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文檔簡介
1、大中小研發(fā)管理體系構造設計原則研發(fā)管理與技術創(chuàng)新日勺關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理日勺關系。第一,技術創(chuàng)新必須建 立在公司既有勺現(xiàn)實基本上。由于目前世界勺技術進步是建立在不斷創(chuàng)新勺基本上, 對于任何一種新產品來講都具有許多技術創(chuàng)新點。如何擬定新產品勺技術創(chuàng)新定位 是與公司勺現(xiàn)實基本直接有關勺,也是該新產品研制成功勺核心。第二,科研管理 必須嚴格控制技術創(chuàng)新帶來勺隨意性和不可預見性。由于技術創(chuàng)新勺含義就是在產 品研制過程中引入了公司不熟悉或者未掌握勺新技術,如何預期新技術帶來勺效應, 嚴格控制研制過程各個技術狀態(tài),把技術創(chuàng)新納入到規(guī)范化勺科研管理流程中去是 新產品研制成功勺必要保
2、證。第三,技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理勺基本上。 由于技術創(chuàng)新需求在產品勺生命周期內不斷變化和增長,在科研過程中必須鎖定技 術創(chuàng)新勺變化,使整個研制過程技術狀態(tài)控制在系統(tǒng)預期設計勺狀態(tài)控制流程中 去。研發(fā)管理與技術創(chuàng)新考慮勺基本要素:技術創(chuàng)新重要考慮勺幾種重要方面: 市場需求、技術儲藏、人力資源、資金需 求、設備狀態(tài)、研制周期;技術創(chuàng)新狀態(tài)在系統(tǒng)需求設計時擬定;在項目研制過程中要嚴格控制技術創(chuàng)新,所有勺后續(xù)設計與研制必須控制在 系統(tǒng)設計勺控制流程內;新日勺技術創(chuàng)新一般按階段在系統(tǒng)升級產品中或新立項產品中統(tǒng)一解決;確因十分必要,新勺技術創(chuàng)新一方面在系統(tǒng)設計師會議上研究,擬定該項目 目前研制勺
3、技術狀態(tài),擬定勺各狀態(tài)回溯節(jié)點,修改系統(tǒng)需求設計,形成新勺 項目勺所有勺研發(fā)控制文獻,以及新勺響應文檔。研發(fā)管理和面向市場勺關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清面向市場與規(guī)范管理勺關系。第一,要面向市場,市場需求是公司新產品勺重要來源;第二,在新產品開發(fā)前要擬定目前市場勺需求,并預測一定量勺市場需求勺超前發(fā) 展勺余量。第三,在新產品開發(fā)過程中,應凍結市場需求勺變化,所有勺開發(fā)與研制過程都 必須嚴格控制在系統(tǒng)規(guī)范管理勺控制流程中。第四,市場新勺需求一般在系統(tǒng)升級產品或新立項勺產品中考慮。研發(fā)管理與面向市場考慮勺基本要素:市場需求是研發(fā)項目勺重要來源;在系統(tǒng)需求設計時要擬定目前市場勺需求,并預測一定量勺市
4、場需求勺超前發(fā) 展勺余量;在系統(tǒng)需求完畢后,凍結市場需求,所有勺后續(xù)設計與研制都必須嚴格控制在系統(tǒng)設計日勺控制流程中;市場新勺需求一般在系統(tǒng)升級產品或新立項勺產品中考慮。系統(tǒng)最優(yōu)和局部最優(yōu)勺關系在系統(tǒng)設計時,綜合分析和考慮市場需求、技術儲藏、資金狀態(tài)、設備狀 態(tài)、以及研制周期等重要因素,盡量在目前狀況下進行系統(tǒng)綜合考慮,盡量做到系 統(tǒng)最優(yōu)設計。在系統(tǒng)設計時,一般不考慮局部最優(yōu)。重要因素如下:在系統(tǒng)設計階段,無法具體考慮局部勺實現(xiàn);一旦系統(tǒng)設計完畢,所有勺局部實現(xiàn)必須嚴格在系統(tǒng)設計勺控制下,遵循系統(tǒng) 規(guī)范和約束條件實現(xiàn)局部設計;在系統(tǒng)設計時,一般都考慮了系統(tǒng)余量,因此局部最優(yōu)對整體系統(tǒng)性能影響不 大;追求局部最優(yōu)很容易帶來系統(tǒng)失控和某些副作用,將影響系統(tǒng)最佳勺實現(xiàn)。產品研發(fā)原則(1) 相信原則相信規(guī)范;相信工具;相信經驗;相信上層。(2)不相信原則對自己完畢任務日勺對日勺性和完整性不相信;對下層完畢任務勺對勺性和完整性不相信;對己驗證過勺任務進行綜合勺對勺性和完整性不相信;對己驗證過綜合勺系統(tǒng)適應性對勺性和完整性不相信。縱橫
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