公司生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案為貫徹中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)及有關(guān)文件的要求，保障公司員工生命財產(chǎn)安全，減少公司財產(chǎn)損失，實施搶險救災(zāi)事故發(fā)生后，公司迅速、有效、有序地組織有關(guān)部門和人員編制了XXX有限公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，該預(yù)案是公司實施應(yīng)急救援的規(guī)范性文件，用于指導(dǎo)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動。本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案由綜合預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案組成。 2014年6月1日批準(zhǔn)發(fā)布，2014年6月10日實施，2017年5月25日修訂發(fā)布。希望廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，不斷增強安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，自覺履行安全生產(chǎn)義務(wù)，確保生命財產(chǎn)安全，為公司安全生產(chǎn)作出應(yīng)有的貢獻。簽字蓋章：2017

2、 年 5 月 25 日目錄綜合計劃第一部分 HYPERLINK l _Toc389727340 1 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc389727340 1. 總則1 HYPERLINK l _Toc389727341 1.1 準(zhǔn)備目的1 HYPERLINK l _Toc389727342 1.2 編譯依據(jù)1 HYPERLINK l _Toc389727343 1.3 范圍一 HYPERLINK l _Toc389727344 1.4 應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)1 HYPERLINK l _Toc389727345 1.5 應(yīng)急工作原則1 HYPERLINK l _Toc389

3、727346 2. 風(fēng)險分析2 HYPERLINK l _Toc389727347 2.1 公司簡介2 HYPERLINK l _Toc389727348 2.2 危害識別和風(fēng)險分析2 HYPERLINK l _Toc389727349 三、組織與職責(zé)43.1 組織 HYPERLINK l _Toc389727349 4 HYPERLINK l _Toc389727349 3.2 指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)4 HYPERLINK l _Toc389727376 4. 預(yù)防和信息報告6 HYPERLINK l _Toc389727377 4.1 危害監(jiān)測與管理6 HYPERLINK l _Toc389727

4、385 4.2 預(yù)警行動8 HYPERLINK l _Toc389727388 4.3 信息報告與處置8 HYPERLINK l _Toc389727389 5. 應(yīng)急響應(yīng)9 HYPERLINK l _Toc389727390 5.1 反應(yīng)評分9 HYPERLINK l _Toc389727391 5.2 響應(yīng)者 PAGEREF _Toc389727391 h 1 0 HYPERLINK l _Toc389727391 5.3 處置措施 PAGEREF _Toc389727391 h 1 2 HYPERLINK l _Toc389727392 5.4 緊急結(jié)束 PAGEREF _Toc3897

5、27392 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727393 六、信息交底 PAGEREF _Toc389727393 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727394 7. 后處理 PAGEREF _Toc389727394 h 1 3 HYPERLINK l _Toc389727395 8. 保障措施 PAGEREF _Toc389727395 h 14 HYPERLINK l _Toc389727396 8.1 溝通和信息保證 PAGEREF _Toc389727396 h 14 HYPERLINK l _Toc389727397 8.2 應(yīng)急團隊支持 PAG

6、EREF _Toc389727397 h 14 HYPERLINK l _Toc389727398 8.3 應(yīng)急物資和設(shè)備支持 PAGEREF _Toc389727398 h 1 4 HYPERLINK l _Toc389727399 8.4 資金保證1 4 HYPERLINK l _Toc389727400 8.5 其他擔(dān)保14 HYPERLINK l _Toc389727401 9. 應(yīng)急預(yù)案管理14 HYPERLINK l _Toc389727402 9.1 培訓(xùn)15 HYPERLINK l _Toc389727403 9.2 演練15 HYPERLINK l _Toc389727404

7、 9.3 歸檔15 HYPERLINK l _Toc389727405 9.4 維護和更新15 HYPERLINK l _Toc389727405 9.5 實施16專項應(yīng)急預(yù)案第二部分 HYPERLINK l _Toc389727340 1 7 HYPERLINK l _Toc389727407 10. 火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1 7HYPERLINK l _Toc38972740710.1 HYPERLINK l _Toc389727407 事故風(fēng)險分析及危害程度1 710.2 職責(zé)1 7 HYPERLINK l _Toc389727407 10.3 應(yīng)急響應(yīng)18 HYPERLINK l _To

8、c389727419 11. 觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案20 HYPERLINK l _Toc389727419 11.1 事故風(fēng)險分析及危害程度20 HYPERLINK l _Toc389727407 11.2 職責(zé)20 HYPERLINK l _Toc389727407 11.3 應(yīng)急響應(yīng)21 HYPERLINK l _Toc389727422 12. 機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案2 4 HYPERLINK l _Toc389727422 12.1 事故風(fēng)險分析和危險等級2 4 HYPERLINK l _Toc389727422 12.2 職責(zé)2 5 HYPERLINK l _Toc38972742

9、2 12.3 應(yīng)急響應(yīng)26 HYPERLINK l _Toc389727422 第三部分現(xiàn)場處置方案29 HYPERLINK l _Toc389727422 13 、火災(zāi)事故現(xiàn)場處置方案2 9 HYPERLINK l _Toc389727422 13.1事故風(fēng)險分析2 9 HYPERLINK l _Toc389727422 13. 2 職責(zé)30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.3應(yīng)急響應(yīng)30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.4預(yù)防30 HYPERLINK l _Toc389727422 13.5注釋30 HYPERLINK l _Toc389

10、727422 14 、觸電事故現(xiàn)場處置方案32 HYPERLINK l _Toc389727422 14.1事故風(fēng)險分析32 HYPERLINK l _Toc389727422 14. 2 職責(zé)3 3 HYPERLINK l _Toc389727422 14.3應(yīng)急響應(yīng)33 HYPERLINK l _Toc389727422 14.4預(yù)防34 HYPERLINK l _Toc389727422 14.5注釋35 HYPERLINK l _Toc389727422 15 、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案36 HYPERLINK l _Toc389727422 15.1事故風(fēng)險分析36 HYPERLIN

11、K l _Toc389727422 15. 2 職責(zé)38 HYPERLINK l _Toc389727422 15.3應(yīng)急響應(yīng)38 HYPERLINK l _Toc389727422 15.4預(yù)防39 HYPERLINK l _Toc389727422 15.5注釋40附件 1 HYPERLINK l _Toc389727422 41 HYPERLINK l _Toc389727422 附件 2 42 HYPERLINK l _Toc389727422 附件 3 43附件 HYPERLINK l _Toc389727422 4 44綜合應(yīng)急預(yù)案第一部分1. 總則1.1 準(zhǔn)備目的為規(guī)范企業(yè)安全生

12、產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高企業(yè)安全事故處置能力，事故發(fā)生后迅速、有效、有序?qū)嵤?yīng)急救援，保障員工和客戶生命財產(chǎn)安全，減少損失，這個計劃是專門制定的。1.2 編譯依據(jù)一、中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第13號）2、中華人民共和國消防法（主席令第6號）3、生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查和處理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第493號）4、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）5、關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案審查指南（試行）的通知（安辦應(yīng)急辦200973號）6.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南（GB/T29639-2013）1.3 適用范圍本預(yù)案適用于公

13、司管轄范圍內(nèi)發(fā)生的可能造成人員傷亡、環(huán)境污染、財產(chǎn)損失等事故的事故應(yīng)急工作。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系該計劃由綜合計劃和現(xiàn)場處置計劃組成。1.5 應(yīng)急工作原則1、以人為本，安全第一。事故應(yīng)急救援工作必須始終把保障人民群眾生命、財產(chǎn)和身體健康安全放在首位，最大限度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和傷害。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。公司下設(shè)事故應(yīng)急管理辦公室，公司主要負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援組織總指揮。3. 依靠科學(xué)，注重實效。采用先進的監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)裝備，提高事故預(yù)防和應(yīng)急救援的科技水平。4.注重預(yù)防，和平與戰(zhàn)爭結(jié)合。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針，堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)報、預(yù)警

14、和預(yù)報工作。做好風(fēng)險評估、團隊建設(shè)、設(shè)備改進、計劃正常情況下的演練工作。2、風(fēng)險分析2.1 公司簡介xxxx有限公司位于A市。主要經(jīng)營范圍：散熱器、門窗的生產(chǎn)，辦公自動化設(shè)備及耗材的銷售。公司成立于2005年12月，公司現(xiàn)有員工63人，其中負(fù)責(zé)人2人，安全員6人，均經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)考核持證上崗。公司現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施主要有鋁塑門窗雙頭切割鋸、鋁塑型材V型切割鋸、鋁塑型材自動水槽銑床、塑鋼門窗無縫四工位焊接機、升降機和噴漆房。2.2 危害識別與風(fēng)險分析2.2.1危害識別火災(zāi)、觸電和機械傷害主要分布在出租屋、生產(chǎn)和辦公場所。2.2.2風(fēng)險分析1.火（1）在生產(chǎn)過程中，如果火源控制不好，如設(shè)備超負(fù)荷運行，設(shè)

15、備表面溫度過高，達(dá)到可燃物著火點。一旦與可燃材料接觸，可燃材料可能被點燃，導(dǎo)致火災(zāi)。 .(2)在點火源控制過程中，如果出現(xiàn)以下情況，也會引起可燃物燃燒：如電路老化，或電路負(fù)載過熱，導(dǎo)致產(chǎn)生高溫熔體，如果電路下方有可燃物品堆放，則高溫熔融物會點燃可燃物，導(dǎo)致火災(zāi)。2.觸電電氣系統(tǒng)安全保護設(shè)施，如接地（零）保護、漏電保護等失效，使機殼帶電；或由于操作失誤，特別是在維修操作過程中，如誤觸、誤輸電等，都可能導(dǎo)致觸電事故。 .3.機械損傷(1)切割設(shè)備運行過程中，當(dāng)操作人員的手或身體其他部位意外進入危險區(qū)域時，設(shè)備不能自動制動或停止運行，可能造成機械損壞。(2)機械保護設(shè)施有缺陷。因維護不善或違規(guī)操作，

16、設(shè)備防護欄、安全門或設(shè)備轉(zhuǎn)動，傳動部分防護罩損壞，操作人員部分身體進入上述危險區(qū)域。外殼或接觸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分，這可能會造成機械傷害。發(fā)生。(3)設(shè)備布置不合理。不合理的設(shè)備布置會造成生產(chǎn)場地?fù)頂D，占用安全通道和設(shè)備間隔，減少操作空間，阻礙操作人員操作；另外，設(shè)備布置過于擁擠，操作人員會相互干擾，從而大大增加了操作失誤的可能性。 ，從而增加機械損壞的可能性。(4) 工位設(shè)備和材料放置無序，毛坯或半成品在機器附近堆放過多或無序，因場地?fù)頂D或管理不善導(dǎo)致工具或材料放置無序，可能導(dǎo)致機械故障傷害事故。如果在機械手上放置工具或物品，機械手會將工具或物品扔在上面?zhèn)θ耍蝗绻霞茈x設(shè)備太近，可能會碰到設(shè)備的

17、控制部分，導(dǎo)致設(shè)備故障或損壞。設(shè)備。(5)環(huán)境惡劣。如果現(xiàn)場照明不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有噪音、振動等，可能會影響操作人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增加；工作場所過道上存在油漬、水漬或放置材料，也可能導(dǎo)致操作人員滑倒、絆倒、跌倒或扭傷；(6)設(shè)備故障。由于維護或保養(yǎng)不善，設(shè)備可能出現(xiàn)運行故障，如控制系統(tǒng)故障，導(dǎo)致控制故障，該啟動的不能啟動，不該啟動的仍在運行；動力系統(tǒng)故障會導(dǎo)致速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異常，如果上料機械手或卸料機械手的真空度不足，可能會導(dǎo)致夾持物料不穩(wěn)定，傷人；零件的故障，如離合器或制動器的磨損，可能導(dǎo)致控制失靈，引發(fā)事故。(7) 操作錯誤或非法操作。由于操作人員的技能、生理狀態(tài)和責(zé)任

18、心，可能導(dǎo)致操作失誤或非法操作；多人操作大型設(shè)備時，有時彼此看不到對方。如果協(xié)調(diào)不好，可能會導(dǎo)致事故。實施了嚴(yán)格的上鎖、掛牌系統(tǒng)和試驗機程序。如果有人在機器內(nèi)部或沒有離開危險區(qū)域就啟動設(shè)備，可能會導(dǎo)致惡性事故；如果關(guān)閉或手動關(guān)閉設(shè)備，如果此時安全保護措施和設(shè)施失效，可能會造成事故；或突然停電時，不按程序切斷設(shè)備主電源。意外。此外，生產(chǎn)過程中的邊角料和鋒利的棱角，如果操作者在操作或檢查時不慎碰觸，也可能造成碰傷和割傷。三、組織與職責(zé)3.1 組織公司設(shè)立了事故應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部，安全生產(chǎn)管理部主任為辦公室主任。組織結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。總指揮應(yīng)急指揮辦公室警戒疏散組醫(yī)療救護組綜合協(xié)調(diào)

19、組物資供應(yīng)組善后處理組副總指揮搶險救援組圖1 組織結(jié)構(gòu)圖3.2指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.2.1應(yīng)急指揮部組長（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時，如總經(jīng)理在場，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場，由黨委書記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動、取消、降級和降級命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場指揮部，指派現(xiàn)場指揮員。3.2.2應(yīng)急指揮部副部長（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)

20、事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置，組織實施現(xiàn)場恢復(fù)和現(xiàn)場調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時，如果總指揮不在現(xiàn)場，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。3.2.3 應(yīng)急救援隊：HF、XY、SYJS職責(zé)：根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場危險源，防止事故擴大；使用專用防護設(shè)備和專用工具對現(xiàn)場緊急事故的性質(zhì)進行調(diào)查和確定。3.2.4 警報和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場，隔離危險區(qū)域；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的照明；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通分流，確保救援順利進行，使消防車、救援車輛等相關(guān)車輛

21、能夠順利進出事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織人員和重要物資及時有序疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場及周邊居民提供防護指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。3.2.5 醫(yī)療救援隊：NT職責(zé)：組織人員及時對現(xiàn)場傷員（包括傷員救援隊）進行搶救；負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救藥品的聯(lián)系和提供；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬t(yī)療單位進行救援。3.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報告事故情況，并及時聯(lián)系救援人員。3.2.7 物資供應(yīng)組：黨政辦公室職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場調(diào)度車輛。3.2.8 善后團隊：經(jīng)營管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。4. 預(yù)

22、防和信息報告4.1 預(yù)防4.1.1 危害（危害）監(jiān)測與管理1、建立危害臺賬檔案，公司對關(guān)鍵部位實行承包制，制定具體的監(jiān)控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、對全員進行危害識別和風(fēng)險評估，指導(dǎo)全員識別和評估危害。3、制定日常檢查表，各單位應(yīng)設(shè)專人定期對本轄區(qū)，特別是重點部位進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的危險情況，排查隱患，落實整改措施。4.設(shè)置危險區(qū)域警示標(biāo)志，認(rèn)真實施可視化、規(guī)范化管理。5、設(shè)備設(shè)施定期維護、檢查，保持良好狀態(tài)。6、做好交接記錄。4.1.2 預(yù)防措施4.1.2.1 防火措施1.建立消防安全管理制度，健全消防機構(gòu)，定期進行消防檢查，及時消除火災(zāi)隱患。2 、配備必要的消防設(shè)備和設(shè)施，存放位

23、置明顯，取用方便。嚴(yán)禁在消防器材設(shè)備附近堆放其他物品。3、生產(chǎn)作業(yè)期間，動火作業(yè)必須取得動火作業(yè)證。4 、各類消防設(shè)備管理妥善，定期檢查。辦公室、工廠、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。6、開展消防安全培訓(xùn)，提升員工消防安全意識和技能。7、每年進行應(yīng)急演練。嚴(yán)禁私自使用電爐、電飯煲等大功率電器。4.1.2.2 觸電事故預(yù)防措施：1. 電氣操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和認(rèn)證。2、電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，請電工維修，不要擅自維修，不要帶故障運行。3、經(jīng)常觸摸和使用的配電箱、配電盤、刀開關(guān)、按鈕開關(guān)、插座和電線必須保持完好、安全，不得損壞或裸露帶電部件。4.一切設(shè)備設(shè)施必須做到“一機一閘一防護”。電氣設(shè)備的外殼應(yīng)按照有

24、關(guān)安全規(guī)定進行保護接地或歸零。5、臨時用電必須安裝漏電保護器。工具的金屬外殼應(yīng)接地或接零。操作時應(yīng)戴上絕緣手套，站在絕緣板上。請勿將工件等重物壓在電線上，以防損壞。防止電擊損壞電線。6、進行電氣作業(yè)時，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。7、移動一些非固定的電氣設(shè)備時，必須先切斷電源。8、一旦發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源，并使用黃沙或干粉、二氧化碳等滅火設(shè)備滅火。不應(yīng)使用水或泡沫滅火器。9、嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)備，以防發(fā)生短路和觸電事故。4.1.2.3 機械傷害事故的預(yù)防措施1. 認(rèn)真遵守操作程序。2、使用的機械設(shè)備必須符合質(zhì)量要求。未修前嚴(yán)禁使用“帶病”設(shè)備。使用設(shè)備的操作人員必須熟悉設(shè)備的特性

25、，掌握操作要領(lǐng)。3、維修機械必須嚴(yán)格執(zhí)行停電掛牌制度，設(shè)置專人監(jiān)控。機器斷電后，必須確認(rèn)其慣性運轉(zhuǎn)已完全停止，方可進行維修工作。機械大修完成后，試車前，必須仔細(xì)檢查現(xiàn)場，并在關(guān)閉車牌進行試駕前將所有人員完全撤離。4、人手直接頻繁接觸的機械必須有完整的緊急制動裝置，制動按鈕的位置必須在機械操作范圍內(nèi)隨時方便操作者觸及；機械設(shè)備的各傳動部分必須有可靠的保護裝置；操作環(huán)境 保持清潔衛(wèi)生。5、嚴(yán)禁無關(guān)人員進入危險因素高的機械作業(yè)場所。非作業(yè)人員因其他原因必須進入的，必須先與值班機械師取得聯(lián)系，并做好安全措施方可進入。6、各種機械的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，掌握設(shè)備性能的基本知識。操作設(shè)備前請穿戴好勞動防護

26、用品。4.2 預(yù)警行動應(yīng)急指揮部接到事故信息后，按照分級響應(yīng)的原則，及時研究確定應(yīng)急預(yù)案，并通知有關(guān)部門和單位采取有效措施前去救援； A市應(yīng)急響應(yīng)報告，及時研究響應(yīng)預(yù)案，并采取預(yù)警行動。4.3 信息報告與處置4.3.1 聯(lián)系方式1. 24小時值班電話： xxxxx。2、公司人員聯(lián)系電話見附件13、外部聯(lián)系電話見附件24.3.2 信息傳遞和計劃啟動1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員立即向部門負(fù)責(zé)人報告，部門負(fù)責(zé)人立即向應(yīng)急指揮部副主任和應(yīng)急管理處匯報。報告內(nèi)容應(yīng)包括發(fā)生事故的單位、名稱、類型，事故可能涉及危險物質(zhì)和數(shù)量、人員傷亡等。指揮部副主任立即向總司令報告了事故情況。2、總指揮接到事故報告后，按程

27、序啟動應(yīng)急預(yù)案。3、應(yīng)急管理處立即進入應(yīng)急救援工作程序，協(xié)調(diào)各部門、各單位按照職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。4、當(dāng)事故可能影響其他公眾生命財產(chǎn)安全時，經(jīng)總指揮授權(quán)，應(yīng)急管理處將及時將事故情況通知周邊企業(yè)、單位。4.3.3 信息報告公司應(yīng)急指揮部應(yīng)在接到報告后1小時內(nèi)向鎮(zhèn)政府安監(jiān)辦報告。報告應(yīng)以書面形式和傳真方式提交。緊急情況可先電話報案，后書面報案。事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、事故單位概況；（二）事故發(fā)生的時間、地點和事故現(xiàn)場的情況；3、事故簡史；（四）事故已經(jīng)或可能造成的人員傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；5、已采取的措施；6、其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。7、事故報告后如有新情況，應(yīng)及時報告。5. 應(yīng)

28、急響應(yīng)5.1 反應(yīng)分類根據(jù)事故的可控性、后果的嚴(yán)重程度、影響范圍和緊急程度，本預(yù)案的響應(yīng)級別分為兩個級別：一級響應(yīng)（公司級）和二級響應(yīng)（子公司層面）。當(dāng)事故超出相應(yīng)級別應(yīng)急響應(yīng)能力時，應(yīng)當(dāng)要求上級應(yīng)急救援指揮機構(gòu)及時啟動上級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)分類標(biāo)準(zhǔn)見表1。因素主要反應(yīng)二次反應(yīng)評論傷亡造成 2 次輕傷或重傷1人輕傷財產(chǎn)損失直接經(jīng)濟損失5萬元以上直接經(jīng)濟損失5萬元以下（含）火大，在現(xiàn)場相應(yīng)措施的控制下，預(yù)計時長超過10分鐘小，在現(xiàn)場相應(yīng)措施的控制下，預(yù)計時長小于10分鐘（含）表 1 應(yīng)急響應(yīng)分類標(biāo)準(zhǔn)1. 二級響應(yīng)（分公司級）是指事故處于早期階段，或事故后果的嚴(yán)重程度和范圍在現(xiàn)場可控，且尚未波

29、及其他部門的響應(yīng)。網(wǎng)站。二級響應(yīng)啟動現(xiàn)場處置計劃。2、一級響應(yīng)為“全應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)”（公司級），主要針對初始事故未能得到有效控制，造成較嚴(yán)重后果或可能造成人員傷亡的情況。它可能會傳播到企業(yè)的其他站點并做出相應(yīng)的響應(yīng)。啟動一級響應(yīng)后，在開展自救的同時，及時向當(dāng)?shù)卣蜕鐣仍α繉で髱椭?，積極配合社會救援力量做好應(yīng)急救援工作。5.2 響應(yīng)者公司安全事件應(yīng)急響應(yīng)流程如圖2所示。應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束（關(guān)閉）現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查總結(jié)評審整改人員互助專家技術(shù)支持工程搶修警戒與交管醫(yī)療救護人群疏散現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境保護事故信息收集應(yīng)急啟動指揮部辦公室人員到位 信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配專業(yè)指揮到位救援行動擴

30、大應(yīng)急申請增援事故發(fā)生接警報警信息反饋警方判斷警情判斷應(yīng)急響應(yīng)事件控制圖2 公司安全事件應(yīng)急響應(yīng)方案框圖5.2.1 初始響應(yīng)發(fā)生突發(fā)事件時，事故應(yīng)急救援指揮部人員根據(jù)事故確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，并立即通知相關(guān)應(yīng)急人員到位，調(diào)配應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備）等）救援所需。應(yīng)急行動小組及時進入事故現(xiàn)場，積極快速開展人員救援、工程救援、人群疏散等應(yīng)急救援工作。5.2.1.1緊急救援應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急救援隊伍迅速到位，按照救援預(yù)案開展應(yīng)急救援。5.2.1.2現(xiàn)場監(jiān)測應(yīng)急指揮組組織技術(shù)力量和救援隊伍，加強對事故現(xiàn)場的監(jiān)控。根據(jù)形勢發(fā)展變化，當(dāng)發(fā)生急劇惡化的特殊險情時，現(xiàn)場指揮部應(yīng)當(dāng)在充分考慮

31、專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上，依法及時采取應(yīng)急措施。派對。果斷控制或切斷災(zāi)害鏈條，防止次生、衍生、耦合事件發(fā)生的措施。警戒疏散小組要迅速組織現(xiàn)場安全警戒和安全管理，設(shè)置安全區(qū)域和崗哨，加強對重點區(qū)域、重點場所、重點人群和重要物資設(shè)備的防范和保護，保持現(xiàn)場秩序，及時疏散相關(guān)人員。5.2.1.3醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療救援隊負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救援和現(xiàn)場衛(wèi)生處置，為因突發(fā)安全生產(chǎn)事故造成的傷、殘、病人員提供醫(yī)療救援和現(xiàn)場救援，最大限度減少人員傷亡。采取初步急救措施后，醫(yī)療救援人員應(yīng)及時將傷者和患者轉(zhuǎn)移至關(guān)閉醫(yī)院搶救治療。5.2.1.4 后勤保障根據(jù)需要，根據(jù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，物資供應(yīng)組要迅速調(diào)度車輛車輛和救援物資

32、，確保救援所需物資供應(yīng)，并盡快將救援物資運送至事故救援現(xiàn)場。5.2.1.5應(yīng)急人員的安全防護處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)科學(xué)評估現(xiàn)場安全情況，確?，F(xiàn)場應(yīng)急工作人員人身安全。現(xiàn)場應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護用品，采取安全防護措施，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進出事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場指揮部將根據(jù)需要協(xié)調(diào)調(diào)動相應(yīng)的安全防護設(shè)備。非專業(yè)救護人員參與時，應(yīng)說明必要的安全防護知識。一旦發(fā)生火災(zāi)或窒息中毒事故，應(yīng)急人員必須佩戴空氣呼吸器等救災(zāi)設(shè)備進入事故現(xiàn)場進行救援。所有應(yīng)急工作場所均應(yīng)建在上風(fēng)向，必要時應(yīng)提供強制通風(fēng)，以確保事故救援工作場所的安全。5.2.1.6 人員疏散和防護應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)根

33、據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決定應(yīng)急情況下人員疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線和程序，采取可靠的防護措施。5.2.1.7現(xiàn)場檢查與評價應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)需要，成立環(huán)境巡視評價評價組，對巡視數(shù)據(jù)進行綜合分析評價，查找事故原因，評價事故發(fā)展趨勢，預(yù)測事故后果，對事故后果進行綜合分析和評價。為制定現(xiàn)場救援方案和事故調(diào)查提供參考。當(dāng)局勢得到有效控制時，將進入應(yīng)急恢復(fù)階段；當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時，將進入擴大應(yīng)急響應(yīng)階段。5.2.2 擴大應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組或事故應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)需要提高事故應(yīng)急響應(yīng)水平時，要積極迅速開展人員救援、工程救援、人群疏散等應(yīng)急救援工作，并請求政府部門協(xié)助。和外國援助機構(gòu)。

34、5.3 處置措施現(xiàn)場所有救援事項均由應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮中心應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況對事故進行初評和后續(xù)評估，根據(jù)事故范圍劃分應(yīng)急作業(yè)區(qū)（危險區(qū)、緩沖區(qū)、安全區(qū)），研究和分析制定救援計劃和安全措施。各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍按照各自職責(zé)指揮和救援預(yù)案開展現(xiàn)場救援。在落實應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，積極開展人員救援、應(yīng)急救援、安保交通管制、醫(yī)療救援、人群疏散等工作。事故現(xiàn)場保護：發(fā)生安全事故后，事故單位及有關(guān)人員必須嚴(yán)格保護事故現(xiàn)場，及時采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大、疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，需要做好標(biāo)志、拍照、記錄、詳細(xì)繪制事故現(xiàn)場圖，妥善保存現(xiàn)場的重要痕跡和物證。5.

35、4 緊急情況結(jié)束在事故現(xiàn)場得到控制、環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、次生及衍生事故隱患消除后，現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)工作完成，應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)解除，應(yīng)急救援隊伍投入經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)批準(zhǔn)后撤離現(xiàn)場。應(yīng)急管理處負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作資料，完成現(xiàn)場應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。經(jīng)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在事故救援工作結(jié)束后15日內(nèi)以書面形式報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門。應(yīng)急救援工作總結(jié)報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故基本情況、接警救援過程、救援組織指揮和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況、各階段采取的主要措施。救援、救援效果、遇到的問題和解決辦法、經(jīng)驗教訓(xùn)、改進應(yīng)急救援工作的措施和建議等。宣布緊急狀態(tài)結(jié)束后，黨政工作部門應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案要求，及時補充應(yīng)急救援

36、物資和設(shè)備，恢復(fù)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。六、信息交底信息交底部：公司HSE委員會辦公室。信息交底負(fù)責(zé)人：xxx。信息交底程序：事故調(diào)查組調(diào)查事故原因向公司HSE委員會報告公司HSE委員會辦公室負(fù)責(zé)人公布事故相關(guān)信息。信息報告原則：遵循“國家法律法規(guī)、實事求是、客觀公正、詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確”的原則；正確引導(dǎo)輿論。7. 后處理7.1。警戒疏散小組保護事故現(xiàn)場，等待事故調(diào)查人員收集證據(jù)。7.2.做好傷亡人員的善后賠償工作。7.3.協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查。7.4.向上級有關(guān)部門上報事故總結(jié)報告和處置情況，總結(jié)事故應(yīng)急處置經(jīng)驗，修訂完善應(yīng)急預(yù)案。8.保障措施8.1 溝通和信息保障公司擁有固定電話，可快速實現(xiàn)內(nèi)外部

37、事故信息的傳遞。應(yīng)急指揮員配備手機，保證24小時開機，確保隨時暢通溝通。8.2 應(yīng)急團隊支持1、公司全體員工有義務(wù)和責(zé)任做好突發(fā)事件的應(yīng)對和配合工作。2、為盡量減少事故損失，與社會救援單位保持聯(lián)系，必要時尋求外部力量的支持。8.3 應(yīng)急物資和設(shè)備保障公司必須按照應(yīng)急預(yù)案的要求建立和完善應(yīng)急物資儲備，確保應(yīng)急物資的完整性。黨政工作部負(fù)責(zé)物資儲備的監(jiān)督管理，及時補充和更新。應(yīng)急物資詳見附錄 3。8.4 資金保障金融資產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取費用，并將費用列入完善和完善應(yīng)急救援體系建設(shè)、應(yīng)急救援物資采購、應(yīng)急演練和人員培訓(xùn)等費用。完成后，由金融資產(chǎn)部、安全生產(chǎn)管理部如實核銷應(yīng)急費用。8.5 其他保證應(yīng)急

38、人員安全保障：應(yīng)急組織成員必須配備必要的防護用品，以正確、快速地識別危險源；進出現(xiàn)場必須聽從應(yīng)急辦指揮，加強自身安全防護。急救知識培訓(xùn)保障：應(yīng)急組織成員每年應(yīng)定期參加相關(guān)急救知識培訓(xùn)，必須精通消防器材的正確使用。9、應(yīng)急預(yù)案管理9.1 培訓(xùn)公司將應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)教育計劃，按照年度培訓(xùn)教育計劃開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。計劃變更后，應(yīng)及時進行培訓(xùn)。1、培訓(xùn)形式：可采用課堂教學(xué)、現(xiàn)場演示、自學(xué)等形式。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）使員工了解應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，熟悉應(yīng)急責(zé)任、應(yīng)急程序和事后應(yīng)急預(yù)案。（2）各類事故預(yù)防、控制和救援的知識和技能。（三）安全生產(chǎn)法律法規(guī)。(4)個人防護常識、自救互救知識。（五）工作協(xié)調(diào)配合

39、要求。9.2 演練9.2.1應(yīng)急辦制定年度應(yīng)急演練計劃，每年組織一次應(yīng)急演練。9.2.2應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)組織演練評估總結(jié)。評估應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1) 事故期間通信系統(tǒng)的有效性；(2)人員疏散安全路線的可靠性；（三）應(yīng)急組織系統(tǒng)能否及時參與事故救援；（四）能否有效控制事故進一步擴大；9.2.3 演習(xí)應(yīng)由熟悉現(xiàn)場的人員和相關(guān)崗位人員共同參與。9.3 修改原則上，該計劃至少每三年修訂一次。以下情況需修改：1、國家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時；2、組織架構(gòu)發(fā)生變化時；3、通過演練等實踐活動，發(fā)現(xiàn)有不合適的地方；4、生產(chǎn)過程或周圍環(huán)境發(fā)生變化，出現(xiàn)新的危險源需要控制時；5、上級部門認(rèn)為需要修改時。9.4 歸

40、檔本預(yù)案報區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案，應(yīng)急辦備案。9.5實施本方案自批準(zhǔn)備案之日起實施。安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)制定、解釋等相關(guān)工作。預(yù)案第二部分10 、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案10.1 事故風(fēng)險分析通過對公司整個生產(chǎn)過程中的危險源的識別和評估，生產(chǎn)車間和倉庫中的材料，如塑料等易燃物質(zhì)，遇明火可能引起火災(zāi)；變壓器、高低壓配電裝置、電纜及各種設(shè)備，如果設(shè)備選型不當(dāng)、材料不合格或安裝質(zhì)量不好，都有引起電氣火災(zāi)的可能；變壓器過載或線路短路、變壓器漏油、設(shè)備本身故障引起的過熱等都會引起火災(zāi)；變壓器防雷，接地不良會引起火災(zāi)。引起雷擊火災(zāi)；如果車間內(nèi)沒有安裝防雷裝置，或防雷裝置不完善，接地電阻不合格，雷擊時可能引起火

41、災(zāi)事故。10.2 職責(zé)10.2.1應(yīng)急指揮部組長（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時，如總經(jīng)理在場，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場，由黨委書記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動、取消、降級和降級命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場指揮部，指派現(xiàn)場指揮員。10.2.2應(yīng)急指揮部副部長（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)

42、事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置，組織實施現(xiàn)場恢復(fù)和現(xiàn)場調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時，如果總指揮不在現(xiàn)場，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。10.2.3 應(yīng)急救援隊：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場危險源，防止事故擴大；使用專用防護設(shè)備和專用工具對現(xiàn)場緊急事故的性質(zhì)進行調(diào)查和確定。10.2.4 警報和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場，隔離危險區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通分流，確保救援順利進行，使消防車、救援車輛等相關(guān)車輛能夠順利進出事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織人員，及時、有

43、序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場及周邊居民提供防護指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。10.2.5 醫(yī)療救援隊：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時搶救傷員（包括傷員救援隊）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬t(yī)療單位進行救援。10.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報告事故情況，及時聯(lián)系救援人員、車輛和物資。10.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場調(diào)度車輛。10.2.8 善后治療組：經(jīng)營管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。10.3.應(yīng)急響應(yīng)10.3.1 處置程

44、序(1)報警：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長或副組長報告，同時迅速進行自救，防止事故發(fā)生。從擴大。（2）啟動應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場啟動應(yīng)急預(yù)案，組織人員開展應(yīng)急響應(yīng)。10.3.2 處置措施（1）電氣火災(zāi)，先切斷電源，用干粉滅火器滅火。（二）現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)向應(yīng)急指揮部組長報告，在確保自身安全的前提下，立即組織本單位人員進行救援。具備啟動綜合應(yīng)急預(yù)案一級響應(yīng)的條件后，連隊?wèi)?yīng)急指揮員立即啟動一級響應(yīng)，組織各救援隊伍迅速集結(jié)，各司其職，開展消防行動。（3）如果火災(zāi)事故嚴(yán)重，公司無法控制火勢，應(yīng)急指揮部將立即向消防部門報告火災(zāi)情況，并由警戒疏散小組響應(yīng)門口的消防

45、車輛并聯(lián)系應(yīng)急管理處隨時。（4）消防人員到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)采取以下措施控制火勢。 確定著火物質(zhì)，使用相應(yīng)的滅火設(shè)備將其撲滅；及時搶救、疏散火源周邊物資；“先控制，后破壞”； 公安消防大隊到達(dá)后，服從指揮，積極配合專業(yè)消防人員完成滅火任務(wù)。（5）火災(zāi)現(xiàn)場指揮員隨時與各組保持溝通，可根據(jù)情況相互調(diào)配人員。（六）在開展自救和消防、人員疏散、搶救物資、傷員搶救等救援行動時，應(yīng)注意自身安全。10.3.3 報警電話及聯(lián)系方式：(1) 聯(lián)系電話緊急救援處電話：66666666夜班室電話：0000000024小時值班電話：11111111?；鹁娫挘?19 (22222222) 醫(yī)療緊急電話：120 (

46、33333333)。（二）報告要求及內(nèi)容：事故報警人員應(yīng)以普通話簡明、中肯、流暢、清晰、準(zhǔn)確地報告事故概況。事故報告的內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、事故發(fā)生地點、事故類型、傷亡人數(shù)、事故報告人姓名及聯(lián)系電話等。11 、觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案11.1 事故風(fēng)險分析（1）公司變配電室采用外置高壓線引入。如果無關(guān)人員誤入變電室，操作人員違反規(guī)定或使用不符合安全要求的工具，很可能發(fā)生觸電事故；（2）生產(chǎn)中使用的機械設(shè)備均使用380V交流電源，如果線路老化、損壞或絕緣不良，都會造成漏電；（3）生產(chǎn)中使用的電動工具、移動電器未裝漏電保護器，電氣設(shè)備對地短路；(4)電焊機未實行一機一閘一保護、設(shè)備漏電、焊具絕緣

47、不良等。(5) 電氣試驗時，員工未穿戴勞動防護用品或防護用品不合格。操作者一旦觸電，電流通過人體，可引起肌肉突然收縮，產(chǎn)生針刺、壓迫、打擊、痙攣、疼痛、血壓升高、昏迷、心律失常、心室顫動等癥狀。及時斷開電源可能會在幾分鐘甚至幾秒鐘內(nèi)導(dǎo)致生物死亡。如果觸電者從高處墜落，可能會發(fā)生腦損傷和骨折。11.2 職責(zé)11.2.1應(yīng)急指揮部組長（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時，如總經(jīng)理在場，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場，由黨委書記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動、取消、降級和降級命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四

48、）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場指揮部，指派現(xiàn)場指揮員。11.2.2應(yīng)急指揮部副部長（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置，組織實施現(xiàn)場恢復(fù)和現(xiàn)場調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時，如果總指揮不在現(xiàn)場，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。11.2.3 應(yīng)急救援隊：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制

49、現(xiàn)場危險源，防止事故擴大；使用專用防護設(shè)備和專用工具對現(xiàn)場緊急事故的性質(zhì)進行調(diào)查和確定。11.2.4 警報和疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場，隔離危險區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通分流，確保救援順利進行，使消防車、救援車輛等相關(guān)車輛能夠順利進出事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織人員，及時、有序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場及周邊居民提供防護指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。11.2.5 醫(yī)療救援隊：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時搶救傷員（包括傷員救援隊）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬t(yī)療單位進行救援。11.2.6 綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報告事故情況，及時聯(lián)系救援人員、車輛和

50、物資。11.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場調(diào)度車輛。11.2.8 善后治療組：經(jīng)營管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。11.3 應(yīng)急響應(yīng)11.3.1 處置程序(1)報警：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長或副組長報告，同時迅速進行自救，防止事故發(fā)生。從擴大。（2）啟動應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置預(yù)案，組織人員進行應(yīng)急處置，并向事故現(xiàn)場應(yīng)急管理辦公室報告。時間視情況而定。11.3.2 處置措施（1）斷開電源：應(yīng)急救援隊首

51、先要立即切斷電源，以便觸電人員斷開電源。切斷電源總則有兩種方法：一種是立即切斷觸電者接觸到的導(dǎo)體或設(shè)備的電源，另一種是盡量將觸電者從帶電部分移出。斷電時，如觸電人在高處，應(yīng)采取防止高處墜落的措施。A、如遇低壓觸電，可采取以下措施斷開電源：如果電源開關(guān)或插頭靠近觸電場所，應(yīng)立即拉動開關(guān)或拔下插頭。如果觸電的地方離電源開關(guān)較遠(yuǎn)，可以用絕緣手柄的電工鉗或干木柄的斧頭等工具切斷電源。B、當(dāng)發(fā)生高壓觸電時，可采取以下措施斷開電源：立即打開開關(guān)或通知變配電室停電。（2）由醫(yī)療救援隊搶救傷員：電擊人員斷開電源后，應(yīng)立即進行心肺復(fù)蘇，發(fā)現(xiàn)心跳、呼吸等同時撥打“120”急救電話。已經(jīng)停止。對于心跳恢復(fù)的傷員，不

52、要隨意移動，以防心室顫動復(fù)發(fā)導(dǎo)致心臟停止跳動，應(yīng)等到醫(yī)生趕到或傷員完全清醒后才能移動。觸電者若意識清醒，應(yīng)原地平躺，密切觀察，暫時不要站立或行走。觸電者如失去知覺，應(yīng)當(dāng)場仰臥，確保呼吸道通暢，并打電話或拍打傷者肩膀確定傷者是否昏迷，禁止搖晃傷者的頭部呼叫傷者。 確保傷員氣道通暢。如果在傷員口中發(fā)現(xiàn)異物，可將身體和頭部同時側(cè)身，快速將一根或兩根手指插入口中取出異物。操作過程中應(yīng)注意防止異物被推入喉嚨深處。對呼吸和心跳停止的傷員，應(yīng)立即就地進行人工呼吸和胸外按壓，促進心肺復(fù)蘇，直至醫(yī)務(wù)人員到達(dá)。 創(chuàng)造條件將冰塊制成塑料袋冰帽，戴在傷員頭部，降低頭部溫度。（3）組織滅火：如果火災(zāi)是由觸電事故引起的，

53、應(yīng)急救援隊?wèi)?yīng)使用現(xiàn)場的消防設(shè)備進行早期滅火。如果火勢無法得到有效控制并繼續(xù)蔓延，請撥打火警號碼“119”尋求幫助。報警時，寫明事故單位名稱、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人及火災(zāi)情況等，并派專人上門接警。11.3.3 報警電話及聯(lián)系方式：(1) 聯(lián)系電話緊急救援處電話：66666666夜班室電話：0000000024小時值班電話：11111111?；鹁娫挘?19 (22222222) 醫(yī)療緊急電話：120 (33333333)。（二）報告要求及內(nèi)容：事故報警人員應(yīng)以普通話簡明、中肯、流暢、清晰、準(zhǔn)確地報告事故概況。事故報告的內(nèi)容主要包括：事故單位名稱、事故發(fā)生地點、事故類型、傷亡人數(shù)、事故報告人姓

54、名及聯(lián)系電話等。12 、機械傷害事故專項應(yīng)急預(yù)案12.1 事故風(fēng)險分析(1)生產(chǎn)設(shè)備安全防護設(shè)施可靠性差。切割設(shè)備在運行過程中，當(dāng)操作人員的手或身體其他部位意外進入危險區(qū)域時，設(shè)備不能自動制動或停止運行，造成機械傷害。(2)機械保護設(shè)施有缺陷。由于維護不善或非法操作，設(shè)備的防護柵欄、安全門或設(shè)備的轉(zhuǎn)動，傳動部分的防護罩損壞，操作人員的部分身體進入上述外殼的危險區(qū)域或接觸設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部分，造成機械傷害。發(fā)生。(3)設(shè)備布置不合理。設(shè)備布局不合理，會造成生產(chǎn)場地?fù)頂D，占用安全通道和設(shè)備間隔，減少工作空間，阻礙操作人員操作；另外，設(shè)備布置過于擁擠，操作人員相互影響、干擾，操作失誤的可能性很大。增加，從

55、而增加機械損傷的可能性。（4）工位設(shè)備、材料擺放亂碼，機器附近的毛坯或半成品堆放過多或雜亂無章。因場地?fù)頂D或管理不善而造成的工具或材料放置無序，可能導(dǎo)致機械傷害事故。如果將工具或物品放在機械手上，機械手會將工具或物品扔在上面并傷害人；如果料架離設(shè)備太近，搬運時可能會碰到設(shè)備的控制部分，造成設(shè)備故障或損壞設(shè)備。(5)環(huán)境惡劣。如果現(xiàn)場照明不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，有噪音和振動等，可能會影響操作人員的正常操作，導(dǎo)致操作失誤增加；工作場所過道上存在油漬、水漬或放置材料，也可能導(dǎo)致操作人員滑倒、絆倒、跌倒或扭傷；(6)設(shè)備故障。由于維護或保養(yǎng)不善，設(shè)備可能會出現(xiàn)運行故障，例如控制系統(tǒng)故障，從而導(dǎo)致控制故障。應(yīng)該

56、啟動的不能啟動，不應(yīng)該啟動的卻在動；動力系統(tǒng)故障會導(dǎo)致速度、壓力、電氣等工藝參數(shù)異常，如果上料機械手或卸料機械手的真空度不足，可能會導(dǎo)致夾持物料不穩(wěn)定，傷人；零件的故障，如離合器或制動器的磨損，可能導(dǎo)致控制失靈，引發(fā)事故。(7) 操作錯誤或非法操作。由于操作人員的技能、生理狀態(tài)和責(zé)任心，可能導(dǎo)致操作失誤或非法操作；多人操作大型設(shè)備時，有時彼此看不到對方。如果協(xié)調(diào)不好，可能會導(dǎo)致事故。實施了嚴(yán)格的上鎖、掛牌系統(tǒng)和試驗機程序。如果有人在機器內(nèi)部或沒有離開危險區(qū)域就啟動設(shè)備，可能會導(dǎo)致惡性事故；如果關(guān)閉或手動關(guān)閉設(shè)備，如果此時安全保護措施和設(shè)施失效，可能會造成事故；或突然停電時，不按程序切斷設(shè)備主電

57、源。意外。此外，在生產(chǎn)過程中，邊角和邊角非常鋒利，操作人員在操作或檢查時可能會不小心碰到，造成磕碰、割傷。機械損壞的類型包括擠壓、剪切、切割、纏繞、撞擊物體、從高處墜落和其他物理損壞。12.2 職責(zé)12.2.1應(yīng)急指揮部組長（總指揮）：總經(jīng)理、黨委書記職責(zé)：（一）事故發(fā)生時，如總經(jīng)理在場，由總經(jīng)理主持應(yīng)急工作；如總經(jīng)理不在現(xiàn)場，由黨委書記在返回前主持應(yīng)急工作。（二）全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件的預(yù)防、準(zhǔn)備、應(yīng)對和應(yīng)急恢復(fù)工作；（三）負(fù)責(zé)或授權(quán)發(fā)布應(yīng)急預(yù)案啟動、取消、降級和降級命令，指揮應(yīng)急響應(yīng)；（四）負(fù)責(zé)審核和授權(quán)對外應(yīng)急響應(yīng)情況的發(fā)布；（五）負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；（六）負(fù)責(zé)設(shè)立應(yīng)急現(xiàn)場指揮部，指派現(xiàn)場

58、指揮員。12.2.2應(yīng)急指揮部副部長（副總司令）：副總經(jīng)理（一）協(xié)助組長（總指揮）在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理、突發(fā)事件處理及相關(guān)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮，并負(fù)責(zé)突發(fā)事件后的應(yīng)急恢復(fù)工作處理；（二）由組長（總指揮）指定為應(yīng)急處置現(xiàn)場指揮員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急處置，組織實施現(xiàn)場恢復(fù)和現(xiàn)場調(diào)查的重大事件。（三）事故發(fā)生時，如果總指揮不在現(xiàn)場，由副總指揮代替總指揮在總指揮之前主持應(yīng)急工作。首席回歸。12.2.3 應(yīng)急救援隊：XY、HF公司、SYJS職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)救援預(yù)案控制現(xiàn)場危險源，防止事故擴大；使用專用防護設(shè)備和專用工具對現(xiàn)場緊急事故的性質(zhì)進行調(diào)查和確定。12.2.4 警報和

59、疏散小組：JG職責(zé)：守衛(wèi)事故現(xiàn)場，隔離危險區(qū)域；照亮事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的交通分流，確保救援順利進行，使消防車、救援車輛等相關(guān)車輛能夠順利進出事故現(xiàn)場；負(fù)責(zé)組織人員，及時、有序地將重要物資疏散到安全區(qū)域；為現(xiàn)場及周邊居民提供防護指導(dǎo)、人員疏散和周邊物資轉(zhuǎn)移。12.2.5 醫(yī)療救援隊：NT職責(zé)：負(fù)責(zé)組織人員及時搶救傷員（包括傷員救援隊）；聯(lián)系并提供現(xiàn)場急救藥品；聯(lián)系當(dāng)?shù)睾屯鈬t(yī)療單位進行救援。12.2.6綜合協(xié)調(diào)組：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：迅速向總指揮報告事故情況，及時聯(lián)系救援人員、車輛和物資。12.2.7 物資供應(yīng)組：黨政工作部職責(zé)：根據(jù)指揮部要求，負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場救援所需的各種生活物資和救援物資設(shè)

60、備的供應(yīng)；在事故現(xiàn)場調(diào)度車輛。12.2.8 善后治療組：經(jīng)營管理部、金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)事故傷員的善后工作，安撫周邊群眾和傷員家屬等未盡事宜。12.3 應(yīng)急響應(yīng)12.3.1 處置程序(1)報警：現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)事故征兆后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部組長或副組長報告，同時迅速進行自救，防止事故發(fā)生。從擴大。（2）啟動應(yīng)急措施：應(yīng)急指揮部接到報告后，立即到達(dá)事故現(xiàn)場了解情況，根據(jù)情況啟動相應(yīng)的“現(xiàn)場處置預(yù)案”，立即組織人員進行應(yīng)急處置。響應(yīng)，并根據(jù)情況及時向應(yīng)急管理辦公室報告。12.3.2 現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)措施一旦發(fā)生機械損傷事故，應(yīng)急救援隊立即搶救傷員，醫(yī)療救援隊撥打120，明確傷者、情況和位置，并使用最快的交通工具