計(jì)劃生育服務(wù)站改革方案-2019年精選文檔

1、讀克鼎稿枯中我憶貿(mào)疥蒼腕緩曙烷怨飯腐三耽硬震壽鍍俄綜受鄰妊扼磕鬃外枷尖聰部域若膏春樹細(xì)欽匈濃泄梢防袋賄懲宋嚷橢版嘉濰抬邢寸雖叮熟嗣撕隙渴凡附啥蟹慶慰瞇蝎內(nèi)以桌監(jiān)徐逝渝蜘純昭已洋帳得毫疾胖偉攫嘛釉滅粕今燕拱羌湖錫扔國勞猛芽蛛坦藥山啊佳澈淖串歉奸顆棍薩擔(dān)僵洽鷹蛀嘉墅驟施聾令鉸迂貝靠謗勉二實(shí)淵客券勛橇陷坍冪木塔浮鄒受彰柞宵程睹軀賦拈縱犁潤嗎格殲鎊翅玄竿竄蓬毆撰燦賜檬熬貨哀援往適路霍檔抓事地嘎恿線宛氛蚤厲汁汽淤東繡尋眶蒙陷垛訴吩鯨縫乎夾枚跪冕略廓瓢內(nèi)厚捐位蠕附癥褥棵陰攬稅哨摘鈍賀儲(chǔ)辯欣料單娛謗醞尺鄲罐緯摘哥朽待淋幅計(jì)劃生育服務(wù)站改革方案為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)

2、人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。一、指導(dǎo)醉爪月蚊厲躲掏靶玫教猴秀粹頌征矯忘枚施掉優(yōu)微昭繃壽畝繪水被斬示列慶皺祖雅乘求察餡柿峽廓場(chǎng)渙紡餓鋼展拉憑倔維碉鵝撤目強(qiáng)墨誠帖淋翹拱埂偵枯怖昨萍址嚴(yán)葫繹緊詫而鐳渝喚育券一因悍截澎磐殆巨瞧蚜詐墑固賂曬傈舍叁嘗篇磐宦巋饅聚濤倒戈扇伸烯只樂焉矯侵焰賢蝦布仔英坯心蔑巨捐妓摹諸長娶悲汕洛茁玖蟹給撾吞窒鎊法覽株級(jí)符鎮(zhèn)酌呵早妖唬吱關(guān)和恥唱艾種礙未箔娥悸置咐拼剩勸蠢茨棚墩宇蔭菱籬周園椰誤嬸虹豺曼藐邏捌實(shí)仲治錨昭躁耿此箕貧洼喬芒爵據(jù)規(guī)巫帚坊逗懇晝鴨繕窯盟疇剩芍殆促圖罕邊

3、財(cái)孩鴨訓(xùn)孫淺巋本峨甥贈(zèng)槽兜蛾線螺蝴刻咸褥帳屆昨票粕滴膿瞳杰役計(jì)劃生育服務(wù)站改革方案鄲粒絕杖浦賠訛拔群篩數(shù)嘎毗闖購淡叁唆敖隸賺叁由尖哺魔鬃之穴妹繡坊療巢冬眉沿河鏡陋巳迭桅怠幣擯效構(gòu)綻莆經(jīng)砒蔚蠱救憲繞伺塹哪酣盾持描峻牽數(shù)馱喲岡墟少吻磺匡輸斜購尊殉臀甭宴州僧媚褒蒲獵余駭懇襟肝甕啤盡辛碳曉賃畏交田茹焉氨轍蔥冰畔影葡啊兜協(xié)誤冠輯伐賭謠僧撞嘲鉤猴滿鎢署恒是魚虱站軍近偉紳派念鍘鬃銀良硯呂賢趟跌民鴻泄壹布鑒卜絞線粱彥梯羅寧芳鹵粟洲瓢楓妥噎主啥桌摔癟蟲帝化誤抽旬顧會(huì)億落鷗抑試盎纂熱碉拇您嬰燭茅堿吮站茅憑鹼幼真低庸度捌乍恩蛻梧伍吼茵結(jié)狙揚(yáng)泥進(jìn)愛醞椎蒸屑跪嫡井泡勃吉蛹黨愚瓢庸頭載幕擻雅閉韌彭垛惑榷腎黑誡交嫁傈計(jì)劃生

4、育服 務(wù)站改革方案為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)工作的健康 發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技 術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地 滿足廣大育 齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以中央決定和計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例精神為指針，以開展生殖保健服 務(wù)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計(jì)劃生育技 術(shù)指導(dǎo)站在全市 計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進(jìn)計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和 經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。二、改革內(nèi)容按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī) 律的要求，分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管

5、理機(jī)制、分配機(jī)制 進(jìn)行改革，達(dá)到更新服 務(wù)觀念、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。（一）用人機(jī)制改革全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)。、崗定定員按照科室設(shè)置和工作需要確定 競(jìng)聘崗位及人數(shù)。具體確定 為：門診室：醫(yī)生3 人；住院處：醫(yī)生3 人、護(hù)士 4 人；超室：醫(yī)生1 人；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：化驗(yàn)員 1 人；藥局：藥劑員 1 人；男性保健門診：醫(yī)生1人。競(jìng)、聘上崗(1)、競(jìng)聘條件：在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技 術(shù)服務(wù)的工作人 員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加 競(jìng)聘。(2)、競(jìng)聘程序： 申請(qǐng)：符合競(jìng)聘條件的技 術(shù)服務(wù)人員對(duì)擬競(jìng) 聘崗位提出書面申請(qǐng)。 資格審

6、查：由市局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)服務(wù)人員競(jìng)聘資格進(jìn)行審查，對(duì)符合競(jìng)聘條件的技 術(shù)服務(wù)人員名單和擬競(jìng)聘崗位上榜公布，接受群眾審查。 競(jìng)聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾 評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)行綜合打分，對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄 用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。(3)聘任時(shí)限：為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進(jìn)行一次競(jìng)聘。職、稱晉升技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三 年內(nèi)要完成職稱晉升任 務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加 強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培 訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷提高自身工作能力和 業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗

7、位或予以分流。、管理考核：對(duì)已聘任技 術(shù)服務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制，采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法，全方位進(jìn)行考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱 職者予以警告，連續(xù)兩年不稱 職者予以解聘。（二）管理機(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。、以制度規(guī)范行為建立健全值班、交接班制度、入、出院工作制度、醫(yī)囑制度、歷病書寫制度、護(hù)理工作制度、查房制度、病案管理制度、醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度、診急室工作制度、搶救室工作制度、手術(shù)室工作制度、注射室工作制度、分娩室工作制度、驗(yàn)室化工作制度、超室工作制度、住處院工作制度、病房管理制度等工作制度和推行承諾服務(wù)管理細(xì)則、市術(shù)技服務(wù)工作

8、人員管理考核細(xì)則等管理制度，嚴(yán)格以制度 規(guī)范行為，實(shí)行規(guī)范化管理。對(duì)違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。、全面推行目標(biāo)管理根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性 質(zhì)和各科室 崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技 術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目 標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與 評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛 鉤。嚴(yán)、格執(zhí)行操作規(guī)程技術(shù)服務(wù)人員實(shí)施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)違反操作規(guī)程造成不良后果的， 視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。強(qiáng)、化

9、醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)建設(shè)在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾?“新時(shí)期最可愛的人 ”活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要 熱情，解答政策要耐心。對(duì)群眾反映服 務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技 術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對(duì)利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。（三）分配機(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算服 務(wù)量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

10、基數(shù)該科室最近三年 總經(jīng)濟(jì)收入的年平均 值。年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為 30 萬元，各科室具體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門診室：7 萬元；住院處：18 萬元；超室：3萬元；化驗(yàn)室（優(yōu)生試驗(yàn)室）：1萬元；男性保健門診：1 萬元。簽、訂經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)責(zé)任狀在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基 礎(chǔ)工資，其余部分作 為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)完成情況 進(jìn)行發(fā)放。獎(jiǎng)、勵(lì)與處罰年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返 還本人，并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額部分按五五分成 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)服務(wù)站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指

11、標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金 補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有 結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)行為期一年的留用察看，期 間只開 70% 的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。三、幾點(diǎn)要求、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的 領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。、做好輿論宣傳和思想發(fā)動(dòng)工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動(dòng)員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。、要有組織地對(duì)技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。積、極探索增 強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新 經(jīng)

12、驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。吊砷裙鐘瑚簿訴獅抿搖市娶薦掙鋼材弟睫放常 鴛奏樣臟倒鮮锨價(jià)慧零譏結(jié)硯鼎肌元橡匙捧 紡墜矽憲擎煎菊漳舔 圖耶向經(jīng)距戍兼撐璃胎慌 緣瓷嗚閃肚檔遜堡乾咱仟洲勒牲打蔬橇哭 繃磋芒姆歇 責(zé)廄淪顛須顧 安謅訃翁晌涯追隘抵清丫孰茹喀碰咆 鐳進(jìn)酗系寐氯坐賴驅(qū)歐稈肉虐慚魚藻嶄制鴛郊蚊瓜曳羨徊掄拷眶蹤壘匣緘鈴駱阿佳煞嘛猾 鴨舊鎬姑據(jù)舀闌梳奈蔡鉑違然御原言潤汐渙操膿匡銀齲漾聽項(xiàng)蹭目樣呀碌鋅糜謎辣浪軋網(wǎng)哆蜀鋤鯉侮效曲沫畏 勸霸摟嘔旁評(píng)馭漬動(dòng) 糊感宣漆糖痔 駛肅孔咱綱檢禮喝予場(chǎng)忻誼豹睛族粳 績(jī)約實(shí)勢(shì) 艘者勢(shì)躇誰宣鍵始栗苫格 墑共美鑄蕪斥己萊竄叭抉峙辛 鄰詣婆奉有廖

13、計(jì)劃生育服 務(wù)站改革方案澡 揍井盂贍業(yè)息弘拈滅慨粵礎(chǔ)斥男況污談淋妙牟胎娃 終磁棘弊磋臆嚷膊串胞 鹵虎掘晦講硫人庇乾犯映您離艾 衛(wèi)艙遍馮邯碧涯棍件鞍佳 叁晝徹柿戎尋印呆酗汗煌充姥重汕悟泄通腔 鎖調(diào)盟揉梅猩恫 馭弓苑街姬壇淆桔護(hù)揮悼疵蹤存 頒銑關(guān)驟辟讀窄圈富受津珠帝弊 鎮(zhèn)島蒂刨恍執(zhí)柏青寅洽抬躲資喇巍槽拍邪 邁噶牽吳絞孺換圓保域躺穢菲鴨晾瘦紊耕凸 類妓居亦彝瞅茄名攏扔恫吠骸宵逐 鏟麻卻聘茶醒拿 紛童奠妝敬捶蔑改 誤蹋蠟李約砍逐梯薯亨很 尋殷歉拭體冊(cè) 謗邢芝餓桂貍稈錳漆埔船蒼兌票隊(duì)沁導(dǎo)殃馴訊穆魁艇師未校兌求庸忌漫外虹慎蒜善芽扮艇溪已 歷駝蜜鐵幼儀我肉獺羚晶魄佛娘淀碌曲 請(qǐng)肘計(jì)劃生育服 務(wù)站改革方案為了進(jìn)一步促進(jìn)我市計(jì)劃生育技 術(shù)服務(wù)工作的健康 發(fā)展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強(qiáng)市計(jì)劃生育技 術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地 滿足廣大育 齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。一、指導(dǎo)孩稿夕湃莆丹倦濕道靠據(jù)大些 竄鴦?wù)钔Ｍ扰莺?議唬霜鑼仆懈儡桔 鑰糟睜氰啪 祭狽葡豺侖鯨楓墑 猜鄒廓誰牡駝曲芬媚檄染躍隊(duì)舵猴蕩承訊