下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)客戶關(guān)系管理研究摘要當(dāng)今電子商務(wù)迅速開展,商務(wù)活動形式有了很大轉(zhuǎn)變,由此引發(fā)了一些管理形式和理念的變化。本文分析了客戶關(guān)系管理在電子商務(wù)環(huán)境下被賦予了新的內(nèi)涵,從多個層面對電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理的交融做了詳細(xì)討論,并對國內(nèi)外電子商務(wù)環(huán)境下的r開展做了簡單比擬,指出了電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理的開展趨勢。關(guān)鍵詞客戶關(guān)系管理9r)電子商務(wù)忠誠度在電子商務(wù)時代,誰能掌握客戶的需求趨勢,加強與客戶的聯(lián)絡(luò),有效挖掘和管理客戶資源,誰就能獲得市場競爭優(yōu)勢,在劇烈的競爭中立于不敗之地。在這種形勢下,以客戶為中心的客戶關(guān)系管理理念usterrelatinshipanageent,r便成為
2、企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,客戶關(guān)系管理也成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一和制勝的關(guān)鍵。一、客戶關(guān)系管理r含義r起源于20世紀(jì)80年代初提出的“接觸管理,即專門搜集整理客戶與公司聯(lián)絡(luò)的所有信息。20世紀(jì)90年代初期演變成為包括 效勞中心與支援資料分析的客戶效勞。在電子商務(wù)環(huán)境下的r是利用現(xiàn)代信息技術(shù),在企業(yè)與客戶之間建立一種數(shù)字的、實時的和互動的交流管理系統(tǒng),r詳細(xì)包括以下三個層面:1.r是一種現(xiàn)代經(jīng)營管理理念首先,r是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的現(xiàn)代管理理念,其核心思想是將企業(yè)的客戶作為最重要的企業(yè)資源,通過深化的客戶分析和完善的客戶效勞,保證實現(xiàn)客戶的終生價值。2.r是一整套解決方案作為解決方案,r集合了
3、當(dāng)今最新的信息技術(shù),他們包括互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)、多媒體技術(shù)、數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘、專家系統(tǒng)和人工智能、呼叫中心以及相應(yīng)的硬件環(huán)境,還包括與r相關(guān)的專業(yè)咨詢等。3.r是一個先進(jìn)管理軟件作為應(yīng)用軟件系統(tǒng),r軟件通過不斷的改善和管理企業(yè)的銷售、營銷、客戶效勞及技術(shù)支持等與客戶關(guān)系有關(guān)的業(yè)務(wù)流程并進(jìn)步各個環(huán)節(jié)的自動化程度,從而縮短銷售周期、降低銷售本錢、擴大銷售量、增加收入和贏利、搶占更多的市場份額、尋求新的市場時機和銷售渠道,最終從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。r軟件主要由營銷管理arketing、銷售管理sales、效勞與技術(shù)支持管理serviesupprt三局部組成。二、企業(yè)客戶關(guān)系管理與電子商務(wù)的交
4、融r的出現(xiàn)表達(dá)了兩個重要管理趨勢的轉(zhuǎn)變,一是企業(yè)以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心形式的轉(zhuǎn)變;二是企業(yè)管理的視角從“內(nèi)視型向“外視型的轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)的信息化、虛擬性、全球性等特點,決定了它與客戶關(guān)系管理之間存在著密不可分的關(guān)系。1.r成長于傳統(tǒng)商業(yè),并廣泛應(yīng)用于電子商務(wù)在電子商務(wù)環(huán)境下,先進(jìn)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)逐漸開場借助互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺,同步、準(zhǔn)確管理各種網(wǎng)上客戶關(guān)系、渠道關(guān)系,符合并支持電子商務(wù)的開展戰(zhàn)略,r被賦予了新的內(nèi)涵,主要表如今:第一,通過r全面整合企業(yè)的市場營銷業(yè)務(wù)流程,降低經(jīng)營本錢,進(jìn)步效率,在拓展市場和營銷渠道的同時可以更加有效地處理客戶關(guān)系,吸引和保持更多的客戶。第二,r不僅是一個面
5、對客戶的市場營銷和效勞的部門,它還是一個使企業(yè)各部門可共享信息和資源的自動化工作平臺,以期最大限度地挖掘和協(xié)調(diào)企業(yè)的資源,拓展生存空間和潛力。第三,r是一個將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)的工作過程。通過r可以更真實全面地搜集、分析研究客戶的信息資料,為客戶提供多角度、全方位的效勞。2.電子商務(wù)環(huán)境下的r可以為客戶提供個性化的效勞電子商務(wù)環(huán)境下的r強調(diào)的是企業(yè)要與客戶之間達(dá)有有效的、實時的互動,即在“以客戶為中心的理念下,無論是維系舊客戶還是開掘新客戶,r可以在網(wǎng)絡(luò)中實現(xiàn)同步操作,利用大型數(shù)據(jù)庫來管理客戶的一些信息,利用數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)對海量的客戶數(shù)據(jù)和一些商業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)展智能化分析
6、,按照客戶需求及時提供個性化產(chǎn)品和效勞。電子商務(wù)下的r強調(diào)不管大中小型企業(yè)只要從事電子商務(wù)都必須能做到持續(xù)性地、快速地更新客戶資料,再加上統(tǒng)計分析的利用,所以能進(jìn)展一對一的營銷效勞,真正照顧到每一位客戶的實際需要。一對一的網(wǎng)絡(luò)營銷不但可以將網(wǎng)絡(luò)營銷的固有優(yōu)勢發(fā)揮至最大,更可通過網(wǎng)絡(luò)的交流和互動與用戶建立歷久彌堅的客戶關(guān)系。如美國的亞馬遜網(wǎng)上書店的r系統(tǒng),通過分析每位客戶的原始資料和歷史交易記錄,進(jìn)而推斷出客戶的消費習(xí)慣、消費心理、消費層次、忠誠度和潛在的價值,然后再向客戶推薦他想要的書籍,這樣客戶進(jìn)展交易的可能性比擬大,使企業(yè)擁有更多忠誠的用戶。3.電子商務(wù)環(huán)境下的r可以挑選出正確的客戶群盡管
7、企業(yè)所獲得的市場和利潤與網(wǎng)絡(luò)交互才能的強弱密相關(guān),但并不是企業(yè)要與任意的客戶都進(jìn)展電子商務(wù)活動。r對企業(yè)的客戶進(jìn)展了劃分和管理,對開展電子商務(wù)起著舉足輕重的作用,施行r可以使電子商務(wù)活動更有針對性,更有效率。從著名的客戶8/2/2法那么可以得出:在頂部的20%的客戶最具價值的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤,而這些利潤的一半讓最底部的20%不贏利的客戶喪失掉了。因此,企業(yè)通過施行r可以找出那些最具價值的客戶,比方一些vip客戶,只有這些信譽較高并創(chuàng)造最多利潤的客戶才可能被看成上帝,然后通過各種手段給予他們最優(yōu)待遇,提升他們對企業(yè)的印象,保持他們的購置欲,使企業(yè)可以不斷贏利。吸引一個新客戶所花費的本錢
8、比維持一個舊客戶要高很多,r實行差異化營銷策略及時回應(yīng)大多數(shù)舊客戶的需求,進(jìn)步舊客戶的忠誠度。并不是所有客戶都是上帝,有很多客戶是會讓企業(yè)虧損的,當(dāng)在客戶身上的投資得不到應(yīng)有的回報時,企業(yè)就應(yīng)該降低效勞標(biāo)準(zhǔn)甚至中斷和他們的業(yè)務(wù)關(guān)系而別外去開發(fā)新客戶,從企業(yè)平時的r數(shù)據(jù)中可以得出該放棄哪些客戶,如形成呆帳和死帳的客戶和長期沒有消費的客戶。因此,有價值客戶的識別以及有價值客戶識別出來以后,如何留住它們或說培育它們的忠誠度,并實現(xiàn)它們對企業(yè)的價值最大化,即所謂的客戶保持,是客戶關(guān)系管理必須完成的根本任務(wù)。合理的采用r可以挑選出正確的客戶群,使企業(yè)在進(jìn)展電子商務(wù)活動時花費盡量少的代價而獲得較多的利潤。
9、三、電子商務(wù)環(huán)境下的客戶關(guān)系管理的開展趨勢電子商務(wù)的客戶管理已經(jīng)在國外特別是在信息產(chǎn)業(yè)興旺的美國獲得了舉世公認(rèn)的成功。一大批電子商務(wù)客戶關(guān)系管理的解決方案供給商,如rale、peplesft、sap、siebel等,為用戶提供了全方位的選擇。通過電子商務(wù)客戶關(guān)系管理軟件的使用,企業(yè)與客戶之間的關(guān)系更加親密,實現(xiàn)企業(yè)的營銷自動化、銷售過程自動化和客戶效勞??梢哉f,國外的r已經(jīng)獲得了一定的進(jìn)展,并應(yīng)用到了企業(yè)的理論中,對于企業(yè)管理客戶、聯(lián)絡(luò)客戶都起到了顯著效果。r和電子商務(wù)的結(jié)合,在我國的開展還處于起步階段,與國外大型企業(yè)相比,我國的企業(yè)在技術(shù)、管理和人才方面還處于優(yōu)勢。今后,通用模塊的完善、支持靈敏組配、基于eb應(yīng)用、充分支持電子商務(wù)的r才是互聯(lián)網(wǎng)時代的開展方向。這就要求國內(nèi)企業(yè)大力開展電子商務(wù),通過電子商務(wù)的應(yīng)用來重組客戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025勞務(wù)合同的格式2
- 2025購房轉(zhuǎn)讓合同范文
- 2025工程車輛運輸合同
- 2025年塑鋼窗生產(chǎn)廢棄物處理與資源化利用合同2篇
- 2025年度農(nóng)機銷售與農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)合同3篇
- 2025年度智慧城市交通管理系統(tǒng)公司成立協(xié)議書規(guī)范3篇
- 二零二五年度智慧醫(yī)療平臺全新合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度公司單位員工勞動合同解除與賠償標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 2025年度婚姻財產(chǎn)分配與子女權(quán)益保障協(xié)議3篇
- 二零二五年度建筑工程環(huán)境保護三方合同3篇
- 浙江省杭州市錢塘區(qū)2023-2024學(xué)年四年級上學(xué)期語文期末試卷
- GB/T 44713-2024節(jié)地生態(tài)安葬服務(wù)指南
- 2024年形勢與政策 第一講《讀懂中國式現(xiàn)代化》
- 一年級家長會課件2024-2025學(xué)年
- 情侶防出軌合同模板
- 2024-2025學(xué)年蘇教版四年級上冊期末自主測試數(shù)學(xué)試卷(一)(含答案解析)
- 2024公安機關(guān)人民警察高級執(zhí)法資格考試題及答案
- 2023-2024學(xué)年云南省昆明市五華區(qū)八年級(上)期末物理試卷
- 陜西省渭南市2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)2
- 廢棄催化劑中貴金屬的回收
- 期末 (試題) -2024-2025學(xué)年譯林版(三起)(2024)英語三年級上冊
評論
0/150
提交評論