煤業(yè)公司生產(chǎn)部各項管理制度參考范本

1、PAGE PAGE 103第一篇 安全保障采掘運專業(yè)例會制度4區(qū)隊安全生產(chǎn)例會制度6區(qū)隊各崗位職責管理制度7區(qū)隊安全薄弱人員排查制度8區(qū)隊管理人員值班制度10區(qū)隊管理人員帶班制度11區(qū)隊制度、崗位責任制及操作規(guī)程學習制度12采掘工作面職業(yè)衛(wèi)生管理制度13周轉(zhuǎn)性材料管理制度16第二篇 采掘?qū)I(yè)采掘作業(yè)規(guī)程管理制度20采掘工作面施工管理制度22采掘?qū)I(yè)安全管理制度23采掘工作面頂板管理制度26采掘?qū)I(yè)綜合管理制度28采煤工作面初采初放管理制度31采煤工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法32掘進工作面開口管理制度39掘進工作面貫通管理制度41掘進工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法42第三篇 運輸專

2、業(yè)副斜井提升管理辦法59斜井運輸設(shè)備材料車輛穩(wěn)固綁扎標準64井下無軌膠輪車運行管理制度67輔助運輸巷道標準化管理規(guī)定81運輸材料管理規(guī)定84火工品運輸管理規(guī)定88小絞車運輸管理規(guī)定89運輸隱患排查制度92運輸事故管理辦法及追查制度94井下輔助運輸處罰細則96安全保障采掘運專業(yè)例會制度為加強采掘運專業(yè)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理，搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，實現(xiàn)采掘運專業(yè)質(zhì)量標準化動態(tài)達標，保證工作面安全生產(chǎn)，特制定采掘?qū)I(yè)例會制度。為規(guī)范會議制度，特作如下規(guī)定：一、會議由生產(chǎn)部經(jīng)理主持，每月定期召開一次（時間為每月的25日），參加例會的人員：生產(chǎn)部主任工程師、副經(jīng)理、各采掘運隊長、副隊長、技術(shù)主管等。二、會

3、議程序1.學習上級及礦有關(guān)文件、制度，學習新技術(shù)及好的做法、經(jīng)驗。2.生產(chǎn)部通報各工作面施工情況及日常檢查所存在的問題，提出整改措施和整改期限。 3.通報檢查、驗收工程質(zhì)量及文明施工情況及存在的問題。4.通報各采掘作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況，結(jié)合現(xiàn)場針對規(guī)程存在問題及需要補充的內(nèi)容措施，必要時要制定專項措施，規(guī)定限期整改。5.認真總結(jié)上月采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標準化建設(shè)進展情況，制定下月達標規(guī)劃及措施。6.各區(qū)隊匯報本單位工作面施工情況及存在的問題。本旬需要協(xié)調(diào)的工作和下放材料計劃。7.生產(chǎn)部經(jīng)理結(jié)合現(xiàn)場實際針對生產(chǎn)運行過程中存在的問題進行剖析和總結(jié)，并對生產(chǎn)中的技術(shù)難點和重點有針對性的進行安排。三、管理規(guī)定1.

4、要求部室副經(jīng)理、采掘隊長和技術(shù)主管必須按時參加，因特殊情況不能參加必須請假，無故不參加者罰款200元，遲到者罰款100元/次。2.會議期間必須將手機、小靈通調(diào)為振動，否則罰款100元/次。3.會議期間必須認真做好筆記，保持會場紀律。4.會議結(jié)束后，生產(chǎn)部安排專人整理會議紀要，并下發(fā)各有關(guān)單位和區(qū)隊，并及時歸檔。區(qū)隊安全生產(chǎn)例會制度一、每周各區(qū)隊組織召開安全生產(chǎn)例會（時間根據(jù)生產(chǎn)情況定）。二、會議由區(qū)隊長親自主持，隊長不在時由分管安全、生產(chǎn)副隊長主持。三、參加人員：各區(qū)隊副隊長、技術(shù)主管、班組長、驗收員。四、會議內(nèi)容1.隊長通報上周安全生產(chǎn)運行情況、上周安排問題整改落實情況2.布置本周安全生產(chǎn)工

5、作重點及計劃。3.傳達貫徹上級、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、精神、規(guī)定，將解決方案具體落實到相關(guān)負責人。4.解決各分管副隊長、班長、驗收員提出的問題和建議的落實。5.對每次會議內(nèi)容、防范措施進行記錄，并以書面形式對全隊人員進行公布。五、管理規(guī)定1.區(qū)隊組織相關(guān)人員定期參加，由分管部室進行監(jiān)督，未按期組織例會，否則罰隊長200元/次。區(qū)隊各崗位職責管理制度1.特殊工種必須做到持證上崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。2.區(qū)隊必須建立健全并落實以跟班副隊長、班組為中心的現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度考核細則，否則處罰100元。3.現(xiàn)場管理要重點落實正規(guī)操作和自主保安，加強質(zhì)量標準化建設(shè)，否則處罰

6、100元。4.特殊工種不得隨意調(diào)動，需要調(diào)換時，必須執(zhí)行“先培訓，后上崗”的原則，否則處罰100元。5.進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責任，跟班隊長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者，負責當班的隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作；班組長承擔本班組生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的責任；驗收員負責巡視檢查工作面，全面掌握工作面情況，對現(xiàn)場存在的問題重點監(jiān)督處理，并嚴格按質(zhì)量驗收標準對各崗位工作質(zhì)量進行驗收；各崗位對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，生產(chǎn)中各崗位工種職責落實不到位處罰100元。區(qū)隊安全薄弱人員排查制度為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”的原則，更好地利用安全心理學、安全形勢

7、分析理論以及人體生物節(jié)律理論等搞好超前防范和轉(zhuǎn)換，從源頭上消除不安全因素，遏制各類事故的發(fā)生，特制定安全薄弱人員排查轉(zhuǎn)換制度。一、安全薄弱人員的排查班前會安全薄弱人員排查。通過望、聞、測、聽等多種措施，跟班干部采取觀察和逐一詢問的方式，嚴格防止酒后、精神不振的職工上崗。同時，積極進行班前安全教育，對崗位規(guī)程、安全技術(shù)措施及相關(guān)安全生產(chǎn)知識掌握不清的職工，嚴禁上崗作業(yè)。二、安全薄弱人員的認定1.酒后上崗者；2.患有不宜從事本崗位病癥者；3.身體疲勞，萎靡不振者；4.大喜大悲，精神失常者；5.圖省事、怕麻煩，懶惰成性者；6.業(yè)務(wù)工作能力差，安全意識薄弱，經(jīng)培訓考核達不到規(guī)定要求者；7.一月內(nèi)連續(xù)出

8、現(xiàn)二次及二次以上一般“三違”者；8.嚴重“三違”人員；9.現(xiàn)場有重大隱患未采取措施，強令職工冒險作業(yè)的管理人員。三、安全薄弱人員的幫教1.對“安全薄弱人員”，由區(qū)隊制定具體幫教措施，停班學習，進行重點幫教（患有不宜從事本崗位病癥者，經(jīng)鑒定屬實后，可調(diào)離其崗位），幫教合格寫出保證書后，方準下井工作。2.各區(qū)隊安全薄弱人員的排查工作由值、跟班隊長，當班班長具體負責，班組建立檔案。3.幫教工作要點：明事理，增強其按章作業(yè)的責任感和自覺性；傳技術(shù)，提高其安全工作的真本領(lǐng)和防范力；送溫暖，體現(xiàn)以人為本的價值觀和感染力。四、安全薄弱人員的管理1. 各區(qū)隊要建立安全薄弱人員排查臺賬，重點對安全薄弱人員進行督

9、查，落實不到位罰區(qū)隊值班人員、班組長100元/次。2.各班組要對本班安全薄弱人員進行經(jīng)常性安全教育，否則罰班組長100元/次。區(qū)隊管理人員值班制度一、區(qū)隊安全生產(chǎn)值班，實行區(qū)隊管理人員24小時輪流調(diào)度值班制度，時間根據(jù)各隊情況制定。二、值班人員要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針，嚴格按三大規(guī)程和礦有關(guān)會議、文件、制度規(guī)定指揮生產(chǎn)，及時安排、督促處理當日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，保證安全生產(chǎn)順利進行。三、值班人員必須按時聽取各班組的安全生產(chǎn)情況匯報，全面了解、掌握本區(qū)隊當班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況和安全情況。四、值班人員必須提前下井，全面了解分管采、掘工作面安全生產(chǎn)情況，并協(xié)調(diào)、安排處理現(xiàn)場存在的各類問題

10、。五、認真總結(jié)上一班安全工作，安排下班安全工作重點及措施，組織召開好班前會、班后會，認真做好公司、調(diào)度等會議精神以及下發(fā)文件、通知、指示精神的傳達、落實工作，并做好完整記錄。六、區(qū)隊值班人員必須每天以手機短信形式向生產(chǎn)部分管人員匯報本隊生產(chǎn)、設(shè)備、施工組織、存在問題等情況。七、在發(fā)生事故時，按照事故匯報程序立即向有關(guān)部門匯報，并盡快調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。八、認真落實安全生產(chǎn)責任制，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，并準確無誤的做好各種資料臺帳記錄工作。九、值班人員不得離崗，特殊情況需要離崗時，必須向礦調(diào)度值班人員請假，同時安排好其他管理人員替班。十、管理規(guī)定：區(qū)隊管理人員值班

11、期間嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行，否則按職責落實不到位處罰200元/次。區(qū)隊管理人員帶班制度為認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全為天，質(zhì)量為本”的思想意識，切實抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，特制定區(qū)隊管理人員帶班抓現(xiàn)場制度。一、區(qū)隊帶班人員，入井和升井必須到井口填寫領(lǐng)導干部和生產(chǎn)經(jīng)營人員下井帶班表時間登記。二、區(qū)隊帶班管理人員，入、升井時間要與職工同下同上，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度、采掘工作面頂板支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度、四員上崗制度。三、區(qū)隊帶班管理人員，必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作標準，以身作則，帶頭實干，在搞好全面安全質(zhì)量管理、確保質(zhì)量體系有效運行的前提下，積極抓好生產(chǎn)組織，確保完成各項工作

12、任務(wù)：1.對當班的安全生產(chǎn)負全面管理責任，積極搞好班組建設(shè)，及時檢查發(fā)現(xiàn)問題，并抓好存在問題的落實整改，保證本班安全生產(chǎn)。2.抓好當班的生產(chǎn)管理。實現(xiàn)作業(yè)程序、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、工具擺放、個體防護用品使用。保證完成各項生產(chǎn)作業(yè)計劃。3.抓好本班工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。保證本班工程質(zhì)量動態(tài)達標。4.杜絕違章指揮，嚴格制止“三違”，教育職工上標準崗、干標準活，嚴格按章作業(yè)。四、區(qū)隊帶班管理人員帶班期間責任落實不到位，發(fā)現(xiàn)一次罰罰200元/次。區(qū)隊制度、崗位責任制及操作規(guī)程學習制度一、為貫徹公司關(guān)于加強班組建設(shè)精神，規(guī)范職工的操作行為，提高職工的操作技術(shù)水平，將“關(guān)口前移，預(yù)防為主

13、”具體落實到位，特制定本制度。二、各工種具體分布情況1.采煤：班組長、采煤機司機、采煤機維修工、液壓泵站工、液壓支架工、輸送機司機、移架推溜工、機電維修工、端頭及出口維護工等。2.掘進：掘進班組長、鉆眼工、支護工、掘進機司機、掘進機維修工、輸送機司機、電鉗工、絞車操作工等。三、學習與考核1.各區(qū)隊根據(jù)自身特點，每季必須組織學習，每個職工都要建立學習筆記，各區(qū)隊可將職工的學習情況作為月度考評的依據(jù)。2.業(yè)務(wù)部門負責對學習的組織情況進行檢查，保證學習效果，未進行組織學習，罰責任人100元/次。3.結(jié)合各區(qū)隊內(nèi)部考核、專業(yè)抽查考核的方式，對各崗位正規(guī)操作執(zhí)行情況進行檢查。采掘工作面職業(yè)衛(wèi)生管理制度為

14、了預(yù)防、控制和消除煤礦作業(yè)場所職業(yè)病危害，保護煤礦職工的人身安全和健康，規(guī)范煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作，從源頭抓好、抓牢采掘工作面產(chǎn)生職業(yè)病危害的各類危害要素，給職工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場工作環(huán)境，將職業(yè)病危害程度降低至最低限度，特制定采掘工作面職業(yè)衛(wèi)生管理制度：采煤專業(yè)：一、采煤工作面產(chǎn)生職業(yè)病危害的因素1.采煤工作面作業(yè)時產(chǎn)生的煤塵對職工的危害；2.采煤工作面作業(yè)時產(chǎn)生有毒有害氣體對職工的危害；二、入井人員個體防護每一個入井人員，工作服必須穿戴整齊，自救器、防塵口罩、礦燈等佩帶齊全，發(fā)現(xiàn)佩帶不齊全者每人罰款100元。三、工作面安全防護措施1.煤機運行過程中必須正常使用好煤機內(nèi)外噴霧，割煤過程中必

15、須將回風內(nèi)側(cè)架間噴霧打開防塵，且架間噴霧打開數(shù)量不得低于3架。發(fā)現(xiàn)割煤過程中不使用內(nèi)外噴霧罰款100元。2.移架過程中必須正常使用好架間噴霧，發(fā)現(xiàn)架間噴霧不能正常使用的每次罰款100元。3.采煤工作面溜子轉(zhuǎn)載點處必須按規(guī)定接好轉(zhuǎn)載點噴霧，并做好正常使用，發(fā)現(xiàn)缺噴霧或不正常使用噴霧的每次罰款100元。4.回采工作面兩側(cè)槽必須有完整的灑水降壓系統(tǒng)，并按規(guī)定配足整齊各種防塵設(shè)施。進風順槽根據(jù)工作面實際情況設(shè)置凈化水幕，回風順槽距工作面30m范圍內(nèi)安設(shè)兩道全斷面凈化水幕，確保對工作面產(chǎn)生的煤塵及時進行灑水降塵。每缺一道水幕罰100元。5.回采工作面各運煤轉(zhuǎn)載點按規(guī)定安設(shè)各轉(zhuǎn)載點噴霧，并做到正常使用，否

16、則每處罰款100元。6.回采工作面及兩順槽定期進行灑水降塵，進風順槽每天全面灑水降塵一次，回采工作面支架、回風端頭及回風順槽距工作面20m范圍內(nèi)進行灑水降塵，并做好灑水降塵、沖刷記錄，嚴禁有煤塵堆積。發(fā)現(xiàn)不及時灑水降塵的每處罰款100元；發(fā)現(xiàn)煤塵堆積的每處罰款責任單位200元。掘進專業(yè)：一、掘進工作面產(chǎn)生職業(yè)病危害的因素1.掘進工作面作業(yè)時產(chǎn)生的煤塵對職工的危害；2.掘進工作面作業(yè)時產(chǎn)生有毒有害氣體對職工的危害；二、入井人員個體防護每一個入井人員，工作服必須穿戴整齊，自救器、防塵口罩、礦燈等佩戴齊全，發(fā)現(xiàn)佩戴不齊者每人罰款100元。三、工作面安全防護措施1.綜掘機運行過程中，必須正常使用好綜掘

17、機內(nèi)外噴霧；截割（半煤巖)過程中還必須使用好人工二次噴霧灑塵，發(fā)現(xiàn)綜掘機運轉(zhuǎn)過程中不使用內(nèi)外噴霧的罰款100元。2.掘進工作面皮帶或溜子轉(zhuǎn)載點處，必須按規(guī)定接好轉(zhuǎn)載點噴霧，并做到正常使用，發(fā)現(xiàn)缺少噴霧或不正常使用噴霧的每次罰款100元。3.掘進工作面必須有完整的灑水降塵系統(tǒng)，并按規(guī)定配足整齊各種防塵設(shè)施。各掘進工作面根據(jù)本工作面實際情況必須設(shè)置凈化水幕，距工作面50m范圍內(nèi)安設(shè)一道全斷面的凈化水幕，距巷道回風口30米范圍內(nèi)安設(shè)一道全斷面的凈化水幕，水幕應(yīng)封閉全斷面，靈敏可靠，霧化好、使用正常。未按規(guī)定使用罰100元/次。4.掘進工作面按規(guī)定安設(shè)隔爆水棚，水棚的安裝嚴格執(zhí)行通防質(zhì)量標準。安裝后經(jīng)

18、通風部驗收。5.掘進工作面定期進行灑水降塵，每周必須全面進行灑水降塵，并做好灑水降塵記錄，嚴禁有煤塵堆積。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定灑水降塵的處罰款100元；發(fā)現(xiàn)煤塵堆積的每處罰責任單位200元。6.綜掘機降塵：使用綜掘機時必須打開綜掘機噴霧并使用正常，否則罰款100元/次。7.綜掘機二運溜子轉(zhuǎn)載點必須安裝轉(zhuǎn)載點噴霧，運煤時必須打開噴霧降塵，閥門必須安裝在人行道側(cè)。噴嘴高度安在距轉(zhuǎn)載點4050cm，且噴嘴必須正對轉(zhuǎn)載出煤點，所有噴霧必須呈霧狀。否則罰款100元/次。8.水幕降塵：綜掘機運行時必須打開跟迎頭的水幕，否則罰款100元/次。9.沖刷巷道降塵：每周對整個巷道沖刷一遍，包括掘進巷道的風筒、管線、電纜和

19、巷壁，電器設(shè)備上的粉塵要及時清掃。10.防塵管路：嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，每隔50m設(shè)置一個三通閥門，否則罰款100元/處。11.必須正常使用轉(zhuǎn)載點噴霧，由溜子或皮帶司機負責根據(jù)煤炭干燥程度管理使用。周轉(zhuǎn)性材料管理制度一、周轉(zhuǎn)性材料管理1.生產(chǎn)部由成本管理員負責對周轉(zhuǎn)性材料的建帳、領(lǐng)用及回收工作。2.生產(chǎn)部成本管理員負責對各隊進行周轉(zhuǎn)性材料的調(diào)配工作。3.生產(chǎn)部管轄范圍內(nèi)所有區(qū)隊應(yīng)設(shè)專職人員,負責對各隊所轄范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)性材料的建帳、領(lǐng)用、維護及回收工作。二、管理考核單位生產(chǎn)部負責管轄范圍內(nèi)所有周轉(zhuǎn)性材料的分配、考核與管理工作。三、材料管轄范圍生產(chǎn)口各區(qū)隊使用的A類生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性材料（礦用工字鋼、

20、軌道及附件）及B類生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性材料（DN108以下管路、單體液壓支柱、一字梁、十字梁、型梁、礦車、花車、平板車及其他生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性材料）。四、周轉(zhuǎn)性材料的計劃與領(lǐng)用1.各使用單位于每月25日前將下月所用周轉(zhuǎn)性材料計劃報生產(chǎn)部。2.生產(chǎn)部成本管理員對各隊上報計劃進行審核，確認后結(jié)合周轉(zhuǎn)性材料管理臺帳數(shù)據(jù)，將下月周轉(zhuǎn)性材料計劃報供應(yīng)部進行采購。3.各用料單位領(lǐng)用周轉(zhuǎn)性材料，必須先到生產(chǎn)部辦理周轉(zhuǎn)性材料出庫手續(xù)，出庫單一式三聯(lián)，使用單位一聯(lián)，運輸隊一聯(lián)，生產(chǎn)部庫房留存一聯(lián)，運輸隊根據(jù)出庫單進行材料下發(fā)，無出庫單者，一律不予下放。如周轉(zhuǎn)性材料庫無所用材料，由成本管理員根據(jù)情況給予辦理新材料出庫手續(xù)，任何單位

21、不得提前到供應(yīng)庫房領(lǐng)用新材料，否則將不予辦理出庫手續(xù)，后果自負。五、周轉(zhuǎn)性材料的日常登記和管理1.各用料單位必須建立周轉(zhuǎn)性材料的管理臺帳，內(nèi)容應(yīng)當包括材料名稱、使用地點、安裝（安設(shè)）時間、數(shù)量等，必須及時進行更新；2.各用料單位根據(jù)周轉(zhuǎn)性材料入庫單、出庫單進行臺帳登記。3.各隊在生產(chǎn)過程中，要嚴格按照規(guī)定使用周轉(zhuǎn)性材料，不準隨便進行切割、加工、丟失、損壞等，要保證材料使用狀況完好。六、周轉(zhuǎn)性材料的回收與復用1.各區(qū)隊要嚴格按照財務(wù)部規(guī)定的周轉(zhuǎn)性材料回收率進行回收，如無法按回收率回收，必須寫出原因分析報告，并由相關(guān)人員進行簽字認可。2.各隊需回收周轉(zhuǎn)性材料時，必須提前1天向生產(chǎn)部匯報，由生產(chǎn)部決

22、定升井或者轉(zhuǎn)運其他施工地點。3.材料回收單位必須將回收材料運至規(guī)定地點交由運輸隊負責轉(zhuǎn)運，回收過程中區(qū)隊與運輸隊必須現(xiàn)場清點，并履行回收交接手續(xù)，填寫周轉(zhuǎn)性材料回收單，一式三聯(lián)，回收單位留存一聯(lián)，運輸隊一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，由回收單位填寫，并經(jīng)雙方簽字認可。4.運輸隊對需要回收的周轉(zhuǎn)性材料要100%量回收，認真履行回收過程中的交接手續(xù)，不得造成丟失、損壞。如有丟失、損壞者，按造成損失金額的100%進行賠償。5.回收材料升井后，由生產(chǎn)部、回收單位與運輸隊共同清點驗收入庫，由回收單位按生產(chǎn)部要求卸車到指定地點，由生產(chǎn)部出具周轉(zhuǎn)性材料回收入庫單，一式三聯(lián)，回收單位一聯(lián)，運輸隊一聯(lián)，生產(chǎn)部留存一聯(lián)，作為登

23、記周轉(zhuǎn)性材料管理臺帳及報廢材料處理收入返還的依據(jù)；回收材料轉(zhuǎn)運至井下其他地點存放時，由生產(chǎn)部及運輸隊共同清點驗收，由生產(chǎn)部登記臺帳；回收材料轉(zhuǎn)運至井下其他作業(yè)地點使用時，由使用接收單位與運輸隊共同清點驗收，填寫周轉(zhuǎn)性材料移交單，生產(chǎn)部、使用單位、運輸隊各存一聯(lián)用于臺帳登記。6.在對周轉(zhuǎn)性材料回收過程中，如需要進行檢修，由生產(chǎn)部與維修單位辦理交接手續(xù)，待維修完畢后，由維修單位、生產(chǎn)部及庫房共同填寫周轉(zhuǎn)性材料回收單進行移交，將材料交于供應(yīng)部庫房保管。七、周轉(zhuǎn)性材料回收工作的管理 1.各隊相關(guān)人員要嚴格按照本辦法履行相關(guān)手續(xù)，未填寫記錄或記錄填寫不準確者，罰相關(guān)責任人100元/次。2.對于超過財務(wù)部

24、規(guī)定的周轉(zhuǎn)性材料回收率進行回收的區(qū)隊，按實際回收材料與應(yīng)回收材料差額的50%進行獎勵；未按財務(wù)部規(guī)定的周轉(zhuǎn)性材料回收率進行回收的區(qū)隊，按應(yīng)回收材料與實際回收材料差額的50%進行處罰，從當月的材料核算中扣除。3.對于回收過程中需要報廢的周轉(zhuǎn)性材料，由生產(chǎn)部與供應(yīng)部庫房做好材料的移交工作，待供應(yīng)部處理后按一定比例進行返還（運輸隊、庫房各占5%，生產(chǎn)部、回收區(qū)隊占10%，財務(wù)上繳80%）。第二篇 采掘?qū)I(yè)采掘作業(yè)規(guī)程管理制度一、編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施依據(jù)經(jīng)審批的設(shè)計和工程施工技術(shù)通知單；煤礦安全規(guī)程和各級政府下發(fā)的法律法規(guī)、行業(yè)標準、技術(shù)規(guī)范；地測部提供的經(jīng)過批準的地質(zhì)說明書和現(xiàn)場地質(zhì)條件變化的

25、通知單；機電部提供的供電系統(tǒng)設(shè)計、機電相關(guān)資料；通風部提供的“一通三防”的設(shè)計及想關(guān)資料；各工種崗位作業(yè)操作規(guī)程、崗位制任制以及公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度。二、單項工程開工前必須編制作業(yè)規(guī)程。主要有工作面回采、掘進、安裝、回撤、運輸系統(tǒng)鋪底、鋪軌等；需編制安全技術(shù)措施的項目主要有：工作面初次放頂、收尾及過地質(zhì)構(gòu)造帶的專項措施以及局部設(shè)備的撤遷和安裝工程、大型設(shè)備運輸、臨時工程（如臨時水窩、機頭硐室、巷道的維護）等措施，否則對單位技術(shù)主管處罰100元。三、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制要采用總工辦下發(fā)的采煤作業(yè)規(guī)程樣本及安全技術(shù)措施編制內(nèi)容要求采用統(tǒng)一格式。內(nèi)容要求文字簡明，通俗易懂，圖表要求清晰

26、準確，否則處罰編制人員100元。四、嚴禁無規(guī)程、無措施作業(yè)。五、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制完成后，首先報送生產(chǎn)部審閱，然后報送總工辦，最后由總工辦提交總工程師組織會審，否則處罰100元。六、每月由技術(shù)主管對正在施工工程的作業(yè)規(guī)程進行一次復查，復查意見報總工程師批準后，施工單位技術(shù)負責人及時向職工貫徹學習，否則處罰100元。七、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施會審生效后，要向所有參加作業(yè)人員貫徹學習，否則處罰100元。八、作業(yè)規(guī)程會審后，并打印，及時發(fā)放到相關(guān)部室，否則處罰100元。九、作業(yè)規(guī)程貫徹學習后要組織考試，對缺考或考試不合格人員要補考，合格后方可上崗作業(yè)，否則處罰200元。十、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)

27、措施的貫徹記錄和考試卷要存檔備查，不行丟失，否則處罰100元。采掘工作面施工管理制度 一、區(qū)隊技術(shù)主管必須在單項工程開工前5天，呈報施工規(guī)程及相關(guān)措施，否則罰技術(shù)主管100元。 二、技術(shù)主管負責區(qū)隊的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的制定，規(guī)程制定不嚴不細，出現(xiàn)技術(shù)問題罰技術(shù)主管200元。 三、技術(shù)主管必須了解井下施工情況，監(jiān)督檢查施工，如致使管理出現(xiàn)漏洞，未按設(shè)計施工，罰技術(shù)主管100元。 四、由于技術(shù)主管，對工作面的變化未采取正確技術(shù)指導，罰技術(shù)主管100元。 五、各區(qū)隊技術(shù)主管必須對區(qū)隊質(zhì)量標準化認真負責驗收，否則每次罰技術(shù)主管100元。 六、如有特殊情況必須向主管領(lǐng)導說明。采掘?qū)I(yè)安全管理制度為

28、了規(guī)范井下采掘作業(yè)行為，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)研究決定，特制定采掘安全管理制度，具體內(nèi)容如下：一、通用部分1.嚴禁采掘工作面超定員生產(chǎn)，采掘工作面作業(yè)人員必須符合規(guī)定。2.嚴格執(zhí)行區(qū)隊連續(xù)現(xiàn)場跟班，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)。3.采掘工作面發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須按照礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃進行處理。二、采煤部分1.采區(qū)開采前必須編制采區(qū)設(shè)計。2.采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程，情況發(fā)生變化時，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全措施。3.采煤工作面必須保持至少2個暢通的安全出口，一個通到回風巷道，另一個通到進風巷道。4.采煤工作面所有安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi)必須加強支護，此范圍內(nèi)的巷道高度不得低于1.8m，

29、安全出口必須設(shè)專人維護，發(fā)生斷梁折柱，巷道底鼓變形時，必須及時處理。5.采煤工作面的傘檐不得超過作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，工作面的浮煤必須清理干凈。6.采煤工作面必須經(jīng)常存在一定數(shù)量的備用支護材料，必須備有坑木，其數(shù)量、規(guī)格、存放地點和管理方法必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。7.采煤工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，所有支架初撐力必須符合規(guī)定要求。在采煤工作面遇頂?shù)装逅绍浧扑?、過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)開采時，必須制定安全措施。8.嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，開工前，班組長必須對工作面安全情況進行全面檢查，確認無危險后方準人員進入工作面。9.采煤工作面必須及時移架，空頂距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

30、 10.采煤工作面初采、初次放頂及收尾時，必須制定安全技術(shù)措施。三、掘進部分1.巷道掘進前必須編制作業(yè)規(guī)程，內(nèi)容及審批符合規(guī)定要求。井巷施工過斷層等地質(zhì)構(gòu)造、與巷道貫通及遇其他影響施工安全的特殊情況時，必須編制施工安全技術(shù)措施；維修巷道時必須編制巷修措施；掘進巷道在揭露老空前，必須制定探查老空的安全技術(shù)措施。2.掘進工作面嚴禁空頂作業(yè)。3.嚴禁任意擴大和縮小設(shè)計規(guī)定的煤柱。4.掘進井巷和硐室時，必須采取濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫、爆破噴霧、裝巖（煤）灑水、凈化風流和使用水炮泥等綜合防塵措施。5.巷道凈斷面滿足行人、運輸、通風和安全設(shè)施以及設(shè)備安裝、檢修、施工的需要。6.兩個相向掘進工作面，在相距2

31、0m（綜掘50m）時，必須按規(guī)定停止其中的一個，并制定專項措施。7.在松軟的煤、巖層或流沙性地層中及地質(zhì)破碎帶掘進時，必須采取前探支護措施。8.井下使用錨桿的質(zhì)量、形式、規(guī)格、安裝要求、混凝土標號、噴體厚度、金屬網(wǎng)的規(guī)格等在作業(yè)規(guī)程中進行明確規(guī)定。9.采用鉆爆法掘進的錨噴巖石巷道，必須采用光面爆破。10.掘進機必須裝有前照明、尾燈和內(nèi)（或除塵器）、外噴霧裝置，非工作側(cè)裝有能緊急停止運轉(zhuǎn)的按鈕。司機離開操作臺時，必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。11.巷道維修，必須執(zhí)行先支后回，確保退路暢通。12.掘進工作面爆破作業(yè)使用的民用爆破器材，必須具有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，電雷管按規(guī)定進行編號，字碼清晰。13

32、.各掘進工作面必須采用瞬發(fā)雷管，現(xiàn)場按規(guī)定布置炮眼、裝藥、連線、爆破和設(shè)置警戒線；爆破母線必須符合標準要求，接頭數(shù)不得超過1個，不得有明接頭。不得使用固定母線爆破。14.爆破工領(lǐng)取炸藥、電雷管后，按規(guī)定分開存放在專用的爆破材料箱內(nèi)，并加鎖；爆破時按規(guī)定把爆破材料箱放到警戒線以外的安全地點；合格證件、發(fā)爆器鑰匙、便攜式瓦檢儀等由爆破工隨身攜帶；雷管、炸藥帳物相符，領(lǐng)退記錄、簽字齊全。瓦斯檢查員隨身攜帶必須“一炮三檢”記錄。15.炮眼封泥使用水炮泥，不得用煤粉、塊狀材料或其他可燃性材料做炮眼封泥，無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破，無裸露爆破現(xiàn)象。16.掘進施工必須堅持“有掘必探、先探后掘”的探

33、放水制度。四、管理規(guī)定各分管區(qū)隊嚴格按以上規(guī)定執(zhí)行，否則處罰責任人200元/次。采掘工作面頂板管理制度一、各區(qū)隊必須成立以隊長為組長的頂板管理領(lǐng)導小組，了解工作面頂板管理中存在問題，提出整改措施，未成立領(lǐng)導小組的區(qū)隊罰隊長200元。 二、各區(qū)隊每個班前會布置生產(chǎn)任務(wù)的同時要重點強調(diào)不同地質(zhì)條件下的頂板管理措施。 三、采掘區(qū)隊必須配備專職的質(zhì)量驗收員，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，隨時責令返工，無質(zhì)量驗收員罰隊長100元。 四、采掘工作面的驗收必須嚴格執(zhí)行王坡煤業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，定期進行檢查、驗收。 五、采掘工作面必須嚴格按作業(yè)規(guī)程施工，未經(jīng)礦總工程師批準私自改變支護參數(shù)及支護形式，罰隊長

34、、技術(shù)主管各200元。 六、采掘工作面遇到地質(zhì)變化、過斷層、開口、貫通、初采、回收必須編制專項安全技術(shù)措施，否則罰技術(shù)主管100元。七、發(fā)生漏頂時，必須根據(jù)實際情況制定措施，由外向里進行處理，違章罰跟班隊長100元。八、嚴格執(zhí)行采掘工作面頂板支護質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度，值班人員每天將前一日采掘工作面頂板支護情況現(xiàn)場鑒定表送生部部進行統(tǒng)一管理，否則罰責任人100元。九、嚴格執(zhí)行頂板檢查制度，每周五將檢查情況上交生產(chǎn)部，并有隊長審核簽字，否則罰區(qū)隊值人員100元。十、采煤工作面頂板管理：1.工作面嚴格控制采高，過低或超高，罰責任人100元。 2.工作面超前支護不少于20m，所有單體柱必須全部承載，初

35、撐力不低于90KN，否則罰責任人100元。3.單體支柱必須保證迎山有力，松軟底板留底煤時，支柱要穿靴，光滑底板，要鑿麻面，否則罰責任人100元。 4.老塘側(cè)必須打好密柱，否則罰跟班隊長200元。5.片幫或垮幫嚴重處，必須超前移架維護，維護不及時罰跟班隊長100元。6.工作面出現(xiàn)失效支柱(支架)或斷梁，必須及時更換，否則罰責任人100元。 十一、掘進工作面頂板管理：1.工作面沿底板掘進時，出現(xiàn)漂層或錯層，罰責任人200元。 2.架棚補強時，頂幫必須背實，嚴禁空頂空幫，背不實罰跟班隊長100元，棚腿必須落在實底上，否則罰責任人100元。 3.工作面必須使用好前探梁，使用不到位罰跟班隊長100元。

36、4.掘進遇透水預(yù)兆時，必須班班打探眼(底板或頂板)，并做好記錄，否則罰技術(shù)主管200元。采掘?qū)I(yè)綜合管理制度一、周檢查、月驗收制度采掘工作面必須堅持周檢查、月驗收制度，每月四周不定期對工作面進行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗收，要求驗收人員必須按時參加，在驗收過程中必須實事求是，嚴格執(zhí)行王坡煤業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法，否則按200元/次。二、責任區(qū)隊整改制度對檢查出來的工程質(zhì)量、設(shè)備和文明生產(chǎn)方面存在的問題現(xiàn)場通知跟班隊長進行整改。需要完成時間的問題匯總填表后及時下發(fā)區(qū)隊要求限期整改，相關(guān)人員對整改情況進行督促和復查，對于查出的問題不落實或在規(guī)定時間內(nèi)未完成的，按200元/條的罰款。三、工程質(zhì)

37、量動態(tài)管理制度采掘工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)要實現(xiàn)動態(tài)達標，區(qū)隊跟班人員是現(xiàn)場工程質(zhì)量的第一責任人，對不符合質(zhì)量標準的必須按要求進行整改，并現(xiàn)場監(jiān)督落實整改情況，對不按時進行整改或整改不徹底的有權(quán)進行處罰；若對現(xiàn)場不符合質(zhì)量標準的工程視而不見，或不盯在現(xiàn)場監(jiān)督整改落實的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元/次。四、零星工程管理制度區(qū)隊所有零星工程開工前必須向生產(chǎn)部辦理開工申請單，作業(yè)現(xiàn)場經(jīng)施工區(qū)隊、生產(chǎn)部開工驗收后方可進行施工。工程完工后，必須將零工明細表報生產(chǎn)部，然后由生產(chǎn)部進行驗收、核實，驗收合格后，進行結(jié)算。管理規(guī)定：1.區(qū)隊無開工申請、未經(jīng)驗收，一律不予辦理結(jié)算。2.零星工程完工后，及時將零工明細

38、表報生產(chǎn)部，未按時申報，影響結(jié)算由區(qū)隊承擔；區(qū)隊驗收人員必須有隊長或技術(shù)主管參加。3.每項工程的用工明細表要寫清、寫實，一經(jīng)查出有虛報等現(xiàn)象，下降工程用工的50。4.附表：零星工程申報表隊別施工地點施工時間年 月 日 年 月 日施工工程內(nèi)容隊長： 制表：零星工程驗收申請表隊別施工地點施工時間年 月 日 年 月 日完工工程內(nèi)容隊長： 制表：五、技術(shù)檔案管理制度1.采掘區(qū)隊必須建立技術(shù)檔案，由技術(shù)主管對技術(shù)資料認真分類整理。2.生產(chǎn)部不定期對各區(qū)隊技術(shù)檔案進行抽查，達不到要求的區(qū)隊對區(qū)隊技術(shù)主管罰款100元/次。3.區(qū)隊每月25日前必須制定下月工作目標、月底制定月度工作總結(jié)，并及時上報分管部室，否

39、則區(qū)隊長、技術(shù)主管罰款各100元/次。4.主要資料包括每月工作面各項觀測和抽檢記錄、頂板動態(tài)分析、下月工作目標、月度工作總結(jié)、工作面作業(yè)規(guī)程、工作面各補充措施、規(guī)程措施學習人員成績、簽名、考試試卷及質(zhì)量標準化要求資料。否則罰技術(shù)主管100元/次。五、責任追究制度1.對周檢查、月驗收查出的問題區(qū)隊未按時進行整改或整改不徹底的，對區(qū)隊罰款500元/條,對隊長罰款200元/條。2.工作面出現(xiàn)漏頂事故（有三架及以上漏頂），質(zhì)量嚴重下滑等現(xiàn)象時，由生產(chǎn)部、安監(jiān)部組織按事故進行分析，并對區(qū)隊現(xiàn)場跟班人員和其他有關(guān)人員進行處罰100元/次。采煤工作面初采初放管理制度一、工作面初采前必須經(jīng)生產(chǎn)、機電、安全、調(diào)

40、度、通風等部門對工作面進行全面驗收，驗收合格后區(qū)隊方可生產(chǎn)。 二、工作面初采前，區(qū)隊技術(shù)主管必須根據(jù)工作面實際編制初采初放安全技術(shù)措施，并報礦總工程師批準，無措施不得生產(chǎn)。初采初放安全技術(shù)措施必須及時貫徹，所有作業(yè)人員必須學習并簽名，未學習和簽名不得生產(chǎn)，否則罰區(qū)隊隊長200元、技術(shù)主管100元。 三、工作面初采時要成立以區(qū)隊隊長為組長的初采初放領(lǐng)導小組。初采初放小組由區(qū)隊隊干現(xiàn)場跟班，及時處理工作面存在的不安全隱患。 四、初采初放期間，工作面接頂要實，漏頂處必須用板梁絞實，嚴禁空頂作業(yè)，否則罰跟班人員各100元。 五、初采初放期間，支柱(支架)必須達初撐力，否則罰班長、驗收員各100元。六、

41、初采初放期間，嚴格按措施施工，打好密集柱、戧柱等特殊支護，加強切頂排支護，如支護不到位罰隊長、技術(shù)主管和跟班人員各200元。七、初采初放期間，必須抓好工程質(zhì)量，嚴禁出現(xiàn)不合格品，否則追究相關(guān)人員責任，罰款100元。 八、初采初放期間，要嚴格控制工作面采高，否則罰責任人100元。采煤工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法每月對工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行四次（即每周一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。區(qū)隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。一、評級辦法1.采煤安全質(zhì)量標準化必須具備以下條件：采煤工作面回收率達到規(guī)定要求?？己似趦?nèi)采煤工作面無一

42、次死亡或3人及以上直接責任死亡事故。檢查資料齊全（1、有每月檢查記錄；2、資料保持原始性、真實性，不得虛假）。2.采煤工作面工程質(zhì)量分為兩個等級，考核標準如下：一級：采煤工作面得分在90分及以上，工作面內(nèi)無死亡事故。二級：采煤工作面得分在80分以上。二、處罰標準工作面工程質(zhì)量在周檢查、月驗收（包括日常檢查）中出現(xiàn)下列情況，將對單位或個人進行處罰，處罰標準如下：1.工作面支架初撐力達不到規(guī)定要求，罰款100元/架。2.工作面支架必須成一條直線，（50m內(nèi)其偏差不得超過50mm），否則罰款100元/處。3.支架高度必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，否則罰款100元/架。4.及時移架，端面距不得大于340mm（

43、過斷層期間，架前漏頂時，以臨時支護到煤壁的距離為準），前梁接頂嚴密，否則罰款100元/架。5.液壓支架頂梁與頂板平行支設(shè)其最大仰俯角小于7, 否則罰款100元/架。6.相鄰支架間平整，不能有明顯錯茬(不超過側(cè)護板高的2/3)，支架不擠不咬，架間空隙不超過規(guī)定(200mm)，否則罰款100元/架。7.端頭支護和超前支護必須齊全有效，并符合本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定，支柱初撐力必須符合規(guī)程規(guī)定，并有防倒措施，否則罰款100元/處；單體支柱迎山角必須符合要求，頂板不平時必須用木料墊平，否則罰款100元/處，超前支護必須打直（其柱距、排距偏差不得超過100mm），否則罰款100元/處。8.工作面兩安全出口的

44、高度和寬度必須符合規(guī)定，暢通無阻，若因自然條件造成高度和寬度達不到要求，必須超前擴幫起底，否則罰款隊長500元/次，技術(shù)主管300元/次。9.上、下端頭頂板破碎時，三角區(qū)必須采取措施，防止漏頂，經(jīng)緯網(wǎng)扣扣相連否則罰款100元/處；密集柱支設(shè)必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁超前或滯后回撤密集柱，否則罰款100元/次。10.回采過程中必須堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)（特殊情況下必須經(jīng)主管部門批準），煤壁頂?shù)装宕怪?，傘檐長度超過1m時，其最大突出部分不得超過200mm，否則罰款100元/處。11.工作面遇地質(zhì)構(gòu)造時在推進過程中未按要求進行上漂和下臥，造成工作面推進困難施工被動的，對隊長、技術(shù)主管各罰款100元/人。工

45、作面機電設(shè)備采煤機：1.保持外觀整齊清潔，無浮煤雜物，否則罰款100元/次。2.保證各部螺栓緊固、齊全完好，操作手把、按鈕旋鈕位置正確，操作靈活可靠、無缺損，否則罰款100元/次。3.油量、油質(zhì)符合要求。結(jié)合面密封嚴密，無漏油現(xiàn)象，否則罰款100元/次。4.內(nèi)、外噴霧水路暢通，內(nèi)噴霧壓力不得小于2MPa，外噴霧壓力不得小于1.5MPa，噴嘴齊全霧化效果良好, 如果內(nèi)噴霧裝置不能正常使用，外噴霧壓力不得小于4Mpa，否則罰款100元/次。5.電纜拖移齊全牢固，電纜不受壓力，不磨損，否則罰款100元/次。6.采煤機上必須裝有能停止工作面刮板輸送機運行的閉鎖裝置。否則罰款100元/次。7.工作面遇有

46、堅硬夾矸或黃鐵礦結(jié)核時，應(yīng)采取松動爆破措施處理，嚴禁用采煤機強行截割，否則罰款100元/次。8.工作面傾角在15以上時，必須有可靠的防滑裝置，否則罰款100元/次。運輸設(shè)備（前后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、膠帶輸送機）：1.前后部運輸機與轉(zhuǎn)載機的搭接合適，不拉回頭煤；否則罰款100元/次。2.前后部運輸機、轉(zhuǎn)載機擋煤板和刮板、螺栓齊全完整，否則罰款100元/次。3.鏈輪及刮板鏈、刮板、螺栓磨損不能超限使用，否則罰款100元/次。4.各部件潤滑達標，機頭機尾傳動裝置平穩(wěn)無異常聲響，否則罰款100元/次。5.各種部件齊全、連接件可靠，否則罰款100元/次。6.液力偶合器保護塞合格，注入液體介質(zhì)要符合

47、要求，7.皮帶機要保證傳動部件傳動平穩(wěn)，各傳動及折返滾筒轉(zhuǎn)動靈活，否則罰款100元/次。8.皮帶上下托輥及緩沖托輥組齊全完整，有死輥壞輥要立即更換，否則罰款100元/次。9.H架、邊梁連接完整，無嚴重變形，否則罰款100元/處。10.各種保護裝置齊全完好，使用可靠，否則罰款100元/處。11.皮帶機尾、清煤器不塞煤，無跑偏現(xiàn)象，保證整個運輸系統(tǒng)運轉(zhuǎn)順暢，否則罰款100元/處。12.皮帶扣連接可靠，有專人檢查，否則罰款200元/處。液壓支架：1.液壓管路排列要整齊合理，無破損、無漏夜、接頭全部使用U型卡銷，否則罰款100元/處。2.液壓系統(tǒng)保持完好，無串液現(xiàn)象，否則罰款100元/處。3.千斤頂保

48、持密封良好，不漏液，活塞桿伸縮正常無阻卡，接頭座無損壞，否則罰款100元/處。4.架間空隙不超過規(guī)程規(guī)定值，支架噴霧滅塵裝置齊全并能正常使用，否則罰款100元/處。乳化液泵站：1乳化液泵站要保證設(shè)備完好，衛(wèi)生清潔，否則罰款100元。2拉移電站列車后，要及時對泵進行位置調(diào)整，保證擺放水平、平穩(wěn)，否則罰款100元/次。3乳化液供液系統(tǒng)壓力達標，濃度在3%-5%，現(xiàn)場有自動配比器、檢查手段，否則罰款100元/處。4供液管路應(yīng)吊掛整齊，接頭無漏夜，否則罰款100元/處。工作面文明生產(chǎn)1.每班割煤后及時用水沖洗工作面支架和支柱，必須沖刷徹底，保持支架支柱整潔，否則罰款100元/次。2.兩順槽無倒地支柱，

49、備用支柱碼放整齊，嚴禁放在水或淤泥中，否則罰款100元/棵。3.液壓槍不準落地，用完后必須掛在支柱把手上，超前支護段電纜、管線吊掛整齊，支柱的三用閥注液口必須統(tǒng)一朝向老塘側(cè)，支柱手把、鐵鞋同一方向，否則罰款100元/處。4.工作面上嚴禁放置閑散材料，當班備用物料在兩順槽要集中放好，否則罰款100元/處。5.工作面浮煤在移架前必須清理干凈（2m2內(nèi)浮煤平均厚度不超過30mm），否則罰款100元/架。6.施工牌板、崗位責任制牌板、支架編號牌、推進度編號牌內(nèi)容齊全、整潔，字跡清晰，且與生產(chǎn)現(xiàn)場相符，所有牌板必須統(tǒng)一懸掛或排放整齊，否則罰款100元/處。7.兩順槽衛(wèi)生整潔，無浮煤雜物、無淤泥、積水（淤

50、泥、積水長度不超過5米，深度不超過0.2米）否則罰款100元/處。8.泵站液壓管路必須加強保護，固定點必須加墊皮、皮塊等物料包扎，發(fā)現(xiàn)磨損（或磨壞電纜等）罰款100元/處。9.嚴禁用乳化液沖洗支架、灑塵等，否則罰當事人100元/次。10各工作面必須保證正常排水，嚴禁水進入刮板輸送機、皮帶(工作面采下山不考核)，否則罰款100無。11.兩順槽電纜、管線吊掛整齊，高度一致，閑余電纜、管線盤放整齊，不打結(jié)，不落地，過躲避硐、水窩等管線吊掛要圓滑過渡，否則罰款100元/處。電纜吊掛必須成一條直線，50m內(nèi)其偏差不得超過50mm，否則罰款100元/處。12.兩順槽風管、水管、電纜必須吊掛平直，不得交叉，

51、風水管路不出現(xiàn)跑、冒、滴漏現(xiàn)象，各種灑塵管盤放整齊，否則罰款100元/處。13.順槽皮帶運輸機必須保持下、下托輥齊全完好，皮帶不跑偏，皮帶底無積煤（積煤距底層皮帶距離不得超過20cm），否則罰款100元/處。14沖刷支架上煤塵必須用專用管路進行，可每隔810架設(shè)一處，不得利用架間噴霧管路，否則對責任人罰款100元/次。15.嚴格按規(guī)程要求定期沖刷兩順槽煤塵，否則對責任人罰款100元/次。16.工作面材料分類碼放橫豎成線（同規(guī)格的長短不齊的物料要求一頭齊，高度不得超過1.5米），材料牌板內(nèi)容要與實際相符，填寫要清楚，懸掛高度一致，否則罰款100元/處。17.各類牌板使用的監(jiān)督、檢查；要保持各類牌

52、板的清潔衛(wèi)生，牌板上不得有灰塵、油污等，發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。要愛惜保護好各類牌板，對于人為損壞牌板的，由負責人（或施工單位）按牌板制造價賠償。原工程結(jié)束后，各有關(guān)單位的牌板拆除復用，如有關(guān)單位統(tǒng)一交接的，可交給下一個單位。掘進工作面開口管理制度一、總則1.設(shè)計施工圖紙齊全，及時下達開口通知，并進行技術(shù)交底，作業(yè)規(guī)程及措施編制、審批、貫徹完畢。施工時有和施工圖紙不相符的，由總工辦及時下達變更設(shè)計或通知。2.地測部按照開口通知單標定開口位置，并標定臨時中線下達開工準備通知單，巷道無中線不準施工。3.經(jīng)掘進隊對開口處做準備工作，完成后向安監(jiān)部遞交開口申請。4.由安監(jiān)部牽頭組織生產(chǎn)部、通風部、機電部

53、及各相關(guān)部室進行聯(lián)合驗收，經(jīng)驗收通風、供電、運輸及開口附近前后10米范圍內(nèi)的巷道維護工作全部完成，確定具備開工條件，安監(jiān)部方可下達正式的開工通知單。5.開口58m后，地測部要及時用儀器校正中、腰線，并以書面通知下達施工單位。二、管理規(guī)定 1.區(qū)隊未進行技術(shù)交底、作業(yè)規(guī)程及措施編制、審批、貫徹不到位的，罰區(qū)隊隊長、技術(shù)主管各200元。 2.地測部門未給定開口位置和中、腰線，致使開口位置和中、腰線偏差時，由地測部承擔相關(guān)責任。3.區(qū)隊未按地測部門所給定的開口位置和中、腰線施工或無中線施工的，造成偏差的，罰區(qū)隊隊長、技術(shù)主管各200元。4.無安監(jiān)部正式的開工通知單的，罰區(qū)隊隊長500元。掘進工作面貫

54、通管理制度 一、掘進工作面巷道貫通前(50m)地測部門必須向分管副總、調(diào)度中心、施工單位、通風、生產(chǎn)等部門發(fā)送貫通通知書。 二、巷道貫通前地測部門必須進行測量，確定距離、高差、方位等參數(shù)，確保貫通精度。 三、施工單位接到貫通通知書后，必須依照貫通通知書提供的參數(shù)編制貫通安全技術(shù)措施。 四、通風部門接到貫通通知書后，必須準備材料，作好相應(yīng)風流調(diào)整工作。五、貫通施工必須堅持區(qū)隊部室雙帶班。嚴格按照貫通安全技術(shù)措施和測量給定的中腰線施工。六、必須加強貫通后交岔口的支護。七、管理規(guī)定1.區(qū)隊無貫通安全技術(shù)措施施工，罰區(qū)隊隊長、技術(shù)主管各200元。2.區(qū)隊未按地測部門給定的中、腰線施工，造成貫通偏差，罰

55、區(qū)隊隊長、技術(shù)主管各200元，進尺不予計算。3.貫通作業(yè)無跟班人員不準施工。掘進工作面工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)檢查驗收辦法每月對工作面的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)進行四次（即每周一次）檢查驗收，評定等級。評定等級時，驗收結(jié)果與日常檢查相結(jié)合。區(qū)隊要高標準、嚴要求、認真組織生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，杜絕不合格工程。一、評級辦法掘進工作面安全質(zhì)量標準化必須具備以下條件1.保證礦井采掘關(guān)系正常，三個煤量可采期符合規(guī)定。2.巷道必須采用不燃性支護材料（擴幫挑頂使用的少量墊板等輔助材料除外）。3.按期完成上級下達的重點工程計劃。掘進安全質(zhì)量標準化分為兩個等級，考核標準如下：一級：總分在90分及以上，優(yōu)良品率在60%及以上，

56、沒有不合格工程。二級：總分在80分及以上，優(yōu)良品率在50%及以上，沒有不合格工程。二、考核標準綜掘檢查標準1.必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程（措施）規(guī)定的斷面尺寸及地測部標定的中線（或腰線）施工。否則罰款500元/次。2.綜掘機割煤前，必須先校對好中線、腰線，中線偏差不得超過150mm，嚴格按照規(guī)定的切割運行曲線示意圖割煤，截定一個循環(huán)后，修周邊達到設(shè)計要求，否則罰款100元/次。3.根據(jù)煤質(zhì)軟、硬程度，要注意及時調(diào)整割煤輪廓范圍，不得出現(xiàn)欠挖、超挖超過200mm，否則罰款100元/次。4.綜掘機割煤時，要注意控制好頂、底板，沿頂施工的巷道底板必須割平。沿底施工要緊貼底板施工同時要控制好頂板，盡量避免超

57、高、冒頂現(xiàn)象。確保巷道的成形質(zhì)量，為支護創(chuàng)造良好條件。炮掘檢查標準1.施工時，必須先校對好中、腰線，然后按作業(yè)規(guī)程（措施）規(guī)定的炮眼布置圖布置炮眼，以破爆說明書嚴格控制眼深、眼距、裝藥量，確保爆破落煤后，巷道成形質(zhì)量。2.炮后若巷道明顯出現(xiàn)欠挖，盡量用羊鎬刷齊毛斷面輪廓，需動炮時必須采用淺打眼、多打眼、少裝藥、放小炮的方法施工，盡量減少對周邊圍巖的破壞，否則罰款100元/次。3.頂、底板盡量打平，不得出現(xiàn)欠挖，超挖超過150mm，否則罰款100元/次。錨網(wǎng)支護質(zhì)量標準1.錨桿、錨索布置是否符合設(shè)計要求，錨桿間距、排距，誤差100mm，錨索間距誤差100mm，按設(shè)計安裝尼龍墊片，否則罰款100元

58、/次。2.錨桿外露長度不得小于15 mm、大于80mm，錨索外露長度不得大于300mm（鎖具以外）。W鋼帶及托盤必須緊貼煤巖不松動否則罰款100元/次。3.聯(lián)網(wǎng)要求拉緊拉直，兩邊搭接不得小于100mm，用雙股16#鐵絲按不大于200mm的間隔連接牢固，聯(lián)網(wǎng)扣數(shù)不少得于3圈，否則罰款100元/次。4. 錨桿、錨索角度是否符合設(shè)計要求，錨桿角度誤差5，錨索角度誤差15，否則罰款100元/次。4.起錨高度：主要巷道的起錨高度為700mm；一般巷道的起錨高度為1000mm，否則罰款100元/處。5.為了保證施工質(zhì)量，每各兩天內(nèi)按不小于10%的比例，要對錨桿錨固力進行抽檢，抽檢標準為，頂錨桿錨固力不得低

59、于150KN，幫錨桿錨固力不得低于150KN，發(fā)現(xiàn)不合格錨桿應(yīng)在其兩邊各補打一根合格錨桿將W鋼帶固定牢固，否則罰款500元/次。6.為了保證施工質(zhì)量，每班對錨桿預(yù)緊力矩進行抽檢，抽檢指標為頂錨桿預(yù)緊力矩不得低于400NM，幫錨桿預(yù)緊力矩不得低于400 NM。發(fā)現(xiàn)不合格錨桿，應(yīng)重新擰緊螺母直至合格，否則罰款500元/次。7.為了保證施工質(zhì)量，每班必須對錨索預(yù)應(yīng)力進行檢查，頂錨索預(yù)應(yīng)力的初撐值不得小于250 KN，幫錨索預(yù)應(yīng)力的初撐值不得小于150 KN發(fā)現(xiàn)不合格錨索，應(yīng)重新張拉至合格，否則罰款500元/次。8.巷道每隔3050m安設(shè)一個頂板離層監(jiān)測指示儀，按要求觀測讀數(shù)和紅、黃、藍三種顏色的變化

60、情況，發(fā)現(xiàn)黃色深入眼孔1/2時，應(yīng)立即采取措施加強維護，并匯報生產(chǎn)部，否則罰款100元/次。9、巷道每超寬500mm時，補打一根單體錨桿，超寬1000mm時，補打一根錨索。巷道超高至3.6m4.0m時，應(yīng)該在距正常巷幫頂部錨桿8001000mm位置補打一根單體錨桿，高頂距離較長時，應(yīng)該每隔1排施工一根錨索，錨索規(guī)格為225300mm，錨索施工位置距頂板8001000mm；當巷道超高至4.0m5.0m時，應(yīng)該在巷幫超高位置補打23根單體錨桿，隔排打12根錨索。如遇巷道頂板和兩幫不平、巷道淋水以及其它簡單地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)該用鋼筋網(wǎng)取代金屬網(wǎng)，適當縮小錨桿錨索排距，并保證施工質(zhì)量；如遇巷道條件變化較大