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1、4s 店銷售員崗位職責(zé)【篇一: 4s 店人員崗位職責(zé)】xxx 汽車銷售服務(wù)組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營、管理工作。 2 、負(fù)責(zé)調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。、負(fù)責(zé)組織制定年度預(yù)算及年度工作計(jì)劃,并有效的分解成月工作計(jì) 劃,通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指 標(biāo)的完成。、負(fù)責(zé)完善 4s 店各項(xiàng)管理,健全崗位職責(zé)目標(biāo),持續(xù)改良各項(xiàng)業(yè)務(wù)流 程,對經(jīng)營過程實(shí)施有效地監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、并保證企業(yè)可持續(xù) 發(fā)展。、負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商的開發(fā)、支持; 組織經(jīng)濟(jì)協(xié)議的洽談
2、和經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。、負(fù)責(zé)市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務(wù)聯(lián)絡(luò)等工作,組織市場 調(diào)研工作,挖掘市場潛力,擴(kuò)大市場份額。7、負(fù)責(zé)推動各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推 行品牌總公司的管理體制。8、 9 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、激勵所屬部門的工作,堅(jiān)持 6s 管理,并嚴(yán)格進(jìn)行量化考 核。 負(fù)責(zé)對所屬職工支持鼓勵、培訓(xùn)、考核、打造團(tuán)結(jié)高效優(yōu)質(zhì)和 諧團(tuán)隊(duì)。人資行政經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織公司工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)及決議等文件的成文工 作,組織制定公司規(guī)章制度,發(fā)布有關(guān)事項(xiàng)的通告、通知等。2、 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的規(guī)劃及宣傳工作。、 負(fù)責(zé)公司運(yùn)行過程中的法律相關(guān)事務(wù)及文書檔案的管理和保密 工作。 4
3、 、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年檢工作。 5、 負(fù)責(zé)對公司 固定資產(chǎn)、辦公設(shè)備的管理工作。 6、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的組 織學(xué)習(xí)和落實(shí)、檢查工作。 7、 負(fù)責(zé)管理公司的后勤服務(wù)保障工作。8、 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、人力資源規(guī)劃、開發(fā)工作。9、 負(fù)責(zé)人力資源招募、職工培訓(xùn)工作。10 、 負(fù)責(zé)公司人力資源績效考核、激勵制度及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。11、 負(fù)責(zé)公司職工關(guān)系及薪酬福利管理工作。 12 、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其他任務(wù)。人資主管崗位職責(zé)、 負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政經(jīng)理完成公司組織架構(gòu)、制定并落實(shí)公司人 力資源規(guī)劃 工作、 負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、職工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管 理; 3、 負(fù)責(zé)公司職工薪酬
4、、福利、社會保險(xiǎn)等工作的綜合管理;、 負(fù)責(zé)做好職工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的 執(zhí)行情況; 5、 負(fù)責(zé)公司人事檔案、勞動合同的管理工作; 6 、 負(fù) 責(zé)每月各項(xiàng)人事報(bào)表的處理工作。 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。行政專員崗位職責(zé)、 負(fù)責(zé)協(xié)助人資行政經(jīng)理完善、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、并監(jiān) 督執(zhí)行情況。 2 、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作、規(guī)定、報(bào)告、總結(jié)、會議等 文件的成文工作。 3 、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的接收和發(fā)放工作。、 負(fù)責(zé)協(xié)助人資行政經(jīng)理對公司固定資產(chǎn)、辦公用品的管理工作。5、 協(xié)助人資行政經(jīng)理管理公司后勤服務(wù)保障工作。6、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)證照的審核、年審工作。 7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
5、他任務(wù)。篇二:汽車 4s 店銷售部各崗位職責(zé)】銷售部各崗位職責(zé)一、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé):、 保證銷售部人流、物流、信息流的順暢,主持部門的早會、周 例會、月總結(jié)會。當(dāng)?shù)厥袌黾案偁帉κ中畔⑹占弯N售參謀業(yè)務(wù)培 訓(xùn)指導(dǎo)工作。、 明確銷售部各崗位職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。、 編制銷售部工作計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)按月、季、年。、 催促和檢查本部門各項(xiàng)工作完成情況,并加強(qiáng)日常工作的管理。5、 掌握市場動態(tài),及時采取相應(yīng)對策并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。6、 調(diào)配公司商品車輛資源,并與廠家建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。、銷售部主管職責(zé):、制定本組每月、周的銷售目標(biāo),并加強(qiáng)本組的日常工作管理。、本組銷售參謀業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),解決本組銷售
6、參謀業(yè)務(wù)上的異議。、市場及競爭對手的信息收集,并提交每月、周工作計(jì)劃。、主持本組日常的早、夕會和周會、月總結(jié)會。三、銷售參謀崗位職責(zé):、開發(fā)新客戶,維系老客戶,建立個人客戶檔案。2、客戶信息資源的統(tǒng)計(jì)、認(rèn)真記錄展廳客戶來電信息,及時跟進(jìn)客 戶信息,掌握客戶動向,促使成交,并詳細(xì)記錄回訪情況。、熱情主動的接待展廳來訪的每位客戶、并積極引導(dǎo)客戶試乘試駕。、每天擦拭及清理展廳展示車輛,以保持展示車輛的清潔,樹立東 風(fēng)標(biāo)致品牌及公司良好形象。、為客戶提供周到的售前、售中、售后咨詢,幫助客戶解決困難, 指導(dǎo)客戶新車的正確使用及各項(xiàng)保養(yǎng)。、服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,團(tuán)結(jié)同事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),樹立團(tuán)隊(duì)精神, 積極參
7、加公司的團(tuán)隊(duì)活動、例會和培訓(xùn)。四、車輛管理職工作職責(zé):、嚴(yán)格遵守公司及銷售部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的 工作安排。、負(fù)責(zé)新車入庫的檢驗(yàn), pdi 檢測的跟蹤工作,新車到達(dá)至入庫時 間不得超過一天,有問題要及時反映,否則因此而產(chǎn)生的責(zé)任及損 失由車輛管理員承擔(dān)。、負(fù)責(zé)庫存商品車輛的日常檢查及報(bào)修,對于需要索賠的新商品車, 要及時向維修索賠及東風(fēng)標(biāo)致有關(guān)部門反映,庫存商品車報(bào)修時間 超過一周的,要以書面形式向銷售經(jīng)理報(bào)告原因。、負(fù)責(zé)展廳展示車輛的更換和日常檢查,展廳車輛如需更換或調(diào)出,必須報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可更換或調(diào)出,并與展廳 值班小組的主管做好更換或調(diào)出車輛的交接簽收工作,并將調(diào)
8、進(jìn)的 車輛情況及時報(bào)告給訂單員。、每天對負(fù)責(zé)庫存車輛的不定時檢查,保證銷售參謀能正常銷售車 輛,每天不定時抽查庫存車,并發(fā)動車輛,看是否有問題,并做好 當(dāng)天庫存車檢查表,按要求填寫內(nèi)容,每臺庫存車每周必須啟動一 次并作全面檢查。、負(fù)責(zé)庫存車輛的清潔衛(wèi)生,對于存放在公司這邊的車輛要保持車 輛的整潔,對于存放在倉庫的車輛要催促倉庫保安員行政部及 時清潔車輛。、負(fù)責(zé)調(diào)撥車輛的鑰匙發(fā)放及保管,對于調(diào)出的車輛,須憑經(jīng)相關(guān) 責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的車輛調(diào)撥單,方可發(fā)放鑰匙。、負(fù)責(zé)商品車輛鑰匙的進(jìn)出登記,對于要求銷售參謀出示由財(cái)務(wù)蓋 章簽字的全款確認(rèn)單留檔保存。五、銷售信息員職責(zé):、負(fù)責(zé)每周晚上 5 :0
9、0 上交公司報(bào)表及庫存量,如遇特殊情況可 事先打招呼。、負(fù)責(zé)庫存車輛的帳面管理,及時進(jìn)出庫。、每月月底制定下月車型訂單并報(bào)送相關(guān)責(zé)任人,訂單需經(jīng)總經(jīng)理 或銷售經(jīng)理簽字,公司蓋章后,方可發(fā)送東風(fēng)標(biāo)致。、負(fù)責(zé) dms 系統(tǒng)的錄入,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。5、每月底負(fù)責(zé)所有內(nèi)勤工作的匯總工作【篇三: 4s 店銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)】銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)、制定年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo);、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;、為銷售部和每一位銷售參謀制定短期的銷售和毛利目標(biāo);、監(jiān)督、落實(shí)銷售
10、流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;、每月制定銷售分析報(bào)告、制定銷售參謀人員名額需求計(jì)劃、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評估、建立和維護(hù)職工培訓(xùn),發(fā)展和激勵的制度4s 店銷售經(jīng)理職責(zé)1 、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);、負(fù)責(zé)銷售部全面工作,就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時提出修訂建議;、制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;、負(fù)責(zé)組織銷售部職工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn),并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)向廠家申報(bào)公司年度、季度、月度汽車銷售計(jì)劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等;、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。銷售參謀
11、崗位職責(zé)1 、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程 迎接客戶2、 對自己售后的車輛,必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)3 、 確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和 kpi 指標(biāo)4、 每天填寫和妥善保存客戶信息來電和來店5、 準(zhǔn)確及時填寫所有銷售文件三表卡6、 確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新、 參加公司培訓(xùn)8、 熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能:系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、 可選配件和裝飾附件9、 了解競爭對手的產(chǎn)品知識、交車前 6 小時前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī) 定的一致、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款信息員崗位職責(zé)1 、根據(jù)公司交車情況,及時、準(zhǔn)確更改銷售看板、負(fù)責(zé)信息上報(bào)、 call 車、訂單工作,3、及時完成 n+1 、n+2 數(shù)量預(yù)測和次月顏色確認(rèn)4 、每日查看銷售通報(bào),、根據(jù) dms 系統(tǒng)顯示,及時向財(cái)務(wù)提出匯款申請、記好車輛庫存明細(xì),報(bào)備銷售部和銷售經(jīng)理、做好信息上報(bào)工作,確保交車客戶資料的完整性 前臺接待的崗位職責(zé)1 、保持接待臺的干凈整潔,不堆放文件2 、及時轉(zhuǎn)接 ,并禮貌問候和報(bào)出公司名稱 鈴響 3 聲 內(nèi)3、記錄來電客戶信息,每日做來店 / 來電匯總表4 、催促銷售
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