管理制度節(jié)能用油規(guī)定

1、中交一航局總承包分公司福清項目部節(jié)約能源管理規(guī)定1、目的為使公司、項目部在生產(chǎn)、生活中能源得到充分有效的利用，能源使用得到有效的節(jié)約控制，降低成本。2、范圍本規(guī)定適用項目部生產(chǎn)、生活中能源的使用得到有效控制。3、職責(zé)綜合辦公室負(fù)責(zé)實施本規(guī)定并負(fù)責(zé)對辦公區(qū)、生活區(qū)的能源使用實施監(jiān)督檢查。項目部各職能部門負(fù)責(zé)對辦公區(qū)及施工現(xiàn)場能源使用控制。4、程序落實節(jié)約管理工作做好全體員工的學(xué)習(xí)、宣傳教育工作。落實節(jié)約能源責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)約能源管理規(guī)定。經(jīng)常性的開展節(jié)約能源檢查。節(jié)約能源的管理規(guī)定公司辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)約能源的控制。1) 減少辦公、生活區(qū)用電用水消耗，杜絕長明燈，自流水現(xiàn)象。2)嚴(yán)格控制辦公用品

2、及辦公用紙消耗，建立嚴(yán)格的辦公用品發(fā)放制度，杜絕浪費。3）使用電源的辦公儀器如電腦、復(fù)印機等做到使用時開機，未使用時應(yīng)關(guān)機，杜絕空載現(xiàn)象，減少能源的消耗。4）公司員工在離開辦公室時應(yīng)及時關(guān)閉照明燈，切斷所有用電器具電源。4.2.2 施工過程中能源節(jié)約的控制1） 加強對民建隊伍的管理，提高民工節(jié)約能源的意識。2）統(tǒng)一安排劃分民建隊的住宿區(qū)域，按照民建隊建制配備電表，按照實際情況限定電量。3）禁止在施工區(qū)內(nèi)使用電爐等大功率電器。4）有條件時可建立循環(huán)水池，對生產(chǎn)用水盡量施行二次利用。5）項目部在施工現(xiàn)場對生產(chǎn)、生活等使用能源情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行整改，以減少浪費，降低消耗，節(jié)約成本。油料

3、管理規(guī)定為了加強項目機械設(shè)備用油管理，本著“三節(jié)約”活動的精神，合理購油、儲油、用油，并確保購油、儲油、用油過程中的安全，特制定本規(guī)定：一、儲油場所管理規(guī)定1、油料應(yīng)儲存在安全的儲油器內(nèi)。定期檢查儲油的安全情況，防止泄露引起事故，燃油泄漏時應(yīng)及時清除干凈，防止油氣積聚，自燃火災(zāi)。2、油罐、油桶儲油不準(zhǔn)超過安全量。3、儲油房內(nèi)，不準(zhǔn)堆放含油污的破布、紙張和棉花；不準(zhǔn)存放桶裝易燃液體；不準(zhǔn)存放電石、酸、堿、油漆、氧氣瓶和液化石油氣等危險物品。二、油料使用規(guī)定1、項目物資設(shè)備部負(fù)責(zé)燃油的儲存及使用管理。2、使用者必須進(jìn)行登記使用量及用途，并會同油料管理人員確認(rèn)。3、管理人員每月 25 日核算單機用油

4、量和總用油量，盤點盈虧。核算單機單位工作量（以工時計）用油，對于單位工作量用油嚴(yán)重高于平均單位工作量用油的，召集主要管理人員分析原因，尋求節(jié)能措施。4、油料使用人不得使機械設(shè)備無故空載運轉(zhuǎn)（必要的啟動和試運轉(zhuǎn)除外）耗費油料，如有發(fā)現(xiàn)，經(jīng)核實后進(jìn)行通報批評教育。5、任何人不得盜竊倒賣項目油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，送交公安部門處理。三、儲油場所的防火1、進(jìn)入儲油房不準(zhǔn)帶火柴、打火機及其他火種，并禁止穿釘子鞋； 不得攜帶手提電話、傳呼機、對講機等非防爆的通訊設(shè)備。2、禁止用鐵器敲打儲油罐、桶。3、防止電氣設(shè)備產(chǎn)生火花，在油房內(nèi)的電氣設(shè)備，如燈具、開關(guān)、 電氣線路、電機等應(yīng)按要求和采用防爆型裝置。4、油料儲存的現(xiàn)場操作人員，應(yīng)穿防靜電棉質(zhì)衣服，防止產(chǎn)生靜電, 造成危害。5、配置合理、有效的滅火器材，并