園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇

1、第 PAGE22 頁 共 NUMPAGES22 頁園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告范文5篇園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告1光陰匆忙，不知不覺中，進(jìn)入_園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回憶這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn)和缺乏，但收獲更多的是考慮。本人自20_年2月進(jìn)入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊(cè)等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)、圖集、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙;堅(jiān)持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時(shí)間主動(dòng)擴(kuò)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)，力爭進(jìn)步自己的各方面才能。在公司指導(dǎo)和

2、同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，根本較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己各方面才能得到了一定的進(jìn)步，也為今后的工作奠定了一些的根底?，F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：_小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。受公司指導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了_小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護(hù)管理工作。_小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100平米，栽植喬、灌木合計(jì)32332株，草坪11037平米。 完成的主要工作包括：1、施工前期準(zhǔn)備工作1-1、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初屢次到達(dá)_小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)指導(dǎo)進(jìn)展現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，理解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布情況。1-2、審查施工圖紙。體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，

3、審核施工圖紙，征求上級(jí)指導(dǎo)意見。屢次與設(shè)計(jì)師、甲方工程部主管指導(dǎo)、進(jìn)展溝通，并提出修改意見。1-3、編制方案并及時(shí)上報(bào)。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機(jī)械進(jìn)場方案橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進(jìn)展實(shí)地勘查，編制主要材料、施工機(jī)具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進(jìn)場時(shí)間等并及時(shí)向主管指導(dǎo)進(jìn)展匯報(bào)。1-4、計(jì)算土方量。聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對(duì)現(xiàn)場標(biāo)高進(jìn)展測(cè)量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高計(jì)算工程所需土方量。1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的根底，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢(shì)。在施工前，先對(duì)取土點(diǎn)土質(zhì)

4、進(jìn)展化驗(yàn)分析p ，合格后采購進(jìn)場;并在種植前對(duì)土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。 1-6、催促各種施工材料、施工機(jī)具按方案進(jìn)場，做好驗(yàn)收和清點(diǎn)記錄。1-7、組織搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。遵循節(jié)約、實(shí)用、方便的原那么，組織工人就近搭設(shè)臨時(shí)工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進(jìn)場，并強(qiáng)化工人平安意識(shí)，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。2、組織公共綠地施工工作。2-1、參考施工標(biāo)準(zhǔn)，編制公共綠地施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底工作。2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度、質(zhì)量等各方面情況。上報(bào)施工周報(bào)11份。(1)、人員：妥善安排工人日

5、常生活，盡力幫助他們及時(shí)解決遇到的各類問題。加強(qiáng)工人平安意識(shí)，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時(shí)間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進(jìn)展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項(xiàng)工作，特因地制宜，安排工人三班倒進(jìn)展水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時(shí)段考慮植物生長特性，及時(shí)調(diào)整工作作息時(shí)間，既有利于植物生長需要又防止了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。(2)、材料：工程材料進(jìn)場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程完畢后要及時(shí)進(jìn)展檢查回收，防止喪失。施工過程中材料屢次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時(shí)：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點(diǎn)，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布屢

6、次反復(fù)使用，節(jié)約了播種本錢。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實(shí)際跨度并參考以前工作經(jīng)歷，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料本錢。(3)、機(jī)械：由于機(jī)械施工是加快施工進(jìn)度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機(jī)、挖掘機(jī)等施工機(jī)械進(jìn)展大面積場地平整、堆坡造型工作。堅(jiān)持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，防止返工、窩工，并隨時(shí)做好機(jī)械臺(tái)班記錄，盡量防止機(jī)械臺(tái)班費(fèi)支出浪費(fèi)情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時(shí)，提早確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，防止反復(fù)吊運(yùn)，節(jié)省了栽植時(shí)間，節(jié)約了栽植本錢。2-3、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)向甲方苗木采購部

7、門上報(bào)苗木進(jìn)場方案。 2-4、對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)性工作及時(shí)記錄、現(xiàn)場測(cè)量、及時(shí)辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請(qǐng)工程進(jìn)度款及工程開工審計(jì)決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計(jì)變更或甲方臨時(shí)增加的工程量，及時(shí)通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時(shí)簽證，盡量為結(jié)算打好根底。3、施工后期養(yǎng)護(hù)工作根據(jù)公司施工養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，合理制定養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)工作方案、安排日常養(yǎng)護(hù)工作。為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項(xiàng)工作對(duì)我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因?yàn)閰⒓庸ぷ?年了，

8、此前一直在施工單位工作，對(duì)后期養(yǎng)護(hù)工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護(hù)工作要求更加精細(xì)，此項(xiàng)工作是我以前很少接觸到的，所以相對(duì)欠缺養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)歷，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時(shí)也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累經(jīng)歷的過程。養(yǎng)護(hù)管理工作是為了確保植物可以正常生長，根據(jù)不同植物的生長需要和某些特定要求，及時(shí)對(duì)植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工工程順利完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因此養(yǎng)護(hù)工作具有其特殊性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不一樣，對(duì)光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護(hù)工作非常復(fù)雜，

9、想要做好此項(xiàng)工作對(duì)與我是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。并且此項(xiàng)工作受公司指導(dǎo)委托，足見公司指導(dǎo)對(duì)于綠化養(yǎng)護(hù)工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的缺乏之處還很多，很多方面都還需要指導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計(jì)得失。 針對(duì)公司目前的情況，建議如下：1、 加強(qiáng)公司的流程建立，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)展精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)工程部以便于操作。2、 組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)才能。3、為現(xiàn)場工程部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護(hù)類的期刊雜志。經(jīng)過時(shí)間的

10、洗禮，工作的鍛煉，工作才能有了一定的進(jìn)步，也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和缺乏之處。在今后的工作中，我會(huì)嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實(shí)實(shí)的去完成每一項(xiàng)工作。園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告2本人自4月參加工作以來，認(rèn)真工作，對(duì)自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和操作的才能，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在指導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作才能上都得到進(jìn)一步進(jìn)步，并獲得了一定的工作成績已成長為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)才能的技術(shù)人員，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、態(tài)度端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱辛的行業(yè)

11、，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，保持政治上的堅(jiān)決性，堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)理論，進(jìn)一步進(jìn)步自己駕馭工作的才能。不斷增強(qiáng)全心全意為人民效勞的宗旨意識(shí)，在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想

12、、及黨的“科學(xué)開展觀”的根本理論;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向周圍理論程度高、業(yè)務(wù)才能強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、進(jìn)步自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的工作才能，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí)，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才三、不斷進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其別人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完

13、成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與北環(huán)路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作，在參與協(xié)調(diào)工作過程中，鍛煉了我的溝通才能，增長了工作經(jīng)歷。除完成日常各項(xiàng)工作及指導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外，還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)穩(wěn)固專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)歷程度、組織才能有了進(jìn)一步的進(jìn)步。在工作中最珍貴的財(cái)富莫過于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)歷，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)歷，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地進(jìn)步本職業(yè)的知識(shí)和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班。時(shí)間又給予我一次總結(jié)的時(shí)機(jī)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)歷或得失中得以進(jìn)步

14、。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身缺乏的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)歷，為新一輪的工作順利進(jìn)展做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷進(jìn)步自己的技術(shù)程度。隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的開展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告3回首20_年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合工程，在工程指導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)

15、府杏林一期工程全面開工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以表達(dá)：一、專業(yè)根底方面?zhèn)€人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道搜集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。二、工程管理方面1、景觀工程方案進(jìn)度方面管理針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作方案，并催促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)工程，全身心投入，催促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使

16、工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，以及施工藍(lán)圖紙和本錢預(yù)算提供的清單描繪要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)歷，對(duì)園林景觀進(jìn)展了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)前方可進(jìn)場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)展驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展栽植。為進(jìn)步園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)歷，對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)展修剪，力求使園林景觀欣賞效果到達(dá)。其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好

17、道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)那么整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)視，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林開工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。3、現(xiàn)場平安文明方面管理我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝標(biāo)準(zhǔn)整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用標(biāo)準(zhǔn)，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示標(biāo)準(zhǔn)合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年

18、內(nèi)無一例平安事故發(fā)生。4、工程資料方面管理園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程工程。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工方案進(jìn)展施工。景觀工程開工驗(yàn)收后，加快完成開工資料的簽署工作，是工程上最先完成施工單位開工資料的現(xiàn)場工程師。三、配合其他工程工程方面在做好本專業(yè)工作的同時(shí)，一年來為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合工程本錢中心完成工程結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反響給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)

19、場景觀問題的解決。四、公司和工程活動(dòng)參與方面在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和工程組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力進(jìn)步各方面的素質(zhì)才能。第二章20_年度工作缺乏與價(jià)值奉獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些缺乏，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞才能，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，爭取做到一專多能，全面開展。2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)

20、，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭獲得更大的工作成績。3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。第三章20_年工作目的及行動(dòng)方案20_年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力進(jìn)步自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的工程崗位工作。園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告4光陰荏苒，20_年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程在各級(jí)指導(dǎo)部門、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流效勞”的宗旨，充分發(fā)揮指導(dǎo)班子的指導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨劇烈的形

21、勢(shì)下，抑制種種困難，獲得了不錯(cuò)的成績。20_年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20_年的工作情況總結(jié)如下：一、銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，進(jìn)步效益20_年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力施行“建一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，占一方市場”的戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強(qiáng)效勞，整合資，以精、優(yōu)、全、低為根底，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機(jī)制。首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均

22、程度15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對(duì)中國經(jīng)濟(jì)增長的潛力和中國人口增長的綜合分析p ，可以預(yù)測(cè)，將來20年內(nèi)，中國城市化程度將進(jìn)步到60%左右，這意味著城市化率每年需進(jìn)步約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對(duì)功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致如今很大一批城市住房資的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開發(fā)公司、根底設(shè)施公司的合作，把出、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、效勞滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達(dá)廣場

23、、奉化華信國際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡工程、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20_年公司共完成工程工程26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)效勞”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步開展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資整合才能。資整合才能對(duì)于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資不僅包括企業(yè)內(nèi)部資，也涵蓋了企

24、業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資。對(duì)園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢(shì)，而且這些競爭優(yōu)勢(shì)也往往因競爭對(duì)手難以模擬而具有持久性。公司通過嚴(yán)密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資整合才能，進(jìn)步了自身的核心竟?fàn)幜?。第三，?biāo)準(zhǔn)施工工序、平安的管理。質(zhì)量和平安是每一企業(yè)生存的根底，公司曾屢次召開質(zhì)量與平安會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和平安，創(chuàng)工程對(duì)進(jìn)步公司信譽(yù)的重要性，詳細(xì)做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽

25、的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬工程部所施工的工程進(jìn)展檢查。通過這些措施，公司的平安消費(fèi)和施工的工程質(zhì)量有了明顯進(jìn)步，全年無一起平安事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才構(gòu)造，進(jìn)步人員綜合素質(zhì)企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出

26、身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;純熟型技工的斷檔，也成為企業(yè)開展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和鼓勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配方法，對(duì)人員進(jìn)展考評(píng)和鼓勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)展衡量、測(cè)試和評(píng)估。20_年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建立廳考核全部獲得了平

27、安消費(fèi)考核合格證。公司的各級(jí)工程經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核獲得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位工程綠理、施工員，為企業(yè)添加了新穎力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國園林優(yōu)秀工程經(jīng)理。還有三位工程經(jīng)理正在參評(píng)中國園林優(yōu)秀工程經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的榮耀，更是我們整個(gè)公司的榮耀。三、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，提升管理程度，全面塑造企業(yè)形象企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。詳細(xì)地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營效勞形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形

28、象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20_年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工安康平安體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展日常運(yùn)作，改變以往“重工程、輕管理”的觀念，實(shí)在轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理程度。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信譽(yù)AAA級(jí)企業(yè)。四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)發(fā)開工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識(shí)和經(jīng)歷，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：1、建立

29、、健全任人唯賢的人才管理制度。2、抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)開展的梯隊(duì)建立制度。3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。4、實(shí)行鼓勵(lì)性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目的，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的時(shí)機(jī)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的平安感等都是員工所關(guān)注的。5、每個(gè)工程施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建立，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)

30、黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣闊職工午餐不方便的問題，盡量的為廣闊職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，實(shí)在為廣闊的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。這一年，是艱辛奮斗的一年，這一年，是全體員工抑制重重困難、通過奮力拼搏獲得驕人成績的一年。20_年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境奉獻(xiàn)自己的一份力量。園林公司個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告520_年在各級(jí)指導(dǎo)的帶著下，公司獲得了長足開展，一年來在公司指導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，親密配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績也有教訓(xùn)，更多的是考慮?，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算：由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對(duì)全區(qū)種植土進(jìn)展了深翻，清理垃圾。