中國(guó)低代碼行業(yè)研究報(bào)告

1、不啻微芒，造炬成陽(yáng)：中國(guó)低代碼行業(yè)研究報(bào)告踏浪：低代碼與企業(yè)數(shù)字化1露華：低代碼的發(fā)展路徑2越山：低代碼困境與破局3掘金：低代碼的投資邏輯4落地：低代碼典型案例展示5凌云：低代碼整體發(fā)展展望36企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程數(shù)字技術(shù)基 企業(yè)初步信 礎(chǔ)萌芽時(shí)代息化時(shí)代企業(yè)數(shù)字化五大技術(shù)商用，企業(yè)數(shù)字化概 念興起政府初引導(dǎo)，企業(yè)數(shù) 字化概念全面普及企業(yè)數(shù)字化需求爆發(fā)期香農(nóng)定 理打下 數(shù)字技 術(shù)基礎(chǔ)云計(jì)算概念正式提出大數(shù)據(jù)元年區(qū)塊鏈2.0時(shí)代開(kāi)始物聯(lián)網(wǎng)商用人工智能商用G20杭州峰會(huì)首提數(shù)字轉(zhuǎn)型倡議多政策發(fā)布，鼓勵(lì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，加速企業(yè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型疫情爆發(fā)，線上辦公、 遠(yuǎn)程協(xié)同需求激增，企 業(yè)運(yùn)營(yíng)受到挑戰(zhàn)201

2、5 201620061940 計(jì)算機(jī)、人工智能、光纖 通信、匯編語(yǔ)言、互聯(lián)網(wǎng) 等基礎(chǔ)技術(shù)紛紛浮現(xiàn)ERP、BPM、電子商務(wù)等 興起2011Gartner首提數(shù)字化轉(zhuǎn)型2013 2014Forrester 正式提出” 低 代碼”（Low-Code)概念Gartner 提 出 aPaaS 與 iPaaS 概念2018技術(shù)棧與意識(shí)層鋪墊落成，企業(yè)轉(zhuǎn)型訴求由積極轉(zhuǎn)為必備企業(yè)數(shù)字化一般指將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的組織與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中，做到企業(yè)與數(shù) 據(jù)相互融合，進(jìn)而為資產(chǎn)與客戶管理提供更高效決策的過(guò)程。2000年，數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)商用時(shí)代開(kāi)啟，企業(yè)數(shù)字化迎來(lái) 生長(zhǎng)春雨。2016年

3、G20杭州峰會(huì)首次提倡數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，鼓勵(lì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策接踵而至，同時(shí)期關(guān)鍵技術(shù)商用 普及，企業(yè)數(shù)字化概念全面覆蓋。2019年末疫情爆發(fā)，線上辦公與遠(yuǎn)程協(xié)同需求激增，催生健康碼使用等大量數(shù)字化應(yīng) 用場(chǎng)景，各行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例涌現(xiàn)，企業(yè)數(shù)字化需求迎來(lái)高潮。低代碼與企業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)程1940 1990 2000 2016 2018 2020 2022萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)數(shù) 字化更上一層樓新基建開(kāi)始密集部署， 數(shù)字化技術(shù)發(fā)展成熟，政府進(jìn)一步多政策鼓勵(lì)數(shù)字轉(zhuǎn)型20195G 牌照頒發(fā)， 中國(guó)數(shù)字化聯(lián)盟成立2020疫情爆發(fā)，中央企 業(yè)數(shù)字化發(fā)展研究院建成4 低代碼開(kāi)發(fā)降本增效成果 顯示低代碼與企業(yè)

4、數(shù)字化來(lái)源：根據(jù)專家訪談、公開(kāi)資料，由艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。加 速 企 業(yè) 數(shù) 字 化加 速 企 業(yè) 創(chuàng) 新短期拉低數(shù)字化門檻，長(zhǎng)期提升創(chuàng)新動(dòng)力與技術(shù)自主性低代碼易用性將企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)間與金錢成本門檻拉低后，其流程設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)在將企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制落實(shí)到“白紙黑字” 的過(guò)程中幫助企業(yè)進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)或組織運(yùn)轉(zhuǎn)流程。長(zhǎng)期視角中，低代碼平臺(tái)將企業(yè)需求與自主開(kāi)發(fā)深度融合，打造出可 持續(xù)性的、緊跟變化的IT服務(wù)能力來(lái)經(jīng)受瞬息萬(wàn)變的時(shí)代考驗(yàn)。但企業(yè)要在時(shí)代洪流中屹立不倒，仍需保持創(chuàng)新動(dòng)力，而 低代碼能夠賦予普通業(yè)務(wù)人員開(kāi)發(fā)技能、加速創(chuàng)新想法落地，幫助公司探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)路徑。低代碼為企業(yè)數(shù)字化提供成本

5、與創(chuàng)新雙驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)自主可控，能快速響應(yīng)、緊跟變化，降 低長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中淘汰風(fēng)險(xiǎn) 開(kāi)發(fā)效率40%-90%開(kāi)發(fā)成本70%-90%IT部門/軟件公司新想法落地賦予員工開(kāi)發(fā)技能，加速創(chuàng)新想法落地業(yè)務(wù)部門新想法落地低代碼自行搭建/后期優(yōu)化升級(jí)短期：降低企業(yè)時(shí)間金錢雙成本數(shù)字化門檻學(xué)習(xí)使用后期反饋運(yùn)維/升級(jí)長(zhǎng)期：更高效開(kāi)發(fā)軟件，打造自有開(kāi)發(fā)能力幫助發(fā)現(xiàn)缺失環(huán)節(jié)，及時(shí)彌補(bǔ)業(yè)務(wù) 流程 個(gè)性 化 / 優(yōu)化/簡(jiǎn) 化落實(shí)過(guò)程中優(yōu)化環(huán) 節(jié)邏輯關(guān)系 多回合交流反饋傳統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式低代碼實(shí)現(xiàn)方式IT人員：低代碼將可復(fù)用代碼打包為組件，更方便復(fù)用，降低開(kāi)發(fā)時(shí)間業(yè)務(wù)人員：可視化開(kāi)發(fā)賦予其軟件搭建能力，省去定制開(kāi)發(fā)費(fèi)用或?qū)I(yè)IT人員雇傭

6、費(fèi)用低代碼核心能力降低數(shù)字化門檻，撫平企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求流程設(shè)計(jì)倒逼企業(yè)業(yè)務(wù)與組織流程完善，打好數(shù)字化底層基礎(chǔ)業(yè)務(wù)/組織管理單環(huán)節(jié)數(shù)字化用戶操作流程梳理環(huán)節(jié)串聯(lián)低代碼開(kāi)發(fā)起點(diǎn)： 流程設(shè)計(jì)流程完善機(jī)制業(yè)務(wù)部門5225632804769681295501268345.4%42.8%39.9%40.2%32.8%30.6%202020212022e2023e2024e2025e整體云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（億元）整體云服務(wù)市場(chǎng)增速（%）低代碼行業(yè)內(nèi)圍發(fā)展動(dòng)力：開(kāi)發(fā)供給側(cè)云共識(shí)：2020-2025年中國(guó)整體云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增速10420192024e580智能技術(shù)通過(guò)API 輸出 更便捷企業(yè)技術(shù)資源：AI、云服

7、務(wù)API發(fā)布需求方調(diào)用 低碼產(chǎn)品單體架構(gòu)時(shí)代內(nèi)部服務(wù)調(diào)用 企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng) 集成，服務(wù)器和瀏覽器短暫API 1.0時(shí)代SOA架構(gòu)時(shí)代： 面向服務(wù)的構(gòu) 架：跨平臺(tái)對(duì) 接，明確定義 服務(wù)接口REST架構(gòu)時(shí)代開(kāi)放平臺(tái)時(shí)代： 云平臺(tái)對(duì)接， 分布式應(yīng)用構(gòu) 架API 2.0時(shí)代API3.0時(shí)代技術(shù)規(guī)模與API標(biāo)準(zhǔn)化程度提升，易調(diào)用賦能低碼產(chǎn)品升級(jí)2021年，中國(guó)整體云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3280.2億元，增速為45.4%。云服務(wù)已在供給端形成較為穩(wěn)固的市場(chǎng)格局，上云與 用云成為需求側(cè)的共識(shí)，為其他科技的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本盛末榮，在云計(jì)算的支持下，大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián) 網(wǎng)等技術(shù)發(fā)展進(jìn)一步完善，預(yù)計(jì)到2024

8、年AI開(kāi)放平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到580億，API也進(jìn)入REST架構(gòu)時(shí)代，向著標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)定 化趨勢(shì)前進(jìn)。API與各技術(shù)的齊頭并進(jìn)使得多種技術(shù)資源輸出更加便捷，客戶和普通大眾可以在低代碼平臺(tái)上使用企業(yè)通 過(guò)API輸出的技術(shù)資源來(lái)完成各自的產(chǎn)品和服務(wù)開(kāi)發(fā)。這并不需要付出大量的研發(fā)成本及時(shí)間就可使低代碼產(chǎn)品能力的發(fā) 展更上一層，增強(qiáng)產(chǎn)品的易用性與客戶的使用體驗(yàn)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入新的增長(zhǎng)曲線。低代碼廠商搭乘技術(shù)發(fā)展順風(fēng)車AI開(kāi)放平臺(tái)增長(zhǎng)：2019與2024年AI開(kāi)放平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模比較API3.0時(shí)代已至，從簡(jiǎn)單系統(tǒng)集成至平臺(tái)化連接發(fā)展CAGR=41%AI開(kāi)放平臺(tái)市 場(chǎng)規(guī)模（億元來(lái)源：2022年基礎(chǔ)云服務(wù)行業(yè)數(shù)據(jù)

9、報(bào)告、2021年中國(guó)云原生AI開(kāi)發(fā)平臺(tái)白皮書(shū)，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。6） 連接7Inc.低代碼行業(yè)內(nèi)圍發(fā)展動(dòng)力：開(kāi)發(fā)需求側(cè)來(lái)源：清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院，N=50，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。來(lái)源：IDC，2021年5月，亞太地區(qū)（不包括日本），N=317，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。Inc.10.6%37.2%31.9%8.5%8.5%1.1%2.1%0.5年以內(nèi) 0.5年-1年 1年-1.5年 1.5年-2年 2年-2.5年 2.5年-3年 3年及以上占比（%）開(kāi)始階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施為戰(zhàn)略層，與企業(yè)策略斷層起步階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施在業(yè)務(wù)重要環(huán)節(jié)中采取，與企業(yè)策略有部分連接 初級(jí)

10、階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與企業(yè)策略掛鉤但僅有短期目標(biāo)中級(jí)階段：數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略實(shí)施時(shí)長(zhǎng)超過(guò)現(xiàn)財(cái)年并有長(zhǎng)期目標(biāo)和變革管理高級(jí)階段：對(duì)于通過(guò)使用數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)改變市場(chǎng)與客戶有長(zhǎng)期的投資計(jì)劃企業(yè)數(shù)字化陷結(jié)構(gòu)僵局，大比例企業(yè)亟須避免時(shí)間機(jī)會(huì)成本企業(yè)數(shù)字化是開(kāi)發(fā)需求側(cè)的熱門動(dòng)向，然而數(shù)字化在項(xiàng)目實(shí)施周期與戰(zhàn)略實(shí)施程度上的表現(xiàn)不盡如人意。在企業(yè)數(shù)字化項(xiàng) 目實(shí)施周期上，七成企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施周期處在1年到1.5年之間，并且多數(shù)短周期的數(shù)字化項(xiàng)目屬于簡(jiǎn)單開(kāi)發(fā)類別，企 業(yè)級(jí)項(xiàng)目的快速開(kāi)發(fā)需求仍未滿足。企業(yè)數(shù)字化策略發(fā)展階段上，圖中橫軸從左向右數(shù)字化戰(zhàn)略成熟度不斷提高，但企業(yè) 數(shù)量分布呈雙峰現(xiàn)象，頭部與尾部階

11、段的分布集成程度相似，因而仍需工具來(lái)推進(jìn)戰(zhàn)略級(jí)別距離并讓峰值向著戰(zhàn)略高度成 熟期前進(jìn)，以達(dá)到結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理想局勢(shì)。綜上所述，這種局勢(shì)推動(dòng)了低代碼工具的闖入，在優(yōu)化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)量分布 結(jié)構(gòu)的同時(shí)，壓縮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)間機(jī)會(huì)成本，即：當(dāng)前完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)帶來(lái)的收益要成倍于幾年后企業(yè)完成 數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的收益。2020年企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施周期2021年APEJ企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段評(píng)估8.0%38.0%18.0%30.0%6.0%開(kāi) 始 階 段起 步 階 段中 級(jí) 階 段高 級(jí) 階 段初 級(jí) 階 段占比（%）低代碼行業(yè)內(nèi)圍發(fā)展動(dòng)力：人員結(jié)構(gòu)來(lái)源：BOSS直聘研究院，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。

12、來(lái)源：2021年中國(guó)IT人才供給報(bào)告，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。21.1%22.2%35.1%38.0%38.5%44.2%87.7%人工智能大數(shù)據(jù)測(cè)試 運(yùn)維/技術(shù)支持后端開(kāi)發(fā) 前端開(kāi)發(fā) 移動(dòng)開(kāi)發(fā)崗位規(guī)模同比增幅百分比（%）8%41%51%高 端 人 才中端人才低端人才人才缺口人才 冗余 掌握新一代技術(shù)或從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富 通用技術(shù)人才 較低專業(yè) 素養(yǎng)或無(wú) 工作經(jīng)驗(yàn)缺口縮小人才供需缺口短期難補(bǔ)，價(jià)格攀升成供給替代品“磁吸力”在中國(guó)2022年春季的互聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)方向招聘需求統(tǒng)計(jì)中，崗位規(guī)模同比增幅在20%至90%之間，企業(yè)對(duì)IT人才的需求仍 盈千累萬(wàn)，但是人才供給側(cè)卻存在著人才結(jié)構(gòu)失衡現(xiàn)象。高端人

13、才稀缺，低端人才雖有冗余但因崗位價(jià)值不高，薪資較低， 招聘依舊困難，“招聘難”在高低兩端均有凸顯。顯然，來(lái)自供給端的阻力使得供需的秤桿無(wú)法平衡，人才資源的相對(duì)缺口使得工資上漲，企業(yè)IT成本上升，攀升的價(jià)格對(duì) 供給曲線的右移有著強(qiáng)大的吸引力，即提升數(shù)量便可獲得更多利潤(rùn)。然而，人才培養(yǎng)的周期較長(zhǎng)，難以快速完成市場(chǎng)的供 需自我調(diào)節(jié)機(jī)制，缺口為供給替代品出現(xiàn)提供動(dòng)力以撫平需求達(dá)到市場(chǎng)供需平衡。綜上所述，人才市場(chǎng)供需缺口的調(diào)節(jié)為 低代碼工具的發(fā)展提供強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)力。2022年春季互聯(lián)網(wǎng)主要技術(shù)方向招聘需求同比變化IT人員供給不均傾斜現(xiàn)狀理想情況 v.s 現(xiàn)實(shí)情況8Inc.Inc.5.6%7.0%21.1%9

14、6.0%98.0%2020年采取各疫情措施的企業(yè)比例（%）遠(yuǎn)程辦公加速數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi) 發(fā)及上線應(yīng)用拓展數(shù)字化合作模 式基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型拓 展新業(yè)務(wù)探索數(shù)字化商業(yè)模 式打造數(shù)字化生態(tài)圈， 4.2%重塑自身所在行業(yè)低代碼行業(yè)外圍發(fā)展動(dòng)力：疫情與政策疫情激發(fā)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)需求，利好導(dǎo)向政策提供技術(shù)發(fā)展沃土2020年5月后，社會(huì)進(jìn)入疫情防控常態(tài)化階段，企業(yè)采取多種數(shù)字化措施努力減輕辦公與其他商業(yè)活動(dòng)對(duì)物理空間的依賴 性，多于九成的公司采取了遠(yuǎn)程辦公、加速數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及上線應(yīng)用的措施，使得企業(yè)對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品的大量需求被激發(fā)。 不止于此，當(dāng)前疫情形勢(shì)仍面臨諸多不確定性，區(qū)域性聚集疫情時(shí)有發(fā)生，企業(yè)更需要將開(kāi)發(fā)產(chǎn)

15、品能力內(nèi)部化，減少外部 市場(chǎng)的不確定性，這成為推動(dòng)低代碼發(fā)展的第一層驅(qū)動(dòng)。后疫情時(shí)代，政府加大對(duì)技術(shù)發(fā)展的扶持力度，提出技術(shù)推動(dòng)全 民復(fù)產(chǎn)復(fù)工，支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的同時(shí)強(qiáng)調(diào)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡，保障低代碼發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提供驅(qū) 動(dòng)力。來(lái)源：清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院，N=50，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。2020年疫情爆發(fā)后企業(yè)應(yīng)對(duì)新冠疫情措施后疫情時(shí)代政策利好低代碼路線圖關(guān)于運(yùn)用新一代信息技術(shù)支撐服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知2020 工業(yè)和信息化部引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力，充分運(yùn)用網(wǎng)上疫情防控資源和信 息化工具，建立線上線下、防聯(lián)防控的管理體系?！笆奈濉睌?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃20

16、21 國(guó)務(wù)院，從要素、產(chǎn)業(yè)、融合、治理等方面系統(tǒng)布局，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì) 加快數(shù)據(jù)要素配置，發(fā)揮政府作用協(xié)調(diào)供需實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意 見(jiàn)2020 發(fā)展改革委等積極探索線上服務(wù)新模式，激活消費(fèi)新市場(chǎng)；加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字 化轉(zhuǎn)型，壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，創(chuàng)造生產(chǎn)要素供給新方式。低代碼工具滿足此需求邏輯圖示疫情初期企業(yè)數(shù)字化意識(shí)進(jìn)一 步提升，增加數(shù)字化 項(xiàng)目開(kāi)展量與產(chǎn)品購(gòu) 買量。后疫情時(shí)代進(jìn)一步追求技術(shù)產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)能力的內(nèi)部化， 減少外部市場(chǎng)不確定 性。9Inc.Inc.新增崗位低代碼售前技術(shù)顧問(wèn)低代碼前端架構(gòu)師低代碼平臺(tái)交付工程師低代碼對(duì)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的影響開(kāi)

17、辟新崗位，精益公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)，有效復(fù)用知識(shí)提升交付速度低代碼的興起為整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)催生多種新型崗位。在公司內(nèi)部自有開(kāi)發(fā)部門中，涌現(xiàn)了低代碼工程師與低代碼項(xiàng)目經(jīng) 理等崗位，在公司自有低代碼平臺(tái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行軟件的開(kāi)發(fā)運(yùn)維等工作。同時(shí)，放眼整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)，越來(lái)越多的公司 聚焦發(fā)展低代碼供給側(cè)產(chǎn)品，低代碼前端架構(gòu)師、低代碼平臺(tái)交付工程師、低代碼項(xiàng)目經(jīng)理等一系列崗位紛紛涌現(xiàn)。在公 司內(nèi)部開(kāi)發(fā)部門中，低代碼平臺(tái)重塑技術(shù)開(kāi)發(fā)人員價(jià)值：一方面，交流門檻的降低節(jié)省IT人員大量時(shí)間，另一方面，業(yè)務(wù) 人員可自行開(kāi)發(fā)部分需求，分工進(jìn)一步明確，IT人員學(xué)習(xí)點(diǎn)朝著高效率處移動(dòng)。 而在企業(yè)外部的整個(gè)行業(yè)，低代碼貫徹匯 編

18、語(yǔ)言簡(jiǎn)化趨勢(shì)，使得技術(shù)人員從簡(jiǎn)單重復(fù)的任務(wù)中解放出來(lái)，專注復(fù)雜業(yè)務(wù)邏輯，高效復(fù)用知識(shí)板塊，提高開(kāi)發(fā)與測(cè)試的速度，縮短交付時(shí)間，提升客戶體驗(yàn)。低代碼對(duì)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)影響企 業(yè) 內(nèi) 部企 業(yè) 外 部新增崗位知識(shí)沉淀低代碼開(kāi)發(fā)工程師低代碼項(xiàng)目經(jīng)理（內(nèi)部）低代碼項(xiàng)目經(jīng)理（外部）低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)架構(gòu)師低代碼技術(shù)工程師使用公司自有低代碼產(chǎn)品或其余低代碼工具為公 司進(jìn)行軟件功能開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施與交付、測(cè)試效率提升分工 明確度工作 效率提高IT人員工作熟練度 業(yè)務(wù)人員自主開(kāi)發(fā) 分工明確，效率提升公司一需求調(diào)研 設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)-測(cè)試-部署公司二需求調(diào)研 設(shè)計(jì)項(xiàng)目 開(kāi)發(fā)-測(cè)試-部署公司三公司四抽象重疊部分為組件沉淀知識(shí)，

19、快速?gòu)?fù)用低代重復(fù)調(diào)研，重復(fù)編碼 碼傳 統(tǒng) 模 式編程人員專注為第三方企業(yè)提供軟件外包、軟件開(kāi) 發(fā)、軟件集成等服務(wù)的機(jī)構(gòu)技術(shù)人員。IT部門針對(duì)公司內(nèi)部自有業(yè)務(wù)提供IT服務(wù)降低IT人員非必要工作時(shí)長(zhǎng)可視化頁(yè)面降低與業(yè)務(wù)人員溝通時(shí)間10踏浪：低代碼與企業(yè)數(shù)字化1露華：低代碼的發(fā)展路徑2越山：低代碼困境與破局3掘金：低代碼的投資邏輯4落地：低代碼典型案例展示5凌云：低代碼整體發(fā)展展望11612Inc.Inc.產(chǎn)品發(fā)展路徑低代碼集成自動(dòng)化數(shù)據(jù)低代碼+BI，從輕量級(jí) 分析頁(yè)面深入到復(fù)雜 分析報(bào)表，提升數(shù)據(jù) 的處理能力低代碼平臺(tái)與RPA、 AI等技術(shù)融合，提升 自動(dòng)化能力aPaaS + iPaaS 能力 解

20、決企業(yè)遺留架構(gòu)問(wèn) 題和實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效定 制開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)低代碼敏捷開(kāi)發(fā) 能力，多種部署模式， 低代碼基礎(chǔ)引擎和組 件。廣 度表單報(bào)表流程自動(dòng)化門戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系插件賦能開(kāi)放平臺(tái)深 度無(wú)代碼輕量 級(jí)平臺(tái)高階能力組織架構(gòu)權(quán)限 管理多種部署模式企業(yè)級(jí)管理 后臺(tái)代碼可擴(kuò)展 能力低代碼從集成向數(shù)據(jù)服務(wù)演進(jìn)，無(wú)代碼從廣深提升高階能力作為廣義低代碼的兩種產(chǎn)品形態(tài)，低代碼和零代碼的發(fā)展路徑有所差異。低代碼更強(qiáng)調(diào)敏捷開(kāi)發(fā)的能力，在產(chǎn)品的可擴(kuò)展 性和集成能力上更強(qiáng)，以此為基礎(chǔ)不斷向更加自動(dòng)化、智能化的技術(shù)融合形態(tài)演進(jìn)，進(jìn)而可以從輕量級(jí)分析頁(yè)面到具備處 理復(fù)雜報(bào)表和數(shù)據(jù)的能力，從表單驅(qū)動(dòng)、模型驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)演進(jìn)。無(wú)代碼則更強(qiáng)

21、調(diào)產(chǎn)品的易用性和用戶體驗(yàn)，在滿足客 戶基礎(chǔ)功能需求的基礎(chǔ)上，不斷從廣度和深度上拓展產(chǎn)品的高階能力，使得產(chǎn)品易用性和功能性更為強(qiáng)大。廣度上，可以 在基礎(chǔ)組件之上進(jìn)行開(kāi)發(fā)框架的研發(fā)。在深度上，則可以在基礎(chǔ)無(wú)代碼平臺(tái)能力之上增加組織權(quán)限架構(gòu)管理、企業(yè)級(jí)管理 后臺(tái)等高階能力，豐富無(wú)代碼在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用場(chǎng)景。低代碼產(chǎn)品發(fā)展路徑無(wú)代碼產(chǎn)品發(fā)展路徑企業(yè)數(shù)字化能力提升，應(yīng)用場(chǎng)景更為復(fù)雜?；A(chǔ)組件新的開(kāi)發(fā)框架應(yīng)用滲透路徑：分場(chǎng)景滲透路徑模型中大型企業(yè)級(jí)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中大型企業(yè)級(jí)中長(zhǎng)尾場(chǎng)景中大型企業(yè)級(jí)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景中小企業(yè)個(gè)性化場(chǎng)景中小企業(yè)一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度低 代 碼 平 臺(tái) 覆 蓋 度簡(jiǎn)單復(fù)雜高低行

22、業(yè)屬性較低，可以實(shí)現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨企業(yè)應(yīng)用，滿足中小企業(yè)的共 性場(chǎng)景需求可以服務(wù)于各類企業(yè)的個(gè)性化需求場(chǎng)景，并根據(jù)不同的企業(yè)類型和 行業(yè)屬性進(jìn)行調(diào)整；在低代碼應(yīng)用中非常受歡迎，或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)應(yīng) 用中的熱門場(chǎng)景通常用于中大型企業(yè)的整體內(nèi)部管理，屬于企業(yè)級(jí)應(yīng)用，場(chǎng)景相對(duì)復(fù)雜；根據(jù)企業(yè)需要，通過(guò)低代碼平臺(tái)提供定制化解決方案30-40%20-30%5%10%10-20%跟核心系統(tǒng)有一定耦合度，但是屬于核心系統(tǒng)里的中長(zhǎng)尾場(chǎng)景，試錯(cuò)成本低，激活后可從核心系統(tǒng)剝離通常用于中大型企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景，跟核心系統(tǒng)耦合度不強(qiáng)，是比較獨(dú)立的版塊受產(chǎn)品功能覆蓋和應(yīng)用復(fù)雜度影響由個(gè)性場(chǎng)景向核心系統(tǒng)延伸低代碼在不同應(yīng)用場(chǎng)景的滲透率

23、受產(chǎn)品功能覆蓋度和應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度兩方面共同影響，中小企業(yè)一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景由于需求簡(jiǎn) 單，且通用性較強(qiáng)，低代碼滲透較早，應(yīng)用覆蓋更為全面，隨著產(chǎn)品技術(shù)積累和需求側(cè)認(rèn)知提升，不斷由中小企業(yè)個(gè)性化 場(chǎng)景、中大型企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景、中長(zhǎng)尾場(chǎng)景向中大型企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)滲透。低代碼不同應(yīng)用場(chǎng)景滲透路徑13注釋：低代碼應(yīng)用滲透率是指在不同行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中，使用低代碼產(chǎn)品的企業(yè)數(shù)量相對(duì)整體行業(yè)企業(yè)數(shù)量的比例；低代碼應(yīng)用豐富度是指低代碼在業(yè)務(wù)中應(yīng)用場(chǎng)景的多樣化及與復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合的能力，圖中箭頭方向指對(duì)該行業(yè)未來(lái)滲透趨勢(shì)的判斷，箭頭斜率越大，滲透越快。應(yīng)用滲透路徑：行業(yè)應(yīng)用滲透模型整體應(yīng)用仍處于早期階段，制造業(yè)整體應(yīng)用

24、場(chǎng)景更為豐富行業(yè)應(yīng)用成熟度模型主要從低代碼應(yīng)用滲透率和低代碼應(yīng)用豐富度兩個(gè)維度進(jìn)行考量，滲透率主要考量低代碼在不同行業(yè) 的應(yīng)用廣泛性和接納度，應(yīng)用豐富度主要考量低代碼在不同行業(yè)的應(yīng)用多樣化程度。制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，上下游關(guān)系復(fù)雜， 且較早開(kāi)始應(yīng)用系統(tǒng)軟件，應(yīng)用場(chǎng)景多。汽車和零售行業(yè)涉及訂單管理、供應(yīng)鏈管理等場(chǎng)景較為豐富，發(fā)展緊隨其后。金 融和新科技的某些特定場(chǎng)景如企業(yè)業(yè)務(wù)管理、營(yíng)銷、在線程序等靈活性較強(qiáng)，與核心系統(tǒng)緊密度不高，通常選擇低代碼作 為輕量級(jí)應(yīng)用。政務(wù)、教育、醫(yī)療等行業(yè)體系較為復(fù)雜，數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程較緩，且對(duì)于軟件應(yīng)用的前瞻性要求不高，整體滲透較慢。分行業(yè)應(yīng)用滲透模型低代碼應(yīng)用豐富度低

25、代 碼 應(yīng) 用 滲 透 率簡(jiǎn)單場(chǎng)景驗(yàn)證輕量級(jí)場(chǎng)景應(yīng)用多場(chǎng)景應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)應(yīng)用跨系統(tǒng)融合政務(wù)教育醫(yī)藥能源零售制造汽車金融新科技建筑地產(chǎn)14應(yīng)用滲透路徑：應(yīng)用場(chǎng)景全景圖一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景可實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)應(yīng)用，復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景定制化程度高低代碼應(yīng)用場(chǎng)景全圖制造業(yè)人員、項(xiàng)目、會(huì)議、文件、 流程管理,文檔協(xié)同物料、產(chǎn)品批次、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備養(yǎng) 護(hù)、固定資產(chǎn)管理，產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃生產(chǎn)、質(zhì)量、項(xiàng)目、倉(cāng) 庫(kù)、供應(yīng)鏈、車間管理一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景汽車產(chǎn)品分類、客戶信息、渠道、資 信、銷售協(xié)議管理身份、車聯(lián)網(wǎng)、營(yíng) 銷、渠道管理一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景訂單管理、庫(kù)存管理、用 戶中心個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景零售采購(gòu)、訂單、零售、 售后、商

26、品管理， 小程序、電商平臺(tái) 開(kāi)發(fā)，工單、日?qǐng)?bào)、 運(yùn)營(yíng)分析流程管理中臺(tái)、 客戶檔案、工 單分配、營(yíng)銷 抽獎(jiǎng)、選品客戶、采購(gòu)、銷 售、庫(kù)存、售后、 供應(yīng)鏈管理，數(shù)據(jù)門戶金融客戶、營(yíng)銷管理，小程序建棧風(fēng)控、交易、供應(yīng)鏈金融管理信貸業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù) 管理系統(tǒng)，商業(yè)保理、 融資租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景新科技項(xiàng)目、客戶關(guān)系、供應(yīng)商投資與資產(chǎn)、生產(chǎn)執(zhí)行、產(chǎn)品 生命周期管理人力資源、數(shù)據(jù)管理一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景關(guān)系管理個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景建筑項(xiàng)目、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理庫(kù)存、招投標(biāo)、資質(zhì)證書(shū) 管理人事、財(cái)務(wù)勞務(wù) 管理一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景醫(yī)療醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)、小程序病例、患者數(shù)據(jù)、價(jià)格管 理產(chǎn)品

27、、研發(fā)管理一般業(yè)務(wù)場(chǎng)景個(gè)性化場(chǎng)景復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景各行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景15低代碼平臺(tái)發(fā)展路徑往往和廠商自身SaaS產(chǎn)品 是強(qiáng)耦合關(guān)系， 一般不單 獨(dú)部署，主要圍繞著SaaS 應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行底層開(kāi)發(fā)模 塊的滲透， 通常以中小型 客戶為主產(chǎn)品待提升能力產(chǎn)品低代碼平臺(tái) 的可擴(kuò)展性處理高并發(fā)能力外部集成能力大數(shù)據(jù)類廠商發(fā)展路徑基于數(shù)據(jù)分析和 數(shù)據(jù)可視化進(jìn)行 低代碼平臺(tái)的開(kāi) 發(fā)， 數(shù)據(jù)采集、 治理、分析能力 較強(qiáng)產(chǎn)品待提升能力應(yīng)用場(chǎng)景產(chǎn)品對(duì)于中 數(shù) 據(jù)的小企業(yè)的可填報(bào)、操作性有待管理等 進(jìn)一步提升云廠商/互聯(lián)網(wǎng)廠商發(fā)展路徑路徑一：依靠自身生態(tài)做低代碼產(chǎn)品，產(chǎn)品易用 性和界面可視化較好，職能部門較易上手，應(yīng)用 相對(duì)來(lái)說(shuō)

28、比較簡(jiǎn)單，較少涉及復(fù)雜企業(yè)級(jí)系統(tǒng)路徑二：搭建低代碼聚合平臺(tái)，聚合平臺(tái)集成多 家低代碼廠商，借助平臺(tái)的流量為客戶提供多元 化產(chǎn)品，用戶通過(guò)聚合平臺(tái)進(jìn)行交易發(fā)展路徑可借鑒其他廠商產(chǎn)品和架 構(gòu)， 技術(shù)路徑相對(duì)較新， 但仍存在一定技術(shù)偏好， 基于老客戶應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行 低代碼形式的產(chǎn)品拓展， 以中大型企業(yè)為主產(chǎn)品待提升能力產(chǎn)品拓展新的業(yè) 務(wù)場(chǎng)景和客戶的 能力廠商發(fā)展路徑多類型廠商入局低代碼平臺(tái)，基于廠商基因延展差異化競(jìng)爭(zhēng)低代碼賽道的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多元化，廠商類型覆蓋原生低代碼廠商、SaaS類廠商、傳統(tǒng)軟件廠商、中臺(tái)類廠商以及云廠商。 面臨日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不同類型的廠商由于原始基因不同，發(fā)展路徑亦不一樣，基

29、于自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)在低代碼賽道展 現(xiàn)出差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。低代碼廠商發(fā)展路徑SaaS廠商傳統(tǒng)軟件廠商原生無(wú)代碼廠商原生低代碼廠商16客戶的雙向交易平臺(tái)。垂直應(yīng)用型低代碼廠商低代碼廠商圖譜應(yīng)用開(kāi)發(fā)型低代碼廠商傳統(tǒng)軟件廠商背景聚合平臺(tái)型廠商入局，助力原生低代碼廠商引流造勢(shì)低代碼市場(chǎng)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，原有低代碼廠商多以應(yīng)用開(kāi)發(fā)為主，隨著低代碼行業(yè)的快速發(fā)展和市場(chǎng)認(rèn)知度提升，亟需資源整合和產(chǎn)品間互聯(lián)互通，低代碼聚合平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，聚合平臺(tái)通過(guò)聚集其他應(yīng)用開(kāi)發(fā)型低代碼廠商，提供廠商和低代碼廠商圖譜原生低代碼廠商互聯(lián)網(wǎng)/云廠商背景低代碼聚合平臺(tái)型廠商聚合平臺(tái)集成多家低代碼廠商，借助平臺(tái)的流量為客戶提供多元化產(chǎn)品，

30、用戶通過(guò)聚合平臺(tái)進(jìn)行交易。來(lái)源：以上廠商順序不代表排名，僅展示部分典型代表廠商，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)型廠商部分廠商已入駐低代碼聚合平臺(tái)國(guó)外低代碼廠商17踏浪：低代碼與企業(yè)數(shù)字化1露華：低代碼的發(fā)展路徑2越山：低代碼困境與破局3掘金：低代碼的投資邏輯4落地：低代碼典型案例展示5凌云：低代碼整體發(fā)展展望186低代碼挑戰(zhàn)一產(chǎn)品對(duì)于業(yè)務(wù)人員的易用性和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制有待加強(qiáng)低代碼開(kāi)發(fā)相對(duì)傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)形式大大降低了操作門檻，且使用群體也從開(kāi)發(fā)人員向業(yè)務(wù)人員滲透，但從應(yīng)用現(xiàn)狀上來(lái)看， 普通操作者無(wú)法熟練的獨(dú)立完成應(yīng)用搭建，仍需要技術(shù)人員在一線業(yè)務(wù)人員和廠商之間進(jìn)行溝通。一方面是低代

31、碼產(chǎn)品本 身的易用性有待進(jìn)一步提升，包括底層技術(shù)框架和可視化界面的呈現(xiàn)；另一方面企業(yè)在采購(gòu)低代碼產(chǎn)品后無(wú)法提供相對(duì)完 善的培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致員工對(duì)低代碼的接受度和上手能力進(jìn)程緩慢，也在一定程度上影響了低代碼應(yīng)用的廣泛性。中國(guó)低代碼行業(yè)面臨挑戰(zhàn)一：易用性和培訓(xùn)機(jī)制低代碼產(chǎn)品易用性有待提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)制有待完善廠商角度客戶角度 低代碼對(duì)于專業(yè)研發(fā)人員上手較為容 易，但是對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)易用性有 待增強(qiáng)，增加業(yè)務(wù)人員的可操作性 低代碼的應(yīng)用目前仍需要技術(shù)人員作 為業(yè)務(wù)人員和開(kāi)發(fā)商的中間溝通者， 在部門間的協(xié)同性上需進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)不足導(dǎo)致員工對(duì)低代碼產(chǎn)品的使用接納度進(jìn)程慢 員工自身學(xué)習(xí)

32、意愿不足，無(wú)法快速掌握低代碼產(chǎn)品搭建靈活性和可擴(kuò)展性提升產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)能力和落地能力的提高數(shù)據(jù)庫(kù)管理、報(bào)表管理和其他單點(diǎn)功能的突破易用性提升管理層數(shù)字化 轉(zhuǎn)型認(rèn)知技術(shù)人員低代碼認(rèn)知普通人員低代 碼認(rèn)知業(yè)務(wù)人員低代碼認(rèn)知提升梯度19低代碼發(fā)展建議一一線 城市由一線城市向二三線城市拓展三 線部分二三線城市IT型公司種類豐富，包含云轉(zhuǎn)售廠商、軟件上市代理商、傳統(tǒng)集成商、銷售服務(wù)商、運(yùn)維商等。且當(dāng)?shù)豂T行業(yè)強(qiáng)依賴銷售資源、合作關(guān)系，價(jià)格戰(zhàn)等，迫切希望轉(zhuǎn)型。B端企業(yè)研發(fā)人員配比不足， 嚴(yán)重缺乏軟件開(kāi)發(fā)型人才。當(dāng)?shù)卣笙Ｍ軌?有本地的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 及時(shí)去響應(yīng)， 供需 能夠匹配。需求 機(jī)遇二三線城市低代碼需求機(jī)

33、遇出臺(tái)相關(guān)的人才就業(yè)政策，促進(jìn)人才 吸納和培養(yǎng)；舉辦低代碼的產(chǎn)教融合培訓(xùn)；學(xué)校資源處于過(guò)剩狀態(tài)且實(shí)用性不強(qiáng)，通過(guò)低代碼進(jìn)行跨學(xué)科的融合，降低 軟件開(kāi)發(fā)門檻；在當(dāng)?shù)亟⒔换ブ行暮涂蛻舫晒F(tuán)隊(duì)， 提供項(xiàng)目交付和實(shí)施；在產(chǎn)學(xué)研體系中挑選人才，既可以完成本地學(xué)生的培訓(xùn)，又能服務(wù)本地企 業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升本地產(chǎn)業(yè)降本增 效的造血能力；123廠商政府高校二政府低代碼廠商當(dāng)?shù)馗咝＞€關(guān)注渠道下沉帶來(lái)的需求機(jī)遇，產(chǎn)學(xué)研一體化助力區(qū)域發(fā)展針對(duì)低代碼本身面臨易用性和市場(chǎng)需求廣泛性的問(wèn)題，關(guān)鍵在于解決人才短缺，如果人才發(fā)展得不到解決，低代碼在一線 城市需求市場(chǎng)和渠道下沉市場(chǎng)中的影響力會(huì)大打折扣。而面對(duì)龐大的未滲透的市

34、場(chǎng)空間，產(chǎn)學(xué)研一體化模式或?qū)⒔o行業(yè)發(fā) 展提供一種新的思路。產(chǎn)學(xué)研一體化主要是在政府、低代碼廠商、當(dāng)?shù)馗咝Ｈ絽⑴c下，各自角色相互配合，實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn) 養(yǎng)研，以研促產(chǎn)”的正循環(huán)模式，助力區(qū)域人才發(fā)展和低代碼的快速落地。中國(guó)低代碼行業(yè)發(fā)展建議一：產(chǎn)學(xué)研一體化渠道下沉產(chǎn)學(xué)研一體化模式20來(lái)源：中金公司，公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。低代碼挑戰(zhàn)二低代碼本質(zhì)上是對(duì)定制化開(kāi)發(fā)服務(wù)商和部分應(yīng)用軟件廠商的替代，但目前低代碼產(chǎn)品無(wú)法滿足企業(yè)所有個(gè)性化場(chǎng)景需求， 面對(duì)新增需求仍需要投入一定人力進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)，并實(shí)施交付，沒(méi)有完全發(fā)揮出低代碼的真正價(jià)值。完全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品產(chǎn)品存在部分定制化產(chǎn)品較多依賴定制化完全提

35、供定制化開(kāi)發(fā)將 被 低 代 碼 部 分/ 全 部 取 代標(biāo)準(zhǔn)化部分定制化部分傳統(tǒng)軟件屬于相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，缺乏定制屬性企業(yè)如發(fā)現(xiàn)部分功能使用不便，需提交需求至軟件廠商進(jìn)行評(píng)估，流程一般繁瑣復(fù)雜且響應(yīng)不及時(shí)傳 統(tǒng) 軟 件低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)滿足業(yè)務(wù)人員即時(shí)的修改需求， 且不必需通過(guò)IT部門來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)和后續(xù)更新迭代更為便利，能快速響應(yīng)變化的業(yè)務(wù)需求，加速商業(yè)創(chuàng)新。低 代 碼面臨挑戰(zhàn)低代碼取代產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)示意圖21低代碼邊際價(jià)值未完全釋放，廠商規(guī)?；l(fā)展尚存在阻力低代碼產(chǎn)品通過(guò)提供應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)滿足企業(yè)個(gè)性化需求，將侵蝕原有需要定制化開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)空間，替換掉軟件中非標(biāo)準(zhǔn)化 開(kāi)發(fā)部分，敏捷響應(yīng)市場(chǎng)需求和

36、業(yè)務(wù)創(chuàng)新。原有定制化開(kāi)發(fā)的傳統(tǒng)軟件集成商或轉(zhuǎn)型做自己的低代碼產(chǎn)品，或與低代碼廠 商成為生態(tài)伙伴進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，提升整體市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)效率。但目前低代碼產(chǎn)品除了提供標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)平臺(tái)外，面對(duì)企業(yè)的 個(gè)性化場(chǎng)景需求，仍需要投入一定人力進(jìn)行定制化開(kāi)發(fā)或二次開(kāi)發(fā)，并實(shí)施交付，沒(méi)有完全發(fā)揮出低代碼的真正價(jià)值。企 業(yè)尤其是中大型企業(yè)復(fù)雜應(yīng)用場(chǎng)景中產(chǎn)品定制化過(guò)重仍是制約低代碼廠商進(jìn)行規(guī)?；瘮U(kuò)張的主要瓶頸之一。中國(guó)低代碼行業(yè)面臨挑戰(zhàn)二：規(guī)?；l(fā)展低代碼發(fā)展建議二來(lái)源：根據(jù)專家訪談、公開(kāi)資料，由艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。從垂直場(chǎng)景切入，關(guān)注場(chǎng)景的通 用性組件關(guān)注行業(yè)的共性需求，加深產(chǎn)品和各個(gè)業(yè) 務(wù)緊密結(jié)合度，去支撐

37、廠商競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建和 生態(tài)發(fā)展作為基礎(chǔ)平臺(tái)，進(jìn)行各個(gè)業(yè)務(wù)之間的產(chǎn)品組合銷售，給客戶、合作伙伴帶來(lái)的更大的商業(yè)價(jià)值和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)個(gè)性化需求交付第三方集成商實(shí)施，輕量級(jí)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品60-80%服務(wù)20-40%產(chǎn)品+服務(wù)兩條腿走路，關(guān)注業(yè)務(wù)和平臺(tái)的結(jié)合應(yīng)用針對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和定制化的平衡問(wèn)題，低代碼廠商的發(fā)展模式逐漸出現(xiàn)分化。無(wú)代碼廠商天然具備輕量級(jí)交付基因，但是 為了滿足更多應(yīng)用場(chǎng)景的需求，逐漸增加定制化開(kāi)發(fā)的服務(wù)內(nèi)容，而低代碼廠商則由原來(lái)需要定制化交付的過(guò)程逐漸抽象 出更多通用模塊進(jìn)行商業(yè)模式的輕量化轉(zhuǎn)型。面對(duì)不同場(chǎng)景和不同行業(yè)的應(yīng)用需求，廠商的定位逐漸清晰，越來(lái)越多的廠 商選擇產(chǎn)品+服務(wù)兩條腿走路，

38、且兩者的收入結(jié)構(gòu)占比愈加合理化。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品收入占比60-80%之間，服務(wù)收 入占比20-40%之間是相對(duì)比較合理的范圍。且產(chǎn)品的拓展中需要和業(yè)務(wù)場(chǎng)景和行業(yè)需求更加緊密的結(jié)合，服務(wù)交付部分 則可以根據(jù)客戶的核心程度及交付難度選擇廠商自身交付還是與第三方集成商合作交付。根據(jù)廠商自身產(chǎn)品特征和定位進(jìn) 行結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得客戶滿意度和廠商運(yùn)營(yíng)能力最大化。中國(guó)低代碼行業(yè)發(fā)展建議二：產(chǎn)品+服務(wù)模式低代碼平臺(tái)+不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景與第三方集成商合作交付11自己成立服務(wù)團(tuán)隊(duì)核心客戶自己交付，一方面沉淀行 業(yè)積累，另一方面保證核心客戶的 滿意度，提升品牌在客戶心中的影 響力2低代碼平臺(tái)行業(yè)化222低代碼廠商產(chǎn)品收入

39、和 服務(wù)收入相對(duì)合理的比 例范圍為產(chǎn)品收入占比 60-80%之間，服務(wù)收 入占比20-40%之間。的匹配度的匹配度低代碼挑戰(zhàn)三產(chǎn)品應(yīng)對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)的能力有待提升，需多維度增加客戶忠誠(chéng)度低代碼產(chǎn)品功能和需求的匹配度是影響用戶忠誠(chéng)度的重要因素，而當(dāng)前低代碼產(chǎn)品在滿足企業(yè)個(gè)性化、敏捷化需求的同時(shí) 仍面臨較多匹配挑戰(zhàn)。首先，低代碼平臺(tái)與企業(yè)原有架構(gòu)體系的匹配不足會(huì)造成體系混亂、數(shù)據(jù)隔離等痛點(diǎn)。其次，低代 碼與企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用需求的匹配度不足會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)應(yīng)用不充分，只能完成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)收集、流程審批等應(yīng)用，且會(huì)形成數(shù) 據(jù)孤島，給企業(yè)造成更大挑戰(zhàn)。再次，低代碼的技術(shù)融合能力和企業(yè)對(duì)于新技術(shù)需求的匹配度決定了低代碼產(chǎn)

40、品能否快速 跟上市場(chǎng)變化，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和對(duì)新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展紅利的需求。最后，低代碼開(kāi)發(fā)與企業(yè)本身IT團(tuán)隊(duì)能力的匹配也決 定了低代碼產(chǎn)品的適用性和用戶體驗(yàn)滿意度，當(dāng)前低代碼產(chǎn)品更多集中在自身功能的考量上，對(duì)于客戶的團(tuán)隊(duì)特性理解有產(chǎn)品功能企業(yè)原有體系架構(gòu)待進(jìn)一步深入。低代碼平臺(tái)架構(gòu)與企業(yè)發(fā)展低代碼技術(shù)融合能力與的匹配度企業(yè)IT團(tuán)隊(duì)能力特點(diǎn)低代碼開(kāi)發(fā)模式與企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用低代碼產(chǎn)品數(shù)據(jù)處理 的匹配度與企業(yè)在傳統(tǒng)信息化建設(shè)上形成了具有自身特 色的IT基礎(chǔ)設(shè)施，如果低代碼平臺(tái)不能與體 系結(jié)構(gòu)有效匹配，會(huì)造成體系混亂，導(dǎo)致數(shù) 據(jù)隔離。低代碼平臺(tái)承載企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行，對(duì)低代碼廠商技術(shù)整合能力提出更高要

41、求， 廠商如何不斷整合最新的IT技術(shù)，讓客戶享 受技術(shù)發(fā)展紅利將是面臨的重要調(diào)整之一。低代碼產(chǎn)品與企業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的適應(yīng)性，對(duì)于企業(yè)的 數(shù)字化轉(zhuǎn)型和快速發(fā)展具有重要意義，當(dāng)前低代碼 產(chǎn)品更多集中在自身功能的考量上，對(duì)于客戶的團(tuán) 隊(duì)特性理解有待進(jìn)一步深入。一些低代碼平臺(tái)由于缺乏產(chǎn)品概念、技術(shù)積累和產(chǎn) 品成熟度，只適合開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)收集、流程審批等簡(jiǎn)單 應(yīng)用。同時(shí)，由于其后端架構(gòu)設(shè)計(jì)缺陷，會(huì)造成大 量的數(shù)據(jù)孤島，對(duì)于廠商的發(fā)展具有重大挑戰(zhàn)。123423中國(guó)低代碼行業(yè)面臨挑戰(zhàn)三：應(yīng)對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)能力低代碼發(fā)展建議三aPaaS增加 高階 能力滿足企業(yè)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)，整個(gè)鏈條的企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、 企業(yè)管理的全流程的

42、應(yīng)用的構(gòu)建的能力加強(qiáng)全生命周期管理，包括設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證、開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、 代碼托管、工程能力、測(cè)試工具、商家環(huán)境、集成工具等實(shí)現(xiàn)線上線下的協(xié)同，公有云和私有云的協(xié)同，私有云和邊 緣節(jié)點(diǎn)的協(xié)同增加IoT、AI等組件要能夠以低門檻的方式去讓企業(yè)IT部門、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行創(chuàng)新對(duì)于核心的復(fù)雜的應(yīng)用，企業(yè)能夠以低成本高效率的方式滿 足合作伙伴個(gè)性化定制需要支持通過(guò)公有云、私有云等多種形態(tài)靈活部署支持獨(dú)立部署和打包部署產(chǎn)品 易用 性提 升多種 部署 方式iPaaS專注于解決應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)大批量的數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)化、異構(gòu)系統(tǒng)整合等，大幅提升集成效率提前適配接口，減少實(shí)施過(guò)程服務(wù)低代碼大數(shù)據(jù)AI包含內(nèi)容實(shí)

43、現(xiàn)價(jià)值數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)挖掘沉淀企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和中間交易數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)將數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部訓(xùn)練或同步到第三方系統(tǒng)形成 數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)集成內(nèi)部或外部數(shù)據(jù)源，解決部門間數(shù)據(jù)孤島提升產(chǎn)品性能，加強(qiáng)處理高并發(fā)數(shù)據(jù)能力24加深iPaaS+aPaaS 技術(shù)融合，關(guān)注產(chǎn)品數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用針對(duì)低代碼產(chǎn)品功能和需求的匹配度問(wèn)題，可以通過(guò)加速iPaaS和 aPaaS 的集成和融合來(lái)優(yōu)化。應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)往往會(huì)和已 有的系統(tǒng)進(jìn)行大量集成，iPaaS層級(jí)可以幫助客戶專注于解決應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)大批量的數(shù)據(jù)傳遞、轉(zhuǎn)化、 異構(gòu)系統(tǒng)整合等，大幅提升集成效率。此外，aPaaS上面會(huì)構(gòu)建大量業(yè)務(wù)應(yīng)用，iPaaS+aPa

44、aS的融合會(huì)沉淀大量中間交易 數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)被采集、加工、處理、分析后形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，加速數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)中的聯(lián)動(dòng)應(yīng)用，增加企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。中國(guó)低代碼行業(yè)發(fā)展建議三：iPaaS+aPaaS+數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)iPaaS+aPaaS 技術(shù)融合數(shù)字化技術(shù)融合踏浪：低代碼與企業(yè)數(shù)字化1露華：低代碼的發(fā)展路徑2越山：低代碼困境與破局3掘金：低代碼的投資邏輯4落地：低代碼典型案例展示5凌云：低代碼整體發(fā)展展望25626中國(guó)低代碼市場(chǎng)投融資情況(1)來(lái)源： 烯牛數(shù)據(jù)，IT桔子，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。Inc.Inc.注釋：其他包含戰(zhàn)略融資，股權(quán)投資，并購(gòu)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓。來(lái)源：烯牛數(shù)據(jù)，IT桔子，艾瑞咨詢研究院自主研

45、究及繪制。111012129623233322016201720182019202020212022.7總?cè)谫Y數(shù)量（筆）億元以上融資數(shù)量（筆）16.7%投資人對(duì)于低代碼賽道更為理性，但仍看好其長(zhǎng)期價(jià)值低代碼概念的興起使得資本市場(chǎng)對(duì)其的關(guān)注度保持高漲，尤其是2020年低代碼賽道的資本熱情到達(dá)了高峰，共有14筆 投融資事件，其中億元以上融資數(shù)量3筆，在此期間眾多廠商也開(kāi)始陸續(xù)打造自己的低代碼平臺(tái)。截至2022年7月中國(guó) 低代碼市場(chǎng)共有74起投融資事件，其中億元以上融資有18起，隨著資本市場(chǎng)對(duì)于低代碼賽道的認(rèn)知回歸理性，2021年 投資筆數(shù)減少，但其長(zhǎng)期價(jià)值仍被市場(chǎng)和投資人看好，2022年投融資筆數(shù)

46、有所抬升。從融資輪次上看，2021年C輪以前 融資占比83.3%，相比2016年上升了33.3個(gè)百分點(diǎn)，初創(chuàng)企業(yè)的投融資熱度仍保持高漲，細(xì)分領(lǐng)域如BI、數(shù)據(jù)中臺(tái)、人 工智能等低代碼平臺(tái)成為企業(yè)投資重點(diǎn)。2016-2022年7月中國(guó)低代碼融資事件數(shù)量2016&2021年中國(guó)低代碼融資輪次分布對(duì)比1430.0%10.0%33.3%10.0%20.0%10.0%50.0%20.0%20162021子輪A輪（含天使輪、種B輪（含Pre-B、B+）新三板/IPOPre-A、A+）C輪（含C+）其他27注釋：表中信息為2021年1月至2022年7月低代碼市場(chǎng)投融資信息。來(lái)源：烯牛數(shù)據(jù)，IT桔子，艾瑞咨詢研

47、究院自主研究及繪制。中國(guó)低代碼市場(chǎng)投融資情況(2)細(xì)分領(lǐng)域低代碼平臺(tái)開(kāi)始發(fā)力，頭部廠商通過(guò)收購(gòu)布局賽道序號(hào)企業(yè)名稱融資時(shí)間融資輪次融資金額投資人1iVX2022-04戰(zhàn)略投資未披露浩云科技2沛元智造2022-04天使輪數(shù)千萬(wàn)人民幣初心資本3申易科技2022-03天使輪數(shù)百萬(wàn)人民幣程浩、阿爾法公社、創(chuàng)業(yè)邦天使基金4云丹云碼2022-03A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣卓源資本領(lǐng)投、寧波天使投資引導(dǎo)基金跟投5數(shù)劃科技2022-02pre-A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣毅仁資本任財(cái)務(wù)顧問(wèn)、SIG海納亞洲6飛速創(chuàng)軟2022-02A+輪數(shù)千萬(wàn)人民幣煉金術(shù)投資、海南吾道私募基金管理合伙企業(yè)7云動(dòng)魔方2022-02天使+輪1億人民幣深澗

48、資本、藍(lán)湖資本、初心資本、云飛三期8奧哲網(wǎng)絡(luò)2022-02C輪數(shù)億人民幣東方富海、麥星投資領(lǐng)投、華泰創(chuàng)新、高榕資本、鈞山投資跟投9云暢科技2022-02A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣財(cái)信產(chǎn)業(yè)基金10數(shù)劃科技2021-12Pre-A輪1000萬(wàn)人民幣SIG海納亞洲11ClickPaaS2021-10B+輪數(shù)千萬(wàn)美元紅杉中國(guó)領(lǐng)投、BAI、SIG海納亞洲、明勢(shì)資本、五源資本、北拓資本跟投12輕流2021-10B輪近億元人民幣啟明創(chuàng)投領(lǐng)投、零一創(chuàng)投跟投，老股東騰訊、新進(jìn)創(chuàng)投持續(xù)加碼13得帆信息2021-09A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣百度風(fēng)投領(lǐng)投、微村智科跟投14APICloud2021-06被收購(gòu)1.51億人民幣用友網(wǎng)絡(luò)15

49、百特云享2021-05Pre-A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣常春藤資本16NeuroBot2021-04A輪數(shù)千萬(wàn)人民幣SIG海納亞洲17ClickPaaS2021-03B輪數(shù)億人民幣銀橡資本任財(cái)務(wù)顧問(wèn)、BAI資本、SIG海納亞洲領(lǐng)投、明勢(shì)資本、五源資本跟投18輕流2021-03A+輪數(shù)千萬(wàn)元人民幣騰訊投資、源碼資本低代碼廠商投資盡調(diào)：盈利結(jié)構(gòu)研發(fā)成本和獲客成本占比較高，多數(shù)廠商未實(shí)現(xiàn)盈利目前大多數(shù)低代碼廠商處于發(fā)展初期階段，研發(fā)成本和獲客成本居高不下，占據(jù)成本結(jié)構(gòu)中的絕大比例。但根據(jù)廠商商業(yè) 模式的差異，盈利結(jié)構(gòu)有所不同，國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付型廠商由于以售賣標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或平臺(tái)為主，營(yíng)收來(lái)源單一，但成本結(jié)構(gòu) 相對(duì)穩(wěn)

50、定，研發(fā)成本占據(jù)一半左右。而項(xiàng)目交付型廠商服務(wù)鏈條較長(zhǎng)，涉及后期項(xiàng)目實(shí)施和交付成本，會(huì)吃掉一定比例的 毛利。對(duì)比國(guó)外廠商來(lái)看，由于國(guó)外低代碼廠商獲客方式更為直接，且頭部品牌效應(yīng)明顯，主動(dòng)客戶線索較多，整體獲客其他成本成本低于國(guó)內(nèi)廠商，盈利能力相對(duì)較好。主要成本研發(fā)成本前期產(chǎn)品研發(fā)費(fèi) 用中期產(chǎn)品迭代費(fèi) 用后期產(chǎn)品技術(shù)融合費(fèi)用員工成本線上廣告成本線下推廣成本客戶服務(wù)成本渠道傭金其他售前費(fèi)用項(xiàng)目實(shí)施成本項(xiàng)目交付成本項(xiàng)目定制化開(kāi)發(fā) 成本項(xiàng)目二次開(kāi)發(fā)成本無(wú)形資產(chǎn)攤銷、 稅金及附加事務(wù)型成本其他成本成本細(xì)項(xiàng)國(guó)外 獲客 成本 低的 原因獲客方式直接，品牌效應(yīng)明顯，產(chǎn)品 口碑好超級(jí)KA銷售費(fèi)用低，續(xù)費(fèi)率高可與

51、垂直服務(wù)商合作獲客國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付型廠商國(guó)內(nèi)項(xiàng)目交付型廠商國(guó)外低代碼廠商50-60%20-30%10-20%30-40%20-30%20%10-20%20-30%15-20%50%研發(fā)成本拓客及渠道成本實(shí)施成本其他成本注釋：產(chǎn)品交付型是指主要營(yíng)收來(lái)源于標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品售賣，項(xiàng)目無(wú)需實(shí)施或者將實(shí)施部分外包給第三方集成商的低代碼廠商。項(xiàng)目交付型是指營(yíng)收來(lái)源于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付和項(xiàng)目實(shí)施兩部 分，項(xiàng)目實(shí)施部分通常由廠商自身團(tuán)隊(duì)完成。來(lái)源：專家訪談，公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。28低代碼廠商盈利結(jié)構(gòu)拆解拓客及渠道成本項(xiàng)目實(shí)施成本低代碼廠商投資盡調(diào)：盈利拐點(diǎn)進(jìn)入核心業(yè)務(wù)流和降低銷售成本是關(guān)鍵，短期盈利難

52、現(xiàn)拐點(diǎn)低代碼廠商未來(lái)盈利能力是資本市場(chǎng)態(tài)度回歸理性的重要因素之一，低代碼廠商目前仍面臨著成本高、競(jìng)爭(zhēng)激烈、同質(zhì)化 產(chǎn)品嚴(yán)重、行業(yè)集中度低等經(jīng)營(yíng)困境，且多數(shù)廠商處于早期市場(chǎng)摸索階段，產(chǎn)品客戶定位、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品技術(shù)等仍需市 場(chǎng)驗(yàn)證，盈利拐點(diǎn)仍需時(shí)間。根據(jù)艾瑞咨詢判斷，盈利拐點(diǎn)的出現(xiàn)具備以下幾點(diǎn)特征：1.積累細(xì)分賽道20-30%客戶，具 備一定頭部效應(yīng)；2.產(chǎn)品技術(shù)相對(duì)成熟，進(jìn)入核心業(yè)務(wù)流；3.規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本降低；4.銷售費(fèi)用下降，客 單價(jià)穩(wěn)步抬升。未來(lái)，隨著需求端爆發(fā)及供給側(cè)環(huán)境優(yōu)化，預(yù)計(jì)3-5年會(huì)有一批廠商率先進(jìn)入盈虧平衡周期。低代碼廠商盈虧拐點(diǎn)示意圖時(shí)間 t盈 利 能 力03-

53、5年獲客成本下降，研發(fā)成本占比下降盈虧平衡點(diǎn)現(xiàn)狀獲客成本高研發(fā)成本高具備一定頭部效應(yīng)，占據(jù)細(xì)分賽道20-30%頭部客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量減少，客單價(jià)穩(wěn)中有升低代碼軟件開(kāi)發(fā)規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)，開(kāi)發(fā)成本邊際遞減進(jìn)入核心業(yè)務(wù)流，減少運(yùn)營(yíng)維護(hù)，維護(hù)成本低如何優(yōu) 化銷售 及渠道 成本結(jié) 構(gòu)12獲客渠道是關(guān)鍵，與合作伙伴合作獲客3來(lái)源：專家訪談，公開(kāi)資料，艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。29提升續(xù)約率和續(xù)費(fèi) 率，降低渠道提成4提升品牌效應(yīng)， 增加直客主動(dòng)性建立拓客社群，提升服 務(wù)質(zhì)量及口碑效應(yīng)注釋：美股上市公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至2022年6月30日。來(lái)源：公開(kāi)資料、專家訪談、艾瑞咨詢研究院自主研究及繪制。低代碼廠商投資盡

54、調(diào)：估值模式根據(jù)交付形式和業(yè)務(wù)類型進(jìn)行估值模型拆分，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及 模型驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)估值預(yù)期更高早期：談判彈性比較大，通常關(guān)注廠商的團(tuán)隊(duì)背景、產(chǎn)品規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)配置、 資金需求進(jìn)行綜合考量，PS估值倍數(shù)通常在10倍左右。投資早期PS 10-20倍PS 10-30倍投資 中期模型驅(qū)動(dòng)型：PS 1030倍表單驅(qū)動(dòng)型：PS 1020倍標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付型：PS1030倍項(xiàng)目交付型：PS2200價(jià)格方案數(shù)量：1100經(jīng)分系統(tǒng) 項(xiàng)目主數(shù)據(jù) 貨值管理系統(tǒng)YGC營(yíng)銷定價(jià)系統(tǒng)整體解決方案取得成效經(jīng)分賦能決策從經(jīng)分系統(tǒng)拉通經(jīng)營(yíng)指標(biāo)， 助力定價(jià)策略0 2政策管理和標(biāo)準(zhǔn)化建立銷售政策統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)折扣管理標(biāo)準(zhǔn)化0 1風(fēng)險(xiǎn)管控銷售政策在線

55、化管控明折明扣合理使用， 規(guī)避收 益流失0 341低代碼開(kāi)發(fā)工具：前端展現(xiàn)通過(guò)拖拽即可快速實(shí)現(xiàn)，接口文檔自 動(dòng)生成，提高了開(kāi)發(fā)效率業(yè)務(wù)人員使用規(guī)則引擎自主調(diào)整參數(shù)，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求變更獨(dú)立部署與打包-企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)公共組件：公共組件沉淀到平臺(tái)，避免重復(fù)造輪子，復(fù)用 服務(wù)，提高開(kāi)發(fā)效率微服務(wù)平臺(tái)：采用微服務(wù)和容器技術(shù)，提高應(yīng)用系統(tǒng)的高性能，高可靠性和可擴(kuò)展性微金時(shí)代前端展示引擎規(guī)則引擎 工作流引擎 智能報(bào)表工具 大屏幕工具移動(dòng)端開(kāi)發(fā)工 具批量調(diào)度平臺(tái)業(yè)務(wù)組件數(shù)據(jù)組件容器服務(wù)資源管理服務(wù)認(rèn)證微服務(wù)網(wǎng)關(guān)注冊(cè)配置服務(wù)服務(wù)治理服務(wù)監(jiān)控告警服務(wù)鏈路跟蹤日志聚合分析分布式事務(wù)處 理集群管理/容器管理數(shù)據(jù)庫(kù)/分布

56、式緩存低代碼開(kāi)發(fā)工具公共服務(wù)組件基礎(chǔ)服務(wù)組件技術(shù)組件基礎(chǔ)項(xiàng)目移動(dòng)端后臺(tái) 微信端后臺(tái)客戶管理業(yè)務(wù)申請(qǐng)運(yùn)營(yíng)分析數(shù)據(jù)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)規(guī)則數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)模擬數(shù)據(jù)標(biāo)簽規(guī)則引擎業(yè)務(wù)流引擎文件系統(tǒng)支付中心通訊平臺(tái)模板管理要件管理消息中心 流程引擎統(tǒng)一的前后端框架、前后臺(tái)分離，有助于研發(fā)工作 的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化可獨(dú)立部署又可打包到JAR包中整體部署，打造企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)能力獨(dú)立工具部署精益企業(yè)成本，經(jīng)驗(yàn)累積沉淀企業(yè)級(jí)開(kāi)發(fā)平臺(tái)Cuafoo（夸父）低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)是一款通用型開(kāi)發(fā)平臺(tái)，具有十多年的技術(shù)積累，主要面向IT技術(shù)人員使用?？涓傅痛?碼平臺(tái)開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用系統(tǒng)具備高性能，而且可以生成源代碼，滿足漏掃和安全合規(guī)要求

57、，因此能夠滿足企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng) 的開(kāi)發(fā)要求?？涓傅痛a開(kāi)發(fā)平臺(tái)，由規(guī)則引擎、前端展現(xiàn)引擎、智能報(bào)表、工作流等低代碼開(kāi)發(fā)工具、公共服務(wù)組件和 微服務(wù)平臺(tái)組成。開(kāi)發(fā)出的業(yè)務(wù)系統(tǒng)既可以獨(dú)立部署，也可以打成JAR包，放到其他工程中一同部署。開(kāi)發(fā)出來(lái)的業(yè)務(wù)系 統(tǒng)既可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)接口調(diào)用其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)，可以被其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用。通過(guò)這種方式，可以靈活滿足各種開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求。 CuaFoo企業(yè)級(jí)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)及優(yōu)勢(shì)開(kāi)箱即用的企業(yè)級(jí)低代碼平臺(tái)CuaFoo優(yōu)勢(shì)總結(jié)外網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)微服務(wù)平臺(tái)42微金時(shí)代靈活與集成深度并駕，嵌入企業(yè)開(kāi)發(fā)脈絡(luò)，塑造開(kāi)發(fā)新格局多數(shù)對(duì)IT要求高的企業(yè)擁有獨(dú)立開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，并采用傳統(tǒng)豎井式開(kāi)發(fā)，每一業(yè)務(wù)的各環(huán)

58、節(jié)的都需按需求定制，造成在縱向業(yè) 務(wù)線上的每一個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，此節(jié)點(diǎn)的橫向環(huán)節(jié)，如用戶權(quán)限、任務(wù)調(diào)度、流程編排等，都需要走一遍需求定制的流程，這 陷入了煙筒林立，但互不相通的開(kāi)發(fā)僵局。而微金時(shí)代夸父企業(yè)級(jí)低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)攜手某知名金融企業(yè)打造的中臺(tái)開(kāi)發(fā) 模式，夸父低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)提供了開(kāi)箱即用的基礎(chǔ)服務(wù)組件、技術(shù)組件和業(yè)務(wù)組件，開(kāi)發(fā)人員可以直接調(diào)用這些公共組件， 也可以在平臺(tái)上沉淀更多組件。通過(guò)組件復(fù)用，極大減少重復(fù)開(kāi)發(fā)工作量，提高開(kāi)發(fā)效率。CuaFoo中臺(tái)開(kāi)發(fā)模式案例剖析及實(shí)施效果痛點(diǎn)與方案，痛點(diǎn)：十幾家合作伙伴（ ISV ） 上百人開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，迫切希 望使用低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)統(tǒng)一 前后端，構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺(tái)能

59、 力，夯實(shí)技術(shù)支撐底座解決方式:基于大中臺(tái)、小前臺(tái)架構(gòu) 進(jìn)行場(chǎng)景化方案設(shè)計(jì)，重 塑業(yè)務(wù)應(yīng)用邏輯并進(jìn)一步 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯抽象與中臺(tái) 組件封裝實(shí)現(xiàn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)模式 由“ 傳統(tǒng)豎井式” 向 “中臺(tái)模式”轉(zhuǎn)換對(duì)業(yè)務(wù)能力進(jìn)行抽象，沉淀為低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)上的可復(fù)用的公共業(yè)務(wù)組件建立各業(yè)務(wù)能力中心，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和整合支持產(chǎn)品創(chuàng)新，快速迭代升級(jí)業(yè)務(wù)注冊(cè)中心業(yè)務(wù)注冊(cè)服務(wù)ID標(biāo)識(shí)業(yè)務(wù)線一級(jí)應(yīng)用二級(jí)應(yīng)用1資產(chǎn)業(yè)務(wù)2債券業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)分發(fā)配置服務(wù)ID標(biāo)識(shí)類型中臺(tái)接入接入策略1產(chǎn)品產(chǎn)品中心搜索2訂單發(fā)行交易推薦結(jié)算中心產(chǎn)品中心客戶中心 備案中心 風(fēng)控中心 發(fā)行中心 交易中心登記托管中臺(tái)1業(yè)務(wù)注冊(cè)2業(yè)務(wù)分發(fā)策略配置4配置 分

60、發(fā) 各中 臺(tái)業(yè)務(wù)分發(fā)連接中心查詢配置進(jìn)行分發(fā)產(chǎn)品搜索配置分發(fā)給產(chǎn)品中心訂單交易配置發(fā)送給 交易中心配置分發(fā)查詢配置進(jìn)行數(shù)據(jù)分發(fā)產(chǎn)品搜索數(shù)據(jù)分發(fā)給產(chǎn)品中心訂單數(shù)據(jù)發(fā)送給交易 中心3觸發(fā)5業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)6根據(jù) 配置 分發(fā) 數(shù)據(jù)7數(shù)據(jù)分發(fā)各中心前臺(tái)應(yīng)用債券業(yè)務(wù)信貸管理不良資產(chǎn)管理方案詳覽與優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈金融方案優(yōu)勢(shì)43云暢科技經(jīng)驗(yàn)澆筑萬(wàn)應(yīng)低代碼堅(jiān)實(shí)底座，厚植深實(shí)用性與廣可用度路徑湖南云暢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成立于2015年，總部位于長(zhǎng)沙，是一家以自研低代碼為核心技術(shù)，致力于運(yùn)用云計(jì)算、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等前沿?cái)?shù)字技術(shù)，為政府、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)提供數(shù)字科技綜合服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。云暢科技多年來(lái)深耕政務(wù)、能源、