎng)7000或與集團(tuán)公司約定副院長(zhǎng)/總工5000設(shè)計(jì)室主任/副總工4000其他室主任/設(shè)計(jì)室副主任/院長(zhǎng)助理3500主辦會(huì)計(jì)3500行政文員/駕駛員2000設(shè)計(jì)人員碩士2600本科22001800出納2000業(yè)務(wù)員2000注：各崗位的初任者將根據(jù)能力評(píng)估結(jié)果在崗位薪級(jí)內(nèi)進(jìn)行基本工資的動(dòng)態(tài)調(diào) 整，實(shí)現(xiàn)薪資能上能下，為優(yōu)秀員工打開上升通道，同時(shí)體現(xiàn)員工不同的個(gè)人 價(jià)值。對(duì)于任職資格尚不能完全勝任崗位要求的員工可以定為稍低于崗位薪酬 的工資級(jí)別。2、績(jī)效工資

4、績(jī)效工資的考核按不同的部門的實(shí)際情況可定為季度或年度考核；績(jī)效工資的 發(fā)放，在績(jī)效考核周期結(jié)束后，發(fā)放季度或年度獎(jiǎng)金時(shí)一并結(jié)算。3、職稱津貼新進(jìn)本科畢業(yè)生實(shí)行一年的見習(xí)期，在見習(xí)期內(nèi)不享受職稱津貼，見習(xí)期滿后 填寫見習(xí)期鑒定表，及初聘專業(yè)技術(shù)職稱審批表，初聘助理工程師職稱，由公 司聘任后，享受助理工程師津貼。新進(jìn)研究生畢業(yè)人員實(shí)行六個(gè)月的見習(xí)期，在見習(xí)期內(nèi)不享受職稱津貼，見習(xí) 期滿后，填寫見習(xí)期鑒定表，并享受助理工程師津貼。滿三年后，填寫初聘專 業(yè)技術(shù)審批表，初聘工程師職稱，享受工程師職稱津貼。所有人員的職稱需經(jīng)公司聘任后，自聘任次月起方可享受該項(xiàng)津貼職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)表（技術(shù)類）教授級(jí)高工高級(jí)工程

5、師工程師助理工程師金額11006004002504、工齡津貼工齡津貼以參加工作年限為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)本公司前的工齡，以本人的工齡乘以20元/年計(jì)算。進(jìn)本公司以后，按每工作一年100元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，每增加一年，增加 100元。（不滿6個(gè)月的舍去，6個(gè)月以上的按一年計(jì)），兩項(xiàng)合計(jì)數(shù)為本人的工 齡津貼。5、通訊補(bǔ)貼公司提供通訊補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)營層每人每月300元，中層每人每月100200元不等，業(yè)務(wù)員參照中層。三、薪資的計(jì)算與發(fā)放1、當(dāng)月工資當(dāng)月計(jì)造，計(jì)薪期間為當(dāng)月 1日至月底，支付時(shí)間為次月10日， 如遇節(jié)假日順延。薪資發(fā)放均以銀行轉(zhuǎn)賬為原則。財(cái)務(wù)部將薪金轉(zhuǎn)入員工的個(gè) 人帳戶內(nèi)，員工持卡至銀行領(lǐng)取。新進(jìn)員工應(yīng)于

6、入職日起7日內(nèi)，通知財(cái)務(wù)室發(fā)薪本人的賬戶號(hào)碼，以便薪資發(fā)放。2、公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他由集團(tuán)總部派遣的高級(jí)管理人員，其薪資待遇由公司總部決定，不依此薪資制度執(zhí)行。3、試用期工資按核定的工資數(shù)的80%T算。試用期滿后由各室主管對(duì)試用人員 進(jìn)行評(píng)估考核；中層級(jí)以上則由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)評(píng)核。4、新進(jìn)人員的工資，按日計(jì)算，并按其實(shí)際出勤上班天數(shù)計(jì)算發(fā)放。5、離職人員的工資，按日計(jì)算，并按其實(shí)際出勤上班天數(shù)計(jì)算發(fā)放。6、工資依據(jù)的考勤由當(dāng)月1日至月底，按月上報(bào)。月底由行政文員打印出具體 出勤表，個(gè)人簽名確認(rèn)后上報(bào)人力資源及財(cái)務(wù)部。各類假期依據(jù)公司有關(guān)員工 假期、考勤管理規(guī)定，決定工資的扣除。7、下列款項(xiàng)在

7、工資中扣除：社會(huì)保險(xiǎn)中個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分；公積金中個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分；個(gè)人所得稅，由公司統(tǒng)一按個(gè)稅的標(biāo)準(zhǔn)扣除；缺勤扣除以及違章違紀(jì)罰款；其他事項(xiàng)扣款凡本公司員工的薪資待遇，除勞動(dòng)合同有特殊規(guī)定外，均應(yīng)依照本制度。臨時(shí) 聘用人員、外聘人員及退休返聘人員的薪資，則根據(jù)業(yè)務(wù)需要另行確定。第二節(jié)獎(jiǎng)金制度一、獎(jiǎng)金1、設(shè)計(jì)工作量（獎(jiǎng)金）分配提成根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同大小在 17%21噥間浮動(dòng)。2、獎(jiǎng)金按季度獎(jiǎng)分配，如果項(xiàng)目回款不到位，可提前分配70%勺獎(jiǎng)金，所有獎(jiǎng)金年內(nèi)分配完結(jié)束。3、業(yè)務(wù)費(fèi)按設(shè)計(jì)合同額的3%6提成，每季度根據(jù)來款同比例結(jié)算。全院每個(gè) 人都可以接業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)費(fèi)按合同不同約有差異，但不會(huì)少于公司業(yè)務(wù)員標(biāo)

8、準(zhǔn)。二、方案費(fèi)1、方案費(fèi)300800元，標(biāo)書費(fèi)8001000元，依項(xiàng)目工作量、工藝難度確定；2、方案、標(biāo)書中標(biāo)后，獎(jiǎng)金提高為原方案費(fèi)、標(biāo)書費(fèi)的2.5倍；3、方案、標(biāo)書只要接到任務(wù)單，完成了相應(yīng)的工作，就可以納入到季度工作量 之中。三、員工工作量分配比例1、工藝占工作量（獎(jiǎng)金）分配提成的45%2、電氣自動(dòng)化占工作量（獎(jiǎng)金）分配提成的20%3、建筑結(jié)構(gòu)占工作量（獎(jiǎng)金）分配提成的30%4、概預(yù)算占工作量（獎(jiǎng)金）分配提成的5%5、設(shè)計(jì)合同與其他院合作完成，計(jì)獎(jiǎng)金時(shí)，合同額以扣除管理費(fèi)后的金額為準(zhǔn), 其他計(jì)算方法同上。四、特別獎(jiǎng)1、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：指對(duì)公司做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)秀成績(jī)的個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。2、年度效益

9、獎(jiǎng)：指超額完成年度目標(biāo)而給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié)福利制度公司為員工提供國家規(guī)定的基本福利保障，同時(shí)又根據(jù)公司的效益狀況為員工補(bǔ)充其他一些福利待遇，詳列如下：1、社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等保險(xiǎn)）；2、公積金3、注冊(cè)師補(bǔ)貼：為鼓勵(lì)員工參加全國注冊(cè)資格考試， 公司對(duì)于通過各種考試獲 得注冊(cè)資格證書的員工給予年度補(bǔ)貼。獲得我公司相關(guān)專業(yè)（工程類）的注冊(cè) 資格證書的員工，并且證書為公司服務(wù)的，證書補(bǔ)貼以市場(chǎng)價(jià)為基準(zhǔn)，具體金 額結(jié)合公司實(shí)際情況另行協(xié)商確定。4、公司為鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，激勵(lì)員工提高自身的設(shè)計(jì)水平及資歷，規(guī)定如員工發(fā)表一篇論文，其相關(guān)費(fèi)用（如版面費(fèi)等）由公司出，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)員工300元至

10、1000 元不等（具體按發(fā)表刊物及文章質(zhì)量而定）；如員工申請(qǐng)專利，證書下來后，實(shí) 用新型和外觀專利獎(jiǎng)勵(lì)不少于1500元，發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)不少于3000元，重大專 利項(xiàng)目的獎(jiǎng)金以兩倍發(fā)放。5、在節(jié)日福利方面，公司按入職年限長(zhǎng)短，按一年、三年、五年、十年及以上 等不同年限以不同金額來發(fā)放。取消原有不分年限發(fā)放的制度。第四節(jié)薪酬調(diào)整第一條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第二條 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三條 個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第

11、四條工資級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工 資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。第五條工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、工齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容 的調(diào)整。第六條 員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別，達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高后，若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng)，則不再調(diào)整。第七條 若發(fā)生職務(wù)調(diào)整，則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級(jí)別最相近的崗位工資級(jí)別。第八條各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。第九條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第五節(jié)附則第一條 根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下，有權(quán)自主決定公司