2022年新員工入職培訓計劃范文

1、第PAGE10頁共NUMPAGES10頁2022年新員工入職培訓計劃范文一、動員、組織、培訓學習中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國消防法。二、安全工作的意義和作用。三、安全檢查知識1、安全檢查的作用;2、安全檢查的內(nèi)容;3、消防安全自查工作。四、如何處理突發(fā)情況1、如何報警;2、如何撲滅初期火災;新員工入職培訓計劃書3、如何組織人員疏散;4、如何逃生，有針對性選擇:被困電梯如何自救，高層建筑火災逃生方法，燒傷的急救，休克的急救，火場上如何救人，歌舞廳，卡拉OK火災的逃生方法，遇火自救七法，火場逃生的十種方法等。五、滅火器的正確使用方法及現(xiàn)場演練。三級安全教育培訓計劃為了規(guī)范新入廠員工的安

2、全教育，從源頭把好安全關，消減安全風險，特指定本計劃。一、三級安全教育的有關規(guī)定_年原勞動部企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定提出了“企業(yè)新職工上崗前必須進行廠級、車間級、班組級三級安全教育”的要求。并要求三級安全教育時間不得少于40學時。2.安全生產(chǎn)法第二十一條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)?！逼渲?，從業(yè)人員的安全教育培訓主要有新員工上崗前的三級教育、“四新”教育和變換崗位教育、經(jīng)常性教育等。3.對新進入單位的員工應進

3、行廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)教育培訓。對從事鉆井、井下作業(yè)、油田建設施工、采油、油氣儲運和危險化學品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)任ｋU性較大的專業(yè)和崗位的新員工，教育培訓時間不得少于48學時，其他專業(yè)和崗位教育培訓時間不得少于24學時。4.新員工入廠時，由人力資源部開具安全教育通知單，然后介紹到安全科進行廠級安全教育，時間為_天;廠級安全教育結(jié)束后，經(jīng)考試合格并由安全教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后，由新員工帶著三級安全教育卡回到人力資源部，人力資源部再將新員工分配到車間教育，時間為_天;車間教育結(jié)束后，經(jīng)考試合格并由教育負責人填寫三級安全教育卡、簽署意見后，將新員工介紹到班組教育，時間為_天。

4、調(diào)崗員工不進行廠級安全教育，由安全科出具三級安全教育卡后，到車間、班組進行二級安全教育。二、三級安全教育內(nèi)容(一)廠級安全教育主要內(nèi)容安全生產(chǎn)法規(guī)，企業(yè)安全生產(chǎn)的重大意義;2.介紹企業(yè)基本情況，主要崗位及危險因素;3.安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生基本知識;4.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律;5.有關事故案例及原因分析。(二)車間級安全教育主要內(nèi)容本車間的概況、生產(chǎn)性質(zhì)、生產(chǎn)任務、生產(chǎn)工藝流程，主要設備的特點，安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;2.本車間的危險區(qū)域、有毒有害因素及必須遵守的安全事項;3.預防工傷事故和職業(yè)病的主要措施;4.典型事故案例及事故應急處理措施。(三)班組級安全教育主要內(nèi)容本班組安全生產(chǎn)情況

5、;2.遵章守紀教育和崗位安全操作規(guī)程;3.所使用機器設備、工具的性能、特點及安全裝置、防護設施性能、作用和維護方法;4.崗位間工作銜接配合的安全事項;5.典型事故及發(fā)生事故后應采取的緊急措施;6.勞動防護用品(用具)的性能及其正確使用方法。7.工作中常見的安全標志、安全色介紹。2022年新員工入職培訓計劃范文（二）一、培訓目的1、使新員工了解MT公司的基本背景情況和企業(yè)文化。2、使新員工了解新的工作環(huán)境、條件、人際關系、應盡職責、工作內(nèi)容、規(guī)章制度以及組織的期望，能盡快進入角色，并創(chuàng)造優(yōu)良績效。二、培訓期間新員工入職培訓期為一個月，包括_天的集中脫崗培訓和后期的在崗指導培訓。三、培訓對象MT公

6、司全體新員工四、培訓方式脫崗培訓和在崗培訓五、培訓工作流程六、培訓內(nèi)容(一)課堂教學部分1、企業(yè)概況:公司創(chuàng)業(yè)歷史、現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、品牌和經(jīng)營理念，組織機構(gòu)，人員機構(gòu)，薪資福利政策，以及新員工關心的各類問題的解答。2、員工守則:MT公司規(guī)章制度，獎懲條例。3、入職須知:入職程序及相關手續(xù)辦理流程。4、財務制度:費用報銷程序以及辦公設備的申請領用。5、安全知識:消防安全知識，設備安全知識以及緊急事件處理等。6、溝通渠道:員工投訴及合理化建議渠道介紹。(二)實踐學習部分1、實地參觀:參觀企業(yè)各部門以及工作娛樂等公共場所。2、介紹交流:介紹公司高層領導、各部門負責人以及對公司有突出貢獻的骨干

7、與新員工認識并交流懇談。3、在崗培訓:培訓所有新員工的服務意識、崗位職責、業(yè)務知識與技能、業(yè)務流程、部門業(yè)務周邊關系等。對符合基本要求并已熟悉掌握了部分基礎理論知識的生產(chǎn)技術類員工實施定崗培訓，根據(jù)各崗位的職責和技術水平要求，并結(jié)合公司的實際需求進行現(xiàn)場實際操作培訓和指導，使新員工能快速有效的掌握基本生產(chǎn)操作技能，適應崗位生產(chǎn)需求，最終通過考核，順利上崗。(三)戶外活動部分組織新員工和部分老員工一起進行籃球比賽、羽毛球比賽以及各種戶外活動，培養(yǎng)他們對企業(yè)的歸屬感和團結(jié)互助的意識。七、培訓考核培訓考核分為書面考核、應用考核、他人評價三部分，課堂教學部分以書面考核為主，占考核總成績的_%，實踐教學

8、部分以應用考核為主，占考核總成績的_%，戶外活動部分以他人評價為主，占考核總成績的_%。其中，書面考核考題由各位授課教師提供，人力資源部統(tǒng)一印卷考試。應用考核通過觀察測試等手段考察受訓員工在實際工作中對培訓知識技能的應用及業(yè)績行為的改善，有其所在部門領導、同事以及人力資源部共同管理。他人評價部分由參加戶外活動的新老員工對新員工進行公正評價。全過程本著公平、公正、公開的原則。各部門根據(jù)培訓及考核情況，按_%的比例，評選“”崗位操作能手“最佳學習標兵”等榮譽獎項，以資鼓勵。人力資源部通過對培訓員工的個人能力、考試成績、發(fā)展?jié)摿Φ雀黜椫笜诉M行分析和評定，最終做出合理、公平、公正、民主的考核鑒定結(jié)果，

9、擇優(yōu)錄用符合要求的員工。2022年新員工入職培訓計劃范文（三）一.新晉員工入職訓練課程設計目的二.心態(tài)訓練1)樣板課程內(nèi)容演繹：心態(tài)篇您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？角色轉(zhuǎn)換及心態(tài)調(diào)整2)如何進行課程設計3)現(xiàn)場課程設計練習：認識企業(yè)4)現(xiàn)場演練：認識企業(yè)5)現(xiàn)場點評與總結(jié)三.工作方式與工作技巧訓練1)課程演繹的技巧2)樣板課程內(nèi)容演繹練習：行動篇3)課程演繹點評四.技巧訓練1)如何挑選您企業(yè)所需的培訓內(nèi)容2)如何做新晉員工的需求調(diào)查3)樣板課程內(nèi)容演繹練習：技巧篇4)課程演繹點評五.禮儀訓練1)基本商務禮儀知識2)現(xiàn)場學員禮儀練習六.課程評估1)課程評估表設計2)課程評估表范例附：樣板課程內(nèi)容2

10、022年新員工入職培訓計劃范文（四）一、您具備追求成功人生的心態(tài)嗎？四個信念：我有必定成功公式過去不等于未來做事先做人是的，我準備好了二、企業(yè)與您企業(yè)是什么企業(yè)的組織工作場所是什么您作為新晉人員的自覺2022年新員工入職培訓計劃范文（五）一、科學的工作方式進行工作的程序(六步驟)強烈的問題意識創(chuàng)新意識二、了解您的職務責任、權(quán)限、義務了解您工作的前手和后手三、完成指派工作接受命令的三個步驟解決問題的九個步驟四、企業(yè)新人工作的基本守則第三篇、技巧篇一、人際關系的技巧與同事相處之道與上司相處之道二、溝通的技巧有效溝通的五個重點溝通禁忌溝通準備五大步驟企業(yè)內(nèi)部溝通企業(yè)內(nèi)部溝通文書范例三、報告的技巧如何準備您的報告進行一次成功的報告四、電話的技巧接電話的技巧打電話的技巧代接電話的技巧五、時間管理的技巧時間管理理論時間的三大殺手十六個有效利用時間的方法六、會議的技巧做好會議前的準備工作有效地進行會議做好會議后的追蹤工作第四篇、禮儀篇一、男性的儀容、穿著與姿態(tài)二、女性的儀容、穿著與姿態(tài)三、行禮的方式四、交換名片的禮儀五