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1、打造聚焦業(yè)績突破的高績效文化單擊此處添加副標題人力資源管理培訓課件業(yè)績突破是高績效文化的核心初創(chuàng)期 成長期 成熟期激情與夢想高效執(zhí)行能力為王文化打造與落地榜 樣活 動制 度案例：XX公司文化變革驅動業(yè)績突破4000萬+到突破1個億高層嚴謹論證，確定文化轉型思路發(fā)動群眾，開展文化大討論自上而下，層層 討論全員提交討論結 果收集1320個員 工感受和認可的 文化詞匯收集正反行為 1682條員工認為的理想文 化排名前十的詞匯。團結 共贏創(chuàng)新 以人為本和諧 執(zhí)行激情 高效積極 專業(yè)1172510制度變革1、2、3，兌現！第一次機會 成要戒驕戒躁 敗不求全責備第二次機會成則迅速增量 敗則認真分析第三次機

2、會成則放手負責敗則果斷調整重構薪酬體系干部培養(yǎng)關鍵行動-鼓勵有價值的成果-對于超預期成果給予超額回報， 加大獎懲-正式啟動包括年度BONUS、股 票期權在內的中長期激勵機制建設高績 -深化“回頭釘”活動，持續(xù)強效文化 化執(zhí)行能力 -鼓勵創(chuàng)新和持續(xù)精進-強化管理者的績效管理-提供個性化的培養(yǎng)方案-提升內部晉升比例活動運營發(fā)現什么樣的人-鎖定目標，高效達成目標的人-高效解決問題的人流程-每季度由部門推薦符合條件的 員工和個人事跡-人力資源部組織評選和宣傳-累計兩個季度被評為“羅文式” 員工的，將自動獲得年度T型血 優(yōu)秀獎參評資格夠 T 夠 t開展回頭釘競賽全面提高執(zhí)行力回顧與思考思考：文化變革驅動業(yè)績突破

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