公司財務年度工作總結模板

1、Word 的公司財務年度工作總結模板 最新的公司財務年度工作總結模板 工作總結是對某一階段的學習或工作的完成狀況進行的分析。下面是工作我為大家預備的最新的公司財務年度工作總結模板，盼望可以關心到您。 最新的公司財務年度工作總結1 時間荏苒、歲月如梭。一年的工作轉瞬又將成為歷史，回首這一年來的財務工作，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗與磨礪。20_年是我結束崗位實習，正式從事會計工作的第一年。在領導的指導和同事們的關心下，我不斷鞏固、不斷學習相關財務實務學問，時刻留意將理論學問和財務實踐結合起來，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到很大提高，順當地

2、完成了領導給予的各項工作任務，圓滿地履行了崗位所給予的職責。 這一年來，我主要負責集團本級資金結算中心的相關工作，現我將這一年的思想、工作狀況匯報如下： 一、思想方面 在思想方面，我深化學習了中鐵物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和諧相處。 在高校時，我就已經通過了高級國家課的學習，但是當時我仍舊覺得自己在思想的進步程度上沒能達到一個共產國家員的標準?，F在，經過這一年多來的工作與學習，我不斷的思索，不斷地總結，這使我的思想政治覺悟和道德品質修養(yǎng)得到了進一步提高，增加了在思想上、政治上保持高度全都的自覺性，提高了對學習是第一要務的熟悉，有效地

3、增加了工作的系統(tǒng)性、預見性和制造性，為更加嚴謹更加踏實地做好會計工作打下了堅實基礎。 二、工作方面 1、資金預算及臺賬 20_年，集團資金流日漸緊急，這要求我們資金中心更加準時精確 的匯總所屬子公司資金預算數據。 每旬旬末，我都按時提示所屬的12家子公司上報旬資金預算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后根據資金中心的規(guī)定進行撥款并準時作好記錄，在收到臺賬后準時分析匯總銀行賬戶統(tǒng)計表、銀行授信統(tǒng)計表、銀承及保函統(tǒng)計表等相關表格，努力確保集團賬戶管理的有效性，授信狀況的精確 性。 2、幫助領導完成銀行授信及擔保工作 今年，我主要幫助了胡部長完成了集團本級中信、民生、交行、招行、農行的銀行授信工作，

4、同時的為子公司的核保供應相關資料及服務，盡量保證不耽擱各子公司對授信額度的使用。 3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護 今年上半年，股份公司資金中心正式啟動了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對資金中心票據和保函的管理提出了新的要求。 由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動態(tài)的局域網式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經不再適用，為了避開信息的滯后性，領導要求我負責集團本級票據和保函的錄入和維護，同時要求我按時督促各所屬成員單位特地的負責人員實時的將票據及保函狀況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對各成員單位的銀承保函信息進行實時把握，對錄入進度進行實時監(jiān)督。 4、erp軟件上線及資金中心資金費用模塊的應用 20_年初，經過集團

5、公司財務部全體員工的努力，神州數碼erp財務業(yè)務一體化軟件正式上線。對于erp軟件的應用，我主要負責子公司及部門資金占用費核算的相關工作。在培訓和實施過程當中，我仔細學習新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開賬數據，核對賬目數據的正確性。為完成領導交給的任務，我們加班加點，結合我單位的實際業(yè)務狀況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的有用性，提高財務業(yè)務工作之效率。 由于新軟件剛開頭實施，許多報表取數不是很穩(wěn)定，這就需要實時關注報表數據的正確性，準時核對，準時發(fā)覺問題，準時解決。另外，在處理集團本級業(yè)務的同時，我也幫助子公司同事了解erp各個模塊的操作，對大家提出的需求和問題匯總，準時幫助予以解決。

6、5、其它日常工作 （1）票據通的錄入 每日錄入票據通的銀行日記賬，保證準時記賬并準時核對各銀行余額是否與賬面金額全都。同時，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與中信網銀對賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。 （2）誠合保險的日常工作 20_年底，股份公司的保險資源集中管理工作進入了實質性操作階段，幫助領導完成誠合保險的日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我準時聯系12家子公司的相關負責人員，將股份公司及集團公司的相關精神進行傳達，對各子公司的機動車輛保險信息進行匯總更新。同時，對于本部的保險管理，我主要負責幫助領導完成人身意外損害保險及機動車輛統(tǒng)一保險的上險、

7、繳款通知書的報送等工作。 （3）日常資料的歸檔及整理 每日工作結束后，我能準時對保管留存的資料進行重新整理，分門別類，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎上，我也樂觀協(xié)作幫助其他同事的工作，努力讓我們財務的工作做到更好。 三、20_年工作方案 20_年即將過去，20_年即將來臨。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團公司的快速進展，業(yè)務量不斷加大，新業(yè)務也不斷發(fā)生。我發(fā)覺僅僅了解資金中心的相關工作是確定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎上，也盼望能學習和熟識其它科室的日常工作，了解財務進銷存的核算管理及財務報表的相關學問是我下一步的努力方向，這需要我在新的

8、一年里更加努力地去摸索、學習和實踐。 總之，我將連續(xù)保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，同時不斷提高對自己的要求，努力為20_年的財務工作獻出自己的一份力氣。 公司財務年度工作總結2 以年初支公司提出的工作思路為指導，上級財務部門的業(yè)務指導下。以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現將 年公司財務工作總結 一、主要指標完成狀況 1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進

9、度方案的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。 2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度方案的136.3，同比降低10.5，削減支出171939.2。 3、內部利潤：1-9月份完成-.1元，較方案進度-828.4元增虧252.7元。 二、以資金治理為契機，不斷增加全員的預算治理意識 近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，依據財務治理的特點以及財務治理的需要，準時出臺了支公司固定費用治理方法、資金預算治理方法等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用掌握方面，一是實行定額包干的方式，將手機費、

10、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、修理費、線路巡察費等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負，培育了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的精確 性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，的確起到了降低借款數額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增加，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。 三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平 隨著我

11、國經濟建設的不斷進展，財務會計工作的側重點和基本點也在轉變，因此財務會計工作不能停留在簡潔的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新學問，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點，仔細進行工作總結，吸取閱歷、查找不足，保證財務基礎工作的精確 、準時、完整，為領導準時、精確 、完整的供應財務信息。 最近幾年，分公司始終把人員培訓視為企業(yè)進展，增加企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會計從業(yè)人員，因此我們依據實際工作的要求，結合支公司學分制考核，年初就制定了培訓方案，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開頭每周三全員定時參與分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參與

12、了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與樂觀性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎， 四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高 隨著企業(yè)治理的進一步深化，財務的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，仔細審核原始票據，細化財務報賬流程。根據分公司有關通知

13、精神，我們又成立了資金風險平安檢查領導組，詳細制定了資金治理方法、貨幣資金治理方法、工資資金治理方法、工程資金治理方法等，將內控與內審相結合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。 在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，實行了工作質量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。并順當通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。 五、樂觀參加企業(yè)經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點 隨著財務治理職能的

14、日益顯現，財務治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理，通過現場清查和新領用登記，各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及平安工器具登記臺帳。今年5月份，財務科材料治理人員加班加點對庫存物資狀況進行了核查，規(guī)范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實相符，提高了材料物資的利用效能，順當通過了公司供應站的檢查。下一步，隨著新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理，以求全面提升財務治理水平。 六、加強資金治理，削減資金占用，提高資金利用率 近年來，為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理，規(guī)范運作，強化

15、資金使用的方案性、預算性、效率性和平安性，盡可能地規(guī)避資金風險，通過銀行賬戶的清理歸并，建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流淌資產周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過一年的運行發(fā)覺現金流量明顯提高，資金周轉率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財務預算治理制度。通過建立掩蓋支公司全部層次以及業(yè)務范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規(guī)范、平安、有效。四是嚴格執(zhí)行現金治理制度，實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地削減了資金的占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經濟效益。 公司財務年度工作總結3 醫(yī)藥

16、公司財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務基礎工作。站在醫(yī)藥公司財務管理和策略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高醫(yī)藥公司財務服務質量。在20_年做了大量細致的工作： 一、嚴格 遵守醫(yī)藥公司財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算 醫(yī)藥公司財務部的主要職責是做好醫(yī)藥公司財務核算，進行會計監(jiān)督。醫(yī)藥公司財務部全體人員始終嚴格遵守國家醫(yī)藥公司財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的醫(yī)藥公司財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行醫(yī)藥公司財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報

17、表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制醫(yī)藥公司財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位醫(yī)藥公司財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確 性。 二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務基礎工作用 在經過兩個月的ERP項目的籌建和預備工作后，醫(yī)藥公司財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業(yè)務流程，并針

18、對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格根據即定的流程規(guī)范操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將醫(yī)藥公司財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂醫(yī)藥公司財務成本核算體系，嚴格掌握成本費用 依據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，醫(yī)藥公司財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了

19、成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在醫(yī)藥公司財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。醫(yī)藥公司財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。 四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，醫(yī)藥公司財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮 ，先急后緩；另一方面，依據集團公司經營方針與方案，合理地協(xié)作資

20、金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進行。 五、加強醫(yī)藥公司財務管理制度建設，提高醫(yī)藥公司財務信息質量 醫(yī)藥公司財務部依據公司原制定的醫(yī)藥公司財務收支管理細則的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的醫(yī)藥公司財務工作、提高會計信息的質量，醫(yī)藥公司財務部比較全面的制定了醫(yī)藥公司財務管理制度體系，包括：醫(yī)藥公司財務部組織機構和崗位職責、醫(yī)藥公司財務核算制度、內部掌握制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對醫(yī)藥公司財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確 性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計

21、信息的質量，為領導決策和管理者進行醫(yī)藥公司財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常醫(yī)藥公司財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中消失的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項醫(yī)藥公司財務行為，使醫(yī)藥公司財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的醫(yī)藥公司財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范醫(yī)藥公司財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，醫(yī)藥公司財務部組織了在本集團公司內的20_年年終醫(yī)藥公司財務決算的醫(yī)藥公司財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的醫(yī)藥公司財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的醫(yī)藥公司財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅風險