2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)

1、PAGE 頁(yè)碼23 / NUMPAGES 總頁(yè)數(shù)232023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作gngzu總結(jié)一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份y fn工作總結(jié).下面是為大家整理的關(guān)于2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔! 2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作gngzu總結(jié)1 光陰似箭.歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了，新的一年即將開(kāi)始.回憶一年來(lái)的工作，本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和積極配合pih下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿(mǎn)完成了酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成.積極有效地為酒店的

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證.現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一.會(huì)計(jì)根底工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性.總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作方案，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)根底學(xué)習(xí)及各項(xiàng)方案.制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算.會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作方案，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部.部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳

3、相符.帳實(shí)相符. 二. 會(huì)計(jì)管理方面 1.資產(chǎn)管理：酒店3月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大.針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的根底上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序.認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回.在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失. 2.債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及 費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減

4、少損失. 3.監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面： 1財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審.出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào). 2對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度菜價(jià).肉價(jià).干調(diào).冰鮮，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格.對(duì)供給商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài). 3加強(qiáng)客房部本錢(qián)控制：一.要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;二.對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)

5、存情況，從而控制本錢(qián)并最終降低本錢(qián). 4.貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)過(guò)失. 三.對(duì)內(nèi).對(duì)外協(xié)調(diào)方面 1.對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制本錢(qián)費(fèi)用開(kāi)支： 一.編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，催促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支; 二.合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入.本錢(qián).毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù).協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料.對(duì)本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，催促其盡

6、力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作. 2.對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題.與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù). 四.其他工作： 1.在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程.標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí).對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)催促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底. 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況.工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平.定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議.每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組

7、織員工參加各項(xiàng)活動(dòng). 3.及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅.按照貨幣資金管理方法，按時(shí)上報(bào)資金收支方案，合理使用資金.并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行. 4.及時(shí)按照董事長(zhǎng)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放.對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決. 5.對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng).用.存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理. 6.完成并運(yùn)行部門(mén)的運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員的素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名. 7. 做好收入.費(fèi)用方案及經(jīng)營(yíng)方案. 五.工作心得及存在的缺乏 總結(jié)財(cái)務(wù)部所做的工作，根本完成了董事長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù).尤其是在

8、資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度.但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契.在明年的工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改良，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的本錢(qián)及費(fèi)用.加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展.對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查.勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階. 2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)2 一

9、年來(lái)，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的通力配合下，財(cái)務(wù)科圓滿(mǎn)完成了年初所制定的各項(xiàng)工作目標(biāo).作為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，我的工作任務(wù)就是組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī).政策.組織做好日常財(cái)務(wù)核算.收支.及財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成處下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作指標(biāo)，對(duì)處財(cái)務(wù)費(fèi)用做到及時(shí)結(jié)報(bào).認(rèn)真監(jiān)督.在編制預(yù)算.資金安排上做到量入為出.以下是20-年財(cái)務(wù)工作總結(jié). 一.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，夯實(shí)根底促工作 年初，在處辦公室的安排下，制定了科室學(xué)習(xí)方案，并組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，樹(shù)立活到老學(xué)到老的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，做到“在工作中學(xué)習(xí).在學(xué)習(xí)中進(jìn)步.不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升自身及整體工

10、作能力.引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致.謙虛謹(jǐn)慎.真誠(chéng)待人，踏實(shí)工作.加強(qiáng)品性修養(yǎng).精學(xué)電腦操作，以適應(yīng)信息化開(kāi)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員. 組織財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)科室人員敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則.廉潔奉公，使我處的財(cái)務(wù)管理水平整體得到提高.根據(jù)處辦要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，科室制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限.工作分工和紀(jì)律要求，強(qiáng)化人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的根底. 二.圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效 根據(jù)財(cái)務(wù)管理制度以及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，我們積極配合財(cái)務(wù)科認(rèn)

11、真編制了處財(cái)務(wù)總預(yù)算和財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理提供了制度保證.標(biāo)準(zhǔn)了采購(gòu)制度及日常費(fèi)用的結(jié)報(bào)制度，各項(xiàng)費(fèi)用支出必須按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行.嚴(yán)格審核一切開(kāi)支憑證，并及時(shí)結(jié)算.記賬，做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確.對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào).及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù). 在辦理各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，向下.向上多解釋.多溝通，從而多理解.同時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及處財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定和審批的權(quán)限辦理.在財(cái)務(wù)核算工作中，做到盡心.盡責(zé)，讓每一筆支出既合情，又合理，不讓個(gè)人及集體的利益得到損失.單位有重大資金支出的時(shí)候，會(huì)給領(lǐng)

12、導(dǎo)好的建議和參考，并及時(shí)對(duì)接財(cái)政，在政策允許的范圍內(nèi)使讓預(yù)算資金得到很好的利用，也確保單位工作的正常開(kāi)展. 從目前資產(chǎn)管理現(xiàn)狀來(lái)看，對(duì)固定資產(chǎn)管理上，缺乏長(zhǎng)期.有效的資產(chǎn)管理制度，管理制度執(zhí)行還不夠到位.因此，按照國(guó)有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，統(tǒng)一建賬核算，并定期的進(jìn)行了核對(duì)，確保賬物相符.會(huì)計(jì)檔案妥善保管.有序存放.方便查閱，嚴(yán)防毀損.散失和泄密.實(shí)行會(huì)計(jì)電算化會(huì)計(jì)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，有關(guān)電子數(shù)據(jù).會(huì)計(jì)軟件資料等作為會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行管理.同時(shí)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案. 三.工作規(guī)劃 按規(guī)定完成全處人員的工資及福利發(fā)放.住房公積金和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納.票據(jù)的管理.會(huì)計(jì)檔案的管理.費(fèi)用

13、的報(bào)銷(xiāo).憑證的編制.會(huì)計(jì)報(bào)表的上報(bào)等常規(guī)性任務(wù).一方面做好年初年終財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)外的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通，掌握最新財(cái)政政策，銜接好每一項(xiàng)財(cái)政資金的核撥，強(qiáng)化預(yù)算資金使用的剛性要求.做好財(cái)務(wù)指標(biāo)考核相關(guān)工作.為了確保財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成，并使其真正做到厲行節(jié)約，保證預(yù)算資金的使用效益，將按月對(duì)單位收支情況進(jìn)行分析考核. 配合處辦公室做好物資采購(gòu)工作，協(xié)助其進(jìn)一步完善全處物資采購(gòu)方法，理順物資采購(gòu)機(jī)制.執(zhí)行采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，采購(gòu)其他零星物資，應(yīng)控制在賬務(wù)預(yù)算支出范圍內(nèi)，超出財(cái)務(wù)預(yù)算的物資，原則上不予采購(gòu)，從而提高資金使用效益.針對(duì)目前我們科室的現(xiàn)狀，我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，要讓工作由

14、被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，從思想.工作.作風(fēng).形象等多方面提出具體要求，愛(ài)崗敬業(yè)，最大程度發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力. 總之，我們以往的工作可能有很多地方做的還沒(méi)有到位，但在今后的工作中會(huì)加倍的改良.我們已做好準(zhǔn)備，努力工作.發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺乏，與其他科室一起同進(jìn)步.共成長(zhǎng)，與領(lǐng)導(dǎo)共分憂(yōu).盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為我處的財(cái)務(wù)工作發(fā)揮應(yīng)盡的力量! 2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)3 20-年，在集團(tuán)公司dang組.董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持和配合下，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目標(biāo)，按照建設(shè)“五型企業(yè)要求，以“質(zhì)量效益型為重點(diǎn)，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“

15、圍繞一個(gè)目標(biāo)，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn)，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督.控制和執(zhí)行體系的主題，真抓實(shí)干，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算.預(yù)算控制.資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上，重點(diǎn)開(kāi)展了以下八個(gè)方面的工作. 一.進(jìn)一步加強(qiáng)本錢(qián)調(diào)研.控制.分析工作，全方位推進(jìn)以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化根底管理 年初，財(cái)務(wù)部根據(jù)20-年經(jīng)營(yíng)預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子分公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收.增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購(gòu)煤本錢(qián);產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營(yíng)鐵路.港口運(yùn)量節(jié)約開(kāi)支;完善定額.增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控本錢(qián)支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)

16、構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)本錢(qián);標(biāo)準(zhǔn)關(guān)聯(lián)交易.積極稅收籌劃等具體措施，全方位落實(shí)增效目標(biāo).財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司.寧煤集團(tuán).神寶公司.包頭.烏達(dá).海勃灣礦業(yè)公司開(kāi)展了本錢(qián)控制和標(biāo)準(zhǔn)核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略本錢(qián).工程本錢(qián).運(yùn)營(yíng)本錢(qián).財(cái)務(wù)本錢(qián)的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究本錢(qián)開(kāi)支規(guī)律和趨勢(shì)，標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)核算口徑，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績(jī)效考核，全年本錢(qián)費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，本錢(qián)費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降5個(gè)百分點(diǎn). 二.繼續(xù)加大資金集中管理力度，提高資金使用效率 20-年，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率.利用時(shí)間

17、差.利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)本錢(qián)及增加資金效益5億元.在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元.向西五公司開(kāi)展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計(jì)貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬(wàn)元;積極協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)本錢(qián);與開(kāi)發(fā)銀行合作，開(kāi)展了債券和長(zhǎng)期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬(wàn)元;今年以來(lái)，繼續(xù)催促.檢查各子分公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金平安得到保障，預(yù)算外開(kāi)支得到有效控制. 三.全面執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)

18、過(guò)渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部.國(guó)資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財(cái)務(wù)部牽頭，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專(zhuān)家，前后歷時(shí)6個(gè)月，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論.修改，于7月末完成了神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的編寫(xiě)工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映;更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營(yíng)運(yùn)效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量.關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能.揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn);在確認(rèn).計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力躲避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策.資產(chǎn)報(bào)廢及減值方法.金融工具分類(lèi).本錢(qián)費(fèi)用核算口徑.職工薪酬核算.財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的根底;

19、同時(shí)按照國(guó)資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整.審核和上報(bào)工作. 四.開(kāi)展會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作，建立會(huì)計(jì)根底工作長(zhǎng)效機(jī)制. 為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平，建立會(huì)計(jì)根底工作長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)公司于20-年3月下發(fā)了神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級(jí)方法.各子分公司普遍對(duì)照方法開(kāi)展自查自糾和自我評(píng)價(jià)，在20-年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作.集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干，組成京內(nèi).京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定.陳董事長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)批示“這項(xiàng)工作做的很好，發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，是好事，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷

20、提高各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量.各子公司通過(guò)第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作已初見(jiàn)成效，已驗(yàn)收的21戶(hù)子公司中有20戶(hù)到達(dá)了“達(dá)標(biāo)級(jí)，其中13戶(hù)到達(dá)了“良好級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9%.全集團(tuán)會(huì)計(jì)根底工作取得了很大的提升，財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高. 五.積極做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān) 今年以來(lái)，在合規(guī)合法納稅根底上，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開(kāi)展了稅收籌劃.爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位.煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作，取得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)99億元.其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭(zhēng)取到國(guó)家鼓勵(lì)類(lèi)產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬(wàn)元;通過(guò)與國(guó)家稅務(wù)總局.北京市國(guó)稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海P

21、DU累計(jì)研發(fā)支出5億元爭(zhēng)取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶(hù)企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭(zhēng)取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭(zhēng)取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠(chǎng)資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收.所得稅“兩免三減半等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元. 六.完善財(cái)務(wù)管理制度，穩(wěn)固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式 根據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系工作要求，財(cái)務(wù)部擬定了神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行方法.神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行方法;根據(jù)新制定的神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度，修訂了神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理方法，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)

22、關(guān)聯(lián)投資并購(gòu).籌資.固定資產(chǎn).工程工程.貨幣資金.采購(gòu)與付款.銷(xiāo)售與收款.生產(chǎn)本錢(qián)與存貨.金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南初稿，并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一.兩中心的財(cái)務(wù)集中管理模式，神新.神寶.神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對(duì)所有財(cái)務(wù)人員通過(guò)筆試.面試.考評(píng)，重新競(jìng)聘上崗，取消了礦廠(chǎng)及銷(xiāo)售部門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)工作煥然一新. 七.專(zhuān)項(xiàng)工作 一經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作 財(cái)務(wù)部經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20-年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案

23、和20-20-年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案，以及20-年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案.經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議，并獲得董事會(huì)通過(guò).財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對(duì)各子公司20-年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定工作. 二財(cái)務(wù)預(yù).決算編報(bào)工作 年初完成了20-年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì);4月中旬完成了20-年財(cái)務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國(guó)資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表?yè)P(yáng).期間，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn).盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不標(biāo)準(zhǔn).本錢(qián)費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確.盈虧不實(shí)等重大問(wèn)題32項(xiàng)，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高

24、. 三會(huì)計(jì)信息化建設(shè) 根據(jù)國(guó)資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作.為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào)，國(guó)華能源公司通過(guò)系統(tǒng)改造.國(guó)華電力公司通過(guò)實(shí)施二級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接，使全集團(tuán)離線(xiàn)客戶(hù)端使用數(shù)量減少了31戶(hù).同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其.用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表.賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢(xún)功能于7月底正式啟用，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高. 四不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管

25、理工作.財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行方法.神華集團(tuán)總部差旅費(fèi)開(kāi)支暫行規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時(shí)，為集團(tuán)總?a href=/ _ ue_ ila /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽碧峁憬蕁艿健鋼碌姆窆鰨缺巳粘？棖螅直咀漚讜嫉腦蚩刂屏俗懿烤閻觥?/p五其他工作 財(cái)務(wù)部通過(guò)積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭.烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放.債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn);經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào)，于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元;積極協(xié)調(diào)國(guó)資委，申請(qǐng)同意寧煤

26、集團(tuán)公司開(kāi)展清產(chǎn)核資工作，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn). 配合規(guī)劃開(kāi)展部完成了2020-年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作;配合人力資源部開(kāi)展了西三局企業(yè)辦社會(huì).離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃開(kāi)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶(hù)區(qū)改造的調(diào)研工作;會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20-年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作.八.加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施.新企業(yè)所得稅法的公布.神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)財(cái)政部.國(guó)資委.國(guó)家稅務(wù)總局等

27、部委司局.處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專(zhuān)院校專(zhuān)家學(xué)者，利用現(xiàn)場(chǎng)授課.互動(dòng)交流等多種方式，多渠道.有方案地開(kāi)展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度.企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例.金融知識(shí)的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員到達(dá)1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu).提高業(yè)務(wù)水平.開(kāi)擴(kuò)視野方面，取得了良好的效果.在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子分公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，做到老實(shí)守信，恪盡職守，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作. 2023年財(cái)務(wù)部門(mén)工作總結(jié)4 -年很快要過(guò)去了，一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門(mén)的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞全局

28、工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合下，回憶一年來(lái)本部門(mén)所做的工作;大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作，日常財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)記賬審核工作，食堂，洗衣房本錢(qián)核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)使用，內(nèi)部與部門(mén)間的協(xié)調(diào)，會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和指導(dǎo)等等. -年我局財(cái)務(wù)人員共一十二人，除局財(cái)會(huì)四人以外，其余八人分別在食堂六人倉(cāng)庫(kù)保管員3人，收款.發(fā)卡3人，行政倉(cāng)庫(kù)保管員一人，洗衣房收款一人.由于我們部門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)方便的知識(shí)都不是十分熟練，她們有的剛剛從學(xué)校畢業(yè)的，有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來(lái)的，來(lái)到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù)，為此，財(cái)務(wù)方便的知識(shí)對(duì)于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重，而我本人做為負(fù)責(zé)人也是今年下半年剛剛上任，雖然本人從

29、事過(guò)多年的會(huì)計(jì)工作，也具備了相關(guān)方便的職稱(chēng)，但從事的是企業(yè)會(huì)計(jì)，雖然會(huì)計(jì)原理都相同，但實(shí)務(wù)處理中，行政，企事業(yè)科目都不同. 新的人員，新的工作環(huán)境，以及新的工作內(nèi)容給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，尤其是本局正在籌建中，還沒(méi)有和行署辦脫離關(guān)系，財(cái)務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對(duì)于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況，日常零余額資金的運(yùn)行，以及政府采購(gòu)等等.本局財(cái)會(huì)一律不掌握.在這種情況下，我們財(cái)務(wù)人員沒(méi)有畏縮，在局長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，團(tuán)結(jié)一致，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的根底知識(shí)，逐步完善財(cái)務(wù)管理，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完

30、成了年度部門(mén)工作任務(wù).現(xiàn)將-年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，缺乏之處望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人士多多包涵的根底上不吝指正. 一.會(huì)計(jì)根底工作方面 為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性.總結(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)根底工作，一年來(lái)，我們把會(huì)計(jì)根底學(xué)習(xí)及各項(xiàng)方案.制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算.會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要根底工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作方案，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部.

31、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符.帳實(shí)相符. 二.財(cái)務(wù)核算和管理工作 食堂的本錢(qián)核算，食堂是本年五月份正式開(kāi)始運(yùn)行，我是六月下旬來(lái)的，根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行，專(zhuān)設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)行本錢(qián)核算，所以，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)馬桂芳協(xié)同合作，開(kāi)始理順食堂賬目，我來(lái)之前馬會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致，但與會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目.從今年五月份做起，由于本人在從事會(huì)計(jì)工作中從未接觸過(guò)餐飲方面的賬，再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手，提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大，白天和相關(guān)人員收集.整理資料.處理

32、日常的工作，晚上自己學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書(shū)，或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料. 就這樣收集食堂的固定資產(chǎn).低值易耗品購(gòu)入憑證，合同及所有的原始票據(jù).按著會(huì)計(jì)制度設(shè)置，審核原始票據(jù).填制記賬憑證.登記賬薄.裝訂憑證.食堂本錢(qián)核算.員工工資核算.資產(chǎn)負(fù)責(zé)表的填制等一系列工作，用兩個(gè)多月的時(shí)間放棄節(jié)假日的休息加班加點(diǎn)，把五至八月共四個(gè)月的賬，到八月末全部做完，到目前共審核原始憑證5千多筆，填制記賬憑證530多張，裝訂憑證25冊(cè).建立了總賬，各類(lèi)明細(xì)分類(lèi)帳，如：固定資產(chǎn).收入.本錢(qián).應(yīng)收.應(yīng)付等10多個(gè)賬薄.食堂的賬已經(jīng)進(jìn)入了會(huì)計(jì)核算正規(guī)化，并做到了帳目健全，帳目清楚，帳帳相符，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了真實(shí)的決策信

33、息.為此，在建賬過(guò)程中我要感謝的人有馬桂芳.李曉波，張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助，尤其是馬桂芳同志雖然不是專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)出身，但刻苦鉆研會(huì)計(jì)工作，不怕苦，不怕累.在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定的會(huì)計(jì)根底工作. 1.食堂截止到十一月末收支情況：收入631,370元，總支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品與低值易耗品42,5643元，累計(jì)折舊228,6915元，水電費(fèi)86,319.53元，人員工資591,563元，洗滌費(fèi)29,845元，結(jié)余-1,249,940元. 洗衣房是從本年九月分開(kāi)始單獨(dú)核算的，到目前收支情況：收入32,568元，其中100元是對(duì)外洗滌收入現(xiàn)金其余的是內(nèi)

34、部洗滌費(fèi)，支出20,5817元，其中物料用品1,301.50元，人員工資13,090元，累計(jì)折舊6,919.67元，結(jié)余2,723元. 行政庫(kù)房運(yùn)行情況，本年四月至十一月份購(gòu)入日用品41,3450元，已領(lǐng)用34,4675元，庫(kù)存6,878.75元;辦公用品購(gòu)入17,411.30元，已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購(gòu)入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購(gòu)入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有局部沒(méi)有單價(jià)無(wú)法統(tǒng)計(jì). 4.固定資產(chǎn)的登記情況，為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，督足經(jīng)辦人員及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并

35、與固定資產(chǎn)管理人員核對(duì)，確保帳實(shí)相符.現(xiàn)已登記入冊(cè)：洗滌設(shè)備6項(xiàng)74,300元;食堂107項(xiàng)335,010元;音響146項(xiàng)2,019,316.32元.其他資產(chǎn)正在核實(shí)登記中. 三.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力 古人云：讀政治書(shū)，以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書(shū)，以養(yǎng)才氣：讀文學(xué)書(shū)，以陶冶情操授人以魚(yú)，莫如授人以漁.人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的，財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍.為了確保財(cái)務(wù)管理更好的效勞于本局日常工作，財(cái)務(wù)部門(mén)組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特制定了學(xué)習(xí)方案，從十一月份起每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會(huì)計(jì)法.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度.事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.會(huì)計(jì)檔案管理.固定資產(chǎn)管理制

36、度.會(huì)計(jì)根底知識(shí)等.通過(guò)學(xué)習(xí)有所收獲，掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí)，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高. 四.-年工作設(shè)想及需要改良方便 過(guò)去的一年是緊張而繁忙的一年，-年做了很多工作，但成績(jī)也存在著缺乏，現(xiàn)結(jié)合-年財(cái)務(wù)工作,將財(cái)務(wù)工作設(shè)想如下： 1.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù).會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì). 增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案管理，加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策和局的規(guī)章制度 進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通.協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解難. 5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平. 6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階. 時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝為歷史，一年中，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和缺乏，這些應(yīng)該