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文檔簡介
1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年小學(xué)名師培養(yǎng)幫扶計劃一、指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)認(rèn)真貫徹省、市教育工作會議精神,堅持“百年大計教育為本,教育大計教師為本”的思想,采取得力措施重點培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、在市內(nèi)外知名度較高的名師,帶動和促進(jìn)全校教師隊伍整體水平的提高,以適應(yīng)學(xué)校“_”期間教育發(fā)展的需要。具體目標(biāo)是用_年左右的時間培養(yǎng)一定數(shù)量的特級教師、市級學(xué)科帶頭人和市級優(yōu)秀青年教師。二、主要措施1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,成員由教育、教學(xué)專家及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負(fù)責(zé)。2、經(jīng)費保障。設(shè)立名師培養(yǎng)與科
2、研補助經(jīng)費,專款專用。用于培訓(xùn)、考察調(diào)研,科研等活動,以保障名師培養(yǎng)計劃的落實(經(jīng)費使用辦法和標(biāo)準(zhǔn)另定)。3、鼓勵教師制定個人發(fā)展計劃,建立健全教師成長檔案袋。4、打造有利于教師成長的校本環(huán)境。辦好“教師論壇三十分”、“青年教師沙龍”等系列活動。5、建立名師培養(yǎng)對象的確認(rèn)、培養(yǎng)、考核和管理制度。(1)名師培養(yǎng)對象分為特級教師培養(yǎng)對象、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象三個層次。(2)名師培養(yǎng)對象的確認(rèn):凡符合名師培養(yǎng)對象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請,學(xué)?!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),即作為本校名師培養(yǎng)對象。在第一次確認(rèn)工作之后,今后對未列入培養(yǎng)對象的申請者每學(xué)年確認(rèn)一次。名師培養(yǎng)
3、對象應(yīng)具備的基本條件如下:(3)師德能認(rèn)真貫徹黨的教育方針,愛崗敬業(yè),遵守教師規(guī)范,關(guān)心愛護學(xué)生。(4)教育教學(xué)情況具有正確的教育理念,良好完成教育教學(xué)任務(wù),近二年內(nèi)未出現(xiàn)大的教育教學(xué)事故。(5)科研情況具有參加教育教學(xué)科研的熱情和能力。(6)教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省市和學(xué)校規(guī)定的教學(xué)工作量要求。(7)特級教師培養(yǎng)對象應(yīng)是市級學(xué)科帶頭人或“三三三”工程培養(yǎng)對象;市級學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象應(yīng)在五十五周歲以下,具有八年以上教齡和中級以上教師職稱;市優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象應(yīng)在三十五歲周歲以下,具有三年以上教齡和教師職稱。(8)名師培養(yǎng)對象應(yīng)對照名師的條件,結(jié)合個人情況,制定年度和三年個人發(fā)展計劃,提出自己努力
4、的目標(biāo)和任務(wù)。(9)對名師培養(yǎng)對象實行目標(biāo)管理。學(xué)?!懊麕熍囵B(yǎng)計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)培養(yǎng)對象的具體情況,對照名師條件按“缺什么補什么”的原則,在培養(yǎng)對象個人發(fā)展計劃的基礎(chǔ)上,明確其分階段培養(yǎng)要求和目標(biāo),對培養(yǎng)對象實行目標(biāo)管理。一般性要求:名師培養(yǎng)對象要高質(zhì)量完成自身教育教學(xué)任務(wù),完成讀書和進(jìn)修等繼續(xù)教育任務(wù),原則上要承擔(dān)或參與一個市級以上科研課題,每學(xué)年至少寫一篇高水平的論文,每學(xué)期執(zhí)教一節(jié)公開課,設(shè)計一份精品教案,命一套規(guī)范試題。個性化要求:依據(jù)培養(yǎng)對象具體情況而定。學(xué)校每年對名師培養(yǎng)對象目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行一次考核評估。(10)給名師培養(yǎng)對象配備導(dǎo)師。必要時,特級教師培養(yǎng)對象和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對
5、象的導(dǎo)師可在校外名師中聘請。(11)創(chuàng)造條件,讓名師培養(yǎng)對象盡可能多的參加省和市級教科研等主管部門組織的教育教學(xué)研討交流活動和開講座,以開闊視野,增長才干,提高知名度。(12)經(jīng)培養(yǎng)、培訓(xùn)、考試、考核合格的名師培養(yǎng)對象,今后作為評聘、晉升教師職務(wù)和各類評優(yōu)的優(yōu)先條件。(13)名師培養(yǎng)對象應(yīng)從嚴(yán)要求自己,努力實現(xiàn)個人發(fā)展計劃,完成培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的各項任務(wù)。學(xué)校將對名師培養(yǎng)對象實行動態(tài)管理。凡因自身主觀努力不夠以至連續(xù)兩年達(dá)不到考核要求的名師培養(yǎng)對象將取消其培養(yǎng)對象的資格。2022年小學(xué)名師培養(yǎng)幫扶計劃(二)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學(xué)校工作計劃
6、開展各項工作,牢固樹立“培養(yǎng)學(xué)生德藝雙馨,全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,堅持“守法則,講原則,重感情,講人性;明事理,顧大局,辦實事,勇爭先”的工作作風(fēng),努力打造“書香高橋,孩子樂園”,保證學(xué)校教育教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行,不斷提高服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。二、工作目標(biāo)在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好各項工作。三、主要工作及措施1、搞好開學(xué)收費工作開學(xué)收費嚴(yán)格執(zhí)行上級文件。收費前要核實收費項目是否符合國家政策要求,
7、不能收的堅決不收;進(jìn)行收費公示;對收費人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求:票據(jù)書寫認(rèn)真,項目清楚,大小寫規(guī)范,金額準(zhǔn)確,收多少寫多少,嚴(yán)禁打白條或不開票;當(dāng)日收費當(dāng)日上繳國庫入賬,及時扎賬,嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。2、搞好財務(wù)管理,合理使用經(jīng)費學(xué)校經(jīng)費雖然由高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理,但是后勤要非常詳細(xì)地了解學(xué)校的經(jīng)費情況,每一筆收支要清楚明白,經(jīng)費變化要及時向校長匯報,以便于校長及時掌握,統(tǒng)籌安排,合理使用。學(xué)校所有的收費要及時進(jìn)庫入賬,嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費的使用都要經(jīng)校長同意,不能亂用,更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教育教學(xué)辦公室的要求報賬,手續(xù)完備。每月向全體教師公布賬目,向?qū)W校工會組織通報,
8、接受全體教師的監(jiān)督。3、搞好學(xué)校的財產(chǎn)管理完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符,保管責(zé)任到人。學(xué)校各部門需要物品要填寫審批表,經(jīng)校長同意或行政會議研究決定后安排人員購買,大宗物品的采購必須要兩個以上的人員參與,采購?fù)瓿珊蠹皶r交保管人驗收。推行對各班級、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記,期末點交的管理形式,明確責(zé)任,責(zé)任到人。搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報損制度和損壞賠償制度。學(xué)校教師、班級、部門、科室領(lǐng)用物品要認(rèn)真登記,需歸還的物品要按時歸還。加強免費教科書的發(fā)放工作,在國家提供的免費教科書上蓋上“本書由國家免費提供”的印章,對學(xué)生的
9、課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材,作業(yè)有本子。對循環(huán)使用的教科書要編號登記造冊發(fā)放,教育學(xué)生愛護書籍,提高回收率和使用率。加強對實驗(科學(xué)、數(shù)學(xué))器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督,使之在教育教學(xué)中有效地利用。4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決教室不足的矛盾本學(xué)期,為了提高教學(xué)質(zhì)量,解決教師午餐,決定開設(shè)“小飯桌”。為此必須對教師食堂進(jìn)行改造,計劃投資伍萬元,增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前,改造工程正在加緊進(jìn)行。5、安全工作,常抓不懈配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,利用升旗儀式、班隊會、黑板報、宣傳窗加強安全教育:教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火
10、、不玩危險游戲,增強自我保護意識。防火、防盜、防暴安全工作警鐘長鳴。定期對學(xué)校線路進(jìn)行檢查、維修,清理易燃物品,檢查滅火器的壓力是否正常。繼續(xù)和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系,更加有效的保證學(xué)校的教育教學(xué)秩序不受干擾。抓好日常安全保衛(wèi)工作,消除一切不安全隱患。進(jìn)一步加強門衛(wèi)值班的管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、教師外出登記制度。堅持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善地解決。6、協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。1)搞好校園環(huán)境的規(guī)劃治理,綠化美化校園。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導(dǎo),細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。2)搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,定期對廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒,減少疾病的流行傳播。
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