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文檔簡介

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年學(xué)校后勤主任工作計劃范本一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)工作計劃的引領(lǐng)下,積極配合保教工作,繼續(xù)倡導(dǎo)任勞任怨,愛崗敬業(yè),踏實奮進的工作態(tài)度,取長補短,務(wù)實創(chuàng)新,科學(xué)管理,使后勤工作有新突破,嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質(zhì),全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量,努力爭取達到“領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務(wù)工作目標,積極有效地開展好幼兒園的后勤服務(wù)工作。二、主要工作目標:1、加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,強化服務(wù)意識。2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。4、加大幼兒園財產(chǎn)管理力度,

2、完善財產(chǎn)管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學(xué)工作正常、有序進行。5、加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。三、具體工作與措施:1、進一步加強后勤人員的思想素質(zhì)教育,不斷提高后勤人員素質(zhì),強化服務(wù)意識。重點從提高后勤人員的思想素質(zhì)入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現(xiàn)及質(zhì)量的評估相結(jié)合,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時與相關(guān)人員進行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態(tài)度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務(wù),有活干就是比沒活干強”的思想,認清自身的工作性質(zhì),努力提高自身的工作

3、效率與質(zhì)量。2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。本學(xué)期在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范后勤人員的工作職責,強化崗位責任制,確保工作人員本職工作保質(zhì)保量地完成。積極開展后勤人員考核細則的學(xué)習(xí),強化后勤人員崗位職責意識,學(xué)習(xí)目的主要是提示后勤人員的工作職責,以備在工作中有章可循、有據(jù)可依。工作的開展與實施,重在督導(dǎo)檢查,本學(xué)期,將從細節(jié)出發(fā),強化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎(chǔ)上,實施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。3、強化安全管理,做好安全防范工作,增強教職工的安全意識?!鞍踩赜谔┥健?,要時刻

4、繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點進行學(xué)習(xí)、督促引導(dǎo)。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴防安全問題發(fā)生。加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴把質(zhì)量關(guān),抓好食品采購關(guān),預(yù)防食物中毒。4、堅強財物管理,做到節(jié)約不浪費。定期檢查各班各室的固定財產(chǎn)使用情況,督促加強保管,各班各室財物責任到人,如有損壞丟失追究當事人責任。對園內(nèi)小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。積極倡導(dǎo)節(jié)約用水、電、辦公用品等,減少浪費,抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品,減少倉庫物品積壓。5、加強門衛(wèi)職責,嚴格

5、執(zhí)行門衛(wèi)制度。門衛(wèi)堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴格執(zhí)行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進幼兒園,每天加強巡視檢查,保證幼兒安全。6、科學(xué)管理膳食,保證幼兒營養(yǎng)均衡。每周制定合理的食譜,定期到各班級調(diào)查飯菜質(zhì)量,按照孩子的意愿更換、改進膳食質(zhì)量,抓好幼兒用餐管理,保證幼兒吃飽吃好。四、工作安排:二月份:1、制定后勤工作計劃,召開開學(xué)后勤工作會。2、更換各班幼兒毛巾,配備配齊各班、食堂日用品、餐具。3、更新教師安全值班,食堂人員值班表。4、購買安裝一樓開水器。三月份:1、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。2、整理、統(tǒng)計二月份采購票據(jù)。

6、3、與幼兒園供貨商簽訂供貨合同。4、全園衛(wèi)生消毒工作。5、全園安全隱患排查。四月份:1、調(diào)查了解幼兒午餐、加餐情況,及時調(diào)整食譜。2、召開后勤工作會議,請園領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。3、進行春季消防演練。4、食堂、班級進行衛(wèi)生大檢查,預(yù)防春季傳染病。5、整理、統(tǒng)計三月份采購票據(jù)。五月份:1、各班級、食堂做好防蚊蠅,滅蚊蠅工作。2、抽查門衛(wèi)一日工作。3、檢查食堂人員工作常規(guī)。4、設(shè)施設(shè)備檢查與維修。5、整理、統(tǒng)計四月份采購票票據(jù)。六月份:1、檢查供貨商提供的供貨手續(xù)是否到期,及時更換。2、組織食堂人員學(xué)習(xí)食堂人員工作操作規(guī)范。3、后勤人員自查近期工作。4、食堂人員廚藝大比拼。5、整理、統(tǒng)計五月份采購票據(jù)。七

7、月份:1、召開后勤工作會,評選最佳服務(wù)星。2、各班級、各室固定財產(chǎn)檢查、登記。3、全園安全隱患排查。4、整理、統(tǒng)計六月份采購票據(jù)。5、期末后勤工作總結(jié)。2022年學(xué)校后勤主任工作計劃范本(二)一、指導(dǎo)思想總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標任務(wù)1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以

8、教學(xué)為中心,認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行,做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格

9、和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。三、具體工作安排九月份:1、總務(wù)后勤人員會議。2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。3、

10、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作。6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取_月底完工。8、訂做宿舍白板_塊和化學(xué)實驗室白板_塊。9、清晨掃凈校園,迎接學(xué)生報到。10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。11、做好教師節(jié)慶祝活動。12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。十月份:1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。2、做好全校空調(diào)電源的負荷平均分配。3、配合財

11、務(wù)室做好審計工作。4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作十一月份:1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。十二月份:1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(_月底全部結(jié)束)一月份至學(xué)期結(jié)束:1、完成各項審計工作,支付工程款。2、做好期末考試考場的安排工作。3、加強用電管理。4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。5、做好寒假結(jié)束工作安排,清潔工除年初

12、一外,每天一人到校值班。6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修,確保安全。7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。10、做好臺帳和實物帳相符的工作。11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。12、籌備團拜會,召開工會委員會議。總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。2022年學(xué)校后勤主任工作計劃范本(三)一、指導(dǎo)思想:始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個中心,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管

13、理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標:(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)精神要求。三、工作舉措:(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。3、對各廁所進行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。4、對各公寓的公物進行清點、修理。5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備,保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。(二)抓好綠化管理工作。1、

14、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。2、對短缺花草進行補栽。3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。(三)改進食堂管理,辦好師生食堂1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。5、認真學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校食堂與

15、學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_標。6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細,讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強

16、化賠償制度,并匯集成冊,全員學(xué)習(xí)。2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。(五)堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育

17、開支,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。2、堅持民主理財。3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。(六)加強學(xué)習(xí),更新觀念,增強服務(wù)意識1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。2022年學(xué)校后勤主任

18、工作計劃范本(四)一、工作要點:1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向?qū)W院靠攏。2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內(nèi)各種維修項目。3、根據(jù)學(xué)校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標采購。4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。二、重點工作:大的工程項目,必

19、須通過學(xué)院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質(zhì)完成,并提請學(xué)院有關(guān)部門進行監(jiān)督驗收。1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學(xué)生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約_平方米,預(yù)計金額_元。2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設(shè)施老舊,現(xiàn)在學(xué)生多,不堪重負,經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額_元。3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額_元。三、食堂工作1、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生

20、安全監(jiān)督管理工作。2、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。3、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會,傳達學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。四、處理好各項突發(fā)應(yīng)急事件。五、_學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表附后。2022年學(xué)校后勤主任工作計劃范本(五)一、指導(dǎo)思想認清形勢,解放思想,以_和_為指導(dǎo),以_統(tǒng)籌工作全局,以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點為工作目標,積極探索后勤保障工作的規(guī)律,開創(chuàng)后勤服務(wù)新局面。堅持以“服務(wù)育

21、人”為宗旨,以師生、社會、家長的滿意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng)新工作思路,弘揚務(wù)實作風(fēng),強化團隊意識,引入時代的服務(wù)理念和先進的管理理念,利用信息化手段構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校后勤保障體系,開源節(jié)流,節(jié)支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng)建_省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。二、后勤工作現(xiàn)狀和主要問題分析校園整體規(guī)劃設(shè)計滯后、財產(chǎn)和儀器設(shè)備動態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問題深度關(guān)注不夠等,制約著學(xué)校后勤管理水平全面提升。一)校園規(guī)劃設(shè)計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻校園缺少統(tǒng)一規(guī)劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調(diào),建設(shè)缺乏目的性,難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設(shè)備欠缺動態(tài)管理目前財產(chǎn)和儀器設(shè)備

22、的管理只限于統(tǒng)計總量、使用部門、使用人員、存放位置等最基本的數(shù)據(jù)。由于管理系統(tǒng)缺乏相關(guān)的動態(tài)信息,無法評價財產(chǎn)和儀器設(shè)備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設(shè)備是否滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)訓(xùn)練要求(配置依據(jù));是否存在浪費情況(使用率過低);儀器設(shè)備的過早損壞,是超負荷運行或是質(zhì)量問題,還是管理不當;實驗耗材與實驗效益是否成正比等,都無法從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫獲知,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設(shè)備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設(shè)備投入時的科學(xué)決策。1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調(diào)動全員積極性乏力。2、制度落實不到位有死角,規(guī)范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。3、總務(wù)管

23、理人員管理意識淡薄,管理方式傳統(tǒng)、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng)新意識不強,個人綜合素質(zhì)及待提高。4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。6、后勤個別崗位設(shè)置,人員編制不合理,勞動強度不均。三、全年發(fā)展目標1、樹立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生生活的思想,促進學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標的實現(xiàn)。2、建立主任干事班(組)長逐級管理責任制和工人崗位責任制。3、建立一支“重學(xué)習(xí)、善服務(wù)、懂管理、會育人”的后勤管理隊伍,規(guī)范行政行為,提高管理

24、水平,務(wù)求管理實效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。2022年學(xué)校后勤主任工作計劃范本(六)在任何單位,后勤工作永遠是缺少不了,雖然后勤工作不直接參與公司或者學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃,可是后勤部門的工作卻是十分重要的,沒有后勤部門的支持,前臺部門的工作也得不到很好的進行。作為學(xué)校后勤部門,不會直接參與到教學(xué)工作中來,可是后勤工作也有著很多的存在的必要性,這是絕對的,相信隨著時間的不斷的流逝,會有越來越多的人意識到后勤部門工作的必要性!所以特制定了以下_年中學(xué)后勤工作計劃范文。_年,我學(xué)校后勤工作計劃還將以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境

25、衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在所有后勤人員的共同努力下,后勤工作與教師教學(xué)工作,師生的生活方面配合良好。_年,我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)為宗旨,努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃:一、指導(dǎo)思想堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、_年后勤工作計劃中的工作重點:(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場三、工作措施:(一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本

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