(高職)成本核算與管理：原理與實訓完整版教學課件全套電子教案

1、完整版課件任務一 產(chǎn)品成本核算的基本原則做好各項基礎(chǔ)工作一、確定各種定額和分配標準：為進行成本核算，企業(yè)應當建立健全各項原始記錄，并做好各項材料物資的計量、收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢和盤點工作，同時，產(chǎn)品成本計算，往往需要以產(chǎn)品原材料和工時的定額消耗量和定額費用作為分配標準，因此，也需要制定或修訂材料、工時、費用的各項定額，使成本核算具有可靠的基礎(chǔ)。二、對費用進行合理的分類按費用的經(jīng)濟內(nèi)容或經(jīng)濟性質(zhì)分類，包括勞動資料、勞動對象和活勞動的耗費三方面，具體如圖所示按經(jīng)濟性質(zhì)分勞動資料耗費勞動對象耗費活勞動耗費外購材料外購燃料外購動力工資費福利費折舊費利息支出稅金其他費用按經(jīng)濟用途分類，包括生產(chǎn)成本、制

2、造費用和期間費用，具體如圖所示按經(jīng)濟用途分生產(chǎn)成本制造費用期間費用直接材料直接人工其他直接費用管理費用財務費用銷售費用按計入成本的方式，可以分為直接費用和間接費用，具體如圖所示按計入成本方式分直接費用間接費用直接計入先歸集，后分配按與產(chǎn)量的關(guān)系，可以分為固定費用和變動費用，具體如圖所示按與產(chǎn)量關(guān)系分固定費用變動費用費用總額不隨產(chǎn)量變動的費用費用總額隨產(chǎn)量的變動而成正比例變動的費用正確劃分各種費用支出的界限費用是企業(yè)在日?；顒又邪l(fā)生的、會導致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流出。產(chǎn)品成本是為生產(chǎn)某種產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費的總和，通常是企業(yè)存貨的構(gòu)成內(nèi)容。兩者的區(qū)別在于：費用著

3、重于按會計期間進行歸集，一般以生產(chǎn)過程中取得的各種原始憑證為計算依據(jù)；成本著重于按產(chǎn)品進行歸集，一般以成本計算單或成本匯總表及產(chǎn)品入庫單等為計算依據(jù)，不包括期間費用。為正確計算產(chǎn)品成本，必須正確劃分以下五個方面的費用界限：正確劃分資本性支出與收益性支出的界限；正確劃分計入成本費用、期間費用和營業(yè)外支出的界限；正確劃分本期生產(chǎn)費用與以后各期生產(chǎn)費用；正確劃分各種產(chǎn)品成本費用的界限：正確劃分本期完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品的成本界限。上述五個方面費用的劃分應當遵循受益原則，即誰受益誰負擔、何時受益何時負擔、負擔費用應與受益程度成正比。各種費用支出界限如圖1-1-5所示：根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求選擇適當?shù)某杀?/p>

4、計算方法產(chǎn)品成本的計算，關(guān)鍵是選擇適當?shù)漠a(chǎn)品成本計算方法。產(chǎn)品成本計算方法是指將一定時期所發(fā)生的生產(chǎn)費用對象化到各產(chǎn)品上，以求得各產(chǎn)品總成本的方法。生產(chǎn)費用的對象化在成本會計中稱之為成本計算對象。產(chǎn)品成本計算的過程，就是按照一定的成本計算對象分配、歸集生產(chǎn)費用的過程，可見產(chǎn)品成本計算對象的確定是成本計算的重要前提條件。一般來說，按照產(chǎn)品品種分配、歸集生產(chǎn)費用是產(chǎn)品成本計算的基本要求，但在實際工作中，成本計算對象的確定還要受到企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和管理要求的影響。由于成本計算方法決定于成本計算對象，因此，生產(chǎn)類型的特點對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在成本計算對象確定上。除些之外，它在生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品

5、成本的程序、成本計算期的確定以及生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法等方面也產(chǎn)生影響。目前，企業(yè)常有的產(chǎn)品成本計算方法有品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標準成本法等。遵守一致性原則企業(yè)產(chǎn)品成本核算采用的會計政策和會計估計一經(jīng)確定，不得隨意變更。在成本核算中，各種處理方法要前后一致使前后各項的成本資料相互可比。各種方法一經(jīng)確定，應保持相對穩(wěn)定，不能隨意變更。編制產(chǎn)品成本報表企業(yè)一般配應當按月編制產(chǎn)品成本報表，全面反映企業(yè)生產(chǎn)成本、成本計劃執(zhí)行情況、產(chǎn)品成本及其變動情況等。企業(yè)可以根據(jù)自身管理要求，確定成本報表的具體格式和列報方式。任務二產(chǎn)品成本核算的一般程序產(chǎn)品成本核算的一般程序，是

6、指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用和期間費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項期間費用的過程。成本核算的一般程序如下：1、對企業(yè)的各項支出、費用進行嚴格的審核和控制，確定各項支出、費用是否計入生產(chǎn)費用、期間費用，以及是應計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用還是不應計入產(chǎn)品成本的期間費用。2、對應該計入本期產(chǎn)品成本的各項費用要素，通過編制要素費用分配表進行分配。凡能直接計入成本計算對象的費用，根據(jù)各要素費用分配表直接計入“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶及有關(guān)明細賬戶。對于不能直接計入成本計算對象的費用，先進行歸集，計入“制造費用”賬戶及其有

7、關(guān)明細賬戶。3、輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配。將歸集在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶及其明細賬戶的費用，采用一定的其按受益單位進行分配。4、制造費用的歸集和分配。將歸集的基本生產(chǎn)成本的制造費用，采用一定的方法分配計算應計入本品成本的數(shù)額。5、廢品損失的歸集和分配。對于單獨核算廢品損失的企業(yè)，應將廢品凈損失由“廢品損失”賬戶貸方轉(zhuǎn)出，分配計入“基本生產(chǎn)成本”賬戶。6、計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。將本期產(chǎn)品的生產(chǎn)費用采用適當?shù)姆椒ㄔ谕旯ぎa(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進行分配，計算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本以及月末在產(chǎn)品成本。7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。將完工驗收入庫的產(chǎn)成品成本從“基本生產(chǎn)成本”賬戶及其明細賬戶貸

8、方結(jié)轉(zhuǎn)至“庫存商品”賬戶及其有關(guān)明細賬戶的借方。產(chǎn)品核算具體流程如所示產(chǎn)品成本的核算步驟如圖所示開設(shè)生產(chǎn)成本明細賬編制各種要素費用分配表分配要素費用根據(jù)貨幣資金支出業(yè)務，按用途分類匯總付款憑證，登記各項費用根據(jù)領(lǐng)料及退料憑證及有關(guān)分配標準，編制材料費用分配表并登記有關(guān)明細賬編制工資及相關(guān)附加費分配表并登記有關(guān)明細賬編制折舊費用分配表并登記有關(guān)明細賬編制其他費用分配表并登記有關(guān)明細賬歸集和分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)輔助生產(chǎn)成本明細賬歸集的生產(chǎn)費用，采用適當?shù)姆骄幹品峙浔矸峙漭o助生產(chǎn)費用歸集和分配基本生產(chǎn)車間制造費用根據(jù)制造費用明細賬所歸集的費用，采用適當?shù)姆椒ǎ诟鞣N產(chǎn)品之間進行分配，登記基本生產(chǎn)明細

9、賬分配完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)成品成本，驗收入庫在產(chǎn)品成本保留在生產(chǎn)成本借方余額編制有關(guān)會計分錄登記相關(guān)賬薄步驟說明：1、根據(jù)發(fā)出材料匯總表、工資及福利費分配表、固定資產(chǎn)折舊計算表等編制相關(guān)費用分配表。2、根據(jù)費用分配表和費用計入原則編制會計分錄，直接費用計入基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本，間接費用先計入制造費用，其他與成本無關(guān)的，按受益原則計入相應科目。3、歸集和分配輔助生產(chǎn)成本，將各輔助生產(chǎn)車間費用分配入基本生產(chǎn)和制造費用等科目中。4、將所歸集的制造費用分配計入各種產(chǎn)品成本中。5、根據(jù)完工情況，在各種完工產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，將完工產(chǎn)成品入庫。任務三產(chǎn)品成本核算的對象產(chǎn)品成本

10、核算對象的概述產(chǎn)品成本核算對象，是指確定歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象，即生產(chǎn)費用承擔的客體。成本核算對象的確定，是設(shè)立成本明細分類賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費用以及正確計算產(chǎn)品成本的前提。成本核算對象的確定由于產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)方式、成本管理等要求不同，產(chǎn)品項目不等同于成本核算對象。企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求來確定成本核算對象。一般情況下，在大量大批單步驟的生產(chǎn)中，由于不間斷地重復生產(chǎn)同類產(chǎn)品，中間又沒有自制半成品的存在，因而只能以產(chǎn)品的品種作為成本計算對象來歸集生產(chǎn)費用；而在大量大批多步驟生產(chǎn)中，由于各個步驟相對獨立地生產(chǎn)半成品，生產(chǎn)費用完全可以按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集，因而就可以按各個加工步驟的

11、產(chǎn)品作為成本計算對象，以計算各步驟半成品（最后步驟為產(chǎn)成品）的成本；至于單件或小批量生產(chǎn)，由于產(chǎn)品是以客戶的訂單或批別組織生產(chǎn)，因而就決定了可以按產(chǎn)品的訂單或批別作為成本計算對象，以某訂單或批別來歸集生產(chǎn)費用，以計算各訂單或各批別的產(chǎn)品總成本。成本核算對象確定后，各種會計、技術(shù)資料的歸集應當與此一致，一般不應中途變更，以免造成成本核算不實，結(jié)算漏賬和經(jīng)濟責任不清的弊端。任務四產(chǎn)品成本項目的設(shè)置產(chǎn)品成本項目的概念產(chǎn)品成本是指企業(yè)為了生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的各種耗費?？梢灾敢欢〞r期為生產(chǎn)一定數(shù)量產(chǎn)品而發(fā)生的成本總額。產(chǎn)品成本有狹義和廣義之分，狹義的產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)單位（車間、分廠）內(nèi)為生產(chǎn)和管理而支出

12、的各種耗費，主要有原材料、燃料和動力，生產(chǎn)工人工資和各項制造費用。廣義的產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)發(fā)生的各項管理費用和銷售費用等。為具體反映計入產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費用的各種經(jīng)濟用途，還應將其進一步劃分為若干個項目，即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目，簡稱產(chǎn)品成本項目或成本項目。設(shè)置成本項目可以反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況，滿足成本管理的目的和要求，有利于了解企業(yè)生產(chǎn)費用的經(jīng)濟用途，便于企業(yè)分析和考核產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況。產(chǎn)品成本項目的設(shè)置直接材料燃料及動力直接人工制造費用成本項目的設(shè)置可根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求做適當調(diào)整，對管理上需要單獨反映、控制和考核的費用及在產(chǎn)成品中所占比重大的費用，應專設(shè)成本項目，否則可不設(shè)

13、成本項目。成本核算賬務處理程序 借 原材料 貸 借 銀行存款 貸 借 應付職工薪酬 貸 借 累計折舊 貸 借 輔助生產(chǎn)成本貸 借 制造費用貸 借 庫存商品貸 借 基本生產(chǎn)成本貸項目小結(jié)產(chǎn)品成本核算的一般程序，是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)費用和期間費用，按照成本核算的要求，逐步進行歸集和分配，最后計算出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和各項期間費用的過程。產(chǎn)品成本核算對象，是指確定歸集和分配生產(chǎn)費用的具體對象，即生產(chǎn)費用承擔的客體。成本核算對象的確定，是設(shè)立成本明細分類賬戶、歸集和分配生產(chǎn)費用以及正確計算產(chǎn)品成本的前提。成本核算一般應設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”“制造費用”“銷售費用”“管

14、理費用”“財務費用”等賬戶。如果需要單獨核算廢品損失和停工損失，還應設(shè)置“廢品損失”和“停工損失”賬戶。產(chǎn)品成本項目，一般可設(shè)置“直接材料”“燃料及動力”“直接人工”“制造費用”等科目。BYE謝謝！完整版課件知識準備產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則企業(yè)所發(fā)生的生產(chǎn)費用，能確定由某一成本核算對象負擔的，應當按照所對應的產(chǎn)品成本項目類別，直接計入產(chǎn)品成本核算對象的生產(chǎn)成本；由幾個成本核算對象共同負擔的，應當選擇合理的分配標準分配計入。企業(yè)應當根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，以直覺生產(chǎn)能力水平為基礎(chǔ)，按照資源耗費方式確定合理的分配標準。產(chǎn)品成本歸集和分配的基本原則如圖所示：基本原則受益性原則及時性原則成本效益原則基礎(chǔ)

15、性原則管理性原則受益性原則，即誰受益、誰負擔，負擔多少視受益程度而定；及時性原則，即要及時將各項成本費用分配給受益對象，不應將本應在上期或下期分配的成本費用分配給本期；成本效益原則，即成本分配所帶來的效益要遠大于分配成本；基礎(chǔ)性原則，即成本分配要以完整、準確的原始記錄為依據(jù)；管理性原則，即成本分配要有助于企業(yè)加強成本管理。要素費用概述制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟內(nèi)容可劃分為以下要素費用，即外購材料、外購燃料、外購動力、職工薪酬、折舊費、利息費用、稅金和其他費用。為了進行成本核算，企業(yè)一般應設(shè)置“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”“制造費用”“銷售費用”“管理費用”“財務費用”等賬戶

16、。如果需要單獨核算廢品損失和停工損失，還應設(shè)置“廢品損失”和“停工損失”賬戶。成本核算的科目設(shè)置1生產(chǎn)成本：核算企業(yè)進行工業(yè)性生產(chǎn)所發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，包括生產(chǎn)各種產(chǎn)成品、自制半成品、提供勞務、自制工具及設(shè)備等發(fā)生的各項費用，應設(shè)置“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個明細科目。該科目核算內(nèi)容如圖所示：基本生產(chǎn)成本應當分別按照基本生產(chǎn)車間和成本核算對象（產(chǎn)品的品種、類別、訂單、批別、生產(chǎn)階段等）設(shè)置明細賬（或成本計算單），并按規(guī)定的成本項目設(shè)置專欄。輔助生產(chǎn)是為基本生產(chǎn)服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。該科目按輔助生產(chǎn)車間和提供的產(chǎn)品、勞務分設(shè)輔助生產(chǎn)成本明細賬，按輔助生產(chǎn)的成本項目分設(shè)專欄。期

17、末，對共同負擔的生產(chǎn)費用按照一定的分配標準分配給各受益對象。2制造費用：核算企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的各項間接費用，按不同的車間或部門設(shè)置明細科目。該科目明細賬為多欄式明細賬，具體核算內(nèi)容如圖所示：要素費用的歸集在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，各部門根據(jù)自身需求，往往會耗用一定材料，此時會涉及到材料費用的歸集問題。按受益對象原則，根據(jù)領(lǐng)用材料的用途及各部門的性質(zhì)，一般分為以下幾種情況：基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料用于生產(chǎn)的，增加的費用直接計入生產(chǎn)成本科目，而車間一般耗用，則間接計入制造費用科目。輔助車間耗用材料，直接計入“輔助生產(chǎn)科目”。行政管理部門的一般耗用，計入“管理費用”科目。銷售部門的一般耗用，計

18、入“銷售費用”科目。工業(yè)企業(yè)耗用材料較多的，主要是生產(chǎn)部門領(lǐng)用材料。要素費用的歸集與分配材料費用歸集與分配人工費用歸集與分配燃料動力費用歸集與分配其他要素費用歸集與分配發(fā)出材料核算材料費用分配核算職工薪酬核算工資費用分配核算工資附加費分配核算外購燃料歸集與分配動力費用歸集與分配折舊費用歸集和分配利息費用核算其他費用核算要素費用分配的流程確定分配標準確定分配率確定分配額消耗類分配標準消耗類分配標準消耗類分配標準某種產(chǎn)品應負擔的費用 =該種產(chǎn)品的分配標準分配率任務一材料費用的歸集與分配材料費用的歸集主要是指材料采購成本的核算。材料采購成本的計算是以各種外購材料為成本計算對象，歸集各種材料在采購過程

19、中發(fā)生的各項支出，從而計算出各種材料的總成本和單位成本。進行材料費用歸集的目的，是為了對材料存貨進行計價，同時也為計算發(fā)出材料成本提供依據(jù)。材料按實際成本計價取得材料時成本的歸集發(fā)出材料的原始記錄材料消耗量的計算采購成本包括購買價款（不包括按規(guī)定可以抵扣的增值稅進項稅額），相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬于采購成本的費用。凡能分清某一成本核算對象的材料消耗，應該單獨列示；凡不能分清成本核算對象的材料消耗，應該選用適當?shù)姆峙浞椒?，分別記入有關(guān)成本核算對象的直接材料費用項目。永續(xù)盤存制實地盤存制按實際成本計價發(fā)出材料單價的確定先進先出法加權(quán)平均法個別計價法移動加權(quán)平均法全月一次加權(quán)平

20、均法發(fā)出材料全月一次加權(quán)平均單價=（月初結(jié)存材料金額+全月收入材料金額）(月初結(jié)存材料數(shù)量+全月收入材料數(shù)量)發(fā)出材料金額=發(fā)出材料數(shù)量全月一次加權(quán)平均單價采用這種計價方法，發(fā)出材料的單價只于月末計算一次，可以大大簡化核算工作，但因平時不能計算、登記材料明細賬發(fā)出和結(jié)存金額，核算工作不均衡，也不利于材料資金的日常管理。采用這種計價方法，計入本期產(chǎn)品成本的材料費用和期末結(jié)存材料的價值與實際不符，當材料市場價格發(fā)出較大的波動時，會影響到本期損益和資產(chǎn)負債表反映的期末結(jié)存材料價值計算的正確性。材料按計劃成本計價在按計劃成本計價組織材料日常核算，材料總賬和明細賬中收、發(fā)材料的金額都按計劃成本進行登記。

21、按計劃成本進行材料發(fā)出的核算。企業(yè)發(fā)出的材料主要為制造產(chǎn)品領(lǐng)用，此外，還有管理部門領(lǐng)用、在建工程領(lǐng)用和材料的出售等。企業(yè)應根據(jù)材料的用途填制各種領(lǐng)料憑證，月末，按領(lǐng)用材料的部門和用途歸類匯總編制“發(fā)料憑證匯總表”。為了核算材料采購的實際成本、計劃成本，調(diào)整發(fā)出材料的成本差異，計算發(fā)出的結(jié)存材料的實際成本，除了設(shè)置“原材料”科目外，還應設(shè)立“材料采購”和“材料成本差異”兩個總賬科目，并按照材料類別設(shè)立材料采購明細賬和材料成本差異明細賬。月末為了調(diào)整發(fā)出材料的成本差異，計算發(fā)出材料的實際成本，還必須根據(jù)“原材料”和“材料成本差異”科目計算材料成本差異率。材料成本差異率=（期初材料成本差異額+本期購

22、入材料成本差異額）（期初材料計劃成本+本期購入材料計劃成本）100%發(fā)出材料的成本差異額=發(fā)出材料的計劃成本材料成本差異率發(fā)出材料的實際成本=發(fā)出材料的計劃成本+發(fā)出材料的成本差異額材料成本差異借貸采購節(jié)約額采購超支額分配轉(zhuǎn)出額編制發(fā)出材料匯總表編制發(fā)出材料會計分錄編制材料成本差異調(diào)整會計分錄借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 208 800 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 20 200 制造費用 11 900 管理費用 2 400 貸：原材料 243 300借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 4 176 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 404 制造費用 238 管理費用 48 貸：材料成本差異 4 866材料定額耗用量比例法材料定

23、額耗用量比例法。材料定額耗用量是指一定產(chǎn)量下按照材料消耗定額計算的可以消耗的數(shù)量，其中材料消耗定額是指單位產(chǎn)品可以消耗的材料數(shù)量限額。其計算步驟如下：第一步，計算某種產(chǎn)品材料定額耗用量某種產(chǎn)品材料定額耗用量=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品材料消耗定額第二步，計算單位材料定額耗用量，即計算材料耗用量分配率材料耗用量分配率=材料實際消耗總量 各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和第三步，計算某種產(chǎn)品應分攤的材料數(shù)量各種產(chǎn)品應分配的材料數(shù)量=該種產(chǎn)品定額消耗的材料總量材料耗用量分配率第四步，計算某種產(chǎn)品應分攤的材料費用某種產(chǎn)品應分配的材料費用=該種產(chǎn)品應分配的材料數(shù)量材料單價材料定額費用比例法材料定額費用比例法。在各

24、種產(chǎn)品共同耗用原材料種類較多的情況下，為了進一步簡化分配計算工作，可以按照各種材料的定額費用的比例來分配材料實際費用。計算公式如下：某產(chǎn)品某材料定額費用=該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料費用定額其中：單位產(chǎn)品該種材料費用定額=單位產(chǎn)品該種材料消耗定額該種材料計劃單價材料費用分配率=各種材料實際費用總額各種產(chǎn)品各種材料定額費用之和某種產(chǎn)品分配負擔的材料費用=該種產(chǎn)品各種材料定額費用之和材料費用分配率任務二人工費用的歸集與分配會計準則規(guī)定，職工薪酬是指企業(yè)為了獲取職工提供的服務或解除勞動關(guān)系而給予各種形式的報酬以及其他相關(guān)支出。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。職工薪酬

25、的概念與范圍職工薪酬范圍職工工資、獎金、津貼和補貼職工福利費五險一金工會經(jīng)費職工教育經(jīng)費帶薪缺勤利潤分享計劃非貨幣性福利離職后福利辭退福利其他長期職工福利職工工資、獎金、津貼和補貼：即按照有關(guān)標準、規(guī)定應付給職工的計時工資、計件工資、超額勞動報酬、增收節(jié)支獎勵，以及各種津貼、補貼。職工福利費：企業(yè)用于改善職工生活條件的如職工醫(yī)院、浴室、食堂餐廳等費用支出。醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險費：是指企業(yè)按照國家規(guī)定的基準和比例計算，向社會保險經(jīng)辦機構(gòu)繳納的醫(yī)療保險金、基本養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費，以及根據(jù)企業(yè)年金試行辦法、企業(yè)年金基金管理試行辦法等相關(guān)規(guī)定，向有關(guān)單位（

26、企業(yè)年金基金賬戶管理人）繳納的補充養(yǎng)老保險費。住房公積金：企業(yè)按照國家住房公積金管理條例規(guī)定，向住房公積金管理機構(gòu)繳存的住房公積金。工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費：企業(yè)按照一定比例從應付職工薪酬（職工工資）中提取的，用于職工后續(xù)教育培訓的以及工會活動的費用支出。帶薪缺勤，是指企業(yè)支付工資或提供補償?shù)穆毠と鼻?，包括年休假、病假、短期傷殘、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假等。利潤分享計劃，是指因職工提供服務而與職工達成的基于利潤或其他經(jīng)營成果提供薪酬的協(xié)議。非貨幣性福利，向職工發(fā)放的企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品，或無償向職工提供住房等資產(chǎn)使用的福利。離職后福利，是指企業(yè)為獲得職工提供的服務而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關(guān)

27、系后，提供的各種形式的報酬和福利，短期薪酬和辭退福利除外。辭退福利，是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系，或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補償。其他長期職工福利，是指除短期薪酬、離職后福利、辭退福利之外所有的職工薪酬，包括長期帶薪缺勤、長期殘疾福利、長期利潤分享計劃等。受益對象根據(jù)會計期間假設(shè)和權(quán)責發(fā)生制原則要求，企業(yè)成本核算員在每月終了時，應在會計部門根據(jù)計算出的職工工資，按車間、部門分別編制“工資結(jié)算單”的基礎(chǔ)上，分別受益對象來分配工資費用。分配方法工資薪酬人工費用的分配方法有：計時工資分配、計件工資分配、工時比例分配等，以工時比例分配法為例進行介紹。工資分配的計算公式

28、如下：工資費用分配率=生產(chǎn)工人工資總額各種產(chǎn)品實際工時（或定額工時）之和某種產(chǎn)品應分配的工資費用=該產(chǎn)品的實際工時（或定額工時）工資費用分配率任務三動力費用及其他費用的歸集與分配燃料動力費的歸集與分配，可以參照直接材料分配。如果燃料單獨作為一個科目進行核算，則按使用部門和用途借記“基本生產(chǎn)成本”“制造費用”和“管理費用”等科目，貸記“燃料”科目； 如果企業(yè)不設(shè)置“燃料”科目，燃料費用可以并入“原材料”科目進行核算，此時燃料是作為“原材料”的明細科目進行核算的。外購動力費的歸集外購動力是指外購的電力、熱力等費用。外購動力費=耗用動力數(shù)量單價外購動力有的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，有的用于照明、取暖等。企業(yè)

29、應根據(jù)使用動力的不同對象和發(fā)生地點分配動力費用。外購動力費應按耗用部門和用途進行歸集：基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品的外購動力費，如基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用電力，歸集在“生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本”賬戶；輔助生產(chǎn)車間耗用的外購動力費，應歸集在“生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本”賬戶；間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的外購動力費，如基本生產(chǎn)車間照明、調(diào)節(jié)溫度用電，應歸集在“制造費用”賬戶，月末再分配計人產(chǎn)品成本；專設(shè)銷售機構(gòu)耗用的外購動力費，應歸集在“銷售費用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目；企業(yè)行政管理部門耗用的外購動力費，應歸集在“管理費用”賬戶，月末結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤”科目。外購動力費的分配幾種產(chǎn)品共同耗用動力費分配，可按生產(chǎn)工時分配、按

30、機器工時比例分配（動力用于機器設(shè)備的運轉(zhuǎn)）、按定額耗用量比例分配。動力費用分配率=某種產(chǎn)品應分配的外購動力費=該產(chǎn)品的分配標準數(shù)額動力費用分配率折舊費的歸集與分配折舊的計算折舊的計算方法有很多種，選用的計算方法不同其結(jié)果也就不同，這會直接影響到成本費用計算的正確性。因此企業(yè)應根據(jù)有關(guān)法規(guī)和制度的規(guī)定,應選用適當?shù)恼叟f方法。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。 常用的折舊方法有:平均年限法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。 注意：當月增加的固定資產(chǎn)，當月不提折舊，下月起計提；當月減少的固定資產(chǎn)當月照提折舊，下月停提。已提足折舊，逾期使用的固定資產(chǎn)不再計提折舊，提前報費的固定資產(chǎn)不得補提折舊。公

31、式：本月折舊額=上月折舊額上月增加固定資產(chǎn)應提折舊額-上月減少固定資產(chǎn)應停提折舊額固定資產(chǎn)折舊費的歸集和分配對于按規(guī)定計提的折舊費，應根據(jù)固定資產(chǎn)的使用地點和用途進行歸集和分配，分別計入“生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本”“制造費用”“銷售費用”“管理費用”等賬戶。生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品使用的機器設(shè)備的折舊費雖是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用，但是由于生產(chǎn)一種產(chǎn)品往往需要使用多種機器，而一種機器設(shè)備又可能生產(chǎn)多種產(chǎn)品，如果將機器設(shè)備的折舊費直接計入產(chǎn)品成本，計算分配工作比較復雜。為了簡化，通常是將生產(chǎn)產(chǎn)品的機器設(shè)備折舊費與其他固定資產(chǎn)折舊費一起計入“制造費用”賬戶。在實際工作中，折舊費的歸集和分配是在匯總各車間、部門

32、固定資產(chǎn)折舊計算表的基礎(chǔ)上，通過編制折舊費用分配表計算折舊費并根據(jù)分配表進行賬務處理。利息費用的核算要素費用中的利息費用，不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費用中“財務費用”的組成部分。我國會計制度規(guī)定：除固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的利息費用以外，其他借款利息均應于發(fā)生當期確認為費用，直接計入當期損益；固定資產(chǎn)的專門借款所發(fā)生的利息費用，滿足資本化條件的應予以資本化，其余則應于發(fā)生當期確認為費用，計入當期損益。短期借款利息，按月計提或是實際列支時：計入“財務費用”“在建工程”賬戶的借方，計入“應付利息”或“銀行存款”賬戶的貸方。長期借款的利息一般是到期連同本金一起支付的。應分期計提利息，每期計提利

33、息時：借記“財務費用”“在建工程”賬戶，貸記“長期借款”賬戶。其他要素費用的核算要素費用中的其他費用是指除了前面所述各要素以外的費用，包括郵電費、租賃費、印刷費、圖書資料報刊辦公用品訂購費、試驗檢驗費、排污費、差旅費、誤餐補助費、交通費補貼、保險費等。 這些費用都沒有專門設(shè)立成本項目，應該在費用發(fā)生時，按照發(fā)生的車間、部門和用途，分別借記“制造費用”“管理費用”等賬戶，貸記“銀行存款”或“庫存現(xiàn)金”等賬戶。任務四損失性費用的核算當企業(yè)發(fā)生廢品損失或停工損失時，就要對發(fā)生的廢品損失和停工損失等損失性費用進行核算。構(gòu)成廢品損失和停工損失的各項生產(chǎn)費用，在發(fā)生以后沒有形成相應的財務成果，所以就要對其

34、形成的損失進行單獨的核算，以便正確地反映各種產(chǎn)品的成本。這些損失性費用的核算，對于反映和控制廢品損失及停工損失、正確計算產(chǎn)品成本，具有重要的作用。廢品損失的核算廢品定義廢品是指不符合規(guī)定的技術(shù)標準，不能按照原定用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。不論是在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的廢品，還是在入庫后發(fā)現(xiàn)的廢品，都應包括在內(nèi)。廢品種類按產(chǎn)生原因不同，廢品可分為料廢和工廢兩種。按能否和是否有必要修復，廢品可分為可修復廢品和不可修復廢品兩類。可修復廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而且所花費的修復費用在經(jīng)濟上合算的廢品。不可修復廢品指不能修復，或者所花費的修復費用在經(jīng)濟上不合算的廢品。廢品損失定

35、義廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復廢品的修復費用，扣除回收的廢品殘料價值和應由過失單位或個人賠款以后的損失。不可修復廢品的凈損失不可修復廢品的生產(chǎn)成本不可修復廢品的殘值應收過失人賠款廢品賬戶設(shè)置為了單獨核算廢品損失，在會計賬戶中應增設(shè)廢品損失賬戶；在成本項目中應增設(shè)廢品損失項目。廢品損失賬戶是為了歸集和分析廢品損失而設(shè)立的。廢品損失核算程序圖注意：（1）產(chǎn)品入庫時系合格品，但由于保管不善、運輸不當?shù)仍蚴巩a(chǎn)品損壞變質(zhì)而發(fā)生的損失，不包括在“廢品損失”，應列作“管理費用”。（2）質(zhì)量雖不符合規(guī)定，但經(jīng)檢驗不需要返修而可以降價出售的產(chǎn)品，其降價損失作為

36、銷售損益體現(xiàn)，不列入“廢品損失”。（3）“三包損失”，應列作“銷售費用”，不應列入“廢品損失”（先借：銷售費用 貸：預計負債；再借：預計負債 貸：原材料等）。不可修復廢品損失的核算按實際成本確定1、不可修復廢品的損失是指不可修復廢品的已耗生產(chǎn)成本減去廢品殘料價值、責任人賠償款后的廢品凈損失。由于不可修復廢品的成本與合格品成本是同時發(fā)生和歸集在一起的，因此。需要采取一定方法予以確定。一般情況下，可按廢品所耗實際費用計算，也可按廢品所耗定額費用計算。2、完工入庫時發(fā)生廢品廢品與合格品應當負擔相等的費用，所以可直接按產(chǎn)量分配。（1）某項生產(chǎn)費用分配率=該項生產(chǎn)費用（合格品產(chǎn)量廢品產(chǎn)量）；（2）廢品應

37、負擔的生產(chǎn)費用=廢品產(chǎn)量分配率3、生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品材料費用應結(jié)合投料方式分配；直接人工和制造費用一般按生產(chǎn)工時作為分配標準。以原材料一次投入為例：（1）直接材料費用分配率=直接材料費用總額（合格品產(chǎn)量廢品產(chǎn)量） 廢品應負擔的材料費用=廢品產(chǎn)量直接材料分配率（2）直接人工（制造費用）分配率=直接人工（制造費用）總額（合格品生產(chǎn)工時廢品生產(chǎn)工時）廢品應負擔的直接人工（制造費用）=廢品生產(chǎn)工時直接人工（制造費用）分配率4、相關(guān)賬務處理如下（1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本借：廢品損失甲產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本X產(chǎn)品 （2）回收廢品殘料價值借：原材料 貸：廢品損失X產(chǎn)品（3）應收過失人賠款借：其他應收

38、款 貸：廢品損失X產(chǎn)品 （4）將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本X產(chǎn)品廢品損失 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 不可修復廢品損失的核算按定額成本確定定義按不可修復廢品的數(shù)量和各項費用定額計算廢品的定額成本，再將廢品的定額成本扣除廢品殘料回收價值，算出廢品損失，而不考慮廢品實際發(fā)生的費用。該方法適用于消耗定額和費用定額比較健全的企業(yè)。工作原理按廢品的實際數(shù)量和各項消耗定額、費用定額計算不可修復廢品的生產(chǎn)成本，實際成本與定額成本之間的差異額全部由合格品負擔。計算公式及賬務處理廢品定額成本=廢品數(shù)量費用定額；可修復廢品凈損失=修復費用-過失人賠款一般情況下，原材料按照定額耗用分配，而工資福利、制

39、造費用則按工時分配。（1）結(jié)轉(zhuǎn)不可修復廢品成本借：廢品損失X產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本X產(chǎn)品 （2）回收廢品殘料價值借：原材料 貸：廢品損失X產(chǎn)品 （3）將廢品凈損失轉(zhuǎn)入合格品成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本X產(chǎn)品廢品損失 貸：廢品損失X產(chǎn)品 停工損失的核算停工損失定義停工損失賬戶設(shè)置指企業(yè)的生產(chǎn)車間或生產(chǎn)班組在停工期間發(fā)生的各項費用。包括：停工期間支付的職工工資、福利費，所耗用的燃料、動力費以及應負擔的制造費用。分配去向停工待料、電力中斷、機械故障產(chǎn)品成本非常原因造成的停工營業(yè)外支出季節(jié)性停產(chǎn)、修理期間停產(chǎn)制造費用注：不滿一個工作日的停工，可以不計算停工損失。典型分錄1、發(fā)生停工損失借：停工

40、損失 貸：應付職工薪酬/制造費用2、應索賠的停工損失借：其他應收款 貸：停工損失3、結(jié)轉(zhuǎn)分配凈損失借：生產(chǎn)成本/制造費用/營業(yè)外支出 貸：停工損失 任務五輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配工業(yè)企業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指主要為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位提供服務而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務供應。1、提供產(chǎn)品：主要包括工具、模具、修理用備件、零件制造等。2、提供勞務：主要包括運輸、修理、供水、供電、供風等服務。輔助生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生的原材料費用、動力費用、工資及福利費用以及輔助生產(chǎn)車間的制造費用，被稱為輔助生產(chǎn)費用。為生產(chǎn)和提供一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品或勞務所耗費的輔助生產(chǎn)費用之和，構(gòu)成該種產(chǎn)品

41、或勞務的輔助生產(chǎn)成本。輔助生產(chǎn)成本的分配主要有以下方法：直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法。輔助生產(chǎn)費用核算的特點輔助生產(chǎn)費用的核算，包括輔助生產(chǎn)費用的歸集和輔助生產(chǎn)費用的分配兩個方面。1、歸集：輔助生產(chǎn)費用按照輔助生產(chǎn)車間以及產(chǎn)品和勞務類別歸集的過程，也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務成本計算的過程；輔助生產(chǎn)費用的歸集是為輔助生產(chǎn)費用的分配作準備，因為只有先歸集起來，才能夠進行分配。2、輔助生產(chǎn)費用的分配，是指按照一定的標準和方法，將輔助生產(chǎn)費用分配到各受益單位或產(chǎn)品上去的過程。分配的及時性和準確性，影響到基本生產(chǎn)產(chǎn)品成本、經(jīng)營管理費用以及經(jīng)營成果核算的及時性和準確性。輔助生

42、產(chǎn)費用分配的核算，是輔助生產(chǎn)費用核算的關(guān)鍵。賬戶的設(shè)置和歸集的程序輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配，是通過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行的。該賬戶一般應按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務種類設(shè)置明細賬，賬中按照成本項目或費用項目設(shè)立專欄進行明細核算。輔助生產(chǎn)發(fā)生的各項生產(chǎn)費用，應記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的借方進行歸集。輔助生產(chǎn)費用分配的核算輔助生產(chǎn)車間既可能生產(chǎn)產(chǎn)品又可能提供勞務。所生產(chǎn)的產(chǎn)品，如工具、模具、修理用備件等，應在產(chǎn)品完工時，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貨方分別轉(zhuǎn)入“低值易耗品”“原材料”等賬戶的借方；所提供的勞務作業(yè)，如供水、供電、修理和運輸?shù)?，其發(fā)生的輔助生產(chǎn)費用通常于月末在各受益單位之間按照

43、一定的標準和方法進行分配后，從“輔助生產(chǎn)成本”賬戶的貸方，轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”“制造費用”“管理費用”“銷售費用”“在建工程”等有賬戶的借方。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務，主要是為基本生產(chǎn)車間和企業(yè)管理部門使用和服務的。但在某些輔助生產(chǎn)車間之間，也有相互提供產(chǎn)品和勞務的情況。因此，為了正確地計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務的成本，并將輔助生產(chǎn)費用正確地分配給各受益單位，在分配輔助生產(chǎn)費用時，需要在各輔助生產(chǎn)車間之間進行費用的交互分配。輔助生產(chǎn)費用的分配是通過編制輔助生產(chǎn)費用分配表進行的。企業(yè)除了進行產(chǎn)品生產(chǎn)外，往往還有不少服務于產(chǎn)品生產(chǎn)和行政管理部門的輔助生產(chǎn)車間，輔助生產(chǎn)主要有兩種情況：1、為基本生產(chǎn)提供

44、產(chǎn)品：如自制原材料，其成本在基本生產(chǎn)領(lǐng)用自制材料時轉(zhuǎn)移到基本生產(chǎn)成本。2、為基本生產(chǎn)提供勞務，應采用適當?shù)姆椒ㄟM行分配。而企業(yè)內(nèi)部各輔助生產(chǎn)車間之間也存在相互提供勞務現(xiàn)象，因而導致輔助生產(chǎn)成本的賬面成本并非真正實際成本，應先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部進行分配調(diào)整。輔助生產(chǎn)費用分配流程圖直接分配法一、工作原理：直接分配法的工作原理是：不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務或產(chǎn)品的情況，將各輔助生產(chǎn)車間的生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門。直接分配法只進行對外分配，計算工作簡便，但分配結(jié)果往往不準確，適用于輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部沒有相互提供勞務或提供勞務較少或提供勞務水平相當?shù)钠髽I(yè)。即輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部不再分配

45、調(diào)整，直接按對外提供勞務數(shù)對外分配。二、特點：直接分配法的特點在于輔助生產(chǎn)部門之間相互提供產(chǎn)品或勞務成本互不分配，即既不轉(zhuǎn)出，也不轉(zhuǎn)入。三、分配方法：四、評價：直接分配法由于各輔助生產(chǎn)部門待分配的費用只對其以外的單位分配一次，因而計算工作簡便。但由于各輔助生產(chǎn)部門包括的費用不全，如上例中鍋爐車間的費用不包括所耗用的修理費，機修車間的費用中不包括耗用的熱能，造成分配結(jié)果不夠客觀正確。五、適用范圍：直接分配法適用于輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供的勞務不多的情況。 例題步驟一：分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)本任務的任務描述可知，直接分配法的分配過程如下所示：該輔助生產(chǎn)部門提供給輔助生產(chǎn)部門以外受益對象的勞務總量=輔助生

46、產(chǎn)勞務（產(chǎn)品）總量其他輔助生產(chǎn)勞務（產(chǎn)品）耗用量鍋爐車間單位成本=28 730（13 400-400）=2.21(元/噸)機修車間單位成本=12 300(3 200-200)=4.10(元/小時)因此：基本生產(chǎn)車間應負擔的鍋爐車間費用 =9 5002.21=20 995（元）基本生產(chǎn)車間應負擔的機修車間費用=2 5004.10=10 250（元）行政管理部門應負擔的鍋爐車間費用=28 73020 995=7 735（元）行政管理部門應負擔的機修車間費用=12 30010 250=2 050（元）步驟二：編制輔助生產(chǎn)費用分配表步驟三：編制會計分錄根據(jù)本任務的任務描述可知，相關(guān)會計分錄如下：借：制

47、造費用基本生產(chǎn)車間（輔助費攤銷） 31 245 管理費用輔助費攤銷 9 785 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 28 730 機修車間 12 300交互分配法一、交互分配法原理交互分配法是將輔助生產(chǎn)部門相互提供的勞務先行交互分配，然后再將各輔助生產(chǎn)部門交互分配后的實際費用全部分配給輔助生產(chǎn)部門以外各受益單位的一種分配方法。二、交互分配法特點交互分配法的特點是輔助生產(chǎn)費用通過兩次分配完成，首先將輔助生產(chǎn)明細賬上的合計數(shù)根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的勞務數(shù)量計算分配率，在輔助生產(chǎn)車間進行交互分配;然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實際費用(即交互前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出

48、的費用)，再按提供的勞務量在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位之間進行分配。三、交互分配方法分配流程交互分配的方法如圖所示說明：1、對內(nèi)交互分配：即調(diào)整輔助生產(chǎn)車間的實際生產(chǎn)成本。先求出對內(nèi)交互分配率，后調(diào)整，調(diào)整時應編制調(diào)整分錄。2、對外受益分配：即將調(diào)整后的輔助生產(chǎn)成本對輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益車間分配，應注意會計分錄中的貸方數(shù)為調(diào)整后的各個輔助生產(chǎn)車間的實際成本。四、交互分配法評價由于輔助生產(chǎn)部門內(nèi)部進行了交互分配，因而提高了分配結(jié)果的客觀性和正確性。但由于要進行交互和對外兩次分配，因而增加了計算工作量；另外，由于交互分配的分配率是根據(jù)交互分配前的待分配費用計算的，不是各輔助生產(chǎn)部門的實際單

49、位成本，因而分配結(jié)果也并非完全客觀實際。五、交互分配法適用范圍交互分配法一般適用于各輔助生產(chǎn)部門之間相互提供勞務較多的企業(yè)。 例題步驟一：分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)本任務的任務描述可知，交互分配法的分配過程如下所示：1、對內(nèi)交互分配供水車間分配率=5 00010 000=0.5運輸車間分配率=3 00015 000=0.2機修車間分配率=2 0005 000=0.4各輔助生產(chǎn)車間實際成本為：供水車間=5 0001 0000.23000.4-2 0000.5=4 320運輸車間=3 0006000.54000.4-1 8000.2=3 100機修車間=2 0001 4000.58000.2-7000.

50、4=2 580編制調(diào)整會計分錄：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 320運輸車間 460 機修車間 860 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 1 000運輸車間 360 機修車間 280、對外受益分配供水車間分配率=4 320（10 000-1 400-600）=0.54運輸車間分配率=3 100（15 000-1 000-800）=0.2348機修車間分配率=2 580（5 000-300-400）=0.6各外部受益部門應分配額：甲產(chǎn)品=4 0000.54+4 2000.2348+1 8000.64 226.16乙產(chǎn)品=3 0000.54+5 6000.2348+1 6000.63 894.

51、88車間管理部門=5000.54+2 0000.2348+4000.6979.60企業(yè)管理部門=（4 320+3 100+2 580）4 226.163 894.88979.60899.36步驟二：編制輔助生產(chǎn)費用分配表（詳見教材表格）步驟三：編制會計分錄根據(jù)本任務的任務描述可知，相關(guān)會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 226.16 乙產(chǎn)品 3 894.88制造費用輔助費攤銷 979.60管理費用輔助費攤銷 899.36貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 4 320 運輸車間 3 100 機修車間 2 580計劃成本分配法一、計劃成本分配法原理計劃成本分配法的原理是：采用這種方法，

52、輔助生產(chǎn)車間為各受益部門提供的勞務，都按勞務的計劃成本進行分配，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的生產(chǎn)費用（包括輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部轉(zhuǎn)入的費用）與按計劃成本轉(zhuǎn)出的費用差額（即成本差異），可以再分配給輔助生產(chǎn)車間以外的受益部門或全部計入管理費用。計劃成本分配法分配流程圖如下圖所示：二、計劃成本分配法的特點計劃成本法分配法的特點是需要進行兩次分配。1.先按勞務的計劃單位成本分配輔助生產(chǎn)部門為各受益單位（包括其他輔助生產(chǎn)部門）提供的費用；2.然后再將輔助生產(chǎn)部門實際發(fā)生的費用（包括交互分配轉(zhuǎn)入的費用）與按計劃成本分配轉(zhuǎn)出的費用的差額，即成本差異，分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。三、成本差異率計算公式成本差異率計算公式

53、如下：四、計劃成本分配法的評價計劃成本分配法計劃單位成本已事先確定，計算手續(xù)簡便，加快會計核算速度；便于考核分析各受益單位的成本和輔助生產(chǎn)車間的成本計劃執(zhí)行情況，有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟責任。若計劃單位成本制定不準確，影響分配的準確性，若差異較大，對當期損益有較大影響。五、計劃成本分配法的適用范圍計劃成本分配法適用于輔助生產(chǎn)計劃單位成本制定得比較準確的情況。 例題步驟一：計劃成本分配法第一次分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)本任務的任務描述可知，計劃成本分配法的第一次分配過程如下所示：1、按計劃成本分配(1) 供水車間分擔電費=2 0000.85=1 700 供電車間分擔水費=2 0001.8=3 6

54、00(2)基本生產(chǎn)車間分擔電費=25 0000.85=21 250 分擔水費=47 5001.8=85 500(3)行政管理部門分擔電費=5 0000.85=4 250分擔水費=17 5001.8=31 5002、輔助生產(chǎn)費用分配表步驟二：編制第一次分配會計分錄根據(jù)本任務的任務描述可知，第一次分配相關(guān)會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 1 700 供電車間 3 600 制造費用輔助費攤銷 106 750 管理費用輔助費攤銷 35 750 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 120 600 供電車間 27 200步驟三：計劃成本分配法第二次分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)本任務的任務描述可知，計劃

55、成本分配法的第二次分配過程如下所示：1、計算差異：(1)供水車間的成本差異 =114 920+1 700-120 600= -3 980成本差異率=(-3 980)(67 000-2 000)=-0.06123(2)供電車間的成本差異 =28 800+3 600-27 200= 5 200成本差異率=5 200(32 000-2 000)=0.17332、對輔助生產(chǎn)車間外的受益部門分配：(1)基本生產(chǎn)車間分擔的電費差異=25 0000.1733=4 333分擔的水費差異=47 500(-0.06123)=2 908(2)行政管理部門分擔的電費差異=5 2004 333=867分擔的水費差異=3

56、 980（2 908）=1 0723、輔助生產(chǎn)費用分配表步驟四：編制第二次分配會計分錄根據(jù)本任務的任務描述可知，第二次分配相關(guān)會計分錄如下：借：制造費用輔助費差異 1 425 管理費用輔助費差異 205 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 3 980 供電車間 5 200注：另一種簡化方法是不計算出差異率，而直接將差異額全部計入“管理費用成本差異”賬戶下不再進行二次分配。借：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 3 980 管理費用成本差異 1 220 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間 5 200代數(shù)分配法一、代數(shù)分配法原理代數(shù)分配法是指運用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程組的原理分配輔助生產(chǎn)費用的方法。代數(shù)分配

57、法首先設(shè)各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務的單位成本為未知數(shù)，并根據(jù)輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的關(guān)系，建立多元一次方程組；通過解多元一次方程組，計算出各輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務的單位成本，即輔助生產(chǎn)費用分配率；再根據(jù)各受益對象(包括輔助生產(chǎn)車間)耗用產(chǎn)品或勞務的數(shù)量和相應的輔助生產(chǎn)費用分配率分配輔助生產(chǎn)費用。二、代數(shù)分配法特點代數(shù)分配法特點在于通過方程式求出各輔助生產(chǎn)車間實際單位成本，對所有受益部門分配。三、代數(shù)分配法的分配方法代數(shù)分配法分配的分配流程如下圖所示四、代數(shù)分配法的評價采用代數(shù)分配法分配費用，分配結(jié)果最正確。但在分配之前要解聯(lián)立方程，如果輔助生產(chǎn)部門較多，計算工作就比較復雜。五、

58、代數(shù)分配法的適用范圍代數(shù)分配法適用于輔助生產(chǎn)車間較少或會計工作實現(xiàn)了電算化的企業(yè)。 例題步驟一：代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)成本根據(jù)本任務的任務描述可知，代數(shù)分配法的分配過程如下所示：1、設(shè)供水車間的單位成本為X，運輸車間的單位成本為Y，機修車間的單位成本為Z，建立聯(lián)立方程：10 000X=5 000+1 000Y+300Z15 000Y=3 000+600X+400Z5 000Z=2 000+1 400X+800Y通過求解：X=0.5414Y=0.236Z=0.58932、按受益勞務數(shù)量對所有受益部門分配：供水車間=412.79運輸車間=560.56機修車間=946.76甲產(chǎn)品=4 217.54乙

59、產(chǎn)品=3 888.68車間管理部門=895.75企業(yè)管理部門=978.42步驟二：編制輔助生產(chǎn)費用分配表（詳見教材表格）步驟三：編制會計分錄根據(jù)本任務的任務描述可知，相關(guān)會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4 217.54 乙產(chǎn)品 3 888.68輔助生產(chǎn)成本供水車間412.79 運輸車間 560.56 機修車間 946.76制造費用輔助費攤銷 895.75管理費用輔助費攤銷 978.42貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供水車間 5 414 運輸車間 3 540機修車間 2 946.50順序分配法一、順序分配法原理順序分配法又叫階梯法，它是指各輔助生產(chǎn)部門分配費用按照受益多少的順序排列，受益

60、少的排在前面（前者），先行分配，受益多的排在后面（后者），再行分配的一種方法。二、順序分配法特點順序分配法的特點是前者分配給后者，而后者不分配給前者，后者的分配額等于其直接費用加上前者分配入的費用之和。受益少的分配給受益多的。三、順序分配法分配方法順序分配法分配流程如下圖所示四、順序分配法的評價采用順序分配法不進行交互分配，各輔助生產(chǎn)部門只分配一次輔助生產(chǎn)費用，即分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益單位和排在后面的其他輔助生產(chǎn)部門，因而計算工作較為簡便，但其畢竟全面考慮輔助生產(chǎn)部門之間交互服務關(guān)系，因此，分配結(jié)果不夠準確。另外，各輔助生產(chǎn)部門費用分配的先后順序也較難確定。所以，這種方法一般只適用輔助生