2022年綜合科科長(zhǎng)工作計(jì)劃

1、第PAGE3頁(yè)共NUMPAGES3頁(yè)2022年綜合科科長(zhǎng)工作計(jì)劃一是增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨的路線方針政策等理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)；加強(qiáng)對(duì)文秘、經(jīng)濟(jì)、法律等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面、豐富頭腦；加強(qiáng)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面工作的學(xué)習(xí)研究，注重向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí)，充分了解市情民情，為寫出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。通過博學(xué)廣知豐富和提高自己，努力成為提筆能寫、張口能講、有事能辦的復(fù)合型人才。二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立臨清一流、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo)，在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，做到事事嚴(yán)格要求，件件精益求精。調(diào)研工作注重在增強(qiáng)

2、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性上下功夫，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點(diǎn)，深入調(diào)查研究，努力提出有高度、有深度、有力度的措施建議，盡可能多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策。_年撰寫_篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告，力爭(zhēng)在_市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評(píng)比中獲得更好成績(jī)。_堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快的原則，認(rèn)真起草、嚴(yán)格審核，確保政策內(nèi)容、行文格式、語(yǔ)言文字甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)不出現(xiàn)任何紕漏和錯(cuò)誤。綜合材料在充分了解情況的基礎(chǔ)上，注重從全局高度來謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來把握，想領(lǐng)導(dǎo)所想，謀領(lǐng)導(dǎo)所需，提高針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。三是提高工作效能。樹立強(qiáng)烈的效率觀念，堅(jiān)決摒棄不緊不慢、拖拖拉拉的不良習(xí)氣，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，立即辦、馬上辦，不拖延、不誤事；對(duì)可預(yù)

3、見的工作盡量做到謀在前，干在前，切實(shí)做到超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù)。四是提升工作作風(fēng)。進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，愛崗敬業(yè)，勤勉工作，把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)決維護(hù)辦公室的良好形象。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，認(rèn)真按規(guī)則、按程序辦事，做遵紀(jì)守法、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以監(jiān)督。2022年綜合科科長(zhǎng)工作計(jì)劃（二）_年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢(shì)，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服

4、務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。一、企業(yè)文化。_年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、調(diào)薪、經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)變化或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作2、通過定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

5、。企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。結(jié)合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：(1)拓展訓(xùn)練，_各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次。(2)重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)。(3)年度優(yōu)秀員工評(píng)選及_員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。(4)節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰，年會(huì)聚餐。(5)行政大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jī)和問題，進(jìn)一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。(6)文化活動(dòng)。開展知識(shí)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)活動(dòng)，_氣排球活動(dòng)等。二、日常行政事務(wù)。1、接待。接待服務(wù)主要是人，客體也是人，是人對(duì)人的工作，在一定程度上講，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。2、資料整理。嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到_%。3、辦公用品采購(gòu)和使用。依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、