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文檔簡介
1、平安生產(chǎn)-隱患排查治理管理制度20隱患排查治理管理制度1目的為建立平安檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 及時(shí)采取措施,消除物的不平安狀態(tài),糾正人的不安 全行為,促進(jìn)平安管理,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),特制定本規(guī) 定。2適用范圍本規(guī)定適應(yīng)于全公司的平安隱患排查和治理。3職責(zé)1平安主任是平安檢查管理的職能部門,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn) 檢查規(guī)定的起草及管理工作。2各單位負(fù)責(zé)本方法實(shí)施工作。3. 3各車間平安生產(chǎn)工作由車間平安管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查。4具體內(nèi)容4. 1平安主任每年度開年第一個(gè)月制定平安隱患排查工 作方案,嚴(yán)格按照工作方案執(zhí)行。平安檢查的形式 可分為廠級平安檢查、車間級平安自查、班組級平安 檢查、日
2、常性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日前后的檢查 和不定期的特種檢查,隱患排查流程圖如下:1. 1廠級平安檢查由廠級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),中層管理人員參與進(jìn)行檢查,每半年檢 查一次。檢查出的平安隱患由平安主任負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行跟蹤。1. 2車間級平安自查由車間主管、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車間平安管理人員、班組 長進(jìn)行檢查,每月至少一次,檢查情況形成生產(chǎn)車 間日常平安檢查表、倉庫日常平安檢查表。1.3班組級平安檢查由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行 巡回檢查。1. 4日常性檢查。1.4. 1對平安生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確,平安責(zé)任心如何; 特種作業(yè)是否持證上崗;對忽視平安的思想和
3、行為是 否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。1.4. 2平安活動(dòng)是否認(rèn)真開展,各種記錄資料是否齊 全。1.4. 3領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否 堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理平安與生產(chǎn)的關(guān)系; 對職工的平安教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴(yán)肅處 理,是否認(rèn)真落實(shí)平安技術(shù)措施和不平安因素整改措 施。4. 4平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,各工種平安技術(shù) 操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不 按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定 車間部門平安管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí) 行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。1.4. 5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否
4、按規(guī) 定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。1.4. 6機(jī)械、儀表、廠房、通道、平安裝置、消防器材 等平安狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工 勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。 生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。平安文明生產(chǎn)、標(biāo)志 是否齊全,是否做到照明充足,平安防護(hù)設(shè)施齊全、 可靠,平安標(biāo)志醒目,現(xiàn)場有無平安生產(chǎn)隱患。1.4. 7對職工工傷事故的調(diào)查、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持 了 “四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責(zé) 任者得不到處理不放過,整改措施不落實(shí)不放過,教 訓(xùn)不吸取不放過)的原那么。1.4. 8查作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的平安 防護(hù)設(shè)施是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求,查原
5、材料使用及有 毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)平安事故的 防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合平安防護(hù) 標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、平安通道、平安出口等作業(yè) 環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)平安防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。1. 4. 9平安管理考核內(nèi)容規(guī)定的平安檢查;1.5專業(yè)性平安技術(shù)檢查。檢查平安設(shè)施、人身平安、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、 噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等平安裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;吊具檢查:包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。1.5. 2起重設(shè)備檢查:對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程 極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。1. 5. 3電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣 設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線
6、、配電及停送電裝 置、設(shè)備、儀表、平安聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、平安狀況;機(jī)臺平安防護(hù)裝置:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、 臺應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。1. 5. 5壓力容器平安檢查;檢查壓力容器、各種氣瓶、 特殊工種及用具等;1.5. 6易燃易爆場所平安檢查:主要對?;穾旆?、天 然氣配氣站、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、 防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消 防設(shè)施是否完好;1.5. 7庫房檢查:消防標(biāo)識、消防設(shè)施、門窗、燈具等 是否完好、有效;1.5. 8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;1.5. 9專業(yè)性平安檢查由平安主任組織電氣動(dòng)力科、設(shè) 備科、相關(guān)技術(shù)人員、平安管理人員和各車間主要領(lǐng)
7、 導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次,檢查結(jié)果形成月度平安檢查記錄表、配電設(shè)施、設(shè)備點(diǎn)檢 表。1. 6節(jié)假日平安檢查:1.6. 1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等) 前,為保證節(jié)假日期間的平安生產(chǎn),應(yīng)進(jìn)行平安檢 查;1. 6. 2節(jié)假日平安檢查由平安主任組織技術(shù)人員、平安 管理人員進(jìn)行自查并做好節(jié)假日平安檢查記錄;1. 6. 3節(jié)日前需認(rèn)真檢查以下情況:1.6.3. 1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準(zhǔn)備情況;6. 3. 2易燃易爆物品的存放保管情況;1.6. 3. 3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和平安保 衛(wèi)情況;6. 3. 4假日生產(chǎn)平安措施的安排落實(shí)情況;1.6. 3. 5勞動(dòng)紀(jì)律、
8、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前平安教育 情況;1. 6. 3. 6各類設(shè)備的平安運(yùn)行以及隱患整改情況;1.6. 3. 7節(jié)假日值班人員的落實(shí)情況。1.7不定期平安檢查新、改、擴(kuò)建裝置運(yùn)行、試運(yùn)、投產(chǎn)驗(yàn)收檢查, 裝置開停工前、檢修后檢查,臨時(shí)性專業(yè)檢查及生產(chǎn) 出現(xiàn)問題必須進(jìn)行平安檢查。該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。. 1.8綜合性平安檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的平安檢 查。.L9事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實(shí):事故發(fā)生后,由平安主任工 作人員進(jìn)行調(diào)查屬實(shí),在調(diào)查時(shí),各單位平安管理人 員和車間及班組負(fù)責(zé)人配合,并實(shí)事求是的介紹發(fā)生 事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。1. 10其它平安檢查。L 10
9、.1開展平安活動(dòng)時(shí),對各單位布置、進(jìn)展情況的檢 查;1. 10. 2對平安管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢 查。4.2隱患排查整改4. 2. 1事故隱患范圍:2. 1. 1危及平安生產(chǎn)的不平安因素;1.2導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的生產(chǎn)設(shè)施、平安設(shè)施隱 患;1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動(dòng)環(huán)境。2事故隱患治理工程的管理、實(shí)施、驗(yàn)收:4. 2. 2. 1對查出的隱患制定應(yīng)逐項(xiàng)研究制定平安隱患治 理工作方案,按車間、班組兩級管理逐項(xiàng)落實(shí)整改 措施,能整改的立即整改,不得拖延;4. 2. 2. 2對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施即形成 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故隱患排查治理登記臺帳做到“三定”(即
10、:定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期),“四不推”(即:班組能整改的不交到車 間、車間能整改的不交分公司);4. 2. 2. 3檢查出的隱患必須及時(shí)整改且應(yīng)形成平安生產(chǎn) 一般、重大事故隱患排查報(bào)告表。如限于物質(zhì)或技 術(shù)條件暫不能解決的,必須采取并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)消減措 施,然后定出計(jì)劃,按期解決。廠里無力解決的,及 時(shí)向公司主管部門寫書面報(bào)告,申請安排解決;4. 2. 2. 4凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關(guān)部 門、各車間應(yīng)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)消減措施并由平安主任 監(jiān)督執(zhí)行;4.2.2. 5暫時(shí)不能整改的工程,除采取有效防范措施外, 應(yīng)分別列入技術(shù)措施、平安措施和檢修計(jì)劃限期解 決;4. 2. 2. 6對
11、未按期整改的隱患,實(shí)行隱患整改通知單 方法,由平安管理人員填寫,經(jīng)平安主任簽發(fā),由車 間負(fù)責(zé)人簽收并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)處理完畢,隱患 整改通知單應(yīng)存檔檢查;4. 2. 2. 7各類月度檢查、日常檢查和節(jié)假日檢查,其檢查 結(jié)果和整改情況必須認(rèn)真保存?zhèn)浒福?. 2. 2. 8凡查出的各類隱患,因沒及時(shí)整改而造成事故, 要追究隱患發(fā)生車間平安負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4. 3平安檢查的形式和考前須知。3. 1針對檢查的工程內(nèi)容,要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法 規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識,提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策 水平。3.2將自查與互查有機(jī)結(jié)合起來,班組以自查為主,車 間互相檢查,相互取長補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)、借鑒。3. 3堅(jiān)持檢查與整改相結(jié)合,檢查中發(fā)現(xiàn)的不平安因 素,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析應(yīng)形成平安生 產(chǎn)事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析季報(bào)表,采取整 改措施。一時(shí)難以整改的,要采取切實(shí)有效的防范措 施。3. 4制定和建立平安檔案。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安 全情況,實(shí)現(xiàn)平安事故隱患及不平安因素源點(diǎn)的動(dòng)態(tài)
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