分包單位進場驗證和評價表

1、分包隊伍進場驗證核查表 分包單位名稱分包工程名稱法定代表人分包工程造價委托代理人（項目負責人）資質(zhì)證書號碼（聯(lián)系電話）分包項目負責人簡歷分包單位資源狀況人員資質(zhì)管理人員崗位姓名資質(zhì)證書號碼與合同或投標文件符合性工作年限及主要業(yè)績項目經(jīng)理項目總工施工員質(zhì)檢員安全員特種作業(yè)人員工種姓名資質(zhì)證書號碼與合同或投標文件符合性工作年限及等級主要施工設備（含計量器具）名稱規(guī)格數(shù)量與合同或投標文件符合性設備狀態(tài)（年檢情況）項目經(jīng)理部核查意見：項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日 注：1. 人員/設備填寫不下時，可加表附后。 分包隊伍考核評價記錄表 （項目經(jīng)理部使用） NO：項目經(jīng)理部（公章）分包單位名稱(全稱)項

2、目名稱標準分考核內(nèi)容及評分標準得分企業(yè)資質(zhì)、增值稅發(fā)票、履約情況：15分營業(yè)執(zhí)照（1分），資質(zhì)證書（1分），安全生產(chǎn)許可證（1分）的復檢及使用時間的有效性，按合同約定提供增值稅專用發(fā)票（5分）， 及時按實報量（2分），講誠信、合同履約情況（5分）。 （經(jīng)營部）項目經(jīng)理：5分分包單位項目經(jīng)理在現(xiàn)場工作時間，每月不少于20個工作日，每少一天扣1分，有資料員1分。（工程部）組織機構(gòu)人員：5分分包單位項目經(jīng)理（2分），施工員（1分），安全員（1分），質(zhì)量員（1分）證件的有效性及管理能力。（經(jīng)營部）施工人員：5分人員(特殊工種)證件的有效性（2分），證件的覆蓋面為100%（1分），業(yè)務技能及服務意識（2

3、分）。（安全環(huán)保部）物資、裝備情況：5分施工設備、施工機具是否經(jīng)過進場驗證并定時維護（有一項不滿足扣1分，共計2分）。施工材料按期檢測，材料領(lǐng)用符合規(guī)定并具可追溯性（有一項不符合扣1分，共計2分）?，F(xiàn)場物資堆放整齊、標識清楚1分。（物資部）工期保證及文明施工：10分勞動力滿足進度要求（2分），節(jié)點按期完成（2分），總體施工進度滿足要求（4分）。文明施工（2分）（工程部）技術(shù)質(zhì)量：15分施工方案編制率100%（1分），并經(jīng)總包項目部嚴格審批（1分），方案的實施率100%（3分）。技術(shù)交底（2分）。資料與工程實體同步（2分）。分部、分項一次驗收合格率100%（1分）。發(fā)生重大質(zhì)量事故為0分，出現(xiàn)返

4、修扣3分，質(zhì)量維修是否及時（2分）。嚴禁擅自修改設計，不按圖施工為0分。 （技術(shù)質(zhì)量部）安全環(huán)保、門禁管理：15分現(xiàn)場安全員足額配置,與合同約定人員一致且在現(xiàn)場履職（3分），安全技術(shù)措施執(zhí)行十七冶規(guī)定（2分）、安全技術(shù)交底（2分）、分包單位現(xiàn)場安全檢查記錄（2分），環(huán)保是否符合規(guī)定（2分），門禁管理（2分）,安全投入足額（2分）發(fā)生重傷及以上安全事故為零分。（安全環(huán)保部）遵紀守法：10分是否服從總包管理（2分），有無鬧訪、違法、違規(guī)現(xiàn)象（3分）。勞務用工、實名制管理（5分）。（綜合部）員工權(quán)益的保護：5分有無侵犯工人合法權(quán)益現(xiàn)象，工人工資是否及時支付。不及時支付的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，發(fā)現(xiàn)第二次的扣5分。（綜合部）工程款使用：10分是否有將工程款用作它用，導致工程施工資金緊張情況。發(fā)現(xiàn)一次扣5分，發(fā)現(xiàn)第二次的扣10分。（經(jīng)營部）合 計：100分工程部評價意見負責人： 年 月 日經(jīng)營部負責人： 年 月 日技術(shù)質(zhì)量部負責人： 年 月 日安全環(huán)保部負責人： 年