2022年創(chuàng)就部部門活動計劃書模板

1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年創(chuàng)就部部門活動計劃書模板新聞部部門的計劃書一、新的部門就要有新的開始，對新聞部要有針對性的工作要求與制度：二、新聞部可分為。記者組、攝影組、網(wǎng)絡組、秘書等。三、具體小組工作：記者組的工作是：進行活動或晚會采訪、活動現(xiàn)場會議及內容記錄、活動的全程跟蹤調查、負責新聞策劃意見和方案，撰寫新聞稿并發(fā)給網(wǎng)絡組。(_人)：攝影組的工作是：向老師申請拍攝用的照相機和工作需要的其他東西、進行活動現(xiàn)場的攝影拍照并將圖片整理統(tǒng)一發(fā)給網(wǎng)絡組；負責曬出需要的照片和打印相關的資料。(_人)：秘書的工作是：負責部門內部的制度工作(做好部門考勤記錄，做好干事請假銷假的問題，規(guī)范

2、好部門紀律、要負責本部門的財務支出情況)、定期對部門所有資料進行整理；每個月對本部門的工作優(yōu)缺點作出一個總結，及時反饋于部長及副部長。(_人)四、新聞部的管理制度與扣分規(guī)定：(1)：一個部門必須要有嚴謹?shù)募o律性，必須要有合理的扣分規(guī)定和管理制度，其根據(jù)對新聞部的性質提出相關的管理制度和規(guī)定，用其去監(jiān)管好部門干事的工作積極性及管理性。：每次部門例會必須按時到會，有急事不能到會的話，要提前向部長或副部長請假，并要跟秘書處說明請假已批；請假條需到秘書處領取，要及時的銷假；：開會過程，手機必須調為靜音，不能玩手機；在部長和副部長講話或做總結時，干事下面必須要保持安靜，認真聽取工作的匯報，不能交頭接耳，

3、底下不能有私聊的聲音等不禮貌類問題出現(xiàn)；需要到干事們討論時要積極回應發(fā)表看法或對會議內容有異議者可會后提出；干事必須要有開會的良好習慣，攜帶筆記本和筆，做開會筆記；：每次例會，每個新聞部干事必須做出一個對近期活動的新聞總結及工作不足之處的匯報情況；。每個月由秘書處對部門的請假及扣分情況做出匯報，根據(jù)扣分制度，對紀律欠佳者，進行溝通批評，嚴重者需要寫一份不少于_字的院系活動新聞稿或一份不少于_字的說明書；每個學期只允許請假_次。：紀律欠佳者扣分范圍是：_分內；嚴重者：_分以上；如違紀嚴重的干事根據(jù)事實屬實的話，則要求自動退部。：每周一次例會，例會地點與時間：待定。既有扣分，也有加分，如干事工作表

4、現(xiàn)積極突出優(yōu)秀者，獲得領導表揚或干部例會表揚，則可酌情加分以示鼓勵。(2)扣分加分規(guī)定：(由秘書執(zhí)行記錄)請假者：_分；遲到者：_分；小組沒能及時完成工作任務者：_分；無故曠會者：_分；加分。_分一次，一個人一個學期只能加到_分。五、各方面的針對行問題：、針對新聞：報道全院性或其他系的大型活動和晚會、報道本系部的各個部門開展的有關活動或聯(lián)誼晚會、還可以報道拍攝一些外語系的班級晚會節(jié)目，戶外新聞可以把目光放在學生生活，評論與專題，校外及校內的新聞事；可_干事們多了解內外時事新聞，并定期學習一些新聞稿的編排等知識。、針對管理部門干事。平時多與干事聯(lián)系商量，與干事們多溝通多交流心得，可開下小型的座談

5、會，讓干事對部門工作提出新的建議和看法，及更好去完善新聞部；_部門活動與聚會，形成部門文化，讓每個干事在新聞部都能體現(xiàn)自己的價值。、針對部門活動?？膳e行部門的攝影比賽或者讓部門干事把覺得照得好的照片拿來參展；還有一些寫稿寫作活動；還可舉行一些戶外拓展活動或一些部門協(xié)會聯(lián)誼；這些活動可以讓干事們對本工作有新的認知、可以培養(yǎng)干事們的工作熱情。、針對同性質的部門。多與本院的記者團，思政網(wǎng)新聞部聯(lián)系，同時也要與本系的相關部門多交流聯(lián)系，有助于今后部門之間的工作合作，與有利于形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍。(5)、針對對部門監(jiān)管：部長要起領導作用，履行好本職的職責工作，與副部長對部門工作負責新聞采訪、拍

6、攝、發(fā)稿的系列工作監(jiān)督好；大小事情必須要與副部長溝通合作，一起把新聞部存在的問題有針對性的去解決；對本部門干事，要求干事們團結合作，以對新聞熱愛的積極性去挖掘新事物的新聞事；對小組干事分配好的工作要相信對方能做好，盡量不干涉，但要監(jiān)督好其分配的工作；一些新聞板塊、新聞專題的制作分工要細，要明確落實到每個干事，讓大家認識到本職的職責所在。2022年創(chuàng)就部部門活動計劃書模板（二）-_年度信息學院紀檢部部門建設背景今年學院已經擴展到了十二個班，比起去年的五個班大了很多，這對學生會的工作也要求更加高了，而對于紀檢部來說就直接的就是要檢查的班級增加了很多，而且還有檢查大二的，這對部門的工作是很大的挑戰(zhàn)，

7、因為大二的可能會刁難大一的干事。所以我們要做好好部門的建設。目的讓部門在接下來的一年里好好有個好的發(fā)展，在順利完成部門工作的同時也讓干事們得到好的鍛煉和發(fā)展，讓他們在工作中成長，在工作中得到收獲。部門建設目標：作為信息學院團總支學生會中一個重要的職能部門，本著做好本職工作的同時，建設一個具有溫馨團結而又嚴謹務實部門作風的、具有創(chuàng)新意識與競爭意識的大_，發(fā)揮自身優(yōu)勢，結合部門干事的特點，打造一個內外兼顧，內涵型的部門，同時負責好學院的考勤，搞好學院學風建設，把信息學院打造出自強，積極向上的_。部門成員：正部長：黃俊副部長：黃藝昌劉春蕊部員：周慧彩梁埔錚古偉鈴_青黃芳華林冠宏_龍黃寶定陳丙建呂其源

8、部門制度：.會議制度1.會議原則。準時、高效、有條理。準時.出席會議要求準時，無特殊理由，不能缺席，沒有事先說明遲到_次無法參與優(yōu)秀干事的評選.會議一般按照事先計劃的時間結束，沒有較大出入一般不延時.活動策劃會議一般提前_天通知.高效.會議期間，討論要圍繞議題，不作與議題無關的討論.會議要有成果：討論要有所結論，盡量保持會議高質高效完成.工作安排根據(jù)部員不同特點及不同時段安排.有條理.會議前確立主題和議程，重視會議程序，當有較大活動通知下發(fā)時候，以飛信形式通知開會時間、地點、會議內容，讓所有參與會議的人能事先準備好，確保會議按原地計劃進行，防止散漫討論導致會議時間冗長并且無任何收益的現(xiàn)象發(fā)生。

9、.會議嚴格按照議程進行，會議主持人注意引導和銜接.(二)工作聚餐制度：根據(jù)去年部門沿襲下來的良好習慣部門聚餐，既可以加深部員之間，部長與部員之間的感情交流，同時能讓同學們在緊張的學習生活中得到適當?shù)姆潘?，所以本年度依然會根?jù)全部成員的共同意愿，確定我們的工作聚餐制度，具體時間由全體成員表決確定，一星期至兩星期一次為準.適當?shù)臅r候就在星期天開完例會的時候去二飯一起吃宵夜。(三)干事考核制度：評比要素1.工作態(tài)度。到會情況、活動參與情況、對工作重視和負責狀況、執(zhí)行任務積極性、遵守校紀校規(guī)及學生會各項制度情況等。2.工作能力。工作成效、任務完成及時性、處理問題和解決困難的能力、團隊協(xié)作能力及同事人際

10、關系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等。3.工作熱情：每次活動，甚至到每一次的會議，干事參與的熱情以及對工作的主動與被動完成等.考核方法日常記錄由各部長根據(jù)以上方面進行考核，并作相應的記錄，以備期末考核時參考之用。期末考評由各學院_進行，其中會議、活動按缺席次數(shù)適當扣分(遲到一次扣一分，缺席一次扣三分)，部門內各成員實行無記名評分及部門部長評價相結合：干事得分_干事間互評分(平均分)_%+部長評分(平均分)_%四、部門未來一年工作展望第一學期1干事培訓時間：第六周目的。讓干事學會本部門的基本工作，懂得部門的基本運作。2正式工作時間：第六周目的。讓干事在工作中成長，認識各班班委，擴展交際面，鍛煉人際交往的能力，以及向輔導員匯報考勤情況是學會跟領導交流。_部門內部團結時間：整個學年在日常工作和學習中多關心干事的工作，學習，生活的情況，要盡一個作為學長的責任，讓他們有個家的感覺，讓他們在有困難的時候會想的我們這些師兄師姐，讓他們能找到幫助。常常把部門的全體人員聚集起來，一起吃頓飯，吃夜宵，增加部門的團結。4策劃活動時間：_月份爭取在網(wǎng)頁flast大賽中得到名額，讓干事參與進去，這樣的話讓干事懂得一次具體的活動到底要怎樣搞才能成功。5部門聯(lián)誼時間：第十周到十四周增加干事與學院其他部門人員的聯(lián)系，擴展交際面，增加第二課堂的活動。第二學期1漸進的放手讓干事干，把自主權交