3第三講物流成本計算的基本方法ppt課件

1、.第三講 物流本錢計算的根本方法.學習目的.經過對本章內容的學習，使學生初步掌握物流本錢計算對象與本錢計算期的選取方法、掌握種類法、分批法、分步法和作業(yè)法等物流本錢計算的根本方法。.第一節(jié) 物流本錢計算對象 .本錢費用承當實體.本錢費用承當實體，是指其發(fā)生并應合理承當各項費用的特定運營成果的表達方式，包括有形的各種產品和無形的各種勞務作業(yè)等。.本錢計算期間.本錢計算期間，是指聚集消費運營費用、計算消費運營本錢的時間范圍。物流企業(yè)的本錢計算期視其物流作業(yè)性質可有不同確實定方法.本錢計算空間.本錢計算空間，是指本錢費用發(fā)生并能組織企業(yè)本錢計算的地點或區(qū)域部門、單位、消費或勞務作業(yè)環(huán)節(jié)等。.對物流成

2、本控制的重點的選取對物流功能范圍的選取對物流活動范圍的選取成本計算空間的劃分.消費運營特點和管理要求對本錢計算方法的影響.消費組織不同消費工藝過程不同管理的要求不同本錢控制重要程度不同.對于大量消費類型的產品,只需求按照產品的種類計算其本錢。對于大批消費類型的產品，只需求按產品種類計算產品本錢。.對于小批消費類型的產品，計算各批產品的本錢。對于單件消費類型的產品，有必要也有能夠按單件計算產品本錢。.在單步驟消費下，只需求按產品種類計算產品本錢。在多步驟消費下，要求按消費步驟計算產品本錢。.消費組織和消費工藝過程的不同，從客觀上決議著本錢的計算對象，但是同時還要思索管理上的要求。.物流本錢計算對

3、象的選取.物流本錢的計算并非越全越細越好物流本錢計算對象的選取，該當放在本錢控制的重點上。過細過全的本錢計算是不用要的，也是不經濟、不能夠的。.成本控制的重點按成本責任劃定的責任成本單位有必要分別計算各作業(yè)活動成本的物流活動新開發(fā)的物流作業(yè)項目.按照產品的品種計算產品成本稱為品種法按照產品的生產步驟計算產品成本稱為分步法按照產品的批別計算產品成本稱為分批法按照作業(yè)項目計算勞務成本稱為作業(yè)成本法常用的幾種本錢計算方法.第二節(jié) 產品本錢計算方法.種類法.以產品種類為本錢計算對象種類法，是以產品種類或勞務作業(yè)種類為本錢計算對象，歸集消費費用、計算產品本錢的一種本錢計算方法。.種類法的特點以各種產品種

4、類或勞務作業(yè)種類作為本錢計算對象按月定期計算產品本錢普通不需求將消費費用在完工產品和月末在產品之間分配.間接消費費用輔助生產本錢明細賬制造費用明細賬管理費用明細賬輔助生產費用分配表制造費用分配表產品甲成本計算單直接消費費用各種有關費用原始憑證資料費用分配表工資及福利費用分配表外購動力費用分配表其他費用分配表圖3-1種類法核算程序.分批法.以產品批別為本錢計算對象分批法是以產品的批別或勞務作業(yè)對象的批次作為本錢計算對象，歸集分配消費費用并據(jù)以計算產品本錢的一種方法。.分批法的特點以產品批別作為本錢計算對象。本錢計算期與產品消費周期一致。普通不需求將消費費用在完工產品和月末在產品之間進展分配。.間

5、接消費費用輔助消費本錢明細制造費用明細管理費用明細輔助消費費用分配制造費用分配各種有關費用原始憑證資料費用分配表工資及福利分配表外購動力分配表其他費用分配表圖3-2分批法核算程序訂單A本錢計算單直接消費費用.分步法.分步法，是以產品的種類和每種產品所經過的消費步驟為本錢計算對象來歸集消費費用并計算產品本錢的一種方法。分步法又可分為逐漸結轉法和平行結轉分步法。.它適用于大量大批多步驟消費企業(yè)，也適用于多環(huán)節(jié)、多功能、綜合性營運的物流企業(yè)。.分步法特點：本錢計算的對象是各消費步驟的各種半廢品和最后一個步驟的產廢品；本錢計算期與產品的消費周期不需一致；需求采用一定的方法，將本步驟歸集的消費費用，在完

6、工產品和月末在產品之間進展分配以確定完工產品本錢和月末在產品本錢；以消費步驟為本錢計算的空間.產品甲本錢計算單結轉第三步驟完工本錢第三步驟未完工本錢在產品本錢結轉第一步驟完工本錢第一步驟未完工本錢結轉第二步驟完工本錢第二步驟未完工本錢各有關費用原始憑證間接費用計入管理費用或輔助消費本錢明細賬及編制相應的分配表等等計算過程略去產品甲第一步驟本錢計算單產品甲第二步驟本錢計算單產品甲第三步驟本錢計算單圖3-3 逐漸結轉分步法綜合結轉法的核算程序.第三節(jié) 作業(yè)本錢法.作業(yè)本錢法的根本概念以本錢動因實際為根底.作業(yè)本錢法是以本錢動因實際為根底，經過對作業(yè)進展動態(tài)追蹤，反映、計量作業(yè)和本錢對象的本錢，評價

7、作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的方法。在本錢作業(yè)法中，所謂作業(yè)，就是指企業(yè)為提供一定量的產品或勞務所耗費的人力、技術、原資料、方法和環(huán)境等的集合體。.工序作業(yè)產品作業(yè)批別作業(yè)單位作業(yè) 按成本層次分類作業(yè)的分類.單位作業(yè)可使單位產品受害的作業(yè),如機器的折舊及動力等。批別作業(yè)可使一批產品受害的作業(yè)。例如對每批產品的檢驗、機器預備與調試、原料處置、訂單處置等。.產品作業(yè)可使某種產品的每個單位的產品都受害的作業(yè)，例如對每一種產品編制消費方案、資料清單或變卦工程設計等。工序作業(yè)它是計算加工本錢的根底。.按作業(yè)與成本動因的關系密切程度分類專屬作業(yè)：只與某產品生產有關的作業(yè)。共同消耗作業(yè)：與多種產品生產有關的作業(yè)。

8、共同消耗作業(yè)又可細分為批次動因作業(yè)、數(shù)量動因作業(yè)、工時動因作業(yè)和價值管理作業(yè)等。.本錢動因是指點致企業(yè)本錢發(fā)生的各種要素，也是本錢驅動要素。例如：直接人工小時、機器小時、產品數(shù)量、預備次數(shù)、資料挪動次數(shù)、返工數(shù)量、訂購次數(shù)、收取訂單數(shù)量、檢驗次數(shù)等等。.成本動因資源動因作業(yè)動因.資源動因也稱為作業(yè)本錢計算的第一階段動因，主要用于在各作業(yè)中心內部本錢庫之間分配資源。.按照作業(yè)會計的規(guī)那么：作業(yè)量的多少決議著資源的耗用量，資源耗用量的高低與最終的產品量沒有直接關系。資源耗費量與作業(yè)量的這種關系稱為資源動因。.資源動因反映著資源被各種作業(yè)耗費的緣由和方式，它反映某項作業(yè)或某組作業(yè)對資源的耗費情況，是

9、將資源本錢分配到作業(yè)中去的根底。.例如，搬運設備所耗費的燃料，直接與搬運設備的任務時間、搬運次數(shù)或搬運量有關，那么，設備的任務時間、搬運次數(shù)或搬運量即為該項作業(yè)本錢的資源動因。.作業(yè)動因也稱為作業(yè)本錢計算的第二階段動因，主要用于將各本錢庫中的本錢在各產品之間進展分配。它反映的是產品耗費作業(yè)的情況，是將作業(yè)中心的本錢分配到產品或勞務顧客中的規(guī)范，是資源耗費轉化為最終產出本錢的中介。.作業(yè)中心是本錢歸集和分配的根本單位，它由一項作業(yè)或一組性質類似的作業(yè)所組成。一個作業(yè)中心，就是消費流程的一個組成部分。根據(jù)管理上的要求，企業(yè)可以設置假設干個不同的作業(yè)中心，其設立方式與本錢責任單位類似。.作業(yè)本錢法的

10、根本原理.按作業(yè)動因分配作業(yè)本錢產品B產品A按資源動因歸集間接費用所耗資源本錢作業(yè)中心作業(yè)本錢庫A作業(yè)中心作業(yè)本錢庫C作業(yè)中心作業(yè)本錢庫B圖3-4作業(yè)本錢法的根本原理.作業(yè)本錢法的意義.提高了計算過程的明細化程度和本錢計算結果的準確度；為盡能夠消除不增值作業(yè)提供有用信息，從而促使這類作業(yè)減少到最低限制，到達降低本錢的目的。拓展了本錢核算的范圍，改良了本錢分配方法，提供更為準確的本錢信息。優(yōu)化了業(yè)績評價尺度，從而更好地滿足了企業(yè)內部管理的需求。.作業(yè)本錢法的特點.作業(yè)本錢法提供的會計信息并不追求傳統(tǒng)會計下的準確計算,只需求數(shù)據(jù)可以準確到保證制定方案正確性即可。作業(yè)本錢有利于企業(yè)進展產品本錢控制。

11、.作業(yè)本錢可用于分析企業(yè)消費才干的利用情況。作業(yè)本錢法可用于制定產品消費種類的決策。.對作業(yè)進展挑選整合，建立作業(yè)中心。按每個作業(yè)中心設置相應的作業(yè)本錢庫確認各項作業(yè)的本錢動因。按不同作業(yè)中心進展歸集費用。將本錢分配給最終產品，計算產品本錢。12345作業(yè)本錢法核算程序.作業(yè)挑選與整合的原那么是：重要性原那么。從本錢管理角度，分析每項作業(yè)的重要性，以便評價其能否值得單獨列示為一獨立的作業(yè)中心。.相關性原那么。從本錢動因角度，分析和確認作業(yè)的相關性，以便評價各項作業(yè)的本錢性態(tài)能否同質，從而思索其能否能夠被合并為同一個作業(yè)中心。.作業(yè)本錢分配率的計算式為.某產品應承當?shù)哪稠椬鳂I(yè)本錢分配額計算式為.

12、作業(yè)本錢法核算程序舉例.某企業(yè)的某消費部門消費兩種產品，即產品甲和產品乙，現(xiàn)采用作業(yè)本錢法對其消費費用組織核算。.該企業(yè)根據(jù)管理與核算上的需求，對資源動因進展確認與合并。確認合并后，共有6項，即資料挪動、定單數(shù)量、預備次數(shù)、維修小時、質檢數(shù)量及直接工時本錢動因確實認與合并的詳細作法與過程略去；.將全部作業(yè)分解與合并為6個作業(yè)中心，即資料采購作業(yè)中心、資料處置作業(yè)中心、設備維修作業(yè)中心、質量檢驗、消費預備作業(yè)中心以及動力與折舊，并按各作業(yè)中心分別建立作業(yè)本錢庫。.對于直接消費費用即直接資料費、直接人工費用，不需計入各作業(yè)本錢庫，可直接按產品進展歸集，計入產品本錢。產品甲與產品乙當期月產量及各項直

13、接消費費用、共同耗用的制造費用如表3-1所示。.項目產品甲產品乙該月產量（件）400000200000直接材料費用（元）380000420000直接人工費用（元）106000168000直接人工工時（小時）400000600000共同耗用的制造費用（元）1864000表3-1.該消費部門的全部制造費用即間接費用，均已按資源動因歸集到各作業(yè)本錢庫按資源動因的歸集過程略去，其結果如表3-2所示：.作業(yè)中心（作業(yè)成本庫）資源動因資源動因數(shù)量統(tǒng)計結果作業(yè)成本費用歸集情況材料處理材料搬運2500次414000材料采購定單數(shù)量7500張320000生產準備準備次數(shù)800次160000設備維修維修小時200

14、00小時310000質量檢驗檢驗次數(shù)4000次240000動力與折舊等直接工時200000工時420000制造費用總額1864000表3-2.在費用歸集和本錢動因分析的根底上，將各作業(yè)本錢庫中的本錢按相應作業(yè)動因本例假定作業(yè)動因與資源動因一樣，分配到各產品中去。.產品甲與產品乙的作業(yè)動因數(shù)量統(tǒng)計情況如表3-3所示，根據(jù)表3-3所進展的作業(yè)動因數(shù)量統(tǒng)計分析結果，可將制造費用在產品甲與產品乙之間進展分配。作業(yè)動因比率的計算見表3-4，根據(jù)計算出的作業(yè)動因比率，分配作業(yè)本錢，分配過程與結果見表3-5。.作業(yè)中心作業(yè)動因作業(yè)動因數(shù)量統(tǒng)計結果合計產品甲產品乙材料處理材料搬運2500次2000次500次材

15、料采購定單數(shù)量7500張5000張2500張生產準備準備次數(shù)800次550次250次設備維修維修小時20000125007500質量檢驗檢驗次數(shù)4000次3000次1000次動力折舊直接工時20000012000080000表3-3.作業(yè)中心作業(yè)動因動因數(shù)量作業(yè)成本總額作業(yè)動因比率材料處理材料搬運2500414000165.6材料采購定單數(shù)量750032000042.66667生產準備準備次數(shù)800次160000200設備維修維修小時2000031000015.5質量檢驗檢驗次數(shù)400024000060動力折舊直接工時2000004200002.1表3-4.作業(yè)成本庫作業(yè)動因比率產品甲產品乙作

16、業(yè)成本合計動因數(shù)量分配額動因數(shù)量分配額材料處理165.6200033120050082800414000材料采購42.6666750002133332500106667320000生產準備20055011000025050000160000設備維修15.5125001937507500116250310000質量檢驗603000180000100060000240000動力折舊2.112000025200080000168000420000總計-1280283-5837171864000表3-5.計算產品本錢。將按產品甲與產品乙所歸集的直接資料費用、直接人工費用和所分配來的制造費用，進展匯總，

17、分別計算產品甲與產品乙的總本錢與單位本錢，如表3-6所示 。.成本項目產品甲（400000件）產品乙（200000件）總成本單位成本總成本單位成本直接材料費用3800000.954200002.1直接人工費用1060000.271680000.84制造費用12802833.205837172.92合計17662834.4211717175.86表3-6 .【練習題】答案.產品數(shù)量（件）用量（h/件）機器小時（h）分配率（元/h）分配額（元）產品12000011200000.5666700產品600001.5900000.5650000產品120003.5420000.5623300合計2520

18、000.56140000表3-10 機器能量本錢分配表 .產品名稱批量每批檢驗數(shù)（次）檢驗總數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）產品125060045.0027000產品6005300045.00135000產品12002240045.00108000合計600045.00270000表3-11 檢驗本錢分配表.產品批數(shù)（批）移動次數(shù)（次/批）總次數(shù)（次）分配率（元/次）分配額（元）產品12253002.40720產品60050300002.4071856產品12001001200002.40287424合計1503002.40360000表3-12 資料處置本錢分配表.產品名稱每批準備次數(shù)分

19、配率（元/次）分配額（元）產品12176.602120產品600176.60105960產品1200176.60211920合計1812176.60320000表3-13 預備本錢分配表.產品名稱購貨訂單數(shù)量（件）分配率（元/件）分配額（元）產品200135.0027000產品400135.0054000產品1400135.00189000合計2000135.00270000表3-14 購買本錢分本表.產品名稱分類次數(shù)（次）分配率 （元/次）分配額（元）產品50430.7721540產品75430.7732310產品200430.7786150合計320430.77140000表3-15 分類本錢分配表.產品名稱單位主要成本(元)生產數(shù)量(件)主要成