電力工程技術(shù)標范文

1、2020年4月19日電力工程技術(shù)標文檔僅供參考二、技術(shù)部分靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程施工招標投 標 文 件（技 術(shù) 部 分）投標人：大同市南通永順電力發(fā)展有限責任公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 10月9日目 錄0、編制說明1、工程概況2、施工總平面布置圖3、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖4、技術(shù)勞力要求5、機械、機具的計劃安排6、主要部位施工方法7、冬、雨季施工措施8、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系9、施工工期保證措施10、施工安全措施計劃及應(yīng)急預案、施工消防措施計劃11、文明施工措施計劃、環(huán)保措施計劃12、采用新藝術(shù)、新工藝、專利技術(shù)施工組織設(shè)計0.編制說明

2、0.1編制依據(jù)靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程施工組織設(shè)計是在認真領(lǐng)會和熟悉招標文件和圖紙的基礎(chǔ)上進行編寫，與施工中所有規(guī)定、要求、條件、條款和規(guī)范相符。我公司本著確保工程質(zhì)量、滿足國家施工驗收規(guī)范，編寫的本工程施工組織設(shè)計。0.2本工程執(zhí)行的質(zhì)量標準、規(guī)范本工程質(zhì)量控制及工藝要求主要以下列規(guī)程規(guī)范為依據(jù)：電氣安裝工程：電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147-1990電氣裝置安裝工程電力變壓器，油侵電抗器，互感器施工及驗收規(guī)范 GB148-1990電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-1990電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB50168- 電氣裝

3、置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB50169- 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范 GB50171-1992 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范 GB50172-1992 電力光纖通信工程驗收規(guī)范 DL/T5344- 電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準 GB50150- 電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程 DL/T5161.117- 國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊 國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法（ ） 國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（ ） 安全方面： 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程（GB50194-93） 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（JGJ1

4、30- ） 防止電力生產(chǎn)重大事故的25項重點要求 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程（JGJ46-88） 建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-99）1、工程概況 1.1、工程名稱：靈丘縣金鑫選礦廠10KV增容用電供電工程1.2、建設(shè)地點：靈丘縣1.3、招標人名稱：靈丘縣金鑫選礦廠1.4、建設(shè)規(guī)模：新建10KV配電室一座，安裝630KVA組合箱變2臺、1250KVA組合箱變1臺、315KVA變臺1臺；新建10KV架空路線約3.84公里；及相應(yīng)的保護、計量工程。1.5、工期要求：30日歷天。2、施工總平面布置圖施工總平面布置圖 北 廁所臨時宿舍食堂臨時材料倉庫車輛停放地點大門 大門3、計劃開、竣工日期

5、和施工進度橫道圖工程計劃 10月15日開工， 11月15日竣工。工程施工進度計劃表序號工作1-23-45-67-89-1011-1213-1415-1617-1819-2021-2223-2425-2627-2829-301現(xiàn)場勘查2基礎(chǔ)制作3挖電纜溝、桿坑4敷設(shè)電纜及線路架設(shè)5配電室、箱變設(shè)備安裝及調(diào)試6電纜頭制作7接引8試驗9準備送電4、技術(shù)勞動力安排技術(shù)勞動力計劃表 單位：人 工種按工程施工階段投入勞動力情況挖電纜溝電纜敷設(shè)接地網(wǎng)制作電氣設(shè)備安裝一次接線二次接線調(diào)試投運項目經(jīng)理1111111專工1111111技術(shù)負責人1111111質(zhì)檢員2222222電纜敷設(shè)51500000設(shè)備安裝00

6、110502高壓試驗0023223保護調(diào)試0001133電焊工0053001起重工0202000輔助工1010510222二次接線工0000020安全員22222225、機械、機具安排計劃5.1 主要機械配備計劃： 序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1大貨車EQ1091F11運輸2電焊機13*4003接地焊接3機械壓鉗T-2402接線端子壓接4放線滑車SHD-120電纜敷設(shè)5起重滑車1T15電纜敷設(shè)6機動絞車LT-51電纜敷設(shè)7輕型客車HFC6500A3C81運輸8汽車起重機TA5241JQZQY16H1設(shè)備起吊9三相調(diào)壓器B9986-41調(diào)試1

7、0接地電阻表VC-916接地調(diào)試11臺鉆Z516A1銅排打孔5.2主要器具配備計劃：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1十字板M12-M24把202接地搖表ZC-28臺13對講機臺204尼龍繩尼龍米1005牽引鋼絲繩米2006驗電器10KV套27高壓搖表臺28梅花板M12-M24把209放線滑輪個3010手電個1511丁字桿M12-24個1012機輪扳手把613機輪剪把314活動扳手把1015壁紙刀把106、主要部位的施工方法：6.1施工現(xiàn)場準備：6.1.1做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定雨天、大風天氣的施工措施。（2）對工程進行實地勘測和調(diào)查獲得

8、每一手資料，并對施工現(xiàn)場的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件進行分析，根據(jù)本工程進度計劃要求，對工期、安全、質(zhì)量、資金、人力資源等進行總體策劃，科學合理地編制工程進度謀劃，保證工程施工進度的合理性、有效性、實用性。（3）應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價格品種等進行調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。（4）組織相關(guān)人員對施工機械進行檢查，確保施工過程中施工機械的安全使用。6.2防雷為防止雷電侵入波危及電氣設(shè)備， 10KV箱式變用避雷網(wǎng)和內(nèi)裝設(shè)過電壓保護器作為雷電保護。6.3、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計的配合6.3.1與發(fā)包人配合：發(fā)包人應(yīng)提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地，提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地

9、下管線資料，提供圖紙等與合同工程有關(guān)的資料。發(fā)包人協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作，承擔有關(guān)費用。承包人發(fā)包人委托，按合同要求的質(zhì)量和工期完成施工任務(wù)，并負責工地安全，看管進場材料、設(shè)備和未交工工程。配合發(fā)包人參加各種檢查和驗收。工程竣工后，承包人向發(fā)包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發(fā)包人收到竣工驗收報告28天內(nèi)組織驗收，并在驗收后14天內(nèi)給予認可或提出修改意見。6.3.2與監(jiān)理配合：配合監(jiān)理要停工整改、返工，以及監(jiān)理對設(shè)備材料的檢驗，對工程施工進度的檢查、監(jiān)督，在隱蔽工程覆蓋前，通知發(fā)包方工地代表以及監(jiān)理工程師進行檢驗和監(jiān)理。承包發(fā)對發(fā)包發(fā)的意見、要

10、求或索賠，先提交給監(jiān)理機構(gòu)，由監(jiān)理機構(gòu)研究處理意見，再同雙方協(xié)商確定。6.3.3與設(shè)計配合（1）認真學習圖紙并進行自審，以便正確無誤施工。（2）組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。（3）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握圖中的細節(jié)。6.4編制施工圖預算和施工預算根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設(shè)計、施工定額等文件編制施工圖預算和施工預算，為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。6.5材料的準備（1）根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制材料用量計劃，確定倉庫及堆放場地、組織運輸。（2）根據(jù)材料用量計劃

11、，做好材料的訂貨和采購工作。6.6技術(shù)措施6.6.1設(shè)立專門的材料專責人，負責檢查購買設(shè)備、材料。所有設(shè)備、材料的質(zhì)量，必須達到國家及專業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標準和設(shè)計要求，并有完整有效的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書等有效資料。設(shè)備、材料數(shù)量要與供貨合同一致，外觀尺寸均要符合要求，并做好材料的儲存、保管、標識工作。嚴把質(zhì)量關(guān)、謹防差錯，材料運達施工現(xiàn)場后，各施工隊應(yīng)設(shè)專人看護，防止被盜和丟失。6.6.2定期對安全工器具進行試驗，保證安全施工。6.6.3采用機械與人工相結(jié)合的方式施工，保證工期保證質(zhì)量。6.6.4配合土建施工預留預埋時，應(yīng)首先要弄清楚建筑標高、裝飾材料及抹灰裝飾厚度，以此來調(diào)整預留預埋的高度和

12、深度?；炷羶?nèi)暗敷線管應(yīng)沿最近的線路敷設(shè)，并應(yīng)減少彎曲。埋入建筑物、構(gòu)筑物的線管與建筑物、構(gòu)筑物表面的距離不應(yīng)小于15mm。暗配盒、箱應(yīng)在其對應(yīng)的模板處，用防銹漆或其它有區(qū)別的油漆做好標志，引出混凝土墻、地面的管子要順直，兩根以上管引出時應(yīng)排列整齊。管子切斷后，斷口處應(yīng)與管軸線垂直，管口應(yīng)挫平，刮光使管口整齊、光滑無毛刺，并封堵嚴密。 6.6.5埋入地下的電線管路不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ)，當必須穿過時，應(yīng)采取保護措施。管與盒在焊接連接時，應(yīng)一管一孔順直插入與管相吻合的敲落孔內(nèi)，伸進長度最好為35mm，應(yīng)在管與盒的外壁相接觸處焊接，焊接的累計長度不宜小于管外周長的1/3。6.6.6電纜敷設(shè)前，要認真檢查

13、電纜型號、規(guī)格與設(shè)計是否相同，電纜的外觀應(yīng)無損傷、絕緣良好、必要時還要進行超潮濕判斷。直埋電纜還應(yīng)經(jīng)過實驗，合格后方可使用。 6.6.7電纜封端應(yīng)嚴密，并根據(jù)要求做絕緣試驗，6KW以上的電纜應(yīng)做交流耐壓和直流泄漏試驗；1KW以下的電纜用兆歐表測試線間和線對地間絕緣電阻，必須大于0.5兆歐并做好記錄。 6.6.8防雷接地按一般要求所有電氣設(shè)備正常不帶電，而事故情況下可能帶電的金屬外殼，均應(yīng)做良好的接地或接零，變壓器中性點、外殼、開關(guān)及操作機構(gòu)的金屬底座、電纜、電纜頭金屬外皮、電纜保護管及所有金屬支架，都必須可靠接地，其接地電阻不得大于1歐姆。防雷接地應(yīng)由專人負責，結(jié)構(gòu)主筋綁扎時應(yīng)焊接跨接線，均壓

14、環(huán)與主筋引下線也應(yīng)焊接跨接線；建筑物門窗如需接地時，在焊接引下線時，預留接地端子，并與門窗相連接；專用接地采用銅線時，則需用銅套管壓接，與接地體用端子連接。7、冬、雨季施工措施7.1冬季：（1）為施工人員發(fā)放棉衣、棉鞋、棉手套等保暖用品（2）職工工地宿舍安裝取暖裝置，并防止煤氣中毒。（3）為車輛添加防凍液，配置防滑裝置（4）不進行室外明火作業(yè)（5）高空作業(yè)前先對補登物體進行檢查，進行防滑處理7.2雨季：（1）倉庫屋面進行防滲漏處理，避免她倉庫漏雨（2）對于害怕受潮的材料，禁止在地面堆放，做好防潮工作（3）倉庫注意通風，防止材料及設(shè)備受潮（4）為職工配齊雨具。（5）定期清理建筑垃圾以及施工堆土，

15、防止垮塌（6）電纜溝道作好支護，防止垮塌（7）施工現(xiàn)場用電可靠接地，安裝漏電保護器，防止受潮漏電。8、質(zhì)量保證措施及質(zhì)量保證體系8.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)8.1.1主要職責項目經(jīng)理1.確保項目目標實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。 2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的實現(xiàn)標志如形象進度控制點等。 3.組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。 4.及時決策 項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免

16、獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。 5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標和合同條款上來。施工工程師1、執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。2、組織有關(guān)人員認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。3、負責施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進行技術(shù)問題的洽商與核定。4、負責組織工程技術(shù)資料收集、整理、歸檔管理工作。5、組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。6、參加單位工程的竣工驗收和過程自

17、檢工作，檢查分工項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。7、負責組織測量放線的復核驗收工作。8、負責處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理質(zhì)檢員1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，實施質(zhì)量一票否決制，對工程質(zhì)量實施全過程的檢查，落實項目工程質(zhì)量目標。2在項目工程上負責質(zhì)量，檢查監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施以及國家頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行情況。3，嚴把現(xiàn)場材料進場關(guān)，即：型號、規(guī)格、成品、半成品、材料的復試標識，參與甲方供料的驗收及質(zhì)量評審。4按照規(guī)范規(guī)定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定，正確指導班組進行自檢、互檢、交接檢，對工程質(zhì)量正確進行實測實量，及時填報分部分項工程檢查表，對驗收合

18、格的分項工程質(zhì)量及時進行標識，對不符合質(zhì)量要求的項目，提出返工意見。5對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，提出處理意見，在項目經(jīng)理的主持下每月召開一次質(zhì)量分析會。8.2質(zhì)量方針、目標8.2.1嚴格執(zhí)行部頒送點線路質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱、電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度與本工程有關(guān)相應(yīng)的其它現(xiàn)行國家標準和部頒標準。確保施工各場所使用有效文件資料。8.2.2嚴格按照施工圖紙、設(shè)計文件、項目管理施工規(guī)劃、施工作業(yè)指導書及其它有關(guān)措施進行施工。隊業(yè)主所制定的本工程的有關(guān)質(zhì)量標準、管理辦法、工藝要求制定出相應(yīng)的保證措施。上道工序未經(jīng)監(jiān)理認可不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。8.2.3嚴格執(zhí)行三級監(jiān)、檢制度（SBD/GZ21-01），

19、樹立下道工序是上道工序的顧客的觀念，做好各項工序的檢驗工作，并認真填寫“施工質(zhì)量評級記錄”表格；做到自檢不合格不轉(zhuǎn)序、專檢不合格不接受，未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收簽字不得進入下道工序施工；開展“三工序交接”活動，即復查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，并準時、優(yōu)質(zhì)地為下道工序服務(wù)。8.3質(zhì)量管理的措施（1）在工程建設(shè)的全過程中嚴格執(zhí)行國家規(guī)程及有關(guān)施工工藝要求進行施工，以保證工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。（2）施工必須符合電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范和電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病手冊（3）加大管理和檢查的力度，預防和治理質(zhì)量通病。（4）落實制度，建立健全崗位責任制，開展各項質(zhì)量活動，增加職工質(zhì)量意識。8.4

20、質(zhì)量管理制度質(zhì)量監(jiān)督由施工隊、項目部和監(jiān)理小組共同負責，施工隊的責任要求每間一個施工人員按照操作規(guī)范進行施工，項目部現(xiàn)場管理工作人員除了完成抽樣檢測外，還要檢查各施工小組的管理工作和實際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對施工隊和現(xiàn)場施工管理員的工作進行檢查，對所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。對不負責任的施工人員教育批評處罰、返工。當發(fā)生質(zhì)量問題和事故時，由現(xiàn)場施工管理人員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理人員和施工隊領(lǐng)導一起進一步檢查和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因，查明后共同提出解決辦法。8.5質(zhì)量保證體系8.5.1強化質(zhì)量管理措施 （1）推行設(shè)計和質(zhì)量現(xiàn)場交底制度，經(jīng)過圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)整，使一

21、線的作業(yè)人員理解設(shè)計意圖，了解工序的技術(shù)、工藝和驗收要求。 （2）實行預驗收制度，工程驗收前，項目部、公司質(zhì)檢部門先按標準進行預驗收，施工過程中，進行預驗收，減少現(xiàn)場驗收程序，確保施工進度。 （4）加強材料的檢驗，所有材料必須有出廠合格證、按規(guī)范要求進行材料復試后，方可進入施工現(xiàn)場。強化測試管理，以保證施工的正常使用。 8.5.2強化施工管理措施按照項目管理的要求，經(jīng)過建立創(chuàng)優(yōu)工作小組，建立目標管理網(wǎng)絡(luò)，加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制，對施工全過程進行目標分解管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。同時，緊緊抓住影響效果的關(guān)鍵控制點，編制創(chuàng)優(yōu)細則，實行目標管理。在每個分部分項、每道工序施工詳細交底下達前指定質(zhì)量目標，

22、不達到目標不允許進行下道工序施工。實行定人、定位、定質(zhì)施工，加強職工的責任感和榮譽感，并在施工中嚴格按“三檢”制度和工序管理程序，使工程管理始終處于有序的受控狀態(tài)。8.5.3加強與監(jiān)理以及甲方工地代表的溝通與協(xié)調(diào)，做好隱蔽工程記錄。8.6.5成品保護（1）施工過程中，對已完工序進行保護，下一工序施工時，避免對已完工序設(shè)備進行碰撞、損傷，（2）合理安排工序，避免對已回填管道、溝槽二次開挖，造成對電纜、接地及已硬化地面的損傷（3）做好防盜、防潮、防火措施，避免已完工序設(shè)備、材料丟失、損壞。8.6.6工程保修工作的管理措施和承諾（1）工程結(jié)束驗收后，根據(jù)甲方、監(jiān)理單位以及相關(guān)驗收部門要求處理缺陷。（

23、2）在規(guī)定期限內(nèi)對已完工投運工程進行保修，并按要求支付質(zhì)量保證金。（3）在工程竣工驗收以前與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容包括質(zhì)量保修范圍、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責任以及質(zhì)量保修金的支付方式9、工期保證技術(shù)措施9.1施工總進度計劃及保證措施9.1.1（1）對各關(guān)鍵工序制訂施工措施。（2）做好施工前準備工作，包括組織準備、物資準備（材料、機具）、技術(shù)準備等工程各項準備工作。分階段進行施工圖紙會審，組織詳細的現(xiàn)場調(diào)查，開展線路復測，積極地與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)系與配合。及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程按計劃順利進行。（3）做好材料物資、施工機具與資金的供應(yīng)，避免制約工期采購、運輸以及

24、車輛調(diào)度、資料收集、工器具試驗、技術(shù)培訓等相關(guān)工作，項目部由專人負責，制定詳細的實施計劃，重點提前落實到位。以保證工程的正常施工。（4）合理安排工序，避免因工序不合理造成的窩工。（5）積極配合監(jiān)理工程師對本工程質(zhì)量、進度、投資安全進行全方位、全過程的控制和協(xié)調(diào)工作。（6）做好各工序搭接施工方案，并做好各工序交叉施工方案，靈活施工，防止因一個工序窩工導致整個工程進度受損。9.2施工人員的配置（1）根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層。（2）確定各施工階段的勞動力需用量計劃，見后附：施工人員配置表。（3）對工人進行必要的技術(shù)、安全、環(huán)保和法制教育，樹立“安全第一、預防為主“的正確思想，遵守有關(guān)

25、施工和安全的技術(shù)法規(guī)，樹立環(huán)保意識。（4）后勤保障工作做好后勤工作的安排，對職工的衣食住行醫(yī)等應(yīng)全面考慮、認真落實，設(shè)立專人負責。9.3材料及設(shè)備進場計劃（1）主要設(shè)備及材料到貨進場（2）主要工序相關(guān)設(shè)備及材料進場（3）其它材料進場（4）周轉(zhuǎn)性及攤銷性材料進場9.4保證措施9.4.1選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。9.4.2保證充分的勞動力投入，我公司施工人員充分，對于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人員進場施工，勞動力由公司統(tǒng)一調(diào)配，保證滿足施工的需要。 9.4.3在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理

26、，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 9.4.4推行全面計劃管理，認真編制切實可行的工程總進度計劃，網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計劃。對每個作業(yè)班組下達生產(chǎn)計劃任務(wù)書，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期計劃銜接。利用微機控制全面進度計劃，堅持日平衡、周調(diào)度，確保月計劃的實施，從而保證該工程總工期的實現(xiàn)。 9.4.5設(shè)立施工工期進度獎與工期保證金制度。根據(jù)本投標標函的工期保證金，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務(wù)書為依據(jù)。根據(jù)每周生產(chǎn)進度計劃進行考核，完成生產(chǎn)計劃班組給予獎勵，完不成計劃承擔工期保證金，而且安排其它班組參加，確保

27、當月生產(chǎn)施工進度計劃完成。 9.4.6.周轉(zhuǎn)材料、施工機械的配備確保施工需要。根據(jù)施工機械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織進場。 9.4.7.線路與電氣以及光纖自動化交叉施工，同時進行，能夠大幅度加快施工進度。10、施工安全措施計劃及應(yīng)急預案、施工消防措施計劃10.1施工安全措施計劃（1）杜絕因安裝原因造成運行設(shè)備的非計劃減負荷或停止運行；遵守文明生產(chǎn)管理辦法，無特大事故，無人身死亡事故，無重大機械設(shè)備事故，無火災事故，無爆破事故，無主要責任的交通事故。 （2）在工程施工中執(zhí)行勞動法、電力法、電力設(shè)施保護條例，遵守電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定、電力建設(shè)安全工作規(guī)程、電力安全工作規(guī)程、我公司制定的安

28、全手冊、安全施工作業(yè)規(guī)范及合同有關(guān)安全條款。（3）建立以項目經(jīng)理為組長，專業(yè)人員及施工負責人參加的工地安全監(jiān)察領(lǐng)導小組，從行政領(lǐng)導、安全思想、安全技術(shù)及生活后勤上為安全工作提供保障；嚴格執(zhí)行安全工作“三項機制”，即安全風險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵機制，將安全工作責任落實到人頭，工作壓力傳遞到位。（4）貫徹“管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全施工應(yīng)實行科學管理、安全施工，人人有責。堅持“安全第一、預防為主、遵章守紀、從我做起”的安全方針。（5）對參與工程施工的人員必須進行安全教育并經(jīng)考試合格后方可上崗，特殊工種人員必須持證上崗。（6）配齊勞動保護用品，加強對安全帽、安全帶的管理和使用。（7）按上級

29、有關(guān)文件提取安全措施費，保證購置安全設(shè)施的費用到位。（8）使用性能良好的安全防護用品及安全設(shè)施，推廣較先進的安全器。（9）制作統(tǒng)一的標識或醒目的臨時圍欄，設(shè)置安全網(wǎng)。（10）設(shè)立安全專責人，在施工現(xiàn)場全面檢查監(jiān)督施工安全（11）使用氧氣焊、電焊時，避開明火作業(yè)（12）在雨、雪天不進行現(xiàn)場焊接作業(yè)。（13）施工現(xiàn)場備好消防設(shè)施。（14）施工過程中設(shè)立消防通道，嚴禁堵占消防通道。10.2施工安全應(yīng)急預案10.2.1現(xiàn)場人員意外傷害應(yīng)急預案在項目開工前，要對所有參與施工的人員進行電力行業(yè)緊急救護工作規(guī)范的培訓，制定應(yīng)急計劃方案。10.2.2危機人身安全的事故來源（1）臨近帶電體作業(yè)時可能發(fā)生的人員觸

30、電事故。（2）高處重物墜落或架桿傾倒傷人事故。（3）施工中驟然出現(xiàn)的雷雨天氣，導致的人員雷電傷害事故。（4）其它作業(yè)對人身造成的意外傷害事故。10.2.3成立項目部應(yīng)急管理組織10.2.4人身觸電 本工程在施工當中，人身觸電危險源主要在誤入臨近的帶電區(qū)域中存在。預防措施：進入施工現(xiàn)場必須穿絕緣鞋，戴安全帽，戴絕緣手套，并在施工現(xiàn)場設(shè)置安全圍欄，按規(guī)程要求懸掛標示牌。工作區(qū)段兩端必須裝設(shè)地線，操作點必須使用工作接地線。緊急處理：發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即斷開觸電電源，使觸電者脫離電源后，在沒有搬移、不急于處理外傷的情況下，立即進行心肺復蘇急救，并根據(jù)傷情，迅速聯(lián)系醫(yī)療部門救治。發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸、心跳停止

31、時，應(yīng)立即在現(xiàn)場就地搶救，用心肺復蘇法支持呼吸循環(huán)，對腦、心臟等重要臟器供氧。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員也可將情況直接告知安監(jiān)部門。在接到報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導小組成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護好現(xiàn)場負責調(diào)查事故，防止次生災害發(fā)生。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員，迅速送醫(yī)。10.2.5高空墜落預防措施：（1）使用合格的安全工器具，在登桿作業(yè)前檢查安全帶。（2）安全工器具定期試驗合格方可使用。（3）安全帶應(yīng)高掛低用，必須掛在牢固的構(gòu)件上。（4）附件安裝時，

32、應(yīng)防止感應(yīng)電擊，工作區(qū)段兩端必須裝設(shè)地線，操作點必須使用工作接地線。緊急處理：（1）發(fā)生高空墜落后，應(yīng)先觀察傷員的全身情況，防止傷情惡化。發(fā)現(xiàn)傷員意識不清，瞳孔擴大無反應(yīng)，吸吸心跳停止時，應(yīng)在現(xiàn)場立即組織搶救，用心肺復蘇法支持呼吸。同時向醫(yī)療部門請求支援，向公司報告。（2）發(fā)現(xiàn)傷員有骨折時，應(yīng)用夾板或木棍將骨折部位上、下兩個關(guān)節(jié)固定，避免骨折部位移動，防止傷勢惡化，防止現(xiàn)場施救過程中發(fā)生二次傷害。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員也可將情況直接告知安監(jiān)部門。在接到報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)

33、導小組成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護好現(xiàn)場負責調(diào)查事故，防止次生災害發(fā)生。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員，迅速送醫(yī)。10.2.6物體打擊物體打擊主要在設(shè)備安裝中存在。預防措施：（1）作業(yè)人員嚴禁隨意向地面拋扔工器具，物料等，桿上作業(yè)傳遞工具必須用小繩；高空作業(yè)人員應(yīng)使用工具袋，隨身的工器具應(yīng)用繩索和掛鉤固定好，防止失手掉落小工具。（2）避免上下交叉作業(yè)。（3）作業(yè)人員必須正確配戴安全帽。緊急處理：（1）發(fā)生被物體擊中事故，應(yīng)先觀察傷員的全身情況，防止傷情惡化。（2）發(fā)現(xiàn)傷員意識不清，瞳孔擴大無反應(yīng)，吸吸心跳停止時，應(yīng)在現(xiàn)場立即組織搶救，用心肺復蘇法支持呼吸。同時向醫(yī)療部門

34、請求支援，向公司報告。（3）發(fā)現(xiàn)傷員有骨折時，應(yīng)用夾板或木棍將骨折部位上、下兩個關(guān)節(jié)固定，避免骨折部位移動，防止傷勢惡化，防止現(xiàn)場施救過程中發(fā)生二次傷害。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員應(yīng)及時將現(xiàn)場情況報告支公司體育場小組的正、副組長，同時組長將情況告知安監(jiān)部門。事故現(xiàn)場的其它作業(yè)人員也可將情況直接告知安監(jiān)部門。在接到報告后，凡在現(xiàn)場的應(yīng)急指揮機構(gòu)領(lǐng)導小組成員必須立即奔赴事故現(xiàn)場組織搶救，做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，保護好現(xiàn)場負責調(diào)查事故，防止次生災害發(fā)生。在現(xiàn)場采取積極措施保護傷員，迅速送醫(yī)。10.2.7應(yīng)急準備（1）應(yīng)急設(shè)施：設(shè)立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話；配置：汽車、急救箱、臨時固定木板等應(yīng)急設(shè)施。（2）事前

35、措施：將應(yīng)急電話告知每一個施工人員，并在現(xiàn)場醒目處設(shè)置應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話號碼，每一個施工點要配有對講機。（3）開工前組織施工人員進行對意外事故急救方法進行培訓。10.2.8發(fā)生意外傷害的應(yīng)急反應(yīng)（1）發(fā)生重大及以上傷亡事故時，項目部應(yīng)急小組接到報告后立即趕赴現(xiàn)場，親臨指揮搶救工作，同時按有關(guān)規(guī)定進行上報。（2）重傷事故：當發(fā)生重傷事故時，項目部應(yīng)急小組接到報告后立即派人趕赴現(xiàn)場，實施搶救與調(diào)查，同時按有關(guān)規(guī)定進行上報。（3）當發(fā)生輕傷事故時，項目部應(yīng)急小組立即實施急救與調(diào)查，同時向公司報告，公司根據(jù)情況決定派人前往參與協(xié)助調(diào)查。10.3施工消防措施10.3.1、消除著火原其原理是消除或控制燃燒的著火

36、源。具體方法是：（1）、在危險場所，禁止吸煙、動用明火、穿帶釘子鞋；（2）、采用防爆電氣設(shè)備，安避雷針，裝接地線；（3）、進行烘烤、熬煉、熱處理作業(yè)時，嚴格控制溫度，不超過可燃物質(zhì)的自然點；（4）、經(jīng)常潤滑機器軸承，防止摩擦產(chǎn)生高溫；（5）、用電設(shè)備應(yīng)安裝保險器，防止因電線短路或超負荷而起火；（6）、存放化學易燃物品的倉庫，應(yīng)遮擋陽光；（7）、裝運化學易燃物品的時，鐵質(zhì)裝卸、搬運工具應(yīng)套上膠皮或襯上銅片、鋁片；10.3.2防火、滅火的基本方法控制可燃物基本原理是限制燃燒的基礎(chǔ)或縮小可能燃燒的范圍。具體方法是：（1）、以難燃燒或不燃燒的代替易燃燒或可燃燒材料（如用不燃材料或難燃材料作建筑結(jié)構(gòu)、裝

37、修材料）；（2）、加強通風，降低可燃氣體、可燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施；（3）、用防火浸涂可燃材料，改變其燃燒性能；（4）、對性質(zhì)上相互作用能發(fā)生燃燒或爆炸的物品采取分開存放、隔離等措施。10.3.3阻止火勢蔓延法阻止火勢蔓延是將正在燃燒的物質(zhì)和周圍未燃燒的可燃物質(zhì)隔離或移開，中斷可燃物質(zhì)的供給，使燃燒因缺少可燃物而停止。其原理是不使新的燃燒條件形成，防止或限制火災擴大。具體方法是：（1）、把火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物品搬走，使建筑物及貯罐、堆場等之間留足防火間距，設(shè)置防火墻，劃分防火分區(qū)；（2）、在可燃氣體管道上安裝阻火器及水封等；關(guān)閉可燃氣體、燃體管道的閥門，以減少和

38、阻止可燃物質(zhì)進入燃燒區(qū)；（3）、在能形成爆炸介質(zhì)（可燃氣體、可燃蒸氣和粉塵）的廠房設(shè)置泄壓門窗、輕質(zhì)屋蓋、輕質(zhì)墻體等；設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體；（4）、在有壓力的容器上安裝防爆膜和安全閥；11、文明施工措施計劃11.1文明施工措施（1）施工現(xiàn)場有規(guī)范、科學的施工組織設(shè)計，合理的施工總平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全。（2）施工安裝材料、施工機具等定點整齊堆放，給排水通暢，無積水，施工場地平整干凈。（3）施工現(xiàn)場要有足夠的衛(wèi)生設(shè)施并有專人負責保持內(nèi)部清潔。（4）當日施工完畢后有專人負責清理現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。（5）對職工進行安全文明教育，嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律及各項規(guī)定（6）制定文明施工臺帳。（7）避開居民休息時間作業(yè)，避免噪聲擾民。（8）在人口稠密地區(qū)作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，避開休息時間。（9）施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)文物、爆炸物、電纜、地下管線時應(yīng)停止施工，保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告，并按規(guī)定處理。11.2、施