![2022年手術(shù)室工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/73f2cfea0fda19d6ead9ecb1ad973395/73f2cfea0fda19d6ead9ecb1ad9733951.gif)
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![2022年手術(shù)室工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/73f2cfea0fda19d6ead9ecb1ad973395/73f2cfea0fda19d6ead9ecb1ad9733954.gif)
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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年手術(shù)室工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本根據(jù)醫(yī)院精神及護(hù)理部的要求,手術(shù)室將從以下幾個方面制定工作計劃,找準(zhǔn)工作目標(biāo),進(jìn)一步加強護(hù)理工作,以便更好的配合手術(shù)科室完成各項工作任務(wù)。一、重培訓(xùn)1、針對年輕護(hù)士較多問題,重點加強基本技術(shù)操作的訓(xùn)練。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化的培訓(xùn)。包括穿針引線、整理器械臺、上托盤、擺體位、手術(shù)床的使用、無菌技術(shù)操作、靜脈留置針輸液、穿脫手術(shù)衣、外科刷手、無接觸戴手套等。并進(jìn)行技術(shù)比武,評出單項、全能前三名,并予以獎勵。2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)每周_次安排護(hù)士閱讀本專業(yè)相關(guān)的文章,每月進(jìn)行一次專業(yè)知識講課。每半年進(jìn)行一次理論考試。二、
2、量化、細(xì)化管理建立“護(hù)士績效考核記錄本”。主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度、考勤、崗位職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量、各種登記、消毒隔離等。實行百分制,與獎金掛鉤,盡量做到分值量化,責(zé)任到人,考核到人。激發(fā)大家工作積極性、主動性,增強工作責(zé)任心。三、人才培養(yǎng):為了更好配合外科工作,科室有計劃的選派技術(shù)骨干到知名大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以便進(jìn)一步加強專科護(hù)士的培養(yǎng),更好的配合各??剖中g(shù)順利的開展。計劃選派_人外出學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)心胸外科、骨科、腔鏡技術(shù)等。四、加強護(hù)理隊伍人員建設(shè)、以適應(yīng)新病房樓的發(fā)展需求由于新病房大樓于_年底已投入使用,新手術(shù)室設(shè)有18間現(xiàn)代化的手術(shù)間,根據(jù)目前手術(shù)量的實際情況,手術(shù)室護(hù)理人員基本能夠滿足工作需求
3、。新的一年,手術(shù)室計劃再結(jié)合臨床實際工作情況適當(dāng)增加護(hù)理人員,先進(jìn)行崗位培訓(xùn),以解決因手術(shù)量的加大導(dǎo)致的護(hù)理人員不足問題。五、加強政治思想建設(shè)。繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“安全生產(chǎn)年”活動,以開展“愛崗位、獻(xiàn)愛心、爭當(dāng)人民健康好衛(wèi)士”和學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物等活動,牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,為病人提供安全、文明、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)造兩個效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2022年手術(shù)室工作計劃標(biāo)準(zhǔn)范本(二)在新的一年里,我們的工作又將迎來一個新的起點。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù)。在過去所取得的成績上,對本年度工作計劃如下:一、行政管理方面1、明確崗位職
4、責(zé),明確分工,各級護(hù)理人員,自覺自愿,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極主動。2、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個人情況合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。4、對各類財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥善保管,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。5、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核。6、精打細(xì)算,節(jié)約成本。二、業(yè)務(wù)方面1、加強各項護(hù)理操作、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí)。2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。3、重點加強消毒隔離工作管理。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴(yán)格控制人員流動。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感
5、染,做到一人一針一管執(zhí)行率_,無菌切口感染率0。_%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率_。4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率_%。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護(hù)理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。5、嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,做到不多收、不漏收。6、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié)。做到交接清楚,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象。7、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整、規(guī)范“原則。8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。三、教育管理方面1、加強無菌意識,嚴(yán)防執(zhí)行無菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。2、加強“三基“訓(xùn)練,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到_%、合格率_%。3、加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時每月_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R,每季度科室考核一次,合格率_%。4、加強繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵護(hù)理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,使護(hù)理人員及時掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的
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