(5年高職)成本核算與管理教學(xué)課件匯總完整版電子教案全書課件(最新)

1、第一單元 成本入門第一節(jié) 成本和成本會計第二節(jié) 成本核算的原則和基本要求第三節(jié)成本核算程序及賬戶設(shè)置 【職業(yè)能力目標(biāo)】 掌握成本會計的職能、成本計算程序 掌握支出、費用和成本的關(guān)系，能確定各種費用界線 能確定費用要素和成本項目專業(yè)能力具有獨立進(jìn)行企業(yè)會計信息處理的能力具有較強(qiáng)的與人交流與合作的能力具有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力具有靈活運用各種方法進(jìn)行成本計算的能力職業(yè)核心能力據(jù)天下財經(jīng)報道，2012年清明節(jié)前，河南五云茶葉集團(tuán)一款名為“大器”的信陽毛尖，100克售價高達(dá)2.68萬元，折合13萬元一斤，該產(chǎn)品罐身是景泰藍(lán)，蓋子為玉石，底座為檀木所制，包裝極為精美。河南省茶葉協(xié)會會長說，這樣的“天價茶”，

2、其實單從成本來說也就3000多元一斤，再加上包裝和炒作，賣1萬多已經(jīng)算是很貴，賣13萬元實在太離譜。天價茶的成本到底應(yīng)該包括哪幾部分？【引例】提示：不同的產(chǎn)品成本構(gòu)成項目也不相同茶的生產(chǎn)和銷售基本經(jīng)過三個環(huán)節(jié)：種植、采摘、加工。在種植茶葉過程中，有種植成本，采茶工采茶的成本，加工廠需要支出的成本主要是茶葉的損耗和加工費用，毛茶需要挑茶梗，做成凈茶，再加上包裝等，構(gòu)成了茶的主要成本。不過賣13萬元的天價茶，價格也實在太離譜。【引例分析】第一節(jié) 成本和成本會計成本是指企業(yè)為生產(chǎn)和銷售一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的，以貨幣形式表現(xiàn)的各種物化勞動和活勞動的耗費。成本的含義一產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)過程中所耗用的

3、各種材料的費用（含外購動力）、折舊費用、人工費用（含職工福利）以及生產(chǎn)部門組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的間接費用等，還包括不形成產(chǎn)品價值的損失性支出，如廢品損失、停工損失等。 商品的價值一是生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料的價值二是勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值三是勞動者為社會所創(chuàng)造的價值CVM成本開支范圍：（1）為制造產(chǎn)品而消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的費用。（2）為制造產(chǎn)品而耗用的動力費。（3）企業(yè)生產(chǎn)單位支付職工的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼以及提取各種職工薪酬等。（4）企業(yè)生產(chǎn)單位為管理和組織生產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)部門（如生產(chǎn)車間）發(fā)生的水電費、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護(hù)費、

4、國家規(guī)定的有關(guān)環(huán)保費用、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。例如：自行車的生產(chǎn)生產(chǎn)成本鋼管等原材料生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)車間各項費用期間費用：管理費用財務(wù)費用銷售費用1支出支出是指企業(yè)的一切開支和耗費。支出1.資本性支出3.所得稅支出5.利潤分配性支出4.營業(yè)外支出2.收益性支出支出、費用和成本 的關(guān)系二資本性支出 收益性支出 所得稅支出 營業(yè)外支出 是指支出的效益與幾個會計年度相關(guān)的支出 是指支出的效益僅與本會計年度相關(guān)的支出 指對從事工商經(jīng)營的企業(yè)和應(yīng)納稅的個人，就其經(jīng)營所得或高于計稅收入所得而繳納的稅額 是指與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動無直接關(guān)系的支出 利潤分配性支出 是指在利潤分配環(huán)節(jié)發(fā)生的支出 費用是指

5、企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、與所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出 。2費用2費用勞動對象方面的費用I勞動手段方面的費用活勞動方面的費用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容 生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用 要素費用外購材料 外購燃料 外購動力 職工薪酬 折舊費 其他支出 成本項目直接材料直接人工 燃料和動力 制造費用 按照計入產(chǎn)品成本的方法，生產(chǎn)費用可分為直接計入費用（簡稱直接費用）和間接計入費用（簡稱間接費用） 生產(chǎn)費用是指企業(yè)一定時期內(nèi)在生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各種耗費 。生產(chǎn)費用可以進(jìn)一步劃分為產(chǎn)品制造成本項目，簡稱成本項目 3成本費用成本對象化完工產(chǎn)品的費用當(dāng)期、以前期間；甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品等；

6、完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品按產(chǎn)品歸集按會計期間歸集圖1-5 支出、費用和產(chǎn)品成本之間的關(guān)系如圖所示，所有的費用的增加都可以成為成本提高的理由嗎？1成本會計的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)代成本會計階段近代成本會計階段早期成本會計階段 （1）（18801920年）早期成本會計也稱為記錄型成本會計。 （3）（1951年以后）成本會計發(fā)展重點由如何對成本進(jìn)行事中控制、事后計算和分析，轉(zhuǎn)移到如何預(yù)測、決策和規(guī)劃成本，形成了新型的以管理為主的現(xiàn)代成本會計 （2）（19211950年）標(biāo)準(zhǔn)成本會計的誕生是企業(yè)成本會計發(fā)展史上的一個重要里程碑，它實現(xiàn)了成本核算與成本管理的有機(jī)結(jié)合，成本會計進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。成本會計三成本會計

7、的對象是指成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容。可以概括為：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和相關(guān)期間費用，簡稱成本、費用。2成本會計的對象成本會計的職能是指成本會計所具有的功能，它的基本職能與會計的基本職能相同，具有核算和監(jiān)督兩個基本職能。 成本監(jiān)督職能又可擴(kuò)展為成本分析、成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本控制及成本考核等多項內(nèi)容。3成本會計的職能圖1-1成本會計的職能及其關(guān)系 對生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中實際發(fā)生的成本、費用，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和成本計算對象進(jìn)行歸集和分配，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織的特點以及成本管理上的要求，采用與成本計算對象相適應(yīng)的成本計算方法，計算出各種產(chǎn)品或勞務(wù)的總成本和單位成本，據(jù)此編制

8、成本報表，為企業(yè)的成本管理提供成本信息 。（1）成本核算成本分析是指利用成本核算和其他有關(guān)資料，與計劃、上年同期實際、本企業(yè)歷史先進(jìn)水平，以及國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)等的成本進(jìn)行比較，系統(tǒng)研究成本變動的因素和原因，制定有效辦法或措施，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營管理，挖掘降低成本的潛力。 （2）成本分析成本預(yù)測是指根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)以及成本與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素的依存關(guān)系，結(jié)合市場競爭狀況和發(fā)展前景所采取的各種措施，并利用科學(xué)的方法，采用一定的程序和建立一定的模型，對未來期間成本水平及其變化趨勢做出科學(xué)的推測和估計。 （3）成本預(yù)測成本決策是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場營銷和產(chǎn)品價值功能分析，運用科學(xué)的決策理

9、論和方法，在若干個成本方案中，選擇最佳成本方案，確定最優(yōu)目標(biāo)成本的過程。 （4）成本決策成本計劃是指在成本預(yù)測和成本決策的基礎(chǔ)上，根據(jù)未來生產(chǎn)任務(wù)和降低成本的要求等，按照一定的方法所做出的用以反映企業(yè)計劃期生產(chǎn)費用和產(chǎn)品成本水平的一種計劃。 （5）成本計劃成本控制是指按預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)或成本計劃指標(biāo)，對實際發(fā)生的費用進(jìn)行審核，并將其限制在標(biāo)準(zhǔn)成本或計劃內(nèi)，同時揭示和反饋實際與標(biāo)準(zhǔn)或與計劃之間的差異，并采取措施消除不利因素，以使實際成本達(dá)到預(yù)期目標(biāo) （6）成本控制成本考核是指對成本計劃及其有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實際完成情況所進(jìn)行的考察和評價。 （7）成本考核4成本會計的含義成本會計是根據(jù)會計資料和其他

10、有關(guān)資料，按照會計有關(guān)原則和方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費用和成本，進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)、綜合的核算和監(jiān)督的一種管理活動。第二節(jié) 成本核算的原則和基本要求一位參加了發(fā)改委水價成本公開座談會的人士稱，國家發(fā)改委要推進(jìn)水價成本公開化改革，而物價部門認(rèn)為的條件不成熟，是因為水價中有很大比例成本為不宜公開的成本。例如本應(yīng)該政府承擔(dān)的管網(wǎng)投資，轉(zhuǎn)嫁到了水價中；又如政府的一些不合理的行政性收費，附加在水價中?！皶h上，自來水公司代表粗略就列舉了15項不應(yīng)該附加在水價的成本項目?！?北京國融大通咨詢公司總經(jīng)理李智慧說，水價成本大概包括三部分：水資源費成本、輸配成本和污水處理成本。水價成本哪些部分是合理的支出

11、?【引例】 自來水專家解釋稱，城市供水價格是由供水成本、其他費用、稅金和利潤構(gòu)成。供水成本是指供水生產(chǎn)過程中發(fā)生的原水費、電費、原材料費、資產(chǎn)折舊費、修理費、直接工資、水質(zhì)檢測和監(jiān)測費用，以及其他應(yīng)計入供水成本的直接費用。其他費用是指組織和管理供水生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。稅金是指供水企業(yè)應(yīng)繳納的稅金。城市供水價格的利潤，則按凈資產(chǎn)利潤核定。【引例分析】1.受益性原則即誰受益、誰負(fù)擔(dān)，負(fù)擔(dān)多少視受益程度而定；2.及時性原則即要及時將各項成本費用分配給受益對象；3.成本效益性原則即成本分配所帶來的效益要遠(yuǎn)大于分配成本；4.基礎(chǔ)性原則即成本分配要以完整、準(zhǔn)確的原始記錄為依據(jù);5

12、.管理性原則即成本分配要有助于企業(yè)加強(qiáng)成本管理。一、產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則二、成本核算的基本要求建立成本會計機(jī)構(gòu)，配備成本會計人員做好各項成本核算的基礎(chǔ)工作明確成本開支范圍正確劃分各種費用的界限選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?建立成本會計機(jī)構(gòu)，配備成本會計人員 （1）組織機(jī)構(gòu)企業(yè)總部和下屬各生產(chǎn)車間（分廠）各級成本會計機(jī)構(gòu)之間工作的組織分工，可采取集中工作方式，也可采用分散工作方式。圖1-2集中工作方式的成本會計組織集中工作方式，是指廠部集中統(tǒng)一進(jìn)行成本核算。 廠部會計師分廠（或車間、班組）登記原始記錄分廠（或車間、班組）登記原始記錄分廠（或車間、班組）登記原始記錄分散工作方式，也稱非集中工作方

13、式，是指廠部進(jìn)行綜合的成本核算與分析，車間進(jìn)行成本的明細(xì)核算。 圖1-3分散工作方式的成本會計組織（2）成本核算會計人員成本會計人員是指在會計機(jī)構(gòu)或?qū)ＴO(shè)成本會計機(jī)構(gòu)中所配備的成本會計工作的專業(yè)技術(shù)人員，對企業(yè)日常的成本工作進(jìn)行處理。 （3）成本核算會計崗位職責(zé)擬定成本核算辦法 編制成本、費用計劃 加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作 核算產(chǎn)品成本 編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核 協(xié)助管理在產(chǎn)品和自制半成品 崗位職責(zé)反映企業(yè)物資消耗的原始記錄 反映企業(yè)人工消耗方面的原始記錄 反映企業(yè)機(jī)器設(shè)備廠房消耗的原始記錄 反映企業(yè)費用支出情況的原始記錄 反映企業(yè)生產(chǎn)情況的原始記錄 2做好各項成本核算的基礎(chǔ)工作

14、（1）建立健全原始記錄制度。 （2）強(qiáng)化定額管理。 定額是企業(yè)以正常生產(chǎn)條件為依據(jù)制定的，用以控制生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力、物力、財力消耗水平的標(biāo)準(zhǔn)。 成本有關(guān)的定額 材料、燃料、動力消耗定額 費用定額 工時定額 產(chǎn)量定額 （3）建立健全材料物資的計量、驗收、盤存制度。 物資的計量、驗收、盤存制度 完善清查、盤點制度。企業(yè)要經(jīng)常對企業(yè)的各種物資進(jìn)行實物清查和盤點，并及時處理各種財產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢，做到賬實相符。 驗收制度。驗收制度是指對各種物資的收發(fā)和轉(zhuǎn)移進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量上的檢查制度，以明確各工作環(huán)節(jié)之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 計量制度。計量制度是指企業(yè)的各種物資在發(fā)生流轉(zhuǎn)時，必須利用一定的器具對

15、各種物資按其特點測量其數(shù)量的一種內(nèi)部管理制度。（4）建立健全內(nèi)部結(jié)算制度內(nèi)部結(jié)算制度是指對企業(yè)內(nèi)部各單位、部門之間的材料、半成品、產(chǎn)成品的流轉(zhuǎn)，以及相互之間提供的勞務(wù)或服務(wù)采用貨幣形式進(jìn)行核算和管理的一種內(nèi)控制度。3正確劃分各種費用的界限（1）正確劃分費用性支出與非費用性支出的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限（3）正確劃分各個會計期間的費用界限 （4）正確劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費用界限 （5）正確劃分產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的費用界限圖1-4 費用界限劃分圖支出費性支出生產(chǎn)費用本期費用甲產(chǎn)品費用完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本乙產(chǎn)品費用完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本后期費用期間費用非費用性支出【例題多選題】為正確

16、核算產(chǎn)品成本，下列屬于應(yīng)該正確劃分各種費用支出的界限的有（）。A.收益性支出與資本性支出的界限 B.本期完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品成本的界限C.本期已銷產(chǎn)品成本和未銷產(chǎn)品成本的界限 D.各種產(chǎn)品成本費用的界限 【正確答案】ABD 【答案解析】正確劃分各種費用支出的界限有：1.正確劃分收益性支出與資本性支出的界限；2.正確劃分成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限；3.正確劃分本期費用和以后期間費用的界限；4.正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限；5.正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品成本的界限。如圖所示，哪些費用可以計入產(chǎn)品成本？4.選擇適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒ú煌闹圃炱髽I(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，存在不同的生產(chǎn)組織方式

17、、不同生產(chǎn)工藝特點、不同的成本管理要求，因而可以采用不同的產(chǎn)品成本計算方法。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定成本核算對象，歸集成本費用，計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。 企業(yè)常用的產(chǎn)品成本計算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。5.企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會計政策和會計估計一經(jīng)確定，不得隨意變更。6.編制產(chǎn)品成本報表三、對費用進(jìn)行合理的分類（一）按費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類（1）外購材料 （2）外購燃料（3）外購動力 （4）職工薪酬（5）折舊費 （6）修理費用（7）利息費用 （8）稅金（9）其他費用（二）按費用的經(jīng)濟(jì)用途分類計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用不計入生產(chǎn)成本的期間費用成本項目直接材

18、料燃料及動力直接人工制造費用車間管理人員薪酬機(jī)器設(shè)備折舊機(jī)物料消耗水電費等原材料輔助材料備品配件包裝物低值易耗品等視情況增設(shè)“廢品損失”、“直接燃料和動力”等成本項目反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用按用途分：費用的其他分類1.按費用計入產(chǎn)品成本的方法不同直接費用間接費用2.按照費用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的依存關(guān)系固定費用變動費用（三）費用的其他分類第三節(jié) 產(chǎn)品成本核算程序及賬戶設(shè)置 【引例】 隨著缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定的出臺以及原材料價格的不斷上漲,生產(chǎn)輪胎的利潤越來越小,生產(chǎn)廠家已經(jīng)把提質(zhì)降耗當(dāng)成首要任務(wù)。輪胎生產(chǎn)需要碳黑、天然/合成橡膠、油、添加劑、促進(jìn)劑等原材料，需要經(jīng)過：密煉、膠部

19、件準(zhǔn)備、輪胎成型、硫化、最終檢驗、輪胎測試六個工序。 產(chǎn)品不同，工藝流程也不同，企業(yè)管理的要求也不盡相同，產(chǎn)品成本的核算需要經(jīng)過哪些程序？ 【引例分析】產(chǎn)品的生產(chǎn)無論需要多少種原材料，經(jīng)過多少道工序，成本核算人員最終要計算的都是成本核算對象的總成本和單位成本。成本的計算都是從費用發(fā)生開始，按一定方法歸集、根據(jù)產(chǎn)品特點進(jìn)行分配，最終計算出產(chǎn)品的生產(chǎn)成本產(chǎn)品成本核算的一般程序是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項費用，按照成本核算的要求，逐步進(jìn)行歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的成本和各項期間費用的基本過程 。一、產(chǎn)品成本核算的基本程序一、產(chǎn)品成本核算的程序 圖1-6 成本核算的基本程序成本計算對象是

20、生產(chǎn)費用的承擔(dān)者，即歸集和分配生產(chǎn)費用的對象1.成本核算對象根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求加以確定。成本核算對象定義前提依據(jù)指確定歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象，即生產(chǎn)費用承擔(dān)的客體。是設(shè)立成本明細(xì)分類賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費用以及正確計算成本的前提。確定成本計算對象成本計算對象是生產(chǎn)費用的承擔(dān)者，即歸集和分配生產(chǎn)費用的對象 。2確定成本項目，嚴(yán)格審核和控制企業(yè)的各項支出 對企業(yè)的各項支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是否應(yīng)計入產(chǎn)品成本、期間費用，以及應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用。 成本項目成本項目直接材料燃料及動力直接人工制造費用車間管理人員薪酬機(jī)器設(shè)備折舊機(jī)物料消耗水電費等原材料

21、輔助材料備品配件包裝物低值易耗品等視情況增設(shè)“廢品損失”、“直接燃料和動力”等成本項目反映產(chǎn)品成本構(gòu)成情況3確定成本計算期，正確劃分各種費用界限本期以后各期劃分不同期間的費用4生產(chǎn)費用的歸集和分配 將應(yīng)計入本期產(chǎn)品成本的各項生產(chǎn)費用，在各種產(chǎn)品之間按照成本項目進(jìn)行歸集和分配，計算出按成本項目反映的各種產(chǎn)品的成本。 5生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 對于期末既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品，將該種產(chǎn)品的生產(chǎn)費用（期初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用與本期生產(chǎn)費用之和）在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計算出該種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。這是生產(chǎn)費用在同種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間縱向的歸集

22、和分配。 6編制產(chǎn)品成本計算單，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬企業(yè)按照成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本計算單，單中應(yīng)按照成本項目分設(shè)專欄，登記各產(chǎn)品的相應(yīng)成本項目的期初在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生的成本、本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。 表1-1 生產(chǎn)成本明細(xì)賬（產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算單）二、成本核算的賬戶需要設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費用”兩個一級賬戶，“生產(chǎn)成本”賬戶下面再分別設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個二級賬戶。也可以將“生產(chǎn)成本”賬戶分設(shè)為“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個總分類賬戶，分別進(jìn)行成本核算。設(shè)置“銷售費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”等科目進(jìn)行期間費用的核算。如果需要單獨核算廢品損失，還應(yīng)

23、設(shè)置“廢品損失”賬戶。1產(chǎn)品成本核算賬戶（1）“生產(chǎn)成本”賬戶?！吧a(chǎn)成本”賬戶用來核算企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)（包括完工產(chǎn)品、自制半成品等）、自制材料、自制工具及自制設(shè)備等所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用。生產(chǎn)成本下設(shè)兩個明細(xì)賬“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本” 1產(chǎn)品成本核算賬戶 （2）“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶。 基本生產(chǎn)是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本庫存商品生產(chǎn)費用結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費用 等1產(chǎn)品成本核算賬戶 1產(chǎn)品成本核算賬戶 （3） “生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng) 歸集生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出輔助生

24、產(chǎn)費用1產(chǎn)品成本核算賬戶“輔助生產(chǎn)成本”賬戶應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間和生產(chǎn)的產(chǎn)品、勞務(wù)分設(shè)明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按輔助生產(chǎn)的成本項目或費用項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ羞M(jìn)行明細(xì)登記，如表1-3所示。1產(chǎn)品成本核算賬戶 （4）“制造費用”賬戶 。 實際發(fā)生額分配轉(zhuǎn)出額一般無余額1產(chǎn)品成本核算賬戶“制造費用”賬戶應(yīng)按車間、部門設(shè)置明細(xì)分類賬，賬內(nèi)按費用項目設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)登記，如表1-4所示。表1-4制造費用明細(xì)賬2期間費用核算賬戶為了核算企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生各項費用 ?！柏攧?wù)費用”賬戶為了核算企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的各項費用，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費 。“銷售費用”賬戶為了核算企業(yè)行政

25、管理部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用?！肮芾碣M用”賬戶輔助生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 庫存商品 原材料周轉(zhuǎn)材料應(yīng)付職工薪酬累計折舊庫存現(xiàn)金銀行存款 制造費用管理費用 銷售費用長期待攤費用第二單元 要素費用的歸集和分配材料及動力費用的歸集和分配人工費用的歸集和分配其他要素費用的歸集和分配【職業(yè)能力目標(biāo)】 掌握原材料費用分配方法的核算及賬務(wù)處理 掌握直接人工費用分配方法的核算及賬務(wù)處理 掌握其他各項要素費用分配及賬務(wù)處理 專業(yè)能力具有一定的會計信息處理的能力具有與人交流與合作的能力具有一定的自我學(xué)習(xí)能力具有靈活運用各種方法進(jìn)行費用分配的能力職業(yè)核心能力第一節(jié) 材料及動力費用的歸集和分配陽光機(jī)械廠

26、是一家小型制造業(yè)，設(shè)有一個生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A、B、 C三種材料，所耗用的動力費用為外購，按月支付，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于單步驟生產(chǎn)，月末沒有在產(chǎn)品，每月都需要計算完工產(chǎn)品成本，該企業(yè)對于材料費用和動力費用應(yīng)采用什么方法分配計入產(chǎn)品的成本？【引例】材料費用包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗用的原材料（原料及主要材料）、輔助材料、設(shè)備配件、外購半成品、燃料、低值易耗品和包裝物等的貨幣表現(xiàn)。對材料成本進(jìn)行核算，就是對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料耗費根據(jù)領(lǐng)料憑證歸集到有關(guān)成本計算對象。在核算過程中，能直接明確其成本計算對象的就直接歸集到該成本計算對象中。由幾種成本計算對象共同耗用的材料則要采用適當(dāng)

27、的方法分配計入這幾種成本計算對象中。 【引例分析】陽光機(jī)械廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A、B兩種材料，以及外購動力費用，屬于共同耗用費用，需分配計入各產(chǎn)品成本。各種費用的分配可以分兩步：分配率待分配費用總額分配標(biāo)準(zhǔn)之和各產(chǎn)品應(yīng)分配費用該產(chǎn)品所耗標(biāo)準(zhǔn)分配率 【引例分析】原材料是指企業(yè)通過采購或其他方式取得的用于制造產(chǎn)品并構(gòu)成產(chǎn)品實體的物品，以及取得的供生產(chǎn)耗用但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的輔助材料、燃料等。通常情況下，原材料費用分配是按用途、部門和受益對象來分配的。 一、原材料費用的歸集和分配材料燃料動力產(chǎn)品個別耗用產(chǎn)品共同耗用領(lǐng)退料憑證直接計入產(chǎn)品成本分配表分配計入產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品生

28、產(chǎn)成本乙產(chǎn)品 原材料費用的分配方法是指將原材料費用計入各負(fù)擔(dān)對象的方法。一般而言，凡能辨清原材料費用承擔(dān)對象的，應(yīng)直接計入該分配對象。 原材料的分配方法一是材料定額費用比例法二是材料定額耗用量比例法在消耗定額比較準(zhǔn)確的情況下，原材料、燃料也可按照產(chǎn)品的材料定額消耗量比例或材料定額費用比例進(jìn)行分配。材料實際總消耗量各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品的材料定額消耗量材料消耗量分配率材料消耗量分配率材料單價某種產(chǎn)品材料定額消耗量該產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額1材料定額耗用量比例法第一步，計算某種產(chǎn)品材料定額耗用量。某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定

29、額 第二步，計算材料耗用量分配率。材料耗用量分配率=材料實際消耗總量各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和第三步，計算某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品材料定額耗用量材料耗用量分配率第四步，計算某種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用=該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量材料單價案例2-1 陽光機(jī)械廠生產(chǎn)車間2013年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品領(lǐng)用C材料3 600千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為150件，乙產(chǎn)品為120件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為12千克，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克。領(lǐng)料單如表2-1所示。表2-1 領(lǐng)料單領(lǐng)料單位:生產(chǎn)車間 0204089材料用途：產(chǎn)品生產(chǎn) 2

30、013年12月 發(fā)料倉庫：原材料倉庫材料類別材料編號材料名稱材料規(guī)格計量單位數(shù) 量材料單價金額（元）請領(lǐng)實發(fā)原材料79528C20千克360036002072000備注合計72000共同耗用C材料費用分配計算如下。（1）甲產(chǎn)品的材料定額消耗量150121 800（千克）乙產(chǎn)品的材料定額消耗量120101 200（千克）（2）材料消耗量分配率3 600（1 8001 200）1.2（3）甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量1 8001.22160（千克）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料數(shù)量1 2001.21 440（千克）（4）甲產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用2 1602043 200（元）乙產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用1 4402

31、028 800（元）這種分配方法，可以考核材料消耗定額的執(zhí)行情況，有利于進(jìn)行材料消耗的實物管理，但分配的計算工作量較大。為了簡化分配計算工作量，也可以直接按材料定額消耗量分配材料費用。原材料費用分配率=原材料費用總額各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用該種產(chǎn)品定額耗用量原材料費用分配率承案例2-1，則原材料費用分配率72 000（1 8001 200）24（元/千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用1 8002443 200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用1 2002428 800（元）上述兩種分配的計算結(jié)果相同，但后一種方法不能反映各種產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料消耗總量，不利于加強(qiáng)材料消耗的實物

32、管理。課堂能力訓(xùn)練2-1陽光機(jī)械廠生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，根據(jù)材料匯總表，本月三種產(chǎn)品共同耗用B材料72 000元。 表2-2 原材料消耗定額一覽表要求：采用定額耗用量法分配材料費用產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位消耗定額（千克）甲乙丙120180240246課堂能力訓(xùn)練解析2-3 原材料定額耗用量一覽表材料費用分配率72 000（2407201440）30甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M用240307 200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M用7203021 600（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偛牧腺M用1 4403043 200（元）產(chǎn)品產(chǎn)量（件）單位消耗定額（千克）定額耗用量（千克）甲乙丙1201802402462407201440【練習(xí)

33、】甲工廠212年5月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品領(lǐng)用某材料4 400千克，每千克20元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件，B產(chǎn)品為250件。A產(chǎn)品的材料消耗定額為15千克，B產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克?！菊_答案】 A產(chǎn)品的材料定額消耗量=20015=3 000（千克） B產(chǎn)品的材料定額消耗量=25010=2 500（千克）材料消耗量分配率=4 400（3 000+2 500）=0.8 A產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=3 0000.820=48 000（元）B產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=2 5000.820=40 000（元）2材料定額費用比例法在各種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，為了進(jìn)一步簡化分配計算工作，可

34、以按照各種材料的定額費用的比例來分配材料實際費用，會計上稱之為材料定額費用比例法。 計算公式材料費用分配率=各種材料實際費用總額各種產(chǎn)品、各種材料定額費用之和某種產(chǎn)品分配負(fù)擔(dān)的材料費用=該種產(chǎn)品各種材料定額費用之和材料費用分配率 其中：單位產(chǎn)品該種材料費用定額=單位產(chǎn)品該種材料消耗定額該種材料計劃單價某產(chǎn)品某材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料費用定額 原材料費用分配在實際工作中是通過編制“原材料費用分配表”進(jìn)行的。分配表應(yīng)根據(jù)領(lǐng)退料憑證和有關(guān)憑證編制。其中退料憑證的數(shù)額可以從相應(yīng)的領(lǐng)料憑證的數(shù)額中扣除。案例2-2陽光機(jī)械廠生產(chǎn)車間2013年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩

35、種主要材料，共計37 620元（其中A材料2 178千克，B材料1 980千克）。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單件10元，B材料單價8元。（1）甲產(chǎn)品：A材料定額費用1506109 000（元） B材料定額費用150889 600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費用合計18 600（元） 乙產(chǎn)品： A材料定額費用12091010 800（元） B材料定額費用120584 800（元） 乙產(chǎn)品材料定額費用合計15 600（元）（2）材料費用分配率37 620（18 60015 600）1.1（

36、3）甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用18 6001.120 460（元） 乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用15 6001.117 160（元） 案例2-3： 陽光機(jī)械廠2013年12月份，共生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件，除前面共同領(lǐng)用的材料費用外，生產(chǎn)產(chǎn)品直接領(lǐng)用及其他部門領(lǐng)用材料如表2-4所示：領(lǐng)料部門材料類別發(fā)料數(shù)量(千克)單位成本金 額用途生產(chǎn)車間A材料2 178 1021 780甲、乙兩種產(chǎn)品共用B材料1 980815 840C材料3 6002072 000C材料100202 000基本車間物料消耗輔助車間鍋爐車間C材料200204 000機(jī)修車間C材料50千克201 000管理部門C材料50千克201

37、 000企業(yè)投產(chǎn)生產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件， “原材料費用分配表”如表2-5所示。應(yīng) 借 賬 戶 直接計入 間 接 計 入（C材料）間 接 計 入（AB材料）合 計 分配標(biāo)準(zhǔn)（定額耗用量） 費用分配率 分 配 額 分配標(biāo)準(zhǔn) （定額費用）費用分配率 分 配 額 生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 1 800 43 200 18 600 20 460 63 660 乙產(chǎn)品 1 200 28 800 15 600 17 160 45 960 小計 3 000 2472 000 34 200 1.137 620 109 620 輔助生產(chǎn)成本 鍋爐車間 4 000 4 000 機(jī)修車間 1 000 1

38、 000 小計 50005 000 制造費用 基本生產(chǎn)車間 2 000 2 000 管理費用 1 000 1 000 合計 13 000 72 000 37 620 122 620 根據(jù)“原材料費用分配表”編制會計分錄如下。借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 63 660 乙產(chǎn)品 45 960生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4 000 機(jī)修車間 1 000制造費用基本生產(chǎn)車間 2 000管理費用 1 000貸：原材料 122 620根據(jù)編制的記賬憑證，審核無誤后，登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬2.1.2外購燃料及動力費用的歸集與分配 企業(yè)燃料費用的歸集與分配和材料費用的歸集與分配相同。如果燃料單獨作為一個科

39、目進(jìn)行核算，則按使用部門和用途借記“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”、“制造費用”和“管理費用”等科目，貸記“燃料”科目；如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費用可以并入“原材料”科目進(jìn)行核算，此時燃料是作為“原材料”的明細(xì)科目進(jìn)行核算的。為了加強(qiáng)對能源費用的核算和控制，生產(chǎn)工藝用動力一般與生產(chǎn)工藝用燃料合并設(shè)置一個“燃料及動力”成本項目，此時外購動力費應(yīng)計入產(chǎn)品成本的“燃料及動力”成本項目。案例2-3 陽光機(jī)械廠2019年12月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，本月實際耗電量為86 800千瓦時，每度電0.50元，共計43 400元。根據(jù)電表記錄，企業(yè)管理部門耗電4 600千瓦時，車間管理部門耗電3 000千瓦時，生產(chǎn)

40、車間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電78 400千瓦時，鍋爐車間耗電200千瓦時，機(jī)修車間耗電600千瓦時。本月甲產(chǎn)品實耗工時2 600小時，乙產(chǎn)品實耗工時2 400小時，動力費用分配表如表2-7所示。應(yīng) 借 科 目成本及費用項目動力費用分配電 費 分 配實際工時（小時）分配金額（分配率7.84）用電量（千瓦時）單價（0.50元）生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品燃料及動力2 60020 384乙產(chǎn)品燃料及動力2 40018 816小計5 00039 20078 40039 200輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間200100機(jī)修車間600300制造費用基本生產(chǎn)車間3 0001 500管理費用水電費4 6002 300合計86 800

41、43 400根據(jù)表2-6，做如下會計分錄。借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 20 384 乙產(chǎn)品 18 816 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 100 機(jī)修車間 300 制造費用基本生產(chǎn)車間 1 500 管理費用 2 300貸：應(yīng)付賬款（或銀行存款） 43 400財會部門根據(jù)審核無誤的燃料及動力費用分配的記賬憑證，登記生產(chǎn)成本明細(xì)賬。企業(yè)的外購動力費用，在付款時，應(yīng)按外購動力的用途，直接借記各成本、費用科目，貸記“銀行存款”科目。但在實際工作中一般通過“應(yīng)付賬款”科目核算，即在付款時先作為暫付款處理，借記“應(yīng)付賬款”科目，貸記“銀行存款”科目。月末按照外購動力的用途分配費用時，再借記各成本、費用科

42、目，貸記“應(yīng)付賬款”科目，沖減原來記入“應(yīng)付賬款”科目借方的暫付款。 如果每月支付動力費用的日期基本固定，而且每月付款日到月末的應(yīng)付動力費用相差不多，也可以不通過“應(yīng)付賬款”科目核算，而將每月支付的動力費用作為應(yīng)付動力費用，在付款時直接借記各成本、費用項目，貸記“銀行存款”科目，每月分配、登記一次動力費用?！揪毩?xí)單選題】某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購動力消耗定額分別為4工時和6.5工時。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動力費11 040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費，當(dāng)月A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費為（ ）元。 A.3 840 B.4 800 C.6 133 D.6 240【正確

43、答案】B【答案解析】單位工時應(yīng)分配的動力費=11 040 /（4500）+（6.5400）=2.4（元/工時），A產(chǎn)品應(yīng)分配的動力費=2.44500=4 800（元）。第二節(jié) 職工薪酬的歸集和分配【引例】陽光機(jī)械廠人事部門提供部分職工某月工資單如表2-9所示：姓名崗位基本工資津貼和補(bǔ)貼獎金加班工資應(yīng)付工資代扣款項實發(fā)工資王亮生產(chǎn)工人2 0005003003203 1203202 800楊周銷售人員1 0005002 5005004 5004504 050丁華管理人員2 5005003001003 4003503 050陽光機(jī)械廠財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)人事部門提供的工資結(jié)算單，如何編制工資結(jié)算匯總表，進(jìn)

44、行工資費用的分配，除實際發(fā)放給工人的工資外，職工薪酬還包括哪些內(nèi)容？【引例分析】職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬不僅包括企業(yè)一定時期支付給全體職工的勞動報酬總額，也包括按照工資的一定比例計算并計入成本費用的其他相關(guān)支出。職工薪酬包括工資獎金津貼、職工福利費、各類社會保險費用、住房公積金、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、未參加社會統(tǒng)籌的退休人員退休金和醫(yī)療費用以及辭退福利、帶薪休假等其他與薪酬相關(guān)的支出。新頒布的會計準(zhǔn)則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬主要包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長

45、期職工福利。一、職工薪酬內(nèi)容 （一）短期薪酬短期薪酬是指企業(yè)在職廠提供相關(guān)服務(wù)的年度報告期間結(jié)束后12 個月內(nèi)需要全部予以支付的職工薪酬，因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償除外。（二）離職后福利,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關(guān)系后,提供的各種形式的報酬和福利,短期薪酬和辭退福利除外。（三）辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補(bǔ)償。 （四）其他長期職工福利,是指除短期薪酬、離職后福利、辭退福利之外所有的職工薪酬,包括長期帶薪缺勤、長期殘疾福利等.2.2.2職工薪酬費用分配的核算1.計件工資形式下的分配直接計

46、入生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本“直接人工”成本項目。2.計時工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼、職工福利費等的分配一般應(yīng)按產(chǎn)品的生產(chǎn)工時、定額工時比例等分配標(biāo)準(zhǔn)計算分配職工薪酬準(zhǔn)則（企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號）規(guī)定：應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本；應(yīng)由在建工程、無形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計入建造固定資產(chǎn)或無形資產(chǎn)成本；除上述之外的其他職工薪酬，計入當(dāng)期損益。直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)工人生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本的“直接人工”成本項目基本生產(chǎn)車間管理人員制造費用輔助生產(chǎn)車間人員生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本的“直接人工”成本項目行政管理部門人員管理費用專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的人員銷售費用（一）職工薪酬的歸集和分配職工薪酬產(chǎn)

47、品直接耗用產(chǎn)品共同耗用直接計入產(chǎn)品成本職工薪酬分配表分配計入產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品職工薪酬分配表分配計入產(chǎn)品成本產(chǎn)品共同耗用某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時生產(chǎn)工資費用分配率各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額分配標(biāo)準(zhǔn)（如產(chǎn)品工時、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值比例等）生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品如果取得各種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)比較困難，而各種產(chǎn)品的單件工時定額比較準(zhǔn)確，也可按產(chǎn)品的定額工時比例分配。各種產(chǎn)品生產(chǎn)工資總額各種產(chǎn)品定額工時之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的生產(chǎn)工資該種產(chǎn)品定額工時生產(chǎn)工資費用分配率該種產(chǎn)品投產(chǎn)量單位產(chǎn)品工時定額在實際工作中，工資費用的分配，一般是通過編制“工資費用分配表”

48、進(jìn)行的。工資結(jié)算單工資費用分配表職工薪酬分配賬務(wù)處理案例2-5陽光機(jī)械廠2019年12月份為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品支付生產(chǎn)工人工資24 600元，鍋爐車間生產(chǎn)工人工資7 400元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資4 100元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資4 500元，企業(yè)行政部門管理人員工資10 800元。生產(chǎn)工人的工資規(guī)定按甲、乙兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配，其工時分別為4 100小時和2 050小時。編制的“工資費用分配表”如表2-10所示。 應(yīng) 借 賬 戶成本或費用項目生產(chǎn)工時（小時）分 配 率應(yīng)分配工資費用生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4 10016 400乙產(chǎn)品直接人工2 0508 200小計6

49、150424 600輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接人工7 400機(jī)修車間直接人工4 100小計11 500制造費用基本生產(chǎn)車間工資及福利費4 500管理費用工資及福利費10 800合計51 400工資費用分配率24 600（4 1002 050）4甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費用4 100416 400（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費用2 05048 200（元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 16 400 乙產(chǎn)品 8 200 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 7 400 機(jī)修車間 4 100 制造費用基本生產(chǎn)車間 4 500 管理費用 10 800 貸：應(yīng)付職工薪酬職工工資 51 400根據(jù)以上賬務(wù)處理，登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。

50、課堂能力訓(xùn)練2-2某工廠設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資為120 000元。三種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時分別為2 000、3 000、5 000小時。要求：按生產(chǎn)工時分配人工費用。課堂能力訓(xùn)練解析 工資費用分配率120 000（2 0003 0005 000） 12甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費用2 0001224 000乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費用3 0001236 000丙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偣べY費用5 0001260 0002.2.3職工福利費分配的核算職工福利費是用于企業(yè)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室、職工浴室、理發(fā)室、幼兒園等集體福利機(jī)構(gòu)人員的工資，醫(yī)務(wù)經(jīng)費，職工因公負(fù)傷赴外地就醫(yī)費，職工生活困難補(bǔ)助，未

51、實行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)的職工醫(yī)療費用，以及按照國家規(guī)定開支的其他職工福利 支出。案例2-5 企業(yè)對當(dāng)期的職工福利進(jìn)行分配，編制的分配表格式如表2-11所示。應(yīng) 借 賬 戶成本或費用項目生產(chǎn)工時（小時）分配率（元/小時）職工福利基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品直接人工4 100840乙產(chǎn)品直接人工2 050410小計6 15041230輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間直接人工370機(jī)修車間直接人工205小計575制造費用基本生產(chǎn)車間工資及福利費225管理費用工資及福利費540合計2570案例2-5 企業(yè)對當(dāng)期的職工福利進(jìn)行分配，編制的分配表格式如表所示。借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 820 乙產(chǎn)品 410生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本

52、鍋爐車間 370 機(jī)修車間 205制造費用基本生產(chǎn)車間 225管理費用 540貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 2 570根據(jù)以上賬務(wù)處理，登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬，甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬。第三節(jié) 其他要素費用的歸集和分配陽光機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過程中，除材料費用、人工費用外，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中還有其他要素費用發(fā)生，如折舊費用、利息費用、稅金、郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料報刊辦公用品訂購費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、誤餐補(bǔ)助費、交通費補(bǔ)貼、保險費等。在日常核算中，這些費用發(fā)生時是否都屬于生產(chǎn)費用，直接或間接計入產(chǎn)品成本？ 【引例】陽光機(jī)械廠在正常的生產(chǎn)過程中如果費用的發(fā)生可以歸集到產(chǎn)品成本計算對象，則該項

53、費用為生產(chǎn)費用，直接計入或分配計入到產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而與產(chǎn)品生產(chǎn)不直接相關(guān)的其他耗費，如利息費用等則屬于期間費用，不能計入產(chǎn)品成本。 【引例分析】對于生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，其折舊應(yīng)按地點通過“制造費用”賬戶反映；輔助生產(chǎn)車間如果沒有設(shè)置制造費用明細(xì)賬，則它的折舊額可直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶；非生產(chǎn)單位使用的固定資產(chǎn)，應(yīng)區(qū)別不同用途進(jìn)行相應(yīng)的處理 2.3.1折舊費用的歸集和分配案例2-6：陽光機(jī)械廠擁有固定資產(chǎn)價值2 370 000元，上月計提折舊額12 300，上月新增固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額3 650元，上月減少固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額590元，則本月實際應(yīng)提折舊為15360元，固定資產(chǎn)折舊費用計

54、算表分配如表2-13所示：借方賬戶原值月折舊率（%）折舊額制造費用9000000.43600生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間8000000.75600機(jī)修車間4700000.83760管理費用2000001.22400合計237000015 360借：制造費用 3 600 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 5 600 機(jī)修車間 3 760 管理費用 2 400 貸：累計折舊 15 360要素費用中的利息費用，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是財務(wù)費用的一個費用項目。利息費用一般按季結(jié)算支付。每月預(yù)計利息費用時，應(yīng)借記“財務(wù)費用”賬戶，貸記“應(yīng)付利息”賬戶；季末實際支付全季利息費用時，借記“應(yīng)付利息”等賬戶，

55、貸記“銀行存款”賬戶。2.3.2利息費用的核算各種要素費用中的稅金，也不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是稅金及附加的組成部分，包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅等。印花稅可直接計算并交納。交納時，應(yīng)借記“稅金及附加”賬戶，貸記“銀行存款”賬戶，不通過“應(yīng)交稅費”賬戶核算。2.3.3稅金的核算房產(chǎn)稅、車船使用稅和土地使用稅，需要預(yù)先計算應(yīng)交金額，然后交納。這些稅金應(yīng)通過“應(yīng)交稅費”賬戶核算。借:稅金及附加 貸:應(yīng)交稅費借:應(yīng)交稅費 貸：銀行存款計算應(yīng)交納稅金時：在交納稅金時：要素費用中的其他費用是指除了前面所述各要素以外的費用，包括郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料報刊辦公用品訂購費、試驗檢驗費

56、、排污費、差旅費、誤餐補(bǔ)助費、交通費補(bǔ)貼、保險費等。這些費用都沒有專門設(shè)立成本項目，應(yīng)該在費用發(fā)生時，按照發(fā)生的車間、部門和用途，分別借記“制造費用”、“管理費用”等賬戶，貸記“銀行存款”或“現(xiàn)金”等賬戶。2.3.4其他費用的核算企業(yè)的各種要素費用通過上述分配，已經(jīng)按照費用的用途分別記入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”、“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“銷售費用”、“管理費用”、“財務(wù)費用”和“在建工程”等賬戶的借方。第三單元 綜合費用的核算輔助生產(chǎn)費用的核算制造費用的核算廢品損失和停工損失的核算【職業(yè)能力目標(biāo)】 掌握輔助生產(chǎn)費用的分配方法及賬務(wù)處理掌握制造費用的歸集與分配及賬務(wù)處理 了解輔助

57、車間與基本生產(chǎn)車間的關(guān)系專業(yè)能力 具有一定的會計信息處理的能力 具有較強(qiáng)的與人交流與合作的能力 具有較強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力 具有靈活運用各種方法解決費用分配的能力職業(yè)核心能力第一節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的核算陽光機(jī)械廠設(shè)有兩個基本生產(chǎn)車間，并設(shè)有鍋爐和運輸兩個輔助車間，輔助車間在為兩個基本生產(chǎn)車間提供服務(wù)的同時相互之間還提供產(chǎn)品和勞務(wù)，鍋爐車間的成本按供氣量比例分配，運輸車間按工作里程進(jìn)行分配。如何將輔助費用分配給各受益對象？【引例】工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等企業(yè)內(nèi)部單位提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助車間歸集的生產(chǎn)費用一般按照直接分配法、交互分配法、計劃成本分配

58、法等分配輔助費用?！疽治觥枯o助生產(chǎn)費用直接費用“輔助生產(chǎn)成本”間接費用“制造費用”“輔助生產(chǎn)成本”3.1.1輔助生產(chǎn)費用的歸集為簡化核算，輔助生產(chǎn)車間的制造費用可以不單獨設(shè)置“制造費用輔助生產(chǎn)車間”明細(xì)賬，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方。 二、輔助生產(chǎn)費用歸集的賬務(wù)處理 輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配是通過“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶進(jìn)行的。該賬戶一般應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細(xì)賬，按照成本項目或費用設(shè)立專欄進(jìn)行明細(xì)核算。設(shè)置“制造費用（輔助生產(chǎn)）”賬戶的情況 在“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬中設(shè)有“制造費用”專門成本項目不設(shè)置“制造費用（輔助生產(chǎn)）”賬戶的情況 “輔助生產(chǎn)成

59、本”總賬和明細(xì)賬內(nèi)按若干費用項目設(shè)置專欄。對于發(fā)生的各種輔助生產(chǎn)費用，可直接計入或間接分配計入“輔助生產(chǎn)成本”總賬以及所屬明細(xì)賬的相應(yīng)費用項目。1.設(shè)置“制造費用（輔助生產(chǎn)）”賬戶的情況2.不設(shè)置“制造費用（輔助生產(chǎn)）”賬戶的情況3.1.3輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費用分配表進(jìn)行的。通常采用的輔助生產(chǎn)費用的分配方法有：直接分配法交互分配法計劃成本分配法順序分配法代數(shù)分配法分配方法（二）輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)成本 銷售費用制造費用一車間制造費用二車間 管理費用分配歸集的各項費用直接分配法是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生（歸集）的費用，直接分配給各輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單

60、位，而對于各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的費用則不進(jìn)行分配。1直接分配法其計算公式為分配率各受益單位耗用勞務(wù)量之和=該輔助車間提供的勞務(wù)總量輔助車間耗用的勞務(wù)量各受益單位應(yīng)分配的費用=該受益單位耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的總量分配率 陽光機(jī)械廠有供電、運輸兩個輔助生產(chǎn)車間，2019年11月份各輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品、勞務(wù)供應(yīng)情況及發(fā)生費用數(shù)額如表3-3所示。 案例3-1 表3-3 勞務(wù)供應(yīng)及費用匯總表 2019年10月31日供應(yīng)單位 受益單位供電車間（千瓦時）運輸車間（工時）供電車間100運輸車間2 800基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品30 0002 000乙產(chǎn)品50 0001 600一般耗用10 000800行政管理部