物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用第2章物流市場分析

1、物流方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用第2章 物流方案設(shè)計(jì)原理2.1 物流方案概述物流方案是指從事物流活動的物流項(xiàng)目和物流運(yùn)作總稱 某個具體物流活動的總概念形成的物流運(yùn)作模式 解決物流活動問題的方法和具體運(yùn)作的描述而做出的SOP和具體規(guī)劃制度等 2.1.2 物流方案特點(diǎn) 目的性系統(tǒng)性 時(shí)間性 團(tuán)隊(duì)性 協(xié)調(diào)性 專業(yè)性 先進(jìn)性 2.1.3 物流方案的種類 項(xiàng)目建議書 投標(biāo)書與合同 具體物流方案報(bào)告 物流園規(guī)劃方案 2.1.4 物流方案的內(nèi)容 物流方案的基本內(nèi)容 物流方案的基本格式 物流方案的要求 2.2 物流方案的形成物流方案的產(chǎn)生 因企業(yè)物流 服務(wù)需求產(chǎn)生 參與物流服 務(wù)投標(biāo)產(chǎn)生 一般情況 研究產(chǎn)生 2.2.2 物

2、流方案策劃物流方案策劃目的 物流方案策劃是指在物流方案提案的基礎(chǔ)上，全面提出物流方案的目標(biāo)和達(dá)到方案目標(biāo)的條件、辦法、前提，然后進(jìn)行總體規(guī)劃，做出方案的初步可行性分析，重點(diǎn)在投資效益可行性和技術(shù)可行性 物流方案策劃的程序 物流需求分析 方案的目標(biāo)分析 構(gòu)思總體方案 規(guī)劃總體方案 物流方案各部分功能設(shè)計(jì) 對總體方案進(jìn)行篩選 2.2.3 物流方案的初步研究 初步研究意義和目的分析物流方案是否有前途，從而決定是否應(yīng)該繼續(xù)深入調(diào)查研究。物流方案中有哪些關(guān)鍵性技術(shù)的問題需要解決，決定是否需要做輔助性研究 物流方案初步研究的主要內(nèi)容 物流服務(wù)水平，物流理念和技術(shù)措施，基本承諾 初步物流服務(wù)成本和價(jià)格估算

3、確定物流倉庫的地點(diǎn)和選址 運(yùn)輸方案和配送方案 確定的服務(wù)模式 物流方案實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度安排 2.2.4 物流方案建議書物流方案建議書是指對物流方案初步研究的結(jié)果，也是物流企業(yè)對物流客戶提供的物流服務(wù)的總體規(guī)劃的說明，物流方案建議書要求主題明確、結(jié)構(gòu)清楚、邏輯性強(qiáng)，有一定的說服力 （* 建議書具體內(nèi)容見教材）2.3 物流方案設(shè)計(jì)物流方案設(shè)計(jì)是對物流方案的理念、物流方案達(dá)到目標(biāo)、物流服務(wù)承諾、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的條件和資質(zhì)、物流服務(wù)價(jià)格、物流方案各環(huán)節(jié)的SOP（標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程）、方案實(shí)施的時(shí)間計(jì)劃表以及工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面的條件和情況進(jìn)行詳盡、全面地研究和論證，而且對組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)章制度、人員培訓(xùn)、崗位設(shè)

4、立和企業(yè)文化等各方面做出具體的規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃的方法和措施，使其成為一個操作性強(qiáng)的物流方案。 物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（1） 物流服務(wù)方案宗旨物流方案提出的背景。方案的必要性和經(jīng)濟(jì)意義，方案要達(dá)到的目標(biāo)，或物流客戶的物流服務(wù)要求以及對客戶的承諾。這部分設(shè)計(jì)總體要求是：定義明確，理念新穎，概念創(chuàng)新 物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（2）物流服務(wù)報(bào)價(jià)物流方案的物流服務(wù)范圍和需求預(yù)測及規(guī)模。物流服務(wù)報(bào)價(jià)，包括總報(bào)價(jià)和分部分報(bào)價(jià)，以及報(bào)價(jià)細(xì)則。這部分內(nèi)容的設(shè)計(jì)要求是：目標(biāo)明確，預(yù)測合理，報(bào)價(jià)合適 物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（3）物流方案的技術(shù)設(shè)計(jì)把整個物流方案分解為物流環(huán)節(jié)方案，確定各物流環(huán)節(jié)目標(biāo)、服務(wù)承諾、采取服務(wù)措施，包括采用的技術(shù)

5、方法和設(shè)備、技術(shù)來源、各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。這部分內(nèi)容設(shè)計(jì)的要求是：以最新的優(yōu)化技術(shù)、業(yè)務(wù)流程再造的理論，提出對各部分論證。業(yè)務(wù)流程詳盡，操作說明細(xì)致。 物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（4）倉儲管理設(shè)計(jì)倉庫的選擇，倉庫的類型，對倉庫的要求，新建倉庫的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，改造現(xiàn)有倉庫的計(jì)劃，倉庫的庫區(qū)劃分、堆碼的設(shè)計(jì)、庫位的編碼。這部分設(shè)計(jì)的要求是：提出倉庫管理的具體要求。倉庫管理的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施、叉車和貨架、托盤的選擇。倉庫管理組織、勞動定員和人員培訓(xùn)的估算。 物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（5）運(yùn)輸和配送環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)在方案目標(biāo)的要求下，進(jìn)行內(nèi)外交通運(yùn)輸方式的比較和初步選擇、設(shè)計(jì)多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)行模式、初步的車隊(duì)資源和運(yùn)輸

6、分承包商的采購措施和監(jiān)控辦法、車輛優(yōu)化和運(yùn)輸?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸和配送的業(yè)務(wù)流程、運(yùn)輸成本的估算以及效益分析。這部分設(shè)計(jì)最能體現(xiàn)物流服務(wù)水平。 物流方案運(yùn)作的質(zhì)量保證體系方案實(shí)施的組織管理，包括組織結(jié)構(gòu)，崗位職責(zé)，在業(yè)務(wù)流程中的地位和作用，規(guī)章制度的設(shè)立、組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行模式、ISO9000系列的認(rèn)證、運(yùn)行故障處理流程、客戶投訴的處理辦法以及KPI指標(biāo)的構(gòu)成和水平等等物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（6）物流方案設(shè)計(jì)內(nèi)容（6）提出對物流客戶有益的物流服務(wù)建議對運(yùn)作模式優(yōu)化方案的建議、對建立物流信息網(wǎng)絡(luò)以及與客戶對接的建議、對運(yùn)輸裝載方法和海內(nèi)外運(yùn)輸模式建議、對進(jìn)一步降低物流費(fèi)用的建議、物流客戶交流溝通渠道建議等等 2.3.2 物流方案設(shè)計(jì)原則物流方案設(shè)計(jì)目的性原則 物流方案設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性原則 物流方案的精煉化原則 物流方案設(shè)計(jì)的創(chuàng)新性原則 2.3.3 物流方案設(shè)計(jì)程序 委托與投標(biāo) 組織人員和制定設(shè)計(jì)計(jì)劃 調(diào)查研究和收集資料 物流方案的設(shè)計(jì)和優(yōu)選 標(biāo)