2022年關(guān)于競聘副經(jīng)理的演講稿3篇

1、第 頁2022關(guān)于競聘副經(jīng)理的演講稿3篇關(guān)于競聘副經(jīng)理的演講稿3篇 演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在社會(huì)，我們都可能會(huì)用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼母偲父苯?jīng)理的演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。 競聘副經(jīng)理的演講稿 篇1各位帶著、各位評(píng)委：大家好。在這里，我最終感謝公司帶著為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競爭的機(jī)遇和亮相自我的舞臺(tái)。適奉此次可貴的競聘機(jī)遇，我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺(tái)，談一談我本身關(guān)于公司成長的一些設(shè)法和認(rèn)識(shí)，盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運(yùn)為本身的新婚之年留下點(diǎn)甚么。此次參加競聘，我想經(jīng)過議定本身的參加，響應(yīng)公司一體化的改革，并且

2、在大概的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價(jià)。在這幾年中，我前后主持方案與建造了?xxxx?、?xxxx?、?xxx?、?xxx?、?xxx?、?xx?、?xx?、?xx?、?x?等。如今，我正參加方案建造?zz?、?xx?、?xx?、?xx?。這些工作對(duì)我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積聚都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏嗦曌u(yù)：我曾榮獲過?xxxx?、?xxxxx?、?xxxxx?，成績和聲譽(yù)面前目今，我更加明白地認(rèn)識(shí)到本身知識(shí)的不敷、經(jīng)驗(yàn)的不敷。我深深地感觸：時(shí)機(jī)和挑釁并存，告成與辛酸同在。參加此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)本身，在市場競爭中美滿本身，在自動(dòng)進(jìn)步中連續(xù)追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)當(dāng)

3、代價(jià)。此次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對(duì)我個(gè)人來講，這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘，緊張基于以下兩個(gè)方面的思慮：一方面，我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì)，比方吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神，謙和好學(xué)、開辟進(jìn)步的立異意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的精良品格，雷厲流行、求真務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實(shí)行，把新知識(shí)、新技巧、新理念融入方案和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場。另外一方面，我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。最終，我有必定的辦理知識(shí)和辦理本領(lǐng)。長期的工作時(shí)候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識(shí)和本領(lǐng)，并且最緊張的是，我積聚了必定

4、的辦理經(jīng)驗(yàn)。其次，我對(duì)如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領(lǐng)會(huì)到：死板的軟件開辟方法是對(duì)死板的工程開辟方法的仿照，比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終，開辟方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后方案人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是甚么模樣；客戶如意了，就進(jìn)入下一個(gè)方案階段，方案人員又弄出很多工程圖紙，細(xì)致地說明這塊應(yīng)當(dāng)如何做，那塊應(yīng)當(dāng)如何做；接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開工，施工進(jìn)程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最終還要驗(yàn)收，大概還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方救助驗(yàn)收。如果每個(gè)軟件開辟工程都和建大樓一樣，固然可以并且該當(dāng)

5、利用一樣的開辟流程和辦理方法，因?yàn)檫@套流程已經(jīng)被大都次說明白它的可行性。可是區(qū)分于死板工程的開辟方法，軟件開辟有本身的特點(diǎn)：1、和建大樓比較，大局部軟件開辟工程標(biāo)投資要少很多，工期要短很多，參加工程標(biāo)人員要少很多；2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料，很難在短時(shí)間內(nèi)重用，而代碼和方案可以重用；3、大樓開工后，方案就很少再“優(yōu)化了，也不能呈現(xiàn)甚么“驗(yàn)收或測試時(shí)系統(tǒng)崩潰的環(huán)境如果呈現(xiàn)，那必定是大事了，而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見；4、軟件開辟進(jìn)程中，客戶很有大概發(fā)起新的急迫的需求，撤除或變化本來的需求；5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多，每每不能量化。軟件開辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為

6、主，開辟速度也很難量化，因此開辟籌劃也很難做到精確；6、因?yàn)檐浖_辟工程標(biāo)人數(shù)比較少超出10個(gè)程序員的工程絕對(duì)是大工程，每個(gè)人員的滾動(dòng)都大概會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成很大感化；7、和工程開辟比較，軟件開辟中的“偷工減料更難覺察。另有很多別的緊張的區(qū)分，但我們僅從以上幾點(diǎn)就可以很簡單地覺察：死板的軟件開辟方法只能得當(dāng)局部軟件開辟工程，根本不適適用來辦理一切題目。而軟件業(yè)界如今正在自動(dòng)鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對(duì)軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu)，從而更加伶俐有效地辦理了上述題目；并且，因?yàn)樗貏e強(qiáng)調(diào)交換、反響和互助，更加得當(dāng)我中間如許范圍的開辟步隊(duì)。如果

7、我競聘告成，我的工作思路是：汲取極限編程的思維，強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)精神，以客戶為中間，以詳細(xì)工程為兌現(xiàn)手段，周全提拔軟件方案與開辟的工作效果，加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理，在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動(dòng)邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路：如何做到專業(yè)1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊(duì)為單位來進(jìn)行。掃數(shù)的“隊(duì)員 對(duì)全部工程和方案都有講話權(quán)，同時(shí)由全部“團(tuán)隊(duì)來對(duì)工程當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對(duì)工程中的掃數(shù)局部當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)人當(dāng)端的人方案，如許就很簡單給毀壞“團(tuán)隊(duì)造成公正的借端，

8、也簡單在開辟人員之間造成隔膜和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個(gè)關(guān)鍵以“隊(duì)為單位進(jìn)行開辟能夠針對(duì)性的克服這些弊端。l 變化辦公室的安排模樣，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的雷同。l 以雷同、大概、反響、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。l 使軟件部的每個(gè)人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子。2、 客戶為中間l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃，有權(quán)知道甚么時(shí)候能結(jié)束甚么工程，本錢是多少。l 客戶有權(quán)力從每個(gè)禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。l 客戶有權(quán)在不付出太高費(fèi)用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動(dòng)優(yōu)先級(jí)。l 客戶有權(quán)隨時(shí)決議軟件變動(dòng)范疇并獲得有關(guān)反響，也能夠在任甚么時(shí)候候撤除一些工程并保存能反響投資回報(bào)狀況的有效工作系統(tǒng)。3、 詳細(xì)

9、項(xiàng)目標(biāo)處理l 辦理進(jìn)度耽誤，多公告迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的細(xì)致反響。l 防范工程撤除，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對(duì)的機(jī)率，同時(shí)軟件的代價(jià)也獲得最大化。l 防范系統(tǒng)惡化，建立并保護(hù)一套測試程序，保存系統(tǒng)最好狀況，不允許累計(jì)不對(duì)。l 防范缺點(diǎn)率，服從客戶需求，逐一程序進(jìn)行測試。l 防范交易曲解，使客戶成為全部團(tuán)隊(duì)的一局部。在開辟進(jìn)程中，連續(xù)和客戶進(jìn)行雷同，并且工程標(biāo)說明書連續(xù)獲得改革。l 防范交易變動(dòng)，收縮版本周期，使每個(gè)版本開辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡送客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任，并將他們結(jié)束工作實(shí)際

10、所消耗的時(shí)候及時(shí)反響給他們，改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰做出大概變化估算的法那么。如許，就大概更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不大概結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的彼此雷同，以裁減因?yàn)閷?duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。l 互助具有代碼，更有效的裁減人員調(diào)整后對(duì)軟件工程標(biāo)負(fù)面感化。4、 多工程標(biāo)集體運(yùn)作l 集體軟件局部別離為工作組，工作組。l 履行分時(shí)多任務(wù)的開辟方法。以一個(gè)禮拜為一個(gè)開辟周期，每個(gè)開辟周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開辟單位，周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。l 增進(jìn)軟件工程之間的雷同，追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。5、 軟件部崗?fù)づ渲胠 工程辦理員當(dāng)真

11、跟蹤各個(gè)工程，反響給質(zhì)管局部并生成相干文檔；分派資本，和諧軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的干系；幫助鍛練肯定客戶需求。l b/s鍛練、c/s鍛練，教導(dǎo)詳細(xì)技巧，與市場局部互助商定技巧方向，幫助工程辦理員辦理和跟蹤各個(gè)工程。與客戶一路肯定需求。衡量一個(gè)鍛練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大概決議方案，而是他幫助全部團(tuán)隊(duì)做出了多少精確決議方案。鍛練不當(dāng)真很多開辟任務(wù)，他的緊張職責(zé)是：i. 充當(dāng)開辟伙伴，特別是對(duì)付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大概堅(jiān)苦的技巧任務(wù)來講。ii. 明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小范圍的重構(gòu)來兌現(xiàn)一局部長期重構(gòu)目標(biāo)。iii. 用個(gè)人技巧、技巧救助程序員，如測試、模樣和重構(gòu)

12、。iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。v. 幫助與客戶雷同。l 程序員是軟件工程標(biāo)核心，他們的工作其實(shí)不是僅僅讓謀劃機(jī)明白客戶的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn)，是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運(yùn)行，但另有緊張的局部異國雷同，程序員的工作就異國結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價(jià)的軟件，并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單位測試，拋卻對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)局部的個(gè)人掃數(shù)權(quán)的設(shè)法。對(duì)付一個(gè)程序員來講，你必須成認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕：怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊(duì)的.救助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些便是我的工作思路。如果我競聘告成，我的辦事原那

13、么和風(fēng)致是：以互助的目標(biāo)聯(lián)合人，以大概的法那么策劃人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個(gè)自動(dòng)的、開放的、成長的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真實(shí)的開辟者，并且給他們一個(gè)寬松的成長和創(chuàng)設(shè)空間。如果我競聘告成，我的工作目標(biāo)是：從四個(gè)根本方面對(duì)軟件工程進(jìn)行改良，那便是：交換、淺顯、反響、勇氣。以清楚易懂且簡單擴(kuò)大的方法寫代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_辟軟件；低落開辟費(fèi)用、裁減失敗，將那些低效的、無代價(jià)的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)互助，讓客戶成為軟件開辟流程的一員；而開辟人員，不管其經(jīng)驗(yàn)的多少，都自動(dòng)地做出本身的奉獻(xiàn)、體驗(yàn)到更多告成的快樂。以上是我對(duì)此次公司軌制改革的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，

14、大概有很多不敷的地方，望各位帶著和評(píng)委多責(zé)怪指教。無庸置疑，在各位帶著和同事面前目今，我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗(yàn)?？墒牵矣谐渥愕臎Q議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因?yàn)槿绱耍腋訌?fù)蘇地看到了本身的不敷的地方，促使我在今后的工作傍邊，發(fā)奮圖強(qiáng)，克盡職守，竭力進(jìn)修，勤奮工作，連續(xù)縮小本身的差距。在我的演講即將結(jié)束的時(shí)候，我最想說的是：此次競聘，如果能使大家對(duì)我有一個(gè)更深、更新的認(rèn)識(shí)、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我，那么，盡管競聘不告成，我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作，以微薄之力來回報(bào)構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。感謝大家競聘副經(jīng)

15、理的演講稿 篇2強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神杜絕自命非凡和不能平等待人的工作態(tài)度。所有環(huán)節(jié)都以“團(tuán)隊(duì)為單位來進(jìn)行。所有的“隊(duì)員對(duì)整個(gè)工程和設(shè)計(jì)都有發(fā)言權(quán)，同時(shí)由整個(gè)“團(tuán)隊(duì)來對(duì)工程負(fù)責(zé)。這()里的負(fù)責(zé)是指所有人對(duì)工程中的所有局部負(fù)責(zé)。而在以往的環(huán)境中，很多時(shí)候是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)中的各個(gè)人負(fù)責(zé)個(gè)人設(shè)計(jì)，這樣就很容易給破壞“團(tuán)隊(duì)造成合理的借口，也容易在開發(fā)人員之間造成隔膜和誤會(huì)等不合作的現(xiàn)象。在各個(gè)環(huán)節(jié)以“隊(duì)為單位進(jìn)行開發(fā)能夠針對(duì)性的克服這些弊端。改變辦公室的布置格局，使之更利于團(tuán)隊(duì)之間的溝通。以溝通、簡單、反響、勇氣的準(zhǔn)那么來指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。使軟件部的每一個(gè)人都成為輕松愜意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊(duì)的一分子?？蛻魹橹行目蛻粲袡?quán)制定

16、整體方案，有權(quán)知道什么時(shí)間能完成什么工程，本錢是多少?？蛻粲袡?quán)力從每個(gè)星期編程過程中獲得最大收益?？蛻粲袡?quán)在不支付過高費(fèi)用的情況下改變方案、替換工程、更改優(yōu)先級(jí)。客戶有權(quán)隨時(shí)決定軟件變動(dòng)范圍并得到有關(guān)反響，也可以在任何時(shí)間取消一些工程并保存能反映投資回報(bào)狀況的有用工作系統(tǒng)。具體工程的處理解決進(jìn)度延遲，多發(fā)布迭代周期，以獲得對(duì)進(jìn)度的詳細(xì)反響。預(yù)防工程取消，讓客戶選擇具有最大意義的最小版本，從而在投入生產(chǎn)前減少發(fā)生錯(cuò)誤的機(jī)率，同時(shí)軟件的價(jià)值也得到最大化。預(yù)防系統(tǒng)惡化，創(chuàng)立并維護(hù)一套測試程序，保持系統(tǒng)最正確狀態(tài)，不允許累計(jì)錯(cuò)誤。預(yù)防缺陷率，遵從客戶需求，逐個(gè)程序進(jìn)行測試。預(yù)防業(yè)務(wù)誤解，使客戶成為整個(gè)

17、團(tuán)隊(duì)的一局部。在開發(fā)過程中，不斷和客戶進(jìn)行溝通，并且工程的說明書不斷得到改良。預(yù)防業(yè)務(wù)變更，縮短版本周期，使每個(gè)版本開發(fā)過程中的變化最少。在一個(gè)發(fā)行周期中，歡送客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。程序員承當(dāng)估算和完成自己工作的責(zé)任，并將他們完成工作實(shí)際所花費(fèi)的時(shí)間及時(shí)反響給他們，改良并且尊重他們的估算。大家都很清楚應(yīng)該由誰做出或者改變估算的規(guī)那么。這樣，就可能更少的因?yàn)橐蟪绦騿T作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員間的互相溝通，以減少由于對(duì)工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。共同擁有代碼，更有效的減少人員調(diào)整后對(duì)軟件工程的負(fù)面影響。多工程的整體運(yùn)作整體軟件部門劃分為工作組，工作組。實(shí)行分時(shí)

18、多任務(wù)的開發(fā)方法。以一個(gè)星期為一個(gè)開發(fā)周期，每一個(gè)開發(fā)周期都交給客戶一個(gè)已經(jīng)發(fā)布的軟件。適時(shí)建立并以專業(yè)團(tuán)隊(duì)為開發(fā)單位，全面實(shí)現(xiàn)客戶權(quán)利。促進(jìn)軟件工程之間的溝通，尋求編程風(fēng)格、習(xí)慣、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。軟件部崗位設(shè)置工程管理員負(fù)責(zé)跟蹤各個(gè)工程，反響給質(zhì)管部門并生成相關(guān)文檔；分配資源，協(xié)調(diào)軟件團(tuán)隊(duì)與客戶和用戶之間的關(guān)系；輔助教練確定客戶需求。教練、教練，指導(dǎo)具體技術(shù)，與市場部門共同商定技術(shù)方向，協(xié)助工程管理員管理和跟蹤各個(gè)工程。與客戶一起確定需求。衡量一個(gè)教練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn)，不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼或者決策，而是他輔助整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了多少正確決策。教練不負(fù)責(zé)許多開發(fā)任務(wù)，他的主要職責(zé)是：充當(dāng)開發(fā)伙伴，

19、特別是對(duì)于那些剛開始承當(dāng)責(zé)任的新程序員或者困難的技術(shù)任務(wù)來說。明白長期的重構(gòu)目標(biāo)，鼓勵(lì)小規(guī)模的重構(gòu)來實(shí)現(xiàn)一局部長期重構(gòu)目標(biāo)。用個(gè)人技術(shù)、技巧幫助程序員，如測試、格式和重構(gòu)。向上層管理人員解釋過程。輔助與客戶溝通。程序員是軟件工程的核心，他們的工作并不是僅僅讓計(jì)算機(jī)明白客戶的需求。最重要的準(zhǔn)那么，是和別人進(jìn)行溝通。如果程序能夠運(yùn)行，但還有重要的局部沒有溝通，程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發(fā)最有價(jià)值的軟件，并且把問題規(guī)模減到足夠小的程度。程序員必須學(xué)會(huì)重構(gòu)、學(xué)會(huì)單元測試，放棄對(duì)系統(tǒng)的某個(gè)局部的個(gè)人所有權(quán)的想法。對(duì)于一個(gè)程序員來說，你必須成認(rèn)你的恐懼，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都在害怕：怕自己看上去很

20、蠢、怕被認(rèn)為是廢物、怕跟不上時(shí)代、怕不能勝任。然而你可以在團(tuán)隊(duì)的幫助下，克服這些恐懼、獲得勇氣。以上這些就是我的工作思路。如果我競聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以簡單的規(guī)那么帶動(dòng)人努力創(chuàng)造出一個(gè)積極的、開放的、開展的、有創(chuàng)造性的良性環(huán)境，使軟件部的每個(gè)成員都能從編碼者成長為真正的開發(fā)者，并且給他們一個(gè)寬松的開展和創(chuàng)造空間。競聘副經(jīng)理的演講稿 篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好。在這里，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時(shí)機(jī)和展示自我的舞臺(tái)。適奉這次難得的競聘時(shí)機(jī)，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái)，談一談我自己關(guān)于公司開展的一些想法和認(rèn)識(shí)，希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的

21、新婚之年留下點(diǎn)什么。此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應(yīng)公司一體化的改革，并且在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在這幾年中，我先后主持設(shè)計(jì)與制作了很多動(dòng)畫。目前，我正參與設(shè)計(jì)制作。這些工作對(duì)我各方面素質(zhì)的提高、業(yè)務(wù)水平的提高、經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的積累都大有裨益。同時(shí)也給我?guī)砹撕芏鄻s譽(yù)：我曾榮獲過成績和榮譽(yù)面前，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)的不夠、經(jīng)驗(yàn)的缺乏。我深深地感到：機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在市場競爭中完善自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這次，我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。原創(chuàng)：對(duì)我個(gè)人來說，這是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的時(shí)機(jī)。我參加軟件

22、部副經(jīng)理的競聘，主要基于以下兩個(gè)方面的考慮：一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任軟件部副經(jīng)理的素質(zhì)，比方吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、敢于嘗試，把新知識(shí)、新技術(shù)、新理念融入設(shè)計(jì)和制作軟件的過程中去、使之為軟件效勞的不斷學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度。另一方面，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副經(jīng)理的才能。首先，我有一定的管理知識(shí)和管理能力。長期的工作時(shí)間和刻苦自學(xué)是我具備了這些知識(shí)和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。其次，我對(duì)目前軟件行業(yè)的走向和技術(shù)都有相當(dāng)深的理解。近幾年的軟件開發(fā)工作讓我體會(huì)到：傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法是對(duì)傳統(tǒng)的工程開發(fā)方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發(fā)方要知道客戶的需求，比方多大的面積、多少層、什么用途、什么風(fēng)格等等，還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等；然后設(shè)計(jì)人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子；客戶滿意了，就進(jìn)入下一個(gè)設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員又弄出很多工程圖紙，詳細(xì)地說明這塊應(yīng)該如何做，那塊應(yīng)該如何做；接著施工人員一絲不茍地按照?qǐng)D紙開工，施工過程中也有各種驗(yàn)收；完工后客戶最后還要驗(yàn)收，可能還會(huì)請(qǐng)一個(gè)第三方幫助驗(yàn)收。如果每個(gè)軟件開發(fā)工程都和建大樓一樣，當(dāng)