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1、投資行業(yè)集中費(fèi)用預(yù)算管理解決方案CONTENS目錄集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)123投資行業(yè)集中財(cái)務(wù)管控方案案例分析集團(tuán)企業(yè)組織和管理變化集團(tuán)組織經(jīng)營(yíng)多元化,產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)態(tài)分離,由單一企業(yè),向多公司、多工廠(chǎng)擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,管理半徑延長(zhǎng),向多地域發(fā)展:由區(qū)域性集團(tuán)企業(yè)逐步向全國(guó)性企業(yè)邁進(jìn),同時(shí)拓展國(guó)際化業(yè)務(wù)組織管理集團(tuán)成立分子公司、事業(yè)部對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類(lèi)管理管理層級(jí)涵蓋集團(tuán)、分公司、事業(yè)部提高效率、降低成本集團(tuán)要在管資產(chǎn)、管人、管事的框架內(nèi),以管資本優(yōu)化集團(tuán)管控的運(yùn)行流程實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行閉環(huán)管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)一、集中財(cái)務(wù)管理集團(tuán)財(cái)務(wù)管理要求提升,財(cái)務(wù)人員需要從應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作中解脫,轉(zhuǎn)型管理分析工作財(cái)務(wù)核算、資

2、產(chǎn)管理、資金管理,從現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作分散模式下、向財(cái)務(wù)集中管控管理模式轉(zhuǎn)變集團(tuán)管控集團(tuán)管控的六個(gè)方面企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃的協(xié)同、業(yè)務(wù)的協(xié)同、資源的協(xié)同,優(yōu)化全集團(tuán)業(yè)務(wù)的協(xié)同流程,要求在一個(gè)協(xié)同和集成的平臺(tái)上完成不同的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同集成管理建立集團(tuán)型企業(yè)從 計(jì)劃、集中采購(gòu)、集中有效使用和管理等資產(chǎn)的全生命周期的管理體系,已經(jīng)成 為集團(tuán)型企業(yè)將企業(yè)資源價(jià)值最大化的有效手段 集團(tuán)資產(chǎn)管理將集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理在集中的財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)上,向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 和全面預(yù)算,資金集中管理進(jìn)行全面升級(jí), 并搭建集團(tuán)企業(yè)統(tǒng)一的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的監(jiān)督 ,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平是企

3、業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的主要方向之一集團(tuán)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理作為集團(tuán)企業(yè)的核心資源,人力資源的管理,也從基礎(chǔ)的檔案、薪資管理, 向建立人力資源儲(chǔ)備、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展體系化、系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變 集團(tuán)人力資源管理按照集團(tuán)整體發(fā)展 戰(zhàn)略的要求,建立集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系,并配合集團(tuán)全面預(yù)算管理的 要求,建立全面的業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)是集團(tuán)管控的一個(gè)新的高度全面業(yè)績(jī)管理U8 cloud服務(wù)架構(gòu)財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理企業(yè)建模平臺(tái)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)管理 API cloud總賬現(xiàn)金管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理固定資產(chǎn)資金管理預(yù)算報(bào)銷(xiāo)資產(chǎn)管理成本管理存貨核算信息交換平臺(tái)二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)檔案自定義查詢(xún)模板管理銷(xiāo)售管理采購(gòu)管理會(huì)計(jì)平臺(tái)庫(kù)存管理生產(chǎn)訂單內(nèi)部

4、交易質(zhì)量管理信用管理物料需求計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃需求管理人力資源管理組織機(jī)構(gòu)人員管理薪酬福利管理時(shí)間管理統(tǒng)一社交,統(tǒng)一門(mén)戶(hù) (移動(dòng)、PC等各種設(shè)備端)渠道、會(huì)員、微店客服、市場(chǎng)、銷(xiāo)售條碼管理移動(dòng)應(yīng)用 第三方應(yīng)用硬件廠(chǎng)商交易平臺(tái)采購(gòu)尋源、招投標(biāo)、云采超市、采購(gòu)協(xié)同員工服務(wù)、招聘服務(wù)、薪酬服務(wù)、社保服務(wù)、ERP應(yīng)用報(bào)賬服務(wù) 商旅服務(wù)績(jī)效管理diWork/協(xié)同服務(wù)財(cái)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人力服務(wù)采購(gòu)服務(wù)移動(dòng)設(shè)備PC 客戶(hù)端網(wǎng)頁(yè)企業(yè)全員中層管理者高層決策者CONTENS目錄集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)123投資行業(yè)集中財(cái)務(wù)管控方案案例分析 財(cái)務(wù)云友報(bào)賬稅務(wù)云協(xié)同云友空間費(fèi)用管理現(xiàn)金管理資金管理報(bào)銷(xiāo)管理銀行對(duì)賬內(nèi)部賬戶(hù)管理銀企直

5、聯(lián)預(yù)算管理資金結(jié)算資金調(diào)撥收付結(jié)算債務(wù)轉(zhuǎn)移往來(lái)核算票據(jù)管理多會(huì)計(jì)政策 多會(huì)計(jì)主體 多幣種 多語(yǔ)言 集團(tuán)核算體系智能 自動(dòng) 會(huì)計(jì)平臺(tái)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化總賬會(huì)計(jì)憑證處理內(nèi)部交易協(xié)同憑證集團(tuán)公司內(nèi)部對(duì)賬多賬簿 財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)報(bào)表 合并報(bào)表集中核算報(bào)告電子發(fā)票用友云資金監(jiān)控資金計(jì)劃資金結(jié)算投資管理資金對(duì)賬U8 cloud投資行業(yè)集中財(cái)務(wù)管控解決方案集中費(fèi)用預(yù)算管理3能源電力流通運(yùn)輸連鎖零售金融服務(wù)建筑地產(chǎn)流程制造國(guó)有企業(yè)首汽約車(chē)銀企直連其它集成滴滴出行行業(yè)應(yīng)用攜程商旅預(yù)算基礎(chǔ)費(fèi)用預(yù)算財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)友報(bào)賬流程配置用友云平臺(tái)權(quán)限體系預(yù)警平臺(tái)報(bào)表平臺(tái)系統(tǒng)管理基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)移動(dòng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)運(yùn)維平臺(tái)搜索引擎友 空 間現(xiàn)金管理

6、總賬 報(bào)銷(xiāo)管理 應(yīng)收管理 應(yīng)付管理預(yù)算分析( 預(yù)實(shí)對(duì)比| 環(huán)比分析| 累計(jì)分析 )預(yù)算編制 預(yù)算調(diào)整 預(yù)算版本 預(yù)算控制集成應(yīng)用預(yù)算主體 預(yù)算維度 預(yù)算模型 預(yù)算場(chǎng)景交易記賬快捷報(bào)賬及時(shí)審批影像&OCR電子發(fā)票支付結(jié)算U8 cloud集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理框架企業(yè)集團(tuán)總部指定各種規(guī)則設(shè)定預(yù)算樣表設(shè)計(jì)預(yù)算指標(biāo)/維度下達(dá)預(yù)算目標(biāo)預(yù)算批復(fù)/匯總下屬企業(yè)預(yù)算編制/上報(bào)預(yù)算分析場(chǎng)景1:集團(tuán)總部統(tǒng)一預(yù)算體系設(shè)計(jì)和控制預(yù)算執(zhí)行控制管理價(jià)值:對(duì)戰(zhàn)略更好的實(shí)施、控制與協(xié)調(diào)。減少投資盲目性,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低。財(cái)務(wù)控制統(tǒng)一貫徹。企業(yè)集團(tuán)總部指定各種規(guī)則設(shè)定預(yù)算樣表制定預(yù)算指標(biāo)/維度預(yù)算編制/上報(bào)預(yù)算執(zhí)行控制下屬企業(yè)預(yù)算分析場(chǎng)

7、景2:各分子公司獨(dú)立預(yù)算體系設(shè)計(jì)和控制管理價(jià)值: 靈活性強(qiáng),便于及時(shí)把握投資機(jī)會(huì)分部管理人員積極性高總部管理費(fèi)用低下達(dá)預(yù)算目標(biāo)預(yù)算批復(fù)/匯總設(shè)定預(yù)算總目標(biāo)多層級(jí)預(yù)算主體管理落地集團(tuán)預(yù)算組織依據(jù)集團(tuán)組織架構(gòu)搭建預(yù)算主體集團(tuán)統(tǒng)一預(yù)算管理體系搭建預(yù)算指標(biāo)、維度 通過(guò)對(duì)預(yù)算主體、預(yù)算項(xiàng)目、預(yù)算維度等的合理設(shè)計(jì)搭建兩級(jí)以上預(yù)算層級(jí),并實(shí)現(xiàn)多口徑的預(yù)算管理。集團(tuán)統(tǒng)一預(yù)算管理體系靈活搭建預(yù)算表樣 通過(guò)表單管理靈活設(shè)計(jì)符合管理要求的預(yù)算表樣??焖贉?zhǔn)確預(yù)算數(shù)據(jù)編制預(yù)算編制流程控制預(yù)算數(shù)據(jù)的編制、上報(bào)、審批、批復(fù)流程管理。U8 cloudWEB友報(bào)賬APP基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)工作流權(quán)限管理?xiàng)l碼國(guó)際化數(shù)字簽名搜索引擎企業(yè)社

8、交動(dòng)態(tài)建模員工經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)算編制預(yù)算控制預(yù)算調(diào)整報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)流程借款控制規(guī)則申請(qǐng)控制規(guī)則申請(qǐng)單借款單報(bào)賬單財(cái)務(wù)審批待攤預(yù)提分?jǐn)偱c調(diào)整費(fèi)用統(tǒng)計(jì)預(yù)算執(zhí)行政策執(zhí)行現(xiàn)金系統(tǒng)總 賬預(yù)算系統(tǒng)申請(qǐng)單報(bào)賬單發(fā)票出行商旅餐飲移動(dòng)審批采購(gòu)?fù)ㄐ盼锪鞒鲂蟹治錾搪梅治霾惋嫹治鲑M(fèi)用分析員工信用全員移動(dòng)應(yīng)用連接創(chuàng)造價(jià)值財(cái)務(wù)人員應(yīng)用有固定辦公場(chǎng)所人員應(yīng)用他方系統(tǒng)隨時(shí)記拍一拍影像預(yù)算分析電子發(fā)票員工經(jīng)理隨時(shí)記報(bào)賬審批連接數(shù)據(jù)洞察預(yù)算制度規(guī)范報(bào)賬財(cái)務(wù)處理分析報(bào)告保障預(yù)算制度落地報(bào)銷(xiāo)控制移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)、移動(dòng)審批、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)控制、預(yù)算控制。保障預(yù)算制度落地友報(bào)賬移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)保障預(yù)算制度落地web端報(bào)銷(xiāo)控制在web端填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單時(shí)直接進(jìn)行預(yù)算控制

9、及聯(lián)查預(yù)算執(zhí)行情況聯(lián)查。服務(wù)企業(yè)決策分析設(shè)置依據(jù)管理需求自定義預(yù)算分析維度。服務(wù)企業(yè)決策單據(jù)聯(lián)查在預(yù)算執(zhí)行分析界面直接聯(lián)查到單據(jù)來(lái)源。CONTENS目錄集團(tuán)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)123投資行業(yè)集中財(cái)務(wù)管控方案案例分析 秭歸縣楚元投資有限責(zé)任公司(原秭歸縣投資公司)成立于2001年8月。經(jīng)秭歸縣人民政府批準(zhǔn),負(fù)責(zé)金缸城新區(qū)建設(shè)的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外融投資及資本運(yùn)營(yíng)的國(guó)有企業(yè)。目前雖未成立集團(tuán)公司,但已成立多家分子公司,從管理模式和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)上來(lái)講,已屬于集團(tuán)化運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理。應(yīng)用模塊:總賬、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)、企業(yè)報(bào)表、合并報(bào)表。提高工作效率,信息實(shí)現(xiàn)共享,為企業(yè)管理水平提升、及后期的決策分析提供保障和依

10、據(jù)。組織架構(gòu)應(yīng)用價(jià)值總體來(lái)講,U8 cloud助力秭歸楚元在集團(tuán)化管控和數(shù)據(jù)共享兩大方面獲得了提升?;谄髽I(yè)行業(yè)特性及企業(yè)管理需求,優(yōu)化并規(guī)范了企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息實(shí)現(xiàn)集中管理,建立了管理制度和處理流程,確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、唯一性、共享性統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn),快速準(zhǔn)確地出具報(bào)表及合并報(bào)表,滿(mǎn)足了企業(yè)對(duì)外披露和對(duì)內(nèi)管理需求;規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,有效地提升員工素質(zhì)和信息化水平;財(cái)務(wù)制度基礎(chǔ)數(shù)據(jù)合并報(bào)表業(yè)務(wù)流程信息共享U8 cloud助力楚元投資有限公司精細(xì)化管控行業(yè)投資行業(yè)規(guī)模貴陽(yáng)市財(cái)政局下屬綜合投資公司下設(shè)2家分公司資本投資、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、酒店投資運(yùn)營(yíng)、新興產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)業(yè)五大板塊項(xiàng)目目標(biāo)戰(zhàn)

11、略管控型、抓大放小、監(jiān)控過(guò)程、優(yōu)化流程;全面提升集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和資金的集團(tuán)化管理;實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)共享,提高人力資源工作效率。建設(shè)內(nèi)容集團(tuán)財(cái)務(wù)集中核算平臺(tái)集團(tuán)統(tǒng)一報(bào)表及合并報(bào)表平臺(tái)人力資源管控平臺(tái)應(yīng)用價(jià)值統(tǒng)一集團(tuán)會(huì)計(jì)科目體系、統(tǒng)一核算政策和體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬單位財(cái)務(wù)和資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控統(tǒng)一報(bào)表體系、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)合并報(bào)表自動(dòng)出具實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理電子化、系統(tǒng)化、共享化項(xiàng)目特色滿(mǎn)足多業(yè)態(tài)、多行業(yè)集團(tuán)企業(yè)核算要求;固定資產(chǎn)統(tǒng)一分類(lèi)管理、統(tǒng)一卡片管理;借助項(xiàng)目輔助核算,掌握資金來(lái)源總量,流向分布構(gòu)成情況及各種資金來(lái)源;設(shè)置轉(zhuǎn)正、合同到期預(yù)警,同時(shí),集團(tuán)可實(shí)時(shí)監(jiān)控人員變動(dòng)等情況。經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目投資、市

12、政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資、社會(huì)公益項(xiàng)目投資、國(guó)有資產(chǎn)及國(guó)有股權(quán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目發(fā)起人企業(yè)痛點(diǎn)各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分散、核算體系不統(tǒng)一,內(nèi)部交易和關(guān)聯(lián)交易的抵消和對(duì)賬工作困難。各子公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)手工上報(bào),無(wú)法保證及時(shí)性和準(zhǔn)確性,集團(tuán)匯總工作量大。資金來(lái)源途徑多,資金流量大,無(wú)法有效掌控員工信息、員工變動(dòng)信息無(wú)法及時(shí)掌握,部分人事報(bào)表無(wú)法出具財(cái)務(wù)總監(jiān)投資行業(yè)簽約客戶(hù)名單嘉瀛匯(北京)投資管理有限公司金沙縣建設(shè)投資集團(tuán)有限公司鶴壁市經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司朗朗醫(yī)療投資有限公司烏魯木齊鳳凰基石股權(quán)投資管理有限合伙企業(yè)北京世紀(jì)常贏(yíng)投資管理有限公司深圳市啟賦安泰投資管理有限公司北京熙誠(chéng)金睿股權(quán)投資基金管理有限公司華瀚投資集團(tuán)有限公司曲靖曲電電力投資有限公司東莞市效訊實(shí)業(yè)投資有限公司北京鑫福海投資管理有限公司廣西貴港市城市投資發(fā)展集團(tuán)有限公司東莞市效迅實(shí)業(yè)投資有限公司淮安市白馬湖投資發(fā)展有限公司宜昌金猇投資控股集團(tuán)有限公司東莞市效迅實(shí)業(yè)投資有限公司金沙縣建設(shè)投資集團(tuán)有限公司山東艾歐特投資集團(tuán)有限公司深圳市保心投資合伙企業(yè)(有限合伙)廣元市文化旅游投資集團(tuán)有限公司威寧縣建設(shè)投資有限責(zé)任公司歐悅冰雪投資管理(北京)有限公司北京中瑞元海商業(yè)投資管理有限公司綿陽(yáng)新興投資控股有限公司廣西萬(wàn)生隆投資有限公司北京世紀(jì)常贏(yíng)投資管理有限公司 普洱鑫泰能源投資有限公司內(nèi)蒙古環(huán)保投資有限公司永定河流域投資有

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