工程項(xiàng)目估價：第7章 承包商的工程估價

1、第七章承包商的工程估價施工預(yù)算的含義、特點(diǎn)及內(nèi)容；施工預(yù)算的編制方法及“兩算對比”；投標(biāo)報價準(zhǔn)備工作的內(nèi)容；投標(biāo)報價的編制及影響因素的考慮；投標(biāo)策略與報價技巧。 【本章要點(diǎn)】第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 施工企業(yè)根據(jù)施工定額編制的，以單位工程為對象的人工、材料、施工機(jī)械臺班消耗量和必須的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的企業(yè)內(nèi)部預(yù)算，也叫計(jì)劃成本。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （1）編制者和編制用途不同；施工企業(yè)內(nèi)部核算;施工圖預(yù)算/ （2）計(jì)算范圍不同；工料用量和直接費(fèi) /整個單位工程造價 （3）定額及其水平不同；施工定

2、額/預(yù)算定額 ;先進(jìn)/平均 （4）子目粗細(xì)程度不同；施工預(yù)算的工程量計(jì)算要分層、分段、分工程項(xiàng)目計(jì)算 （5）所依據(jù)的施工組織與施工方法不同； 施工預(yù)算具體明確如吊裝機(jī)械：塔吊還是卷揚(yáng)機(jī)或別的機(jī)械/塔吊 （6）計(jì)量單位不同。如：門窗框安裝 樘 扇/m2 聯(lián)系：它們都是針對同一個工程的建筑安裝工程費(fèi)的； 施工預(yù)算要在施工圖預(yù)算的控制下編制。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （二）施工預(yù)算的作用 （1）編制施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù)； （2）項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料的依據(jù)； （3）計(jì)算計(jì)件工資，實(shí)行按勞分配的依據(jù)； （4）企業(yè)

3、進(jìn)行“兩算”對比，核算和控制工程成本的依據(jù)。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （二）施工預(yù)算的作用 （三）施工預(yù)算的內(nèi)容 1編制說明 編制依據(jù)、工程概況及施工工期、施工技術(shù)措施、降低成本措施，以及存在問題和處理方法等。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （二）施工預(yù)算的作用 （三）施工預(yù)算的內(nèi)容 1編制說明 2計(jì)算表格 （1）分部（項(xiàng)）工程人工、材料、機(jī)械分析表； （2）單位工程材料匯總表； （3）單位工程機(jī)械匯總表； （4）單位工程人工匯總表； （5）預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件加

4、工一覽表； 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （二）施工預(yù)算的作用 （三）施工預(yù)算的內(nèi)容 1編制說明 2計(jì)算表格 （6）預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件鋼筋明細(xì)表； （7）預(yù)制鋼筋混凝土構(gòu)件的預(yù)埋鐵件明細(xì)表； （8）金屬構(gòu)件加工一覽表； （9）金屬構(gòu)件加工材料明細(xì)表； （10）門窗加工一覽表； 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別 （二）施工預(yù)算的作用 （三）施工預(yù)算的內(nèi)容 1編制說明 2計(jì)算表格 （11）門窗五金明細(xì)表； （12）木材加工明細(xì)表； （13）“兩算“對比表。 第七章承包商的工程

5、估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）編制的原則 （1）材料用量按施工做法量加合理操作損耗確定，材料單價按市場價確定； （2）根據(jù)工程的具體情況，分部、分項(xiàng)、分專業(yè)、分段、分層編制； （3）項(xiàng)目（子目）應(yīng)齊全，甩項(xiàng)部分應(yīng)在編制說明中注明； （4）施工預(yù)算費(fèi)用與技術(shù)措施費(fèi)計(jì)劃、降低成本計(jì)劃相結(jié)合原則； （5）完善企業(yè)內(nèi)部的施工定額體系。 二、施工預(yù)算的編制 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）編制的原則 二、施工預(yù)算的編制 （二）編制的依據(jù) （1）施工圖紙、設(shè)計(jì)說明等； （2）施工圖預(yù)算、工料匯總表； （3）企業(yè)內(nèi)部的施工定額； （4）施工組織設(shè)計(jì)（或施工

6、方案），降低成本技術(shù)措施； （5）施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量資料等。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）編制的原則 二、施工預(yù)算的編制 （二）編制的依據(jù) （三）編制的方法和步驟 （1）收集、熟悉和審查編制依據(jù)，進(jìn)行施工條件分析； （2）列出子目； （3）計(jì)算工程量； （4）選套施工定額； （5）人工、材料和機(jī)械臺班消耗量分析； （6）分部工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量匯總；第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 （一）編制的原則 二、施工預(yù)算的編制 （二）編制的依據(jù) （三）編制的方法和步驟(9) （7）單位工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量匯總； （

7、8）“兩算”對比分析； （9）編制施工預(yù)算說明。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 1“兩算”對比分析的意義 （1）找出企業(yè)計(jì)劃與社會平均水平的差異； （2）找出主要問題和主要影響因素。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 1“兩算”對比分析的意義 2“兩算”對比的內(nèi)容 比較直接費(fèi)：人工、材料、機(jī)械臺班、腳手架等實(shí)物量； 直接費(fèi)金額。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法

8、 （1）實(shí)物量對比法 將施工預(yù)算的人工、材料、機(jī)械臺班消耗量，分別與施工圖預(yù)算的人工、材料、機(jī)械臺班消耗量進(jìn)行對比分析的方法。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 人工消耗節(jié)約或超出數(shù)量的對比 工日節(jié)約（或超出）數(shù)施工圖預(yù)算工日數(shù) 施工預(yù)算工日數(shù) 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 人工消耗節(jié)約或超出數(shù)量的對比 材料和機(jī)械消耗節(jié)約或超出數(shù)量的對比 第七章承包商的工程估價 一、施

9、工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 （2）實(shí)物金額對比法 將施工預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，分別與施工圖預(yù)算的人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)進(jìn)行對比，分析其節(jié)約或超支的原因。 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 （2）實(shí)物金額對比法 人工費(fèi)節(jié)約或超出額 人工費(fèi)節(jié)約或超出額施工圖預(yù)算人工費(fèi) 施工預(yù)算人工費(fèi) 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩

10、算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 （2）實(shí)物金額對比法 人工費(fèi)節(jié)約或超出額 材料費(fèi)節(jié)約或超出額 材料費(fèi)節(jié)約或超出額施工圖預(yù)算材料費(fèi) 施工預(yù)算材料費(fèi) 第七章承包商的工程估價 一、施工預(yù)算的概念 第一節(jié)施工預(yù)算 二、施工預(yù)算的編制 （四）“兩算”對比分析 3“兩算”對比的方法 （1）實(shí)物量對比法 （2）實(shí)物金額對比法 人工費(fèi)節(jié)約或超出額 材料費(fèi)節(jié)約或超出額 機(jī)械費(fèi)節(jié)約或超出額 機(jī)械費(fèi)節(jié)約或超出額施工圖預(yù)算機(jī)械費(fèi) 施工預(yù)算機(jī)械費(fèi) 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 準(zhǔn)確報價 弄清建設(shè)單位的意圖、工程招標(biāo)的范圍、承包商的責(zé)任、報價的要求等影響報價的因素

11、，以確保有效投標(biāo)，爭取準(zhǔn)確報價。 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 人員組成： 1經(jīng)濟(jì)管理類人員 研究投標(biāo)者須知、圖紙和工程量清單； 2專業(yè)技術(shù)類人員 研究技術(shù)規(guī)范和圖紙以及工程地項(xiàng)勘探資料；工程量清單分析 3商務(wù)金融類人員 研究合同中的有關(guān)條款和附件； 4. 合同管理類人員 研究合同條件，尤其要對專用合同條件予以特別注意； 不同的專業(yè)人員所研究的內(nèi)容可能有部分交叉，因此，相互配合，及時交換意見相當(dāng)重要。第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 1市場詢價 1）材料詢價 2）施

12、工機(jī)械設(shè)備詢價 3）勞務(wù)詢價 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 1市場詢價 2業(yè)主方調(diào)查業(yè)主、建管單位及咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、金融服務(wù)等相關(guān)方 3現(xiàn)場調(diào)查 1）一般情況調(diào)查自然、交通運(yùn)輸郵電、社會經(jīng)濟(jì) 2）施工條件調(diào)查 生產(chǎn)、生活第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 1市場詢價 2業(yè)主方調(diào)查 3現(xiàn)場調(diào)查 4競爭對手調(diào)查 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 （三）分包詢價 1分包的

13、形式 （1）指定分包 與業(yè)主直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系 （2）一般分包 與總包直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系中間過渡 業(yè)主或（和監(jiān)理）指定與總包簽訂合同（業(yè)主建議性）第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 （三）分包詢價 1分包的形式 2分包詢價的內(nèi)容 （1）施工方法、技術(shù)措施、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方式； （2）工期及進(jìn)度計(jì)劃； （3）主要材料的質(zhì)量、品質(zhì)證明資料； （4）分包工程報價及報價有效期； （5）需要提供的工作條件和施工配合要求。 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）研究招標(biāo)文件 （二）市場詢價與現(xiàn)場調(diào)查 （三）分

14、包詢價 1分包的形式 2分包詢價的內(nèi)容 3分包詢價分析 標(biāo)函內(nèi)容完整性、報價完備性、報價合理性、實(shí)施保證性第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （四）編制施工方案 1擬定進(jìn)度計(jì)劃 2選擇施工方法 3確定分包計(jì)劃 4資源安排 （1）勞動力的安排 （2）施工機(jī)械設(shè)備的安排 （3）材料及工程設(shè)備的安排 （4）資金的安排 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）投標(biāo)預(yù)算與投標(biāo)報價 投標(biāo)預(yù)算在施工進(jìn)度計(jì)劃、主要施工方法、分包單位和資源安排確定之后，根據(jù)企業(yè)定額及詢價結(jié)果，對完成招標(biāo)工程所需費(fèi)用的預(yù)測。 投標(biāo)報價在投標(biāo)預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)競爭對手的情況

15、和從本單位的經(jīng)營目標(biāo)，就招標(biāo)工程向招標(biāo)人報出的預(yù)期承包價格。 投標(biāo)預(yù)算的作用：為投標(biāo)報價提供一個基準(zhǔn)； 衡量投標(biāo)報價的風(fēng)險度。 二、投標(biāo)報價 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）投標(biāo)預(yù)算與投保報價 二、投標(biāo)報價 （二）投標(biāo)報價考慮的因素 （1）招標(biāo)工程范圍； （2）目標(biāo)工期、目標(biāo)質(zhì)量要求； （3）建筑材料市場價格及其風(fēng)險因素； （4）現(xiàn)場施工條件和施工方案； （5）招標(biāo)文件的分析結(jié)果； （6）競爭對手及中標(biāo)的迫切性。 第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 （一）投標(biāo)預(yù)算與投保報價 二、投標(biāo)報價 （二）投標(biāo)報價考慮的因素 （三）投標(biāo)報價

16、的編制 在投標(biāo)預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行有目標(biāo)的調(diào)整。 主要是措施項(xiàng)目費(fèi)、間接費(fèi)和利潤。第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 三、投標(biāo)報價的編制及影響因素的考慮 二、投標(biāo)報價 （一）業(yè)主及其工程師 實(shí)踐表明，業(yè)主及其工程師對承包商的效益有較大的影響，因此報價前應(yīng)對業(yè)主及其工程師作出分析。 業(yè)主的資金情況。若業(yè)主資金可靠，標(biāo)價可適當(dāng)降低，若業(yè)主資金緊缺或可能難以及時到位，標(biāo)價宜適當(dāng)提高。 業(yè)主的信譽(yù)情況。若業(yè)主是政府撥款或是信譽(yù)良好的大型企事業(yè)單位，則資金風(fēng)險小，標(biāo)價可降低，反之標(biāo)價應(yīng)提高。 業(yè)主及工程師的其他情況。包括業(yè)主及工程師是否有建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，是否喜歡為難承包商等。(二)

17、競爭對手競爭對手是影響報價的重要因素，承包商不僅要收集分析對手的既往工程背景資料，更應(yīng)采取有效措施，了解競爭對手在本工程項(xiàng)目中的各種信息。 (三)分包商 承包商應(yīng)慎重選擇分包商，并對分包商的報價作出嚴(yán)格的比選，以確保分包商的報價科學(xué)合理、從而提高總報價的競爭力。 (四)工期 工期的延誤有兩種原因：一是非承包商原因造成的工期延誤，從理論上講，承包商可以通過索賠獲得補(bǔ)償，但從我國工程實(shí)際出發(fā)，這種工期延誤給承包商造成的損失往往很難由索賠完全獲得，因此報價應(yīng)對這種延誤考慮適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險及損失；二是由于承包商原因造成的工期延誤，如管理失誤，質(zhì)量問題等導(dǎo)致工期延誤不僅增大承包商的管理費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及資金

18、成本，還可能發(fā)生違約拖期罰款等。因此投標(biāo)階段可對工期因素進(jìn)行敏感性分析，測定工期變化對費(fèi)用增加的影響關(guān)系。 (五)物價波動 物價波動可能造成材料、設(shè)備、工資及相關(guān)費(fèi)用的波動，報價前應(yīng)對當(dāng)?shù)氐奈飪r趨勢、幅度作出適當(dāng)?shù)念A(yù)測，借助敏感性分析測出物價波動時對項(xiàng)目利潤的影響。(六)其他可變因素 影響報價的因素很多，有些因素難以作出定量分析，有些因素投標(biāo)人無法控制。但投標(biāo)人仍應(yīng)對這些因素作出必要的預(yù)測和分析，如政策法規(guī)的變化、匯率、利率的波動等。第七章承包商的工程估價 一、投標(biāo)報價的準(zhǔn)備 第二節(jié)工程投標(biāo)報價 三、投標(biāo)報價的編制及影響因素的考慮 四、標(biāo)價風(fēng)險分析與風(fēng)險管理 二、投標(biāo)報價 （一）標(biāo)價風(fēng)險分析

19、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，承包商可能遭遇到各種風(fēng)險。標(biāo)價風(fēng)險分析就是要對影響標(biāo)價的風(fēng)險因素進(jìn)行評價，對風(fēng)險的危害程度和發(fā)生概率作出合理的估計(jì)，并采取有效對策與措施來避免或減少風(fēng)險。（二）風(fēng)險管理內(nèi)容包括：風(fēng)險識別識別風(fēng)險的方法可依靠觀察、掌握有關(guān)知識、調(diào)查研究、實(shí)地踏勘、采訪或參考有關(guān)資料、聽取專家意見、咨詢有關(guān)法規(guī)等方法。風(fēng)險分析與評價風(fēng)險處理風(fēng)險監(jiān)督。對潛在的可能損失的識別是最首要、最困難的任務(wù)。（三）常見的工程風(fēng)險有兩類：一是因估價人員素質(zhì)低、經(jīng)驗(yàn)不足，在估價計(jì)算時有質(zhì)差、量差、漏項(xiàng)等，造成的費(fèi)用差別；二是屬于估價時依據(jù)不足，工程量粗糙造成的費(fèi)用差別：（四）標(biāo)價盈虧分析 (1)標(biāo)價盈余分析 標(biāo)價

20、盈余分析，是指對標(biāo)價所采用的數(shù)據(jù)中人工、材料、機(jī)械消耗量，人工、材料、機(jī)械臺班(時)價、綜合管理費(fèi)、施工措施費(fèi)、保證金、保險費(fèi)、貸款利息等各計(jì)價因素逐項(xiàng)分析，重新核實(shí)找出可以挖掘潛力的地方，經(jīng)綜合分析比較，最后得出總的估計(jì)盈余總額。(2)標(biāo)價虧損分析 標(biāo)價虧損分析是對計(jì)價中可能少算或低估，以及施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，可能發(fā)生的工期延誤等帶來的損失的預(yù)測。 主要內(nèi)容包括：可能發(fā)生的工資上漲；材料設(shè)備價格上漲；質(zhì)量缺陷造成的損失；估價計(jì)算失誤；業(yè)主或監(jiān)理工程師引起的損失；不熟悉法規(guī)、手續(xù)而引起的罰款；管理不善造成的損失。(3)盈虧分析后的標(biāo)價調(diào)整 估價人員可根據(jù)盈虧分析調(diào)整標(biāo)價： 低標(biāo)價基礎(chǔ)標(biāo)價

21、估計(jì)盈利修正系數(shù) 高標(biāo)價基礎(chǔ)標(biāo)價估計(jì)虧損修正系數(shù) 修正系數(shù)一般約為0.50.70五、投標(biāo)人計(jì)算投標(biāo)報價的方法將所求和除以工程量清單中的工程量分部分項(xiàng)工程量措施項(xiàng)目工程量投標(biāo)人企業(yè)定額 根據(jù)在考慮施工方案和施工組織因素的情況下計(jì)算與招標(biāo)人提供的工程量清單項(xiàng)目相同工作內(nèi)容的其他項(xiàng)目工程量套用企業(yè)定額分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)施工管理費(fèi)利潤風(fēng)險因素按每一分項(xiàng)工程求和每一分項(xiàng)工程的綜合單價分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)合計(jì)計(jì)算措施費(fèi)用其他項(xiàng)目工程費(fèi)計(jì)算規(guī)費(fèi)稅金單位工程造價六、工程量清單計(jì)價實(shí)例清單計(jì)價方式下建筑工程投標(biāo)的程序是：取得招標(biāo)信息準(zhǔn)備資料報名參加提交資格預(yù)審資料通過預(yù)審得到招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件準(zhǔn)備與投標(biāo)有關(guān)的所

22、有資料實(shí)地考查工程場地，并對招標(biāo)人進(jìn)行考查確定投標(biāo)策略核算工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案計(jì)算施工方案工程量采用多種方法進(jìn)行詢價計(jì)算工程綜合單價確定工程成本價報價分析決策確定最終的報價編制投標(biāo)文件投送投標(biāo)文件參加開標(biāo)會議。 本實(shí)例略去前期準(zhǔn)備及投標(biāo)策略分析等內(nèi)容，從核對工程量開始介紹清單的組價過程。例如某多層磚混住宅條基土方工程，如下圖，土壤類別為：三類土，基礎(chǔ)為：磚大放腳帶形基礎(chǔ)，墊層為三七灰土，寬度為：810mm，厚度為500mm，挖土深度為：3m ，棄土運(yùn)距：4km，總長度為100米。 甲方提供的工程量清單文件：甲方提供的工程量清單文件：甲方提供的工程量清單文件：核對工程量清單，計(jì)算

23、方案工程量（1）基礎(chǔ)挖土截面計(jì)算如下：S= (a+2C+KH)H=(0.81+0.252+0.23)3=5.73m2(工作面寬度各邊0.25m、放坡系數(shù)為0.2，)，基礎(chǔ)總長度為： 100m，土方挖方總量為：V=SL5.73m2100 m573m3（2）采用人工挖總土方量為573.0m3，根據(jù)施工方案除現(xiàn)場堆土443m3、用于回填外、裝載機(jī)裝自卸汽車運(yùn)運(yùn)距4km、運(yùn)輸土方量為130 m3。（3）在計(jì)算綜合單價時，應(yīng)按包括施工方案的總工程量進(jìn)行計(jì)算，按招標(biāo)提供的工程量清單折算綜合單價。（4）通過對工程量清單的審核，清單工程量按計(jì)算規(guī)則計(jì)算無誤。確定選用的消耗量定額，采用企業(yè)定額或參照國家定額人、

24、材、機(jī)詢價市場調(diào)查和詢價 此工程為條形基礎(chǔ)，不要求特殊工種的人員上崗，市場勞務(wù)來源比較充沛，且價格平穩(wěn)，采用市場勞務(wù)價作為參考，按前三個月投標(biāo)人使用人員的平均工資標(biāo)準(zhǔn)確定。 因工程所在地為大城市，工程所用材料供應(yīng)充足，價格平穩(wěn)，考慮到工期又較短，一般對材料都可在當(dāng)?shù)夭少?，因此按工程所在地建材市場前三個月的平均價格水平為依據(jù)，不考慮漲價系數(shù)。 此工程使用的施工機(jī)械為常用機(jī)械，投標(biāo)人都可自行配備，機(jī)械臺班按全統(tǒng)機(jī)械臺班定額計(jì)算出臺班單價，不再額外考慮調(diào)整施工機(jī)械費(fèi)。 經(jīng)上述市場調(diào)查和詢價得到對應(yīng)此工程的綜合工日單價、材料單價及機(jī)械臺班單價，如下表所示。 詢價結(jié)果如下：經(jīng)過詢價，得到消耗量定額上的基

25、價根據(jù)清單套用消耗量定額，計(jì)算分部分項(xiàng)清單的綜合單價1.清單綜合單價：8321.76/25033.292.清單綜合單價：14373.39/90=150.70措施項(xiàng)目清單的計(jì)價可采用以下 等方法：1、定額計(jì)價：如腳手架，可套定額2、實(shí)物計(jì)價：如安全措施費(fèi)3、參數(shù)計(jì)價：如文明施工，取費(fèi)率方式計(jì)算4、分包計(jì)價 計(jì)算措施項(xiàng)目清單的綜合單價1）對安全施工措施項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集。 (1)本工程工期為一個月，實(shí)際施工天數(shù)為30天。（2）本工程投入生產(chǎn)工人120名，各類管理人員（包括輔助服務(wù)人員）8名，在生產(chǎn)工人當(dāng)中抽出1名專職安全員，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的施工安全。（3）進(jìn)入現(xiàn)場的人員一律穿安全鞋、帶安全帽，高空作

26、業(yè)人員一律佩戴安全帶。（4）為安全起見，施工現(xiàn)場腳手架均須安裝防護(hù)網(wǎng)。（5）每天早晨施工以前，進(jìn)行10分鐘的安全教育，每個星期一半小時的安全立會。（6）班組的安全記錄要按日填寫完整。2）根據(jù)施工方案對安全生產(chǎn)的要求，投標(biāo)人編制安全措施費(fèi)用如下：（1）專職安全員的人工工資及獎金補(bǔ)助等費(fèi)用支出為：1500元（2）安全鞋、安全帽費(fèi)用,安全鞋按每個職工每人1雙，每雙20元，安全帽每個職工每人1頂，每頂為8元。按50%回收。其費(fèi)用為：（120+8）（20+8）50%1792元（3）安全教育與安全例會降效費(fèi)為：1800元 （4）安全防護(hù)網(wǎng)費(fèi)措施費(fèi)，根據(jù)計(jì)算，防護(hù)網(wǎng)搭設(shè)面積為100m2，安全網(wǎng)每平米8元，每

27、平方米搭拆費(fèi)用為2.5元，工程結(jié)束后，安全網(wǎng)一次性攤銷完，安全防護(hù)網(wǎng)措施費(fèi)=100（8+2.5）=1050元（5）安全生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)1500+1792+1800+10506142元其它措施項(xiàng)可以按公式參數(shù)法進(jìn)行計(jì)算，如臨時設(shè)施費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的3%，環(huán)境保護(hù)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的1%，文明施工按分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的5%為計(jì)取，因此，臨時設(shè)施措施費(fèi)為：22695.503%=680元。環(huán)境保護(hù)措施費(fèi)為：22695.501%=227元。文明施工措施費(fèi)為：22695.505%=1135元。施工排水、降水可以按現(xiàn)場平面布置圖，參照定額組價進(jìn)行。計(jì)算結(jié)果為：1500元。根據(jù)招標(biāo)文件要求及規(guī)范要求的格式，措施

28、項(xiàng)目清單如下表：計(jì)算其它項(xiàng)目清單的綜合單價 其他項(xiàng)目清單中的預(yù)留金，材料購置費(fèi)，零星工作項(xiàng)目費(fèi)，均為估算、預(yù)測數(shù)量，雖在投標(biāo)時計(jì)入投標(biāo)人的報價中，不應(yīng)視為投標(biāo)人所有。竣工結(jié)算時，應(yīng)按投標(biāo)人實(shí)際完成的工作內(nèi)容結(jié)算，剩余部分仍歸招標(biāo)人所有。預(yù)留金主要考慮可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額，此處提出的工程量變更主要指工程量清單漏項(xiàng)、有誤引起工程量的增加和施工中的設(shè)計(jì)變更引起標(biāo)準(zhǔn)提高而造成的工程量的增加等。 總承包服務(wù)費(fèi)包括配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人工程分包和材料采購所需的費(fèi)用，此處提出的工程分包是指國家允許分包的工程。但不包括投標(biāo)人自行分包的費(fèi)用，投標(biāo)人由于分包而發(fā)生的管理費(fèi)應(yīng)包括在相應(yīng)清單項(xiàng)目的報價內(nèi)。 為了準(zhǔn)

29、確計(jì)價，招標(biāo)人用零星工作項(xiàng)目表的形式詳細(xì)列出人工、材料、機(jī)械名稱和相應(yīng)數(shù)量。投標(biāo)人在此表內(nèi)組價，此表為零星工作項(xiàng)目費(fèi)的附表，不是獨(dú)立的項(xiàng)目費(fèi)用表。其它項(xiàng)目費(fèi)及零星工程項(xiàng)目費(fèi)的報表格式必須按工程量清單及規(guī)格要求格式執(zhí)行。某多層磚混住宅樓工程的其它項(xiàng)目費(fèi)如下表所示。預(yù)留金為投標(biāo)人非競爭性費(fèi)用，一般在工程量清單的總說明中有明確說明，按規(guī)定的費(fèi)用計(jì)取。零星工作項(xiàng)目費(fèi)按零星工作項(xiàng)目表的計(jì)算結(jié)果計(jì)取。其它項(xiàng)目計(jì)價（招標(biāo)人部分直接填上，投標(biāo)人部分根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算）規(guī)費(fèi)的計(jì)算規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括工程排污費(fèi)、工程定額測定費(fèi)、養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金、待業(yè)保險費(fèi)、醫(yī)療保險費(fèi)等。規(guī)費(fèi)的計(jì)算比較簡單

30、，在投標(biāo)報價時，規(guī)費(fèi)的計(jì)算，一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計(jì)算公式及費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。計(jì)算規(guī)費(fèi)和稅金稅金的計(jì)算建筑安裝工程稅金由營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加構(gòu)成，是國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入工程造價內(nèi)的稅金，是“轉(zhuǎn)嫁稅”。與分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它項(xiàng)目費(fèi)不同，稅金具有法定性和強(qiáng)制性，工程造價包括按稅法規(guī)定計(jì)算的稅金，并由工程承包人按規(guī)定及時足額交納給工程所在地的稅務(wù)部門。確定工程總造價第三節(jié) 投標(biāo)策略與報價技巧投標(biāo)策略和報價是投標(biāo)過程的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，對招標(biāo)投標(biāo)雙方都有重要的意義。對招標(biāo)單位而言，通過選擇合適的中標(biāo)方案，達(dá)到確保工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短建設(shè)工期，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。對承包商而言

31、，通過投標(biāo)活動，可以促使企業(yè)抓管理、上水平，提高社會信譽(yù)和競爭力。 第七章承包商的工程估價一 投標(biāo)策略的原則制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)不同招標(biāo)工程的不同情況和競爭形勢，采取不同的投標(biāo)策略：1 知己知彼2 以長勝短3 掌握主動4 隨機(jī)應(yīng)變一是 在某項(xiàng)工程投標(biāo)過程中，隨著競爭對手的變化，如放棄投標(biāo)、改變投標(biāo)策略等，必須及時地修正自己的策略；二是 在確定投標(biāo)報價時，必須根據(jù)影響報價較大的企業(yè)因素和市場信息變化，適時做出決策；三是 靈活地采取不同的投標(biāo)策略，一成不變的策略是很難成功的。 第七章承包商的工程估價投標(biāo)策略的方法1 靠高水平的經(jīng)營管理取勝2 靠改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期取勝 3 低利潤策略 4 低標(biāo)價 高索

32、賠策略5 未來策略 第七章承包商的工程估價三 報價技巧工程量清單計(jì)價模式下承包商對于競爭性費(fèi)用的投標(biāo)報價技巧1. 下限標(biāo)價和陪標(biāo)標(biāo)價4. 多方案報價法投標(biāo)報價技巧5. 先虧后盈法6. 突然降價法 及許諾優(yōu)惠條件3. 不平衡報價法2. 競爭優(yōu)勢報價1 下限標(biāo)價和陪標(biāo)標(biāo)價當(dāng)承包商對自己有興趣的工程或者任務(wù)不足時作價宜低，采用“下限標(biāo)價”。當(dāng)承包商對自己不想干或任務(wù)飽滿時則作價可高，采用“陪標(biāo)標(biāo)價”。這種方法雖然不易中標(biāo)，但如果方案好，一旦中標(biāo)則有很大的利潤。 第七章承包商的工程估價2 競爭優(yōu)勢報價對一般建筑工程作價宜低通常,一般建筑工程技術(shù)含量不高，工程簡單，短期能突擊完成，投標(biāo)競爭也較激烈，這樣

33、的工程宜低作價；對特殊工程作價可高對于特殊工程，專業(yè)性強(qiáng)，如海港碼頭、核電站等等，由于技術(shù)含量高，工程復(fù)雜，承包商所承擔(dān)的風(fēng)險也大，對于有優(yōu)勢的單位在作價時可高一些。 第七章承包商的工程估價3 不平衡報價法不平衡報價法也叫前重后輕法,是指在總價基本確定以后，通過調(diào)整內(nèi)部子項(xiàng)目的報價，以期既不提高總價影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時得到理想的經(jīng)濟(jì)效益。采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細(xì)核對分析的基礎(chǔ)上，特別是對單價報價偏低的項(xiàng)目，不平衡報價過多或者過于明顯，就會引起業(yè)主反感，甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此，在總報價不變的情況下，調(diào)整的不平衡報價一般應(yīng)控制在15%的幅度范圍之內(nèi)。業(yè)主對策：挑選出過高的項(xiàng)目，要求投標(biāo)

34、人進(jìn)行單價分析，并圍繞單價分析中過高的內(nèi)容進(jìn)行壓價，致使承包商得不償失。第七章承包商的工程估價不平衡報價做法(1)對能先拿到錢的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)工程等)的單價可定的高一些，有利于資金周轉(zhuǎn)；對后期的項(xiàng)目(如粉刷、電氣等)的單價可適當(dāng)降低。 (2)估計(jì)到以后會增加工程量的項(xiàng)目單價可提高；工程量會減少的項(xiàng)目單價可降低。 (3)圖紙不明確的或有錯誤的，估計(jì)今后會修改的項(xiàng)目，單價可提高；工程內(nèi)容說明不清楚的，單價可降低。這樣有利于以后的索賠。 (4)沒有工程量、只填單價的項(xiàng)目，其單價宜高，因?yàn)樗辉谕稑?biāo)總價之內(nèi)。這樣做既不影響投標(biāo)總價，以后發(fā)生時又可獲勝。 (5)暫定金額的估計(jì)，分析它發(fā)生的可能性大，

35、價格可定高些，估計(jì)不一定發(fā)生時，價格可低些。 序號信息類型變動趨勢不平衡結(jié)果1資金收入的時間早單價高晚單價低2清單工程量不準(zhǔn)確增加單價高減少單價低3報價圖紙不明確增加工程量單價高減少工程量單價低4暫定工程自己承包的可能性高單價高自己承包的可能性低單價低5單價組成分析表人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)單價高材料費(fèi)單價低6議標(biāo)時招標(biāo)人要求壓低單價工程量大的項(xiàng)目單價小幅度降低工程量小的項(xiàng)目單價大幅度降低7工程量不明確報單價的項(xiàng)目沒有工程量單價高有假定的工程量單價適中常見的不平衡報價法4 多方案報價法在標(biāo)書中報多個標(biāo)價。其中一個按原招標(biāo)文件的條件報，另一些則對招標(biāo)文件進(jìn)行合理的修改，在修改的基礎(chǔ)上報出價格。 前提條件：

36、對于一些招標(biāo)文件，如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確，條款不清楚或很不公正，或技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻，則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多方案報價法處理。做法：原招標(biāo)文件報一個價； 然后再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下，報價可降低多少，由此可報出一個較低的價。這樣可以降低總價，吸引業(yè)主。5 先虧后贏法（大型分期建設(shè)的工程 ）對大型分期建設(shè)的工程，在第一期投標(biāo)時，可以將部分間接費(fèi)分?jǐn)偟降诙诠こ讨腥?，以少?jì)算利潤爭取中標(biāo)。這樣在第二期工程投標(biāo)時，憑借第一期工程的經(jīng)驗(yàn)，臨時設(shè)施以及創(chuàng)立的信譽(yù)，比較容易拿到二期工程但二期工程遙遙無期時，不宜采取此方法。 期權(quán)分析：承包方/業(yè)主第七章承包商的工程估價6 突

37、然降價法（用降價系數(shù)調(diào)整最后總價）及承諾優(yōu)惠報價是一件保密的工作，但是對手往往通過各種渠道、手段來刺探情報，因之在報價時可以采用迷惑對手的手法。即先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，到快要投標(biāo)截止時，再突然降價。采用這種方法時，一定要在準(zhǔn)備投標(biāo)的過程中考慮好降價的幅度，在臨近投標(biāo)截止日期前，根據(jù)情報信息分析再做出決策。投標(biāo)人承諾給予招標(biāo)采購單位的各種優(yōu)惠條件，如免費(fèi)保養(yǎng)維護(hù)、免費(fèi)培訓(xùn)物業(yè)管理人員、免文明施工、大型機(jī)械進(jìn)退場等費(fèi)用，配備特別人員投入施工與管理 （優(yōu)惠條件事項(xiàng)不能包括采購項(xiàng)目本身所包括涉及的采購事項(xiàng)。投標(biāo)人不能以“贈送、贈予”等任何名義提供貨物和服務(wù)以規(guī)避招標(biāo)文件的約束。

38、否則，投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件將作為無效投標(biāo)處理，投標(biāo)人的投標(biāo)行為將作為以不正當(dāng)手段排擠其他供應(yīng)商認(rèn)定）。 第七章承包商的工程估價隨著大力推行工程量清單法招標(biāo)，在未來的招投標(biāo)活動中，工程量清單將被廣泛使用。承包商應(yīng)該著重研究國內(nèi)外通用的工程量計(jì)算規(guī)則并加強(qiáng)對市場的研究，以確定符合市場要求的、合理的分項(xiàng)單價和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。承包商在單價合同執(zhí)行過程中，按照實(shí)際完成工程量結(jié)算的特點(diǎn)，采用適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)策略和技巧，從而提高企業(yè)的中標(biāo)率，保證合理的高利潤和在承包市場的競爭地位第七章承包商的工程估價作業(yè)（七）1、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算比較分析；2、投標(biāo)策略與報價技巧的內(nèi)容第八章工程結(jié)算與竣工決算工程結(jié)算的概念及種類；各

39、類工程結(jié)算的價款確定方法；調(diào)價結(jié)算和施工索賠的價款確定方法；竣工決算的內(nèi)容與編制步驟；新增資產(chǎn)價值的確定。 【本章要點(diǎn)】第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算的概念 施工合同雙方根據(jù)合同約定進(jìn)行的工程價款計(jì)算和支付的活動。 工程價款結(jié)算，是指承包商將已完成的部分工程，向業(yè)主單位結(jié)算工程價款。 目的是用以補(bǔ)償施工過程中的資金和物資的耗用，保證工程施工的順利進(jìn)行。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算的概念 （二）工程結(jié)算的種類 工程備料款的結(jié)算（見后） 工程進(jìn)度款的結(jié)算，根據(jù)建筑生產(chǎn)和產(chǎn)品的特點(diǎn)，分為按月結(jié)算、分段結(jié)算、其它（

40、完工后一次結(jié)算）三種結(jié)算辦法（見后）。第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算的概念 （二）工程結(jié)算的種類 （三）工程結(jié)算的原則 （1）嚴(yán)格按照合同約定結(jié)算； （2）正確反映工程進(jìn)度； （3）及時結(jié)算； （4）簡化結(jié)算手續(xù)。第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算的概念 （二）工程結(jié)算的種類 （三）工程結(jié)算的原則 （四）工程結(jié)算的依據(jù) （1）工程承包合同； （2）政府發(fā)布的指導(dǎo)價； （3）補(bǔ)充協(xié)議、變更通知、現(xiàn)場簽證； （4）經(jīng)合同雙方確認(rèn)的其他有效文件。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程預(yù)付款

41、的概念 工程頂付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是進(jìn)行施工準(zhǔn)備和工程材料、結(jié)構(gòu)件采購所需流動資金的主要來源。國內(nèi)習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。工程預(yù)付款的具體事宜由發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定在合同中約定。施工準(zhǔn)備的動員費(fèi)用備料款（施工準(zhǔn)備、主要材料、結(jié)構(gòu)件）。 二、工程預(yù)付款結(jié)算 第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程預(yù)付款的概念 二、工程預(yù)付款結(jié)算 （二）工程預(yù)付款數(shù)額的確定 工程類型、合同工期、承包方式和供應(yīng)體制等因素確定建筑工程承包方式：包工包全部材料；包工包地方材料；包工不包料（1）百分比法

42、預(yù)付款按合同約定：范圍在1030之間。第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程預(yù)付款的概念 二、工程預(yù)付款結(jié)算 （二）工程預(yù)付款數(shù)額的確定 （1）百分比法 （2）備用儲備法 備料款的數(shù)學(xué)計(jì)算法第八章工程結(jié)算與竣工決算 一、工程結(jié)算概述第一節(jié)工程結(jié)算 二、工程預(yù)付款結(jié)算 （三）工程預(yù)付款的扣回 （1）等比例扣回 如：Ci*25 （2）等額扣回 Se/n （等比例特例：基數(shù)等額） （3）按合同完成比例扣回 起扣比例F1=10%，扣清比例F2=90%，預(yù)付款 e=25%, 總價 S=8000, 累計(jì)完成額 C月份123456789101112總額工程進(jìn)度款（萬元）1003

43、0050070090012001400110080050030020080001.等比例(預(yù)付比例25%)2575125175225300350275200125755020002.等額扣回166.7166.716716716716716716716716716716720003.按合同完成比例扣回100400900160025003700510062007000750078008000-219-125312505319061344168819382094218822502000實(shí)際扣回3121928137543834425062.5002000（4）備料款的扣回a已購材料價款的預(yù)付及扣回比例

44、預(yù)付/等額扣回：對于已經(jīng)采購進(jìn)場的材料，按照已購材料價款的一定比例（一般為80%90%）支付材料預(yù)付款；從該筆材料預(yù)付款支付之月的下一個月開始，在每個月的工程進(jìn)度款中等額扣回。 b 未購材料價款的預(yù)付及扣回例：某施工企業(yè)承建某建設(shè)單位的建筑工程，雙方簽訂合同中規(guī)定，工程備料款額度按25計(jì)算，當(dāng)年計(jì)劃工作量為200萬元，其中全部材料比重為62.5，則預(yù)收備料款起扣時己完工程價值，即起扣點(diǎn)為： 20050/62.5%120(元)未完工程為 20012080(萬元)。所需主要材料費(fèi)為 8062.550(萬元)第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （

45、1）按月結(jié)算 按照每個月所完成的工程量進(jìn)行結(jié)算。 月中月終；月終 通常用于單價合同。第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （1）按月（定期）結(jié)算 （2）分段（不定期）結(jié)算 按照工程的形象進(jìn)度，分若干個階段進(jìn)行結(jié)算。通常用于總價合同。 按段落預(yù)支，段落完工后結(jié)算； 按段落分次預(yù)支，完工后一次結(jié)算； 分次預(yù)支，竣工一次結(jié)算。第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （1）按月結(jié)算 （2）分段結(jié)算 例：工程開工前，付合同價款的15%； 0.00以下基礎(chǔ)工程驗(yàn)收合格后，支付合同價款的30%； 主體工程封

46、頂，驗(yàn)收合格后，支付合同價款的55%； 工程完工驗(yàn)收合格后，支付合同價款的85%； 工程結(jié)算審計(jì)結(jié)束后，支付到經(jīng)審計(jì)的結(jié)算價款的95%； 保修期滿后，付清尾款。第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （1）按月結(jié)算 （2）分段結(jié)算 （3）完工后一次結(jié)算 主要用于規(guī)模小、工期短、價款低的合同。 （4）目標(biāo)結(jié)算 合同約定的其它方式第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 對承包人申報的已完工程數(shù)量進(jìn)行核實(shí)的活動。 （1）嚴(yán)格界定計(jì)量內(nèi)容； （2）嚴(yán)格計(jì)量方法； （3）加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量

47、。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 （三）工程進(jìn)度款數(shù)額的確定 1單價合同 對于工料單價 工程進(jìn)度款（已完工程量工料單價）間接費(fèi)利潤規(guī)費(fèi)白 （1稅率） 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 （三）工程進(jìn)度款數(shù)額的確定 1單價合同 對于工料單價 對于綜合單價 工程進(jìn)度款（已完工程量綜合單價）規(guī)費(fèi)（1稅率） 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 （三）工程進(jìn)度款數(shù)額的確定 1單價合同 對于工

48、料單價 對于綜合單價 對于全費(fèi)用單價 工程進(jìn)度款（已完工程量全費(fèi)用單價） 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 （三）工程進(jìn)度款數(shù)額的確定 1單價合同 2總價合同 通常采用分段結(jié)算，不需要計(jì)量，只要根據(jù)工程的形象進(jìn)度按照合同約定的比例計(jì)算工程量價款的數(shù)額。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程進(jìn)度款結(jié)算的方式 （二）工程計(jì)量 （三）工程進(jìn)度款數(shù)額的確定 （四）保留金 工程項(xiàng)目總造價中應(yīng)預(yù)留出一定比例的尾款作為質(zhì)量保修費(fèi)用(又稱保留金)，待工程項(xiàng)目保修期結(jié)束后撥付。工程保留金一般為施工合同價款

49、的3，在專用條款中具體規(guī)定。發(fā)包入在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)，將剩余保修金和利息返還承包人。工程保修金的預(yù)留有進(jìn)度款支付余額法、進(jìn)度款比例法。 作用：國際上：促使承包人盡快完成施工任務(wù)； 督促承包人對工程缺陷的保修。 國 內(nèi)：防止超額支付； 督促承包人對工程缺陷的保修。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算價款的構(gòu)成 1合同價款 合同價款合同約定內(nèi)容的工程價款（合同內(nèi)價款）。 （1）工程量價款； （2）調(diào)價價款。 四、工程完工結(jié)算 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算價款的構(gòu)成 1合同價款 四、工程完工結(jié)算 2追加合

50、同價款 追加合同價款超出合同約定內(nèi)容的工程價款（合同外價款）。 （1）變更工程價款； （2）索賠價款。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 三、工程進(jìn)度款結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）工程結(jié)算價款的構(gòu)成 四、工程完工結(jié)算 （二）工程完工結(jié)算價款的確定 1合同內(nèi)價款 2合同外價款 “量”按實(shí)計(jì)算。 “價”“變更三原則”無法律效率(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；(2)合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算

51、（一）調(diào)價結(jié)算的概念 （二）實(shí)際價格結(jié)算法 材料價差調(diào)整值（實(shí)際采購價格合同預(yù)算價格） 白 材料預(yù)算用量 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）調(diào)價結(jié)算的概念 （二）實(shí)際價格結(jié)算法 （三）調(diào)價系數(shù)結(jié)算法 調(diào)價系數(shù)工程造價管理機(jī)構(gòu)定期發(fā)布的，對當(dāng)?shù)囟~中取定的價格進(jìn)行調(diào)整的比例系數(shù)。調(diào)價值結(jié)算期定額直接費(fèi)調(diào)價系數(shù)其中：結(jié)算期定額直接費(fèi)結(jié)算期已完工程量預(yù)算單價 例：土建工程調(diào)價系數(shù)表 相關(guān)管理部門發(fā)布 建筑物用途結(jié)構(gòu)類型開工至竣工工期調(diào)價系數(shù)（%）住宅混合結(jié)構(gòu)外墻不帶保溫2個季度以內(nèi)-0.06 4個季度以內(nèi)-0.10 4個季度以外-0.15 外墻帶保溫2個季度以內(nèi)-0.06

52、 4個季度以內(nèi)-0.10 4個季度以外-0.13 內(nèi)澆外砌4個季度以內(nèi)-0.25 4個季度以外0.26 內(nèi)澆外掛4個季度以內(nèi)0.72 6個季度以內(nèi)0.67 6個季度以外0.03 全現(xiàn)澆4個季度以內(nèi)1.87 6個季度以內(nèi)1.56 6個季度以外0.30 現(xiàn)澆框架4個季度以內(nèi)0.62 6個季度以內(nèi)0.36 8個季度以內(nèi)-0.28 8個季度以外-0.26 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 （一）調(diào)價結(jié)算的概念 （二）實(shí)際價格結(jié)算法 （三）調(diào)價系數(shù)結(jié)算法 （四）調(diào)值公式法 a0固定費(fèi)用占比；ai波動資源占比； m0、mi-基期、結(jié)算期物價指數(shù) 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算

53、 第一節(jié)工程結(jié)算 原則：以承包人為某項(xiàng)索賠事件所支付的實(shí)際開支為依據(jù)。 基本方法：計(jì)算與索賠事件有關(guān)的直接費(fèi)用； 計(jì)算應(yīng)分?jǐn)偟墓芾碣M(fèi)、利潤等。 六、施工索賠額的確定 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 1人工費(fèi)索賠 額外工作所增加的人工費(fèi)用。 六、施工索賠額的確定 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 1人工費(fèi)索賠 六、施工索賠額的確定 2材料費(fèi)索賠 額外工作所增加的材料費(fèi)用。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 1人工費(fèi)索賠 六、施工索賠額的確定 2材料費(fèi)索賠 3施工機(jī)械費(fèi)索賠 額外工作所增加的機(jī)械使用費(fèi)。 第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 六、施工索賠額的確定 4管理費(fèi)索賠 日費(fèi)用分?jǐn)偡?直接費(fèi)分?jǐn)偡?第八章工程結(jié)算與竣工決算 五、調(diào)價結(jié)算 第一節(jié)工程結(jié)算 六、施工索賠額的確定 4管理費(fèi)索賠 5利潤索賠 因減少工程內(nèi)容甚至終止合同的，可以對合同利潤未實(shí)現(xiàn)部分提