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文檔簡介
1、試卷總分:100 得分:96期望理論是由美國心理學(xué)家赫茲伯格首先提出的。答案:錯誤知識管理等同于信息管理。( )答案:錯誤歸因理論認(rèn)為:人們對過去的成功或失敗主要?dú)w結(jié)于四個方面的因素:努力、能力、任務(wù)難度和機(jī)遇。答案:正確組織文化是組織區(qū)別于其他組織的關(guān)鍵特征。( )答案:正確組織文化的核心是組織目標(biāo)。( )答案:錯誤與強(qiáng)文化相比較,弱文化組織更容易變革。( )答案:正確占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。( )答案:錯誤對個體最優(yōu)的策略,一定導(dǎo)致總體最優(yōu)的結(jié)果。( )答案:錯誤納什均衡是這樣一種狀態(tài),在對手的策略條件下,各個對局者所選擇的策略都是最好的。( )答案:正確
2、企業(yè)的知識資源與一般的物質(zhì)資源一樣,在使用過程中會出現(xiàn)邊際報酬遞減現(xiàn)象。( )答案:錯誤涉及誰知道某些事和誰知道如何做某些事的信息的知識屬于知道是什么的知識。( )答案:錯誤企業(yè)信息主管英文簡稱是CKO。( )答案:錯誤企業(yè)再造與企業(yè)重組沒有太大區(qū)別。( )答案:錯誤占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。( )答案:錯誤組織學(xué)習(xí)就是個體學(xué)習(xí)的簡單累加。( )答案:錯誤組織文化是組織區(qū)別于其他組織的關(guān)鍵特征。( )答案:正確適應(yīng)性學(xué)習(xí)和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的兩個階段。( )答案:錯誤敏捷制造最早由美國著名的IT分析公司加特的(Gartner Group Inc)提出的。( )
3、答案:錯誤電子商務(wù)是運(yùn)用電話、傳真等現(xiàn)代通信手段進(jìn)行的商務(wù)活動。( )答案:錯誤組織學(xué)習(xí)是一個組織成為學(xué)習(xí)型組織的必要條件。( )答案:正確企業(yè)知識資源的作用是( )。為企業(yè)創(chuàng)造者巨大的市場機(jī)會和財富是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉營造有利于知識開發(fā)和利用的環(huán)境使企業(yè)知識的價值得到重視答案:AB22.知識經(jīng)濟(jì)的繁榮不是直接取決于資源、資本、硬件技術(shù)的數(shù)量、規(guī)模和增量,而是直接依賴于( )的積累和利用。.知識有效信息經(jīng)驗(yàn)資金答案:AB23.企業(yè)面臨的來自競爭的挑戰(zhàn)具有以下特點(diǎn)( )。結(jié)果空前殘酷手段越來越多范圍空前擴(kuò)大外化過程答案:ABC24.企業(yè)再造的原則包括( )。堅(jiān)持以人為本的團(tuán)隊(duì)式管理顧客導(dǎo)向以流程為中心以職能為中心答案:ACD25.企業(yè)再造工
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