光大愛(ài)彌兒外國(guó)語(yǔ)幼兒園

1、光大愛(ài)彌兒外國(guó)語(yǔ)幼兒園2016-2017年度工作總結(jié)我們對(duì)2016- 2017年的各項(xiàng)工作的達(dá)成值進(jìn)行分析：質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成狀況： 本學(xué)期共設(shè)目標(biāo)35項(xiàng)，達(dá)標(biāo)24項(xiàng)，有11項(xiàng)不達(dá)標(biāo)，達(dá)成值為68.8%。其中有16個(gè)達(dá)標(biāo)率位居集團(tuán)首位（其中6個(gè)達(dá)標(biāo)值并列第一）。其中教師儀容儀表達(dá)標(biāo)率、園長(zhǎng)聽(tīng)課數(shù)和園長(zhǎng)蹲班天數(shù)、教學(xué)主管聽(tīng)課數(shù)和蹲班天數(shù)、保教費(fèi)收入預(yù)算達(dá)標(biāo)率、伙食預(yù)算收入達(dá)標(biāo)率、特殊月份收入達(dá)成率、日常費(fèi)用支出率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、保險(xiǎn)自購(gòu)參與率11項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。上學(xué)期不達(dá)標(biāo)的幼兒出勤率、傳染病發(fā)病率在本學(xué)期都達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)對(duì)學(xué)期質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況分析，我們總結(jié)有以下值得保持和改善的地方：值得肯定的方面：1

2、、安全事故為零。全體教職工緊繃安全責(zé)任弦，從自身教學(xué)行為的嚴(yán)格自律做起；也要求不得瞞報(bào)緩報(bào)事故情況，園領(lǐng)導(dǎo)做到及時(shí)詳細(xì)掌握到實(shí)際情況，密切與家長(zhǎng)的聯(lián)系和后期治療安撫工作。2、招生情況和保教費(fèi)繳費(fèi)業(yè)績(jī)預(yù)算達(dá)標(biāo)率一直很好完成。正常月份收入達(dá)成率為103.2%。3、員工滿(mǎn)意度在上上學(xué)期提升了7.3分基礎(chǔ)上，上學(xué)期有提升了3.3分。4、教學(xué)主管對(duì)區(qū)域活動(dòng)的開(kāi)展和實(shí)施起到了幫助引領(lǐng)作用，老師們專(zhuān)業(yè)有很大提升。5、財(cái)務(wù)管理工作成效顯著。出納和后勤工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真，績(jī)效明顯；后勤管理工作出色，定崗的實(shí)習(xí)老師勤奮、細(xì)致、踏實(shí)、謙遜，很好熟悉了崗位工作；全體員工具有成本運(yùn)營(yíng)管理意識(shí)，通過(guò)杜絕浪費(fèi)，節(jié)約成本，

3、讓幼兒園整體收支平衡；財(cái)務(wù)工作合格率達(dá)到102%，庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到99%。6、上學(xué)期新生多的情況下能達(dá)到95.3的出勤率。6、家園工作更加配合緊密，形成了支持合作的家委會(huì)，在幼兒園形成了尊重支持的家園文化。未達(dá)成目標(biāo)的分析：1、財(cái)務(wù)保教、伙食收入預(yù)算達(dá)標(biāo)率和特殊月份收入達(dá)標(biāo)率未達(dá)成。我園的出勤率、繳費(fèi)率都把握的很好，但是特殊月份做了很大努力，但是還是成效不大，所以導(dǎo)致整體收入多項(xiàng)未達(dá)標(biāo)。失去暑假家長(zhǎng)為幼兒安排的活動(dòng)豐富多彩，幼兒園的日?；顒?dòng)對(duì)大家吸引力確實(shí)不大，需要采取與市場(chǎng)資源整合的方向來(lái)調(diào)整。2、特殊月份收入達(dá)成率未達(dá)標(biāo)。我們八月份收入還是主要靠新生適應(yīng)版，老生因?yàn)槭袇^(qū)夏令營(yíng)和特長(zhǎng)培訓(xùn)班選擇

4、很多，幼兒園課程確實(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。3、庫(kù)存準(zhǔn)確率未達(dá)標(biāo)。上學(xué)期因?yàn)楹笄谥魅涡莓a(chǎn)假，后勤工作由實(shí)習(xí)生代理，雖然庫(kù)存準(zhǔn)確率只有96.8%，但余海燕老師踏實(shí)勤奮好學(xué)細(xì)心的工作態(tài)度還是值得肯定值得很多年輕老師學(xué)習(xí)的。4、本學(xué)期園長(zhǎng)教學(xué)主管聽(tīng)課次數(shù)和蹲班時(shí)間還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也希望能盡量平衡協(xié)調(diào)時(shí)間，能到教學(xué)一線(xiàn)更多了解教師教學(xué)開(kāi)展情況和班級(jí)工作。家長(zhǎng)滿(mǎn)意度得分分析：1、全園得分項(xiàng) 目行政管理幼兒園教學(xué)幼兒園保教（健）管理幼兒園后勤管理本學(xué)期92.692.29192.3上學(xué)期92.391.790.791.9提升值0.30.50.30.4本學(xué)期幼兒園各項(xiàng)管理的得分均比上學(xué)期有提升，家長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)都給予了90分以上的

5、高分。特別是行政管理這一年提升很多，分值最高。主要是班級(jí)教師的滿(mǎn)意度、生活老師的滿(mǎn)意度、教職員工精神風(fēng)貌、教職員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、幼兒園主辦的家園聯(lián)系活動(dòng)的這些滿(mǎn)意度分值最高。這與本學(xué)期我們家長(zhǎng)開(kāi)放日內(nèi)容的精心安排、不斷創(chuàng)新的家長(zhǎng)會(huì)、大型活動(dòng)的精心策劃組織等工作密切相關(guān)，通過(guò)這些，家長(zhǎng)更加認(rèn)可我們老師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。我們更應(yīng)該在這些工作上繼續(xù)努力、切合孩子年齡階段的策劃組織各項(xiàng)有品質(zhì)的活動(dòng)。行政管理整體環(huán)境硬件設(shè)施教育理念家園聯(lián)系活動(dòng)教育講座員工精神風(fēng)貌專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)班級(jí)教師的滿(mǎn)意度生活老師的滿(mǎn)意度本學(xué)期91.588.991.991.590.393.693.89695.6上學(xué)期91.189.291.692.5

6、89.793.4939594.7提升值0.4-0.30.3-10.60.20.810.9行政管理：除了硬件設(shè)施和家園聯(lián)系活動(dòng)，其他各項(xiàng)分值都有提高。硬件設(shè)施在學(xué)期末已經(jīng)有隊(duì)?wèi)敉饣顒?dòng)場(chǎng)地進(jìn)行改造和設(shè)計(jì)。家園聯(lián)系方面確實(shí)有很多需要提升，比如反饋表的填寫(xiě)和即時(shí)發(fā)放，邏輯數(shù)學(xué)親子作業(yè)的即時(shí)批改反饋等在下學(xué)期都要加強(qiáng)抽查和督導(dǎo)。教學(xué)管理課程設(shè)施設(shè)置及內(nèi)容安排班級(jí)教育活動(dòng)質(zhì)量開(kāi)放日安排及效果節(jié)日或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)孩子整體發(fā)展家園聯(lián)系手冊(cè)的填寫(xiě)行為習(xí)慣培養(yǎng)效果本學(xué)期91.992.993.390.891.59391.9上學(xué)期91.39292.59191.192.391.5提升值0.60.90.8-0.20.40.

7、70.4幼兒園教學(xué)：最高得分為開(kāi)放日安排及效果93.3分；分值由下降的是節(jié)日或社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)確實(shí)天公不作美，整天活動(dòng)都沒(méi)法開(kāi)展。我們需要更加重視天氣預(yù)報(bào)，時(shí)間調(diào)整余地留的充足些。但通過(guò)此次活動(dòng)，我看到了家委們的凝聚力和通力寫(xiě)作，看到了老師和行政人員的應(yīng)急處理能力，也看到家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園工作的理解和支持。保教服務(wù)環(huán)境衛(wèi)生工作消毒、護(hù)理等工作伙食質(zhì)量晨檢工作體檢反饋工作回家時(shí)心情愉悅度儀容及服裝的整潔性本學(xué)期90.891.188.2929192.591.6上學(xué)期9090.888.291.291.491.791.5提升值0.80.300.8-0.40.80.1幼兒園保教管理：本學(xué)期最高

8、得分為孩子回家時(shí)心情愉悅度和晨檢工作；得分有下降的是體檢反饋工作。本學(xué)期于9月份及12月份進(jìn)行了全園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育測(cè)量，通過(guò)體檢評(píng)價(jià)結(jié)果，我園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育達(dá)標(biāo)率99%，已達(dá)到衛(wèi)生部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求。且每次均有將體檢評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋給家長(zhǎng)，但我園幼兒人數(shù)眾多，體檢結(jié)果整理反饋工作確實(shí)不夠及時(shí)。下學(xué)期我們?nèi)耸指渥?，?huì)體檢后調(diào)配人手來(lái)協(xié)助此項(xiàng)工作的開(kāi)展。后勤管理安全管理工作物資管理工作晨接晚送的管理工作本學(xué)期91.892.293上學(xué)期91.891.992.2提升值00.30.8幼兒園后勤管理：從家長(zhǎng)對(duì)后勤工作方面滿(mǎn)意度在保持和提升中。經(jīng)過(guò)一年的制度執(zhí)行，全體家長(zhǎng)對(duì)我園實(shí)施的早晨9：00后送幼兒來(lái)園，幼

9、兒交給值班保安，家長(zhǎng)不可以隨意進(jìn)入到幼兒園措施也漸漸接受并執(zhí)行。本學(xué)期，我們加強(qiáng)了委托接送的委托責(zé)任制管理，避免接送的安全隱患和責(zé)任糾紛，家長(zhǎng)們也很支持和配合。2、各班級(jí)滿(mǎn)意度得分情況班 級(jí)小一小二小三小四小五中一中二中三中四中五大一大二大三大四本學(xué)期86.193.990.391.193.296.191.589.791.787.695.491.295.995上學(xué)期87.590.993.187.189.592.993.290.397.2提升值8.60.6-3.44.6-1.92.525.6-2.2數(shù)據(jù)顯示：全園有11個(gè)班級(jí)的得分達(dá)到90分以上，得分最高的是中一、大三和大四班；得分最低的是小一班。

10、小一班老師首先應(yīng)該從親和力、家長(zhǎng)溝通方面找原因和提升。中一班滿(mǎn)意度提升了8.6分，中一班是本續(xù)期更換了班主任，孟老師接受中一班后對(duì)幼兒保健和家園溝通工作有很大改善，活動(dòng)策劃到位籌備周全，贏得了家長(zhǎng)們很大認(rèn)同。3、各班級(jí)分項(xiàng)目得分情況統(tǒng)計(jì)行政管理得分：班 級(jí)小一小二小三小四小五中一中二中三中四中五大一大二大三大四園所本學(xué)期86.993.891.491.994.595.891.88992.888.695.992.39695.492.6上學(xué)期88.4929388.29093.693.69197.492.3提升值7.4-0.2-44.8-1.42.3-1.35-20.3由數(shù)據(jù)分析可得出：對(duì)園所管理認(rèn)可

11、度較高的班級(jí)為大三、中一和大四班，其中中一、大三班分別提高了7.4和5分。這幾個(gè)班級(jí)的教師工作相互配合默契、對(duì)家長(zhǎng)工作設(shè)想周到溝通細(xì)致，并且在區(qū)域活動(dòng)的組織指導(dǎo)、區(qū)域環(huán)境和改造上花了不少心思心血。得分最低的是小一班，得分最低項(xiàng)目是幼兒園的硬件設(shè)施原因分析：與周邊新開(kāi)幼兒園相比，我們班級(jí)的環(huán)境是顯得比較陳舊，一方面是年限長(zhǎng)些，還有一個(gè)原因是物品和用品的維護(hù)工作需要做的更細(xì)致，減少孩子的破壞非自然破損。大四班下降分?jǐn)?shù)最多，因?yàn)樵摪嗉?jí)本學(xué)期配班更換了三個(gè)，所以家長(zhǎng)們對(duì)師資穩(wěn)定的意見(jiàn)還是比較大，班主任向雪對(duì)班級(jí)穩(wěn)定和家長(zhǎng)工作付出了很多努力。教學(xué)管理得分：班 級(jí)小一小二小三小四小五中一中二中三中四中五大

12、一大二大三大四園所本學(xué)期85.794.490.191.592.896.791.290.990.587.795.292.795.695.492.2上學(xué)期86.290.99387.889.293.494.290.997.591.7提升值10.50.3-2.12.71.51.8-1.54.7-2.10.5數(shù)據(jù)分析可得出,在本學(xué)期園所教學(xué)管理得分中,家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)滿(mǎn)意的評(píng)分有所提升，園所的平均分提升了0.5分。這也跟老師們一學(xué)期的努力和自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)是分不開(kāi)的。在本學(xué)期，我們重點(diǎn)對(duì)各班的區(qū)域進(jìn)行了環(huán)境和材料的整改，特別是藝術(shù)長(zhǎng)廊，從環(huán)境設(shè)置到材料的投放，給到中班的小朋友豐富的操作環(huán)境。在中班的家長(zhǎng)開(kāi)放日，得

13、到眾多的中班家長(zhǎng)的好評(píng)。除了環(huán)境的改善，對(duì)外推廣尤為重要，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解幼兒園的教學(xué)活動(dòng)情況，老師在班級(jí)微信群和朋友圈都有發(fā)布教學(xué)活動(dòng)的信息。讓家長(zhǎng)及時(shí)了解到孩子在園的學(xué)習(xí)情況。各班的教學(xué)滿(mǎn)意度得分中,其中90分以上有12個(gè)班級(jí).家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)滿(mǎn)意度較高的班級(jí)為中億、大四和大一班，這幾個(gè)班的教學(xué)展示、班級(jí)活動(dòng)和教師的進(jìn)步得到了家長(zhǎng)認(rèn)同和贊揚(yáng)。小一班得分最低，啟事這個(gè)班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展還是落實(shí)很好的，特別是區(qū)域材料的準(zhǔn)備、區(qū)域活動(dòng)的知道和實(shí)施。該班老師需要改進(jìn)的是即時(shí)溝通和微信展示以及課程的宣導(dǎo)，還有針對(duì)小班年齡的孩子，教育方式應(yīng)該更加親和。保教服務(wù)得分：班 級(jí)小一小二小三小四小五中一中二中三中四中

14、五大一大二大三大四園所本學(xué)期85.492.688.690.192.195.590.989.291.086.194.688.695.693.991.0上學(xué)期86.589.392.684.789.192.192.188.796.590.7提升值91.6-3.46.3-32.5-3.56.9-2.60.3由數(shù)據(jù)分析可得出：大三、中一和大一班整體保健得分較高，家長(zhǎng)認(rèn)可度高；馮水妹老師保育工作一向質(zhì)量很高，吳金停、梁桂蓮親和、耐心，對(duì)家長(zhǎng)日常提出的建議都能保持接納的心態(tài)積極配合和回應(yīng)。下降最大的是大二班、中三班和中五班，家長(zhǎng)溝通工作需要很大改進(jìn)，中三班生活老師請(qǐng)假過(guò)多，家長(zhǎng)也有不少意見(jiàn)。后勤管理得分：班

15、 級(jí)小一小二小三小四小五中一中二中三中四中五大一大二大三大四園所本學(xué)期86.295.391.390.292.596.992.290.392.087.295.990.496.895.292.3上學(xué)期89.49194.187.789.591.892.490.197.491.9提升值7.51.2-3.84.3-2.34.1-26.7-2.20.4由數(shù)據(jù)分析可得出：本學(xué)期有4個(gè)班在后勤管理上分值有所下降，很多家長(zhǎng)對(duì)幼兒園門(mén)口的安全隱患有很大意見(jiàn)，對(duì)班級(jí)物品的陳舊有更換的建議。我們要加強(qiáng)物品維護(hù)和及時(shí)更換的工作；保安的禮貌禮儀也會(huì)持續(xù)培訓(xùn)。員工滿(mǎn)意度分析: 項(xiàng)目工作滿(mǎn)意度溝 通員工發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)營(yíng)管理績(jī)

16、效管理團(tuán)隊(duì)合作品質(zhì)觀念工作環(huán)境公司形象園校管理人員本學(xué)期92.1490.8689.8388.8694.2992.2995.5195.8192.5794.8697.83上學(xué)期90.284.284.68987.586.589.590.187.891.693.8提升值1.946.665.23-0.146.795.796.015.714.773.264.03通過(guò)對(duì)員工滿(mǎn)意度數(shù)據(jù)分析，經(jīng)營(yíng)管理、溝通和團(tuán)隊(duì)合作提升很大；得分最高的是對(duì)管理人員達(dá)到了97.83的高分，但領(lǐng)導(dǎo)管理下降了0.14，我們要更加注意員工在適應(yīng)工作環(huán)境上是否提供必要的幫助。福利活動(dòng)業(yè)余活動(dòng)定期開(kāi)展，兩個(gè)福利組長(zhǎng)用心籌備、精心組織，多給

17、大家一起活動(dòng)的機(jī)會(huì)，豐富大家的業(yè)余生活，同時(shí)也希望更多員工能參與進(jìn)來(lái)。四、其它重點(diǎn)工作總結(jié)：1、團(tuán)隊(duì)管理工作本學(xué)期讓教師梯形成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)能很好銜接，鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)有能力員工晉升成長(zhǎng)，為集團(tuán)培養(yǎng)更多儲(chǔ)備管理人員。我們的年級(jí)組長(zhǎng)、骨干教師精英團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮榜樣作用，園內(nèi)全面輻射正能量，凡事就事論事，以解決問(wèn)題為核心，多溝通、多商量、多想辦法，打造快樂(lè)、簡(jiǎn)單的“家”園。園行政人員積極為員工解決工作和生活困難，讓員工安心工作、快樂(lè)生活。用心發(fā)現(xiàn)每位隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。2、教學(xué)工作做好課程優(yōu)化,更改幼兒一日生活作息時(shí)間安排表 在2016年三月新規(guī)程推出后,在學(xué)期初進(jìn)行了課程的優(yōu)化,更改幼兒一日生活作息時(shí)間安

18、排表. 特別是孩子早餐與午餐之間的間隔時(shí)間要打到3.5小時(shí).在調(diào)整過(guò)程中, 遇到一些困難,戶(hù)外場(chǎng)地的使用,功能室的使用,對(duì)于一所人員比較多的園所來(lái)講安排是有一定的難度的.而且還要考慮整個(gè)中班戶(hù)外體能的開(kāi)展. 在調(diào)整時(shí),首先跟年級(jí)組長(zhǎng)一起商討,討論出調(diào)整的方案,然后進(jìn)行實(shí)施,通過(guò)3次的更改,才制定出比較合理時(shí)間安排.既保證了幼兒戶(hù)外2小時(shí)活動(dòng)時(shí)間,同時(shí)也保證了各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展. （二） 加強(qiáng)區(qū)域材料研發(fā)及教師觀察指導(dǎo)能力 本學(xué)期的區(qū)域材料是根據(jù)每月的主題而制作,在學(xué)期初計(jì)劃里我們將老師制作的區(qū)域材料的量和質(zhì)納入了質(zhì)量目標(biāo)里.要求每學(xué)期全園一共要制作224份材料.每個(gè)老師每月至少需要制作2份

19、材料.其中優(yōu)秀的材料要達(dá)到70%.在本學(xué)期的區(qū)域材料教研中,將老師制作材料的量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì).本學(xué)期區(qū)域材料的量已達(dá)標(biāo),共制作了224份.在224份材料中,通過(guò)全體老師的推選,一共有146份優(yōu)秀材料,占總數(shù)的65%.這項(xiàng)沒(méi)有達(dá)標(biāo).在下學(xué)期,將繼續(xù)抓區(qū)域材料的質(zhì)量,在制作時(shí)給到老師要求.如:材料的美觀性,可操作性,實(shí)用性以及開(kāi)放性等等.讓老師給自己更高的要求. （三） 深入研究自主性體能活動(dòng)的開(kāi)展 本學(xué)期的年級(jí)自主體能在中班年級(jí)開(kāi)展,鑒于上次的經(jīng)驗(yàn),這次的中班體能開(kāi)展的質(zhì)量有了很大的提高. 在中班體能中,一共開(kāi)設(shè)了10大體能區(qū),有:耐力跳,平衡區(qū),投擲區(qū),跳躍區(qū)等.通過(guò)一個(gè)學(xué)期的研究,老師們調(diào)整了體

20、能區(qū)的設(shè)置,調(diào)整過(guò)后,每個(gè)體能區(qū)的玩法比較多樣化,每個(gè)區(qū)設(shè)置的關(guān)卡難度不一,幼兒可以根據(jù)自己的能力自由選擇.在活動(dòng)中,根據(jù)音樂(lè)來(lái)掌握幼兒活動(dòng)和交換,培養(yǎng)幼兒良好的秩序感. 中班的體能開(kāi)展的挺不錯(cuò),但完全要達(dá)到自主的狀態(tài),是有一定的難度,因本學(xué)期,孩子第一次接觸整個(gè)年級(jí)一起活動(dòng).孩子對(duì)各體能區(qū)還需要了解.而起針對(duì)各體能區(qū)的優(yōu)化都有修改了幾次.其次就是對(duì)孩子常規(guī)建立,自主必須是建立在孩子的常規(guī)的基礎(chǔ)上.所以,本學(xué)期主要是體能區(qū)的設(shè)置和孩子的常規(guī)的建立為主.重視語(yǔ)言能力的培養(yǎng) 本學(xué)期語(yǔ)言能力培養(yǎng)滲透到各種活動(dòng)中.1、各年級(jí)添加語(yǔ)言課程.小班:故事欣賞,中班:學(xué)習(xí)三字經(jīng),大班:學(xué)習(xí)弟子規(guī).各年級(jí)提前制

21、定好計(jì)劃.2、開(kāi)展讀書(shū)漂流活動(dòng),小四班在這次的讀書(shū)漂流活動(dòng)中,得到眾多家長(zhǎng)的好評(píng).她們給每個(gè)孩子一個(gè)小書(shū)袋,每星期將書(shū)籍放入書(shū)袋里面,并做好登記,周五時(shí)發(fā)給家長(zhǎng).通過(guò)圖書(shū)漂流活動(dòng),可以增加親子閱讀的時(shí)間,同時(shí)也培養(yǎng)了幼兒良好的閱讀習(xí)慣.3.開(kāi)展媽媽故事團(tuán)活動(dòng),讓媽媽們走入課堂,給孩子講生動(dòng)有趣的故事.4.園所開(kāi)展全園語(yǔ)言領(lǐng)域觀摩活動(dòng),通過(guò)觀摩,讓老師們更加清晰該如何上好一節(jié)語(yǔ)言課程,同時(shí)在觀摩活動(dòng)中,生成出一些優(yōu)秀的課例,這些課例在家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)中進(jìn)行了展示.5.園所的開(kāi)筆儀式納入了弟子規(guī)的展示,同時(shí)家長(zhǎng)們對(duì)園所納入傳統(tǒng)文化的熏陶給予了很高的評(píng)價(jià).3、家長(zhǎng)工作1）團(tuán)結(jié)家委很好發(fā)揮家委會(huì)的力量，

22、和家委們一起策劃組織了周末親子聚會(huì)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和運(yùn)動(dòng)會(huì)的配合工作等活動(dòng)，有效促進(jìn)了家園溝通；也讓家長(zhǎng)切身體會(huì)教育工作，有效促進(jìn)了家園合作與理解。2）密切了與春曉社區(qū)的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，多把節(jié)日活動(dòng)設(shè)定在小區(qū)內(nèi)開(kāi)展，進(jìn)一步穩(wěn)定了幼兒園在本小區(qū)的影響力，也對(duì)我們的教育活動(dòng)具有更深遠(yuǎn)的意義。4、保健工作1）健康檢查工作 ：幼兒100%入園體檢制度，幼兒在來(lái)園入讀前必須到正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行體檢，且提交體檢報(bào)告給保健醫(yī)生，確認(rèn)無(wú)傳染性疾病才可辦理入園手續(xù)，同時(shí)給入園幼兒建立了健康檔案，從源頭上確保入園幼兒無(wú)傳染性疾病。每年度除了委托東城醫(yī)院對(duì)在園幼兒進(jìn)行體檢外，亦會(huì)開(kāi)展園內(nèi)體檢工作。本學(xué)期于9月份及12月份進(jìn)行了全

23、園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育測(cè)量，通過(guò)體檢評(píng)價(jià)結(jié)果，我園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育達(dá)標(biāo)率99%，已達(dá)到衛(wèi)生部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于個(gè)別體重下等的在園由保教人員教育孩子進(jìn)餐時(shí)不挑食、不偏食，多給予照顧和引導(dǎo)，并建議家長(zhǎng)在家適當(dāng)給其補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)齲齒復(fù)查及體弱兒個(gè)案跟蹤結(jié)果來(lái)看，幼兒缺點(diǎn)矯治率未達(dá)到90%以上，離衛(wèi)生部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離。 給每個(gè)幼兒建立了健康檔案，每次體檢完后均會(huì)將體檢結(jié)果記錄于兒童體檢登記表，同時(shí)將各班體檢匯總表發(fā)放給班級(jí)老師，將各項(xiàng)體檢數(shù)據(jù)及評(píng)價(jià)及時(shí)登記到家園互動(dòng)手冊(cè)上，家長(zhǎng)能夠清晰的了解到幼兒在園期間身體生長(zhǎng)發(fā)育狀況。2）疾病防控工作 ：嚴(yán)格晨檢制度，幼兒由保健醫(yī)生進(jìn)行晨檢后方可入園，發(fā)現(xiàn)異常及

24、時(shí)進(jìn)行初步處理及登記，如果是傳染病疑似病例，則要求家長(zhǎng)帶去正規(guī)醫(yī)院進(jìn)行就診。排除可疑性，提供病例診斷才可回園。如是確診為傳染性疾病，則要在家隔離，我園本學(xué)期發(fā)生了一大四班手足口停課情況，已由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)東城醫(yī)院及教辦。本學(xué)期在晨檢時(shí)及時(shí)檢查出10多例手足口和皰疹性咽頰炎，做到了早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。除了晨檢工作外，亦每日對(duì)在園幼兒進(jìn)行全日制觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，如保健醫(yī)生初步判斷是帶有傳染性的疾病，則第一時(shí)間帶到隔離室進(jìn)行觀察，同時(shí)通知家長(zhǎng)將幼兒帶到醫(yī)院檢查確認(rèn)。3）加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作：衛(wèi)生保健部督促指導(dǎo)各部門(mén)嚴(yán)格按照本機(jī)構(gòu)作業(yè)指引執(zhí)行衛(wèi)生清潔消毒工作，每日餐具清潔消毒三次，口杯消毒至少一次；每位幼兒各備兩條毛巾，防止交叉感染；按上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)要求配有足夠的移動(dòng)紫外線(xiàn)燈，每天堅(jiān)持紫外線(xiàn)燈照射一小時(shí)以上；如有傳染病班級(jí)則要求利用戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間也需開(kāi)消毒燈消毒。4）伙食質(zhì)量管理工作 ：不