明良社區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 總則本施工組織設(shè)計(jì)系為奉節(jié)縣明良社區(qū)便民服務(wù)中心裝修工程特地編制，涉及有關(guān)工程概況, 進(jìn)度支配, 施工方案, 管理人員組織, 質(zhì)量保證體系, 材料選購體系, 平安文明施工, 成品愛護(hù)等方面。盼望各有關(guān)單位明確本內(nèi)裝工程之設(shè)計(jì)和施工要點(diǎn)，在施工過程中親密協(xié)作，按支配工期保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)。1.2適用范圍 本施工組織設(shè)計(jì)僅適用于奉節(jié)縣明良社區(qū)便民服務(wù)中心裝修工程。奉節(jié)縣明良社區(qū)便民服務(wù)中心裝修工程工程施工圖紙有關(guān)建筑裝飾工程規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013建筑施工平安檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011

2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范JGJ46-2012建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2014有關(guān)建筑裝飾施工平安生產(chǎn), 文明施工, 環(huán)境愛護(hù)方面的法律, 法規(guī)和規(guī)定等。主要有以下內(nèi)容：中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法我公司通過的ISO9001質(zhì)量認(rèn)證文件。第二章 工程概況 工程名稱：奉節(jié)縣明良社區(qū)便民服務(wù)中心裝修工程 工程地點(diǎn)： 奉節(jié)縣城市園林管理所綜合樓 建設(shè)單位：奉節(jié)縣明良社區(qū)居委會(huì) 工程內(nèi)容：原室內(nèi)及隔墻墻體的拆除，新建（240mm厚）室內(nèi)隔墻，地面鋪設(shè)800mmx800mmx8mm地面磚，室內(nèi)墻面粉刷，便民服務(wù)大廳吊頂。奉節(jié)縣明良社區(qū)便民服務(wù)中心裝修

3、工程由于工程工期緊任務(wù)量大，需劃分多個(gè)施工段同時(shí)施工，同時(shí)要求與其他配套專業(yè)，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互連接方面的問題，以利于整個(gè)工程按支配順當(dāng)完成。 與土建及配套單位在施工前應(yīng)做好相應(yīng)的交接檢驗(yàn)工作，尤其是暖氣管路, 給排水, 土建結(jié)構(gòu)尺寸, 地面標(biāo)高等方面必需進(jìn)行全面檢驗(yàn)，確保無問題后方可進(jìn)行裝修施工。內(nèi)裝飾材料較珍貴，表面易污染, 劃傷，因此材料的運(yùn)輸存放施工應(yīng)慎重，應(yīng)實(shí)行牢靠措施，確保材料無污染, 劃傷現(xiàn)象。并實(shí)行切實(shí)可行措施對裝飾成品進(jìn)行愛護(hù)。 依據(jù)工程具體特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際狀況，我們在擬定施工組織實(shí)施方案時(shí)，經(jīng)過了多方面的統(tǒng)籌考慮和分析辯論，使施工過程能遵循內(nèi)裝飾裝修的客

4、觀規(guī)律，保證施工方案符合工程實(shí)際狀況，以充分的打算來滿足業(yè)主的要求，嚴(yán)格保證工程能按支配實(shí)施，在確保質(zhì)量和平安的前提下按支配完成施工任務(wù)。工程支配 2016年01月01日開工，2016年02月06日竣工，工期日歷天數(shù)37天。按國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章 施工組織指導(dǎo)方針及管理目標(biāo)為保證在支配工期內(nèi)圓滿地完成施工任務(wù)，本施工組織設(shè)計(jì)的主要指導(dǎo)方針是“服務(wù)至上，質(zhì)量爭先，科技先導(dǎo)，管理一流”。3.2 科學(xué)組織, 細(xì)心施工組建一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)目部和一支技術(shù)嫻熟, 作風(fēng)過硬的施工隊(duì)伍，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段，調(diào)動(dòng)企業(yè)人力, 物力, 機(jī)械設(shè)備等各方面的優(yōu)勢資源，細(xì)

5、心組織，與甲方, 監(jiān)理, 各專業(yè)施工單位, 工種親密協(xié)作，依據(jù)工期進(jìn)度要求，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì), 現(xiàn)場測量, 材料組織, 現(xiàn)場施工, 質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行流水節(jié)拍式循環(huán)作業(yè)，確保工程順當(dāng)按時(shí)完工。3.3 質(zhì)量第一, 平安至上利用公司完善的質(zhì)量保證體系，制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度，充分考慮國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求，從人員, 材料, 機(jī)械, 環(huán)境等方面實(shí)行保證質(zhì)量的措施，實(shí)施全員質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。建立完善的平安保證體系，制定嚴(yán)格的平安管理制度，遵守有關(guān)施工平安, 防火, 環(huán)衛(wèi)的法律, 法規(guī)，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保證平安施工, 文明施工。3.4 科技先導(dǎo), 爭創(chuàng)一流接受

6、先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)合理地確定施工方案，在確保施工質(zhì)量和效果的前提下，提高材料利用率和工作效率，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量：以ISO9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)樣板工程，一次交驗(yàn)合格率80%。 進(jìn)度：依據(jù)公司要求確保按期交工。 平安：加強(qiáng)教化和檢查監(jiān)督，確保無重大平安責(zé)任事故發(fā)生。 文明施工：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化模式規(guī)范現(xiàn)場文明施工，留意細(xì)微環(huán)節(jié)，樹立松下品牌。 第四章 現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu), 勞動(dòng)力組織, 材料機(jī)械進(jìn)場支配4.1 各崗位職責(zé)4.1.1項(xiàng) 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) .1, 全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，細(xì)致貫徹執(zhí)行建筑法, 合同法和國家有關(guān)勞動(dòng)愛護(hù)法令和制度以及公司的各項(xiàng)管

7、理制度，貫徹平安第一, 預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必需包括平安生產(chǎn), 做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。, 細(xì)致熟識施工圖紙, 組織編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安技術(shù)措施，組織編制工程總進(jìn)度支配表和月進(jìn)度支配表及各施工班組的月進(jìn)度支配表。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度支配及人力, 物力支配和機(jī)具, 用具, 設(shè)備支配，做到合理組織施工，如發(fā)覺支配工期無法保證應(yīng)剛好進(jìn)行調(diào)整。, 制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則, 方案及措施，組織項(xiàng)目部例會(huì)，合理支配, 科學(xué)引導(dǎo), 順當(dāng)完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。對項(xiàng)目質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制

8、定質(zhì)量考核目標(biāo)，并監(jiān)督檢查。, 對項(xiàng)目成本限制負(fù)責(zé)，支配, 搞好項(xiàng)目的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)剛好核算，并將核算結(jié)果剛好通知公司各部門部的管理人員，以便剛好改進(jìn)施工支配及方案，爭創(chuàng)更高效益。剛好向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。, 對現(xiàn)場文明施工管理負(fù)責(zé)，組織制定現(xiàn)場文明各項(xiàng)施工管理規(guī)定。依據(jù)本工程施工現(xiàn)場狀況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配, 實(shí)施, 創(chuàng)建文明工地。要求布局合理, 經(jīng)濟(jì)。, 深化實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)狀況，接受員工中的合理化建議，妥當(dāng)解決好施工中出現(xiàn)的各類問題，保質(zhì)保量順當(dāng)完成本工程施工任務(wù)。4.1.2施 工 員 崗 位 職 責(zé)4.1.2.1, 在項(xiàng)目經(jīng)理的干脆

9、領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹平安第一, 預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好平安防范措施，把平安工作落到實(shí)處，做到講效益必需講平安，抓生產(chǎn)首先必需抓平安。4.1, 細(xì)致熟識施工圖紙, 編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工平安, 質(zhì)量, 技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度支配及人力, 物力支配和機(jī)具, 用具, 設(shè)備支配。并監(jiān)督支配執(zhí)行狀況。4.1, 組織新進(jìn)場員工技術(shù)培訓(xùn)，并做好每道工序的技術(shù)交底工作。4.1, 編制文明工地實(shí)施方案，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，支配, 實(shí)施, 創(chuàng)建文明工地。4.1.2.5, 編制工程總進(jìn)度支配表和月進(jìn)度支配表及各施工班組的月進(jìn)度支配表，并跟蹤實(shí)施狀況。4.1, 向各班組下達(dá)施工

10、任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理工作。4.1.3安 全 員 崗 位 職 責(zé)4.1.3.1, 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的平安措施, 并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行平安技術(shù)交底。4.1, 檢查施工現(xiàn)場平安防護(hù), 用電平安, 機(jī)械設(shè)施, 等是否符合平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)覺施工現(xiàn)場有擔(dān)心全隱患，應(yīng)剛好提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。4.1, 正確填報(bào)施工現(xiàn)場平安措施檢查狀況的平安生產(chǎn)報(bào)告，定期提出平安生產(chǎn)的狀況分析報(bào)告的意見。4.1, 處理一般性的平安事故。4.1, 依據(jù)規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。4.1, 同各

11、施工班組及個(gè)人簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書。4.1, 隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安監(jiān)督, 檢查, 指導(dǎo)，并做好平安檢查記錄。對不符合平安規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行平安教化, 懲罰，并剛好責(zé)令整改。4.1, 在平安檢查工作中不深化, 不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任及后果。4.1.4 質(zhì)檢員崗位職責(zé)4.1.4.1, 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。4.1, 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量, 型號, 規(guī)格, 監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。4.1, 依據(jù)規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，

12、填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。保證按規(guī)定對每一層次, 工序不漏檢，并協(xié)作施工進(jìn)度不影響施工。凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程，應(yīng)剛好報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理以便實(shí)行措施。4.1, 提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝, 新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。4.1, 對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。4.1, 向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。4.1, 每個(gè)房間施工都應(yīng)在施工段（墻, 柱, 梁, 板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。只有經(jīng)檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入下一工序施工。4.1.5項(xiàng)目經(jīng)理平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 工程項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任；2

13、） 建立和健全項(xiàng)目體平安管理網(wǎng)絡(luò)，確定平安管理目標(biāo)，組織編制平安保證支配；3） 依據(jù)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)對分包單位的限制和管理；4） 細(xì)致執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，明確項(xiàng)目體各管理崗位的平安生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目體的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況；5） 適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的平安體系評審和協(xié)調(diào)；6） 落實(shí)平安保證支配的資源配置；7） 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施，對分部分項(xiàng)工程必需派人進(jìn)行平安技術(shù)交底。8） 落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證狀況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行平安教化，制止違章操作。9） 發(fā)生工傷事故成馬上時(shí)組織搶救，愛護(hù)現(xiàn)場，快速照實(shí)上報(bào)，并參與事故調(diào)查處理，按“四不放過

14、”的原則，落實(shí)各項(xiàng)整改工作。10） 自覺接受上級平安生產(chǎn)部門的監(jiān)督和管理。4.平安員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)法規(guī), 制度，做好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)，教化和管理工作。2） 貫徹平安保證支配中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施, 施工用電, 施工機(jī)械的驗(yàn)收。3） 對進(jìn)入現(xiàn)場運(yùn)用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)必要材料的存檔及抽查工作。4） 對分包單位進(jìn)行平安, 消防檢查，指導(dǎo)或幫助生產(chǎn)負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)中擔(dān)心全問題。5） 參與組織平安, 消防活動(dòng)和平安, 消防檢查，制止違章作業(yè)。對事故隱患開具整改單限期整改并復(fù)驗(yàn)，對有嚴(yán)峻險(xiǎn)情的有權(quán)確定軼作業(yè)并剛好上報(bào)。對違反勞動(dòng)愛護(hù), 平安生產(chǎn)法規(guī)的行為

15、，經(jīng)勸服勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上報(bào)或舉報(bào)。6） 督促有關(guān)分包單位做好對新工人, 特別工種人員以及換崗人員的平安技術(shù)教化，做好個(gè)人平安檔案工作。7） 對施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施在實(shí)施過程中進(jìn)行督促檢查。8） 負(fù)責(zé)對分包單位平安生產(chǎn)的責(zé)任考核工作。9） 參與傷亡事故調(diào)查, 分析, 處理工作。依據(jù)“四不放過”的原則，做好平安事故的統(tǒng)計(jì), 分析和報(bào)告以及歸檔工作。4.1.7項(xiàng)目部生產(chǎn)班組長崗位責(zé)任制1） 依據(jù)施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，徹底做好班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。2） 監(jiān)督, 檢查本班組操作工人按圖紙, 規(guī)范, 施工方案施工。3） 組織班組進(jìn)行自檢, 互檢和交接檢工作，發(fā)覺不合格項(xiàng)目

16、剛好組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。4） 負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)狀況，剛好進(jìn)行調(diào)解。5） 細(xì)致遵守平安規(guī)章和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安健康負(fù)責(zé)。6） 搞好平安活動(dòng)日，開好班前, 班后平安會(huì)，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級平安教化。7） 組織本班級職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行狀況，在任何狀況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械, 電氣, 架子等設(shè)備。8） 常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)平安自檢，發(fā)覺問題剛好解決，不能解決的實(shí)行措施并剛好上報(bào)。9） 發(fā)生工傷事故要具體記錄并剛好上報(bào)，組織全組人員細(xì)致分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡

17、事故要愛護(hù)現(xiàn)場并馬上上報(bào)項(xiàng)目部主管。10） 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。4.2施工勞動(dòng)力支配依據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際須要，項(xiàng)目部有支配地從本公司勞務(wù)公司組織各施工工種，合理進(jìn)行人員配置，保證工程按施工支配順當(dāng)進(jìn)行。每個(gè)流水施工段施工勞動(dòng)力配備序號工種日出勤人數(shù)1瓷磚工102拆除工203粉墻工64吊頂工85電焊工16電工27水暖工88力工124.3機(jī)械設(shè)備進(jìn)場支配4.3.1進(jìn)場前的打算工作4.5.1.1依據(jù)工程施工要求及施工組織設(shè)計(jì)要求，列出本工程所需運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備清單。4.5.1.2 對于電動(dòng)設(shè)備，必需進(jìn)行運(yùn)用前的檢修，支配專人做好檢修紀(jì)錄。4.5.1.3 對用于工程測量及檢測的設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)

18、, 校正，以保證設(shè)備運(yùn)用精度。4.5.1.4 對電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行包裝，小型設(shè)備集中裝箱，以便與運(yùn)輸, 搬運(yùn)及現(xiàn)場入庫。4.3.2 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場4.5.2.1 依據(jù)工程施工支配及工程內(nèi)容，相關(guān)設(shè)備安運(yùn)用先后次序分批進(jìn)場。入庫時(shí)做好紀(jì)錄，支配專人對設(shè)備進(jìn)行管理。對于運(yùn)用過程中出現(xiàn)問題的設(shè)備，嚴(yán)格停止運(yùn)用，剛好檢修。4.5.2.2 電動(dòng)設(shè)備優(yōu)先進(jìn)場，按施工平面布置圖的要求，放置到位。小型設(shè)備接連進(jìn)場，并做到誰運(yùn)用，誰保管及養(yǎng)護(hù)。4.5.2.3 具體進(jìn)場支配：a 電箱, 分電箱, 先進(jìn)場。進(jìn)場后按業(yè)主, 總包及監(jiān)理的要求，按規(guī)范要求接通電源，并安排到各施工點(diǎn)。b 其次是設(shè)備，包括：切割機(jī), 電焊機(jī)等進(jìn)場，

19、進(jìn)場后按施工要求放置到位，并做好施工消防打算工作。c 最終是小型設(shè)備及測量設(shè)備進(jìn)場，并做好入庫紀(jì)錄。4.4 材料進(jìn)貨支配4.4.1 材料進(jìn)貨打算工作4.4.1.1 依據(jù)工程施工內(nèi)容及工程量清單，列出各種材料的用料表，制定個(gè)材料的進(jìn)貨時(shí)間。4.4.1.2 對于須要特別加工或訂貨周期較長的材料，單獨(dú)設(shè)立清單，及早加工及定貨。4.4.1.3 對已選定的材料打算材料樣品，送業(yè)主, 總包及監(jiān)理審查。4.4.2 材料進(jìn)貨支配4.4.2.1 基層材料優(yōu)先進(jìn)場，包括：砂子, 水泥, 木方, 紙面石膏板, 鋼材, 五金配件, 安裝施工用的電管, 電盒及電線, 水管等。4.4.2.2 主要材料，包括：石材, 木門

20、, 地磚, 面磚等，因嚴(yán)格按規(guī)定包裝, 運(yùn)輸機(jī)搬運(yùn)。在基層施工即將結(jié)束前接連進(jìn)場，入庫并支配專人看管。4.4.2.3 面層裝飾材料及成品柜體，包括：墻紙, 壁布, 五金裝飾件, 涂料, 櫥柜等，在施工須要前一周內(nèi)進(jìn)場。對易燃材料單設(shè)危急品倉庫，支配專人看管，并做好防火工作，設(shè)置消防設(shè)備。4.4.2.4 對于施工剩余材料剛好清理出場，不影響施工工作面積施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。第五章 施工打算一, 現(xiàn)場臨水臨電接駁編制現(xiàn)場臨水, 臨電施工方案，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后依據(jù)方案實(shí)施。二, 確認(rèn)現(xiàn)場平面布置圖依據(jù)現(xiàn)場狀況繪制總平面布置圖，報(bào)公司及甲方審核，批準(zhǔn)后依據(jù)方案實(shí)施。三, 圖紙會(huì)審及修改完善各戶型各

21、施工段設(shè)計(jì)圖紙，圖紙報(bào)甲方確認(rèn)，項(xiàng)目部組織進(jìn)行圖紙會(huì)審，并對會(huì)審中提出的問題剛好進(jìn)行修改。修改后圖紙?jiān)俅螆?bào)甲方及公司審批，合格后下發(fā)各施工隊(duì)。四, 與甲方就現(xiàn)場影響工期, 質(zhì)量等因素進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，確認(rèn)解決方案剛好間表第六章 工程管理流程項(xiàng)目施工管理流程：施工打算移交甲方問題整改竣工驗(yàn)收移交下道工序公司檢驗(yàn)監(jiān)理, 地產(chǎn)公司檢驗(yàn)監(jiān)控及檢驗(yàn)選購限制施工過程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問題整改檢驗(yàn)合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢驗(yàn)開工條件確認(rèn)二, 質(zhì)量監(jiān)督管理流程：各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理, 地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢竣工檢驗(yàn)三, 施工工藝流程圖：走廊墻面天花大白室內(nèi)墻面天花大白公共空間地面公共空間

22、吊頂公共空間墻面室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面衛(wèi)生間廚房墻地磚衛(wèi)生間防水水電改線1, 現(xiàn)場施工階段：第七章 工程進(jìn)度管理一, 施工總體進(jìn)度支配（詳見附件）二, 分項(xiàng), 流水, 月度, 周進(jìn)度支配 針對關(guān)鍵路徑上的各分項(xiàng)工程制定進(jìn)度限制支配，各流水段制定流水支配，每月, 每周均制定進(jìn)度支配加以限制，每天通過工程例會(huì)監(jiān)督進(jìn)度支配落實(shí)狀況，加以動(dòng)態(tài)管理。 三, 材料進(jìn)場支配及延期懲罰制度 依據(jù)施工進(jìn)度支配制定具體的材料選購及進(jìn)場支配，具體了解生產(chǎn)周期, 運(yùn)輸周期, 可能的影響因素，確保材料的生產(chǎn), 運(yùn)輸, 進(jìn)場, 檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)，在合同條款中對材料拖期到貨明確相應(yīng)罰則。 四, 工程進(jìn)度限制措施

23、每日落實(shí)進(jìn)度支配，對非我司緣由的工期影響因素做好提前的溝通解決，當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)峻影響工程總體進(jìn)度的狀況，剛好向公司匯報(bào)，并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司全力解決，并適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度支配以確保項(xiàng)目總進(jìn)度按期完成。 五, 獎(jiǎng)懲機(jī)制 制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期獎(jiǎng)罰制度，對關(guān)鍵工序的進(jìn)度未依據(jù)支配完成的狀況堅(jiān)決懲罰，并調(diào)整人力物力將損失的工期搶回來。 六, 甲方分包工程施工進(jìn)度支配限制 對由地產(chǎn)公司發(fā)包的配套工程會(huì)對我司工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的應(yīng)監(jiān)督其進(jìn)度執(zhí)行狀況，一旦發(fā)覺拖期狀況應(yīng)剛好與地產(chǎn)相關(guān)部門溝通，爭取把影響降到最小。 七, 支配調(diào)整 進(jìn)度支配如發(fā)生重大調(diào)整應(yīng)報(bào)公司審批，并通報(bào)調(diào)整緣由。第八章 工程質(zhì)量管理一, 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 以IS

24、O9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)計(jì), 材料, 施工, 質(zhì)檢各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，爭取一次交驗(yàn)合格率達(dá)到80%以上。 二, 質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量限制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制 制定質(zhì)量限制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部管理落實(shí)崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書面交底各分項(xiàng)按工種質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項(xiàng)優(yōu)良檢查制度工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評定及獎(jiǎng)罰合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)限制點(diǎn) 三, 質(zhì)量保證措施要求a.按要求組織管理實(shí)力強(qiáng), 技術(shù)素養(yǎng)高的管理人員成立項(xiàng)目部，并配備有閱歷, 技術(shù)嫻熟, 設(shè)備齊全的施工隊(duì)進(jìn)場。b.確定工程優(yōu)良目標(biāo)，并針對性制定目標(biāo)管理的規(guī)章制度。c.施工時(shí)應(yīng)依據(jù)圖紙要求和規(guī)定的規(guī)范, 細(xì)則，并按裝飾分項(xiàng)工

25、程質(zhì)量檢驗(yàn)要求組織驗(yàn)收和評審。d.依據(jù)軸線和標(biāo)高線復(fù)驗(yàn)各裝飾部位的幾何尺寸, 平整度, 垂直度，對不符合標(biāo)準(zhǔn)且影響裝飾施工的部位剛好反饋給監(jiān)理及總包，并要求限期整改。e.材料供應(yīng)：對自供材料應(yīng)由與公司長期合作且信譽(yù)好質(zhì)量保證的供應(yīng)商供應(yīng)。進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，并比照封樣驗(yàn)收。凡不合格或無質(zhì)量保證書的一律退貨。f.編制和落實(shí)施工方案，組織施工班組細(xì)致學(xué)習(xí)圖紙，對圖紙中節(jié)點(diǎn)不明的地方應(yīng)剛好會(huì)同設(shè)計(jì)深化節(jié)點(diǎn)。a.建立定期質(zhì)量檢查日，剛好反饋和解決工程質(zhì)量問題。b.對重點(diǎn)部位分階段指派專人負(fù)責(zé)，作到責(zé)任到位，責(zé)任到人。c.對需做隱藏驗(yàn)收工作的分項(xiàng)工程，如水電改線等必需留有充分時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收和整改。d.施工必需

26、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，在施工中堅(jiān)持“自檢, 互檢, 專檢”制度，現(xiàn)場上定期組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，剛好解決質(zhì)量問題。e.與安裝單位親密協(xié)作，相互協(xié)調(diào)。對于吊頂上的燈具, 風(fēng)口, 煙感等的位置應(yīng)按圖紙并依據(jù)實(shí)際狀況會(huì)同設(shè)計(jì)師進(jìn)行調(diào)整，作到整齊, 合理, 美觀。f.石材施工前應(yīng)刷好防腐劑，淺色石材反面要刷封閉劑。大塊面石材要限制好石材的變形，對變形的石材應(yīng)實(shí)行措施使變形削減到最少。三, 工程質(zhì)量管理措施 1 , 圖紙審查制度 2, 施工單位質(zhì)量保證體系 3, 材料, 設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收制度 詳見材料管理相關(guān)章節(jié)4, 崗前培訓(xùn)制度 每個(gè)工種起先施工前及新工人進(jìn)場施工前，均需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范施工

27、工藝及方法，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)流程。5, 樣板先行制度 各分部分項(xiàng)工程施工前均先行施工樣板，檢驗(yàn)合格后均依據(jù)樣板標(biāo)準(zhǔn)施工及驗(yàn)收。6, 項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn) 7, 質(zhì)量通病處理 8, 日常質(zhì)量管理 （明確三檢及交接檢, 獎(jiǎng)懲制度, 甲方及業(yè)主的階段性檢驗(yàn)） 9, 設(shè)計(jì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)問題 10, 質(zhì)量事故處理 程序10.1, 按工程質(zhì)量事故的緣由可分為指導(dǎo)責(zé)任事故和操作責(zé)任事故，按事故的情節(jié)和性質(zhì)，可分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。一般質(zhì)量事故指干脆經(jīng)濟(jì)損失5千元以上5萬元以下。重大質(zhì)量事故指干脆經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上。10.2, 一般事故一個(gè)月匯總上報(bào)一次。由項(xiàng)目部填寫質(zhì)量事故報(bào)項(xiàng)目管理部。10.3,

28、重大事故由項(xiàng)目部填寫質(zhì)量事故報(bào)告報(bào)經(jīng)項(xiàng)目管理部組織調(diào)查報(bào)公司。10.4, 對于未逐的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。項(xiàng)目應(yīng)做好記錄，同時(shí)要把信息反映給有關(guān)部門。10.5, 對重大質(zhì)量事故肯定要執(zhí)行“三不放過原則”即事故緣由不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教化不放過，沒有防范措施絕不放過。10.6, 對于承包隊(duì)長和操作工人失職和違章操作引起的質(zhì)量事故，將依據(jù)“工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例”有關(guān)條款進(jìn)行懲罰。有關(guān)技術(shù)員將依據(jù)“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”進(jìn)行懲罰。11, 分戶驗(yàn)收把握竣工驗(yàn)收最終防線 12, 入住前質(zhì)量檢查和修理 13, 成品愛護(hù)措施 執(zhí)行松下文明施工管理（試行版）14, 工程質(zhì)量回訪制度141工程質(zhì)量回

29、訪是提高公司施工質(zhì)量的必要環(huán)節(jié)，是維護(hù)企業(yè)信譽(yù)的重要方法。因此，要樹立一切為用戶著想的思想。依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定工程質(zhì)量保修期為二年 (從工程交付建設(shè)單位即日起 )。142交付建設(shè)單位后，回訪工作主要是通過三種形式，回訪由客服部門負(fù)責(zé)。1421自訪。1422有通知，按公司支配作針對性回訪。1423依據(jù)用戶的要求進(jìn)行回訪。143除回訪修理人員日?；卦L修理工作外，應(yīng)做到：, 竣工后回訪；, 中期運(yùn)用回訪；, 保用期到期后等三階段回訪，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對去年竣工項(xiàng)目，對建設(shè)單位作一次全面回訪工作, 征求用戶意見，收集工程質(zhì)量信息，對全面回訪的信息作出剛好處理。144對平常用戶要求回訪修理的信息，回訪人

30、員應(yīng)剛好給用戶答復(fù)，確定回訪修理日期，原則上對于嚴(yán)峻影響用戶生活, 生產(chǎn)的問題應(yīng)在 1-2天內(nèi)解決，一般問題應(yīng)在三日內(nèi)解決，如的確有困難，事先向用戶打招呼, 盡快解決。145對用戶所反映的問題，應(yīng)作細(xì)致分析，依據(jù)問題所造成的對象不同，分別按以下規(guī)定處理：1451屬于設(shè)計(jì)問題，在得到建設(shè)單位承認(rèn)后，設(shè)計(jì)單位要求修改工程內(nèi)容，需建設(shè)單位出文到公司，由公司勞務(wù)分包隊(duì)伍支配人員進(jìn)行返工，以便按規(guī)定收取工程施工費(fèi)。1452屬于土建立成的問題，回訪人員先應(yīng)將問題的內(nèi)容通知土建施工單位，請土建施工單位簽證認(rèn)可，修復(fù)工作可由我安裝分公司擔(dān)當(dāng)，但原則上須要收取材料工日費(fèi)用。1453屬于公司施工問題，回訪修理人員

31、應(yīng)主動(dòng)剛好地加以修復(fù)，假如問題由于操作人員違章操作引起的，將按工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行處理。1454屬于用戶運(yùn)用問題，回訪修理人員應(yīng)拿出足夠的證據(jù)，運(yùn)用戶認(rèn)可，在扶植用戶解決問題前，應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)規(guī)定收取材料費(fèi)和人工費(fèi)。1455如屬于材料問題引起的工程質(zhì)量問題，回訪修理人員應(yīng)慎重處理，如能修理的則盡可能修復(fù)，個(gè)別的則予以掉換，數(shù)量多的則可按“施工材料設(shè)備材質(zhì)檢查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處理，盡可能削減公司的經(jīng)濟(jì)損失。1456在回訪修理過程中，回訪人員應(yīng)主動(dòng)做好產(chǎn)品正確運(yùn)用的宣揚(yáng)工作, 用滿腔熱忱來為用戶服務(wù)，嚴(yán)禁搞吃, 喝, 卡，要做到工作耐性, 細(xì)心，運(yùn)用戶放心, 興奮，有違紀(jì)行為則按崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)

32、條款處理。146回訪過程是產(chǎn)品信息收集的過程，回訪修理員要細(xì)致做好上崗記錄，質(zhì)量問題狀況統(tǒng)計(jì)和分析，用戶簽證等工作。147回訪修理人員要充分相識到本職工作的重要性，同時(shí)還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和高度的工作責(zé)任感，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，駕馭為用戶服務(wù)的本事，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。四, 本工程質(zhì)量限制要點(diǎn) 1, 水電改線隱藏前的檢驗(yàn)； 2, 衛(wèi)生間防水； 3, 墻地磚磚縫, 陰陽角, 標(biāo)高, 收邊等的質(zhì)量限制； 4, 成品安裝前尺寸的校核，安裝質(zhì)量及成品愛護(hù)措施； 五, 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn) （1）材料進(jìn)場檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：材料員, 質(zhì)檢員）； （2）施工前材料質(zhì)量檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：班組長, 質(zhì)檢員

33、抽檢）； （3）班組自檢, 工序交接檢驗(yàn), 項(xiàng)目部檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：班組長, 質(zhì)檢員, 公司質(zhì)檢部抽檢, 關(guān)鍵工序如：隱藏工程隱藏前, 成品安裝前報(bào)甲方檢驗(yàn)合格后轉(zhuǎn)序）； （4）竣工檢驗(yàn)（檢驗(yàn)人：質(zhì)檢員, 項(xiàng)目經(jīng)理, 監(jiān)理, 甲方） 第九章 施工方案及施工措施9.1木龍骨石膏板天花施工9.1.1.施工工藝平頂龍骨選材平頂龍骨放樣平頂龍骨施工隱藏驗(yàn)收石膏板選材合 格 否合 格 否封 面 板開燈孔, 風(fēng)口大白涂料施工燈具風(fēng)口安裝涂料修補(bǔ) Y N Y 9.操作要點(diǎn)a.主龍骨短向排列，且應(yīng)考慮燈孔, 風(fēng)口及其他設(shè)備留孔位置。b. 主龍骨安裝接受射釘和膨脹螺栓固定，固定間距不大于50cm；c.次龍骨接受相應(yīng)

34、規(guī)格的自攻螺絲固定。d. 紙面石膏板安裝邊長與主龍骨應(yīng)平行，板縫接口處應(yīng)加龍骨。e. 石膏板與墻面應(yīng)留有空隙。f. 自攻螺絲釘頭宜略埋入板面，并不使紙面破損為度，釘眼應(yīng)作除銹處理，并用石膏彈性膩?zhàn)幽ㄆ?。g. 安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不得在同一根龍骨上接縫。h. 自攻螺絲長度應(yīng)依據(jù)板厚確定，且與面板邊距離10-15mm為宜，板邊釘距為150-170mm，板中釘距為200-300mm。9.2地磚地坪施工養(yǎng)護(hù)清理擦 縫鋪 貼基層防水處理放線定標(biāo)高基層清理合格否檢 驗(yàn)9.2.1.施工工藝地磚選樣預(yù)留管洞補(bǔ)漏, 存水測驗(yàn) N找坡, 找平 9.2.2.操作要點(diǎn)a.依據(jù)設(shè)計(jì)要求，選擇規(guī)

35、格一樣, 形態(tài)平整方正, 不開裂, 顏色勻稱等的磚塊和各種配件，選擇時(shí)按尺寸分類選出三個(gè)規(guī)格，各自做出樣板，逐塊比照比較分類堆放，并統(tǒng)一編號待用。b.鋪貼前應(yīng)先確定標(biāo)高，有地漏處考慮泛水，衛(wèi)生間應(yīng)落低2cm。全部預(yù)留洞應(yīng)先行修補(bǔ)，且無滲漏。c.鋪貼一般以門口整磚向內(nèi)，切割磚應(yīng)留在小面。d.找平, 找坡砂漿有肯定強(qiáng)度后方可鋪地磚。e.地磚, 面磚在鑲貼前應(yīng)先清掃干凈，放入清水中浸泡。然后取出陰干備用，陰干要以磚的表面無水膜又有潮濕感為準(zhǔn)。f.鋪貼應(yīng)平整, 密實(shí), 無空鼓，衛(wèi)生間門口應(yīng)置擋水坎條。g.愛護(hù)砂漿凝聚養(yǎng)護(hù)期：待地面地面磚鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，削減砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增加

36、地面磚與砂漿的粘結(jié)堅(jiān)固，保證地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)派專人看護(hù)，養(yǎng)護(hù)期一般為3-5天，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)禁止行人踩踏和一切車輛過道。9.3乳膠漆施工9.3.1.施工工藝施工面清理磨 平刷涂料補(bǔ)膩?zhàn)幽テ剿⒌淄磕?平滿批膩?zhàn)哟?磨填縫局部刮膩?zhàn)?二 度 二清 理 度9.3.2操作要點(diǎn)a.施工前墻體或平頂內(nèi)管線安裝要完成。b.施工前要了解和駕馭涂料的性能，以及留意事項(xiàng)。c.施工前基層應(yīng)干燥，含水率應(yīng)限制在規(guī)范要求內(nèi)。d.施工機(jī)具：基層處理有刮刀, 小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滾子, 托盤, 手提電動(dòng)攪拌器, 空氣壓縮機(jī), 噴輪，勞動(dòng)愛護(hù)品有：口罩, 手套, 工作服等。e.高檔進(jìn)口涂料一般為濃縮型，因而施工

37、時(shí)應(yīng)進(jìn)行稀釋處理。第一遍稍稀，加稀量依據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，然后將涂料到入托盤，用涂料滾子蘸料涂刷。為了避開流掛，應(yīng)少蘸, 勤蘸。滾涂依次一般從上到下，從左到右，先遠(yuǎn)后近，先邊角, 棱角, 小面后大面。要求厚薄勻稱，滾子涂不到的陰角處，需用毛刷補(bǔ)齊，不得漏涂，一面墻面要一揮而就，避開接搓, 重疊現(xiàn)象。每一遍施工一般需干燥6小時(shí)以上，才能進(jìn)行下道磨光工序。磨光 用砂紙打磨時(shí)，用力要?jiǎng)蚍Q，并不得磨穿涂層，磨后將表面清掃干凈。第二遍涂料應(yīng)比第一遍稠，具體摻稀量依據(jù)生產(chǎn)廠家要求而定，施工方法與每一遍相同，若遮蓋差，則需打磨后，再涂一遍。f.噴涂時(shí)應(yīng)限制噴機(jī)與被噴面的距離一樣放垂直性。g.必需待前遍涂料干

38、透后，再刷一遍涂料。h.水溶性涂料嚴(yán)格按規(guī)定加水。9.4防臺(tái)防汛期間平安技術(shù)措施 10避雷裝置在雷雨季節(jié)前，必需進(jìn)行一次預(yù)防性試驗(yàn)，并測量接地電阻。 10.在施工中期，要?jiǎng)偤门鋫涞叵率遗盼郾? 沙袋等封堵材料，以防暴雨后地下室進(jìn)水，并且做好材料間的防水措施。 10在潮濕環(huán)境下進(jìn)行電氣作業(yè)，尤其在運(yùn)用移動(dòng)或手提式電動(dòng)工具時(shí)，必需加裝漏電愛護(hù)器，并且穿絕緣靴，站在絕緣臺(tái)上。第十章 平安及文明施工管理一, 現(xiàn)場平安, 消防, 文明施工實(shí)施體系責(zé) 任 人項(xiàng)目經(jīng)理職 責(zé) 分 工設(shè) 計(jì) 師施 工 員安 全 員防范重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備電焊明火電 氣倉 庫施工場地高處作業(yè)目標(biāo)無大平安事故, 建設(shè)工地標(biāo)準(zhǔn)化 技 操 專

39、 術(shù) 作 項(xiàng) 措 交 檢 施 底 查二, 平安施工管理 1, 三級教化及崗位平安交底制度 2, 平安施工檢查及懲罰制度 3, 事故應(yīng)急及處理程序 4, 平安施工措施a.現(xiàn)場施工必需遵守有關(guān)平安和消防規(guī)定以及甲方制定的有關(guān)平安規(guī)定。b.施工班組進(jìn)入工地必需由平安員進(jìn)行專項(xiàng)交底，并辦好有關(guān)交底手續(xù)。c.定期召開班組檢查平安消防工作，消退隱患，并協(xié)作甲方搞好現(xiàn)場平安, 消防，建立文明工地的工作。d.施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必需正確運(yùn)用好個(gè)人平安用品。e.各種高凳和串挑必需搭設(shè)牢靠穩(wěn)定，嚴(yán)禁運(yùn)用已有損傷的材料。f.全部電源箱和電動(dòng)工具備有牢靠接地線及漏電愛護(hù)裝置。g.嚴(yán)禁在生活區(qū)運(yùn)用明火，高功率電器和照明燈。

40、h.倉庫及施工面, 加工區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并作明顯的禁煙標(biāo)記。i.施工現(xiàn)場應(yīng)成立義務(wù)消防隊(duì)，并進(jìn)行必要的消防培訓(xùn)，學(xué)會(huì)正確運(yùn)用消防器材?，F(xiàn)場必需配備足夠的滅火器材。j.易燃品, 可燃品, 危急品應(yīng)分別堆放，并有規(guī)定的平安距離。k.隨時(shí)做好料落手清工作，垃圾剛好清理，保持通道的暢通。l.油漆小組應(yīng)配有專用滅火機(jī)，以在施工面上，有牢靠的滅火手段。m.施工時(shí)動(dòng)用明火必需按規(guī)定申請動(dòng)火證，配專人監(jiān)護(hù)，并配防火設(shè)備。4.2 現(xiàn)場防火工作措施“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)然的項(xiàng)目防火平安第一責(zé)任人。b.強(qiáng)化外包施工人員的防火平安管理意識，凡承包我分公司施工任務(wù)的外包施工隊(duì)伍，一律要簽訂“防火平安協(xié)議書

41、”并擔(dān)當(dāng)協(xié)議書中所規(guī)定的責(zé)任。 c.嚴(yán)格遵守, 落實(shí)各項(xiàng)防火平安制度和措施。細(xì)致執(zhí)行三級動(dòng)火審批制度，對電焊工簽訂“防火平安責(zé)任書”。為確保監(jiān)護(hù)到位，真正落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”, “誰在崗，誰負(fù)責(zé)”, “誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，動(dòng)火時(shí)肯定要做到“二證一機(jī)一監(jiān)護(hù)，每個(gè)施工現(xiàn)場要設(shè)一名專(兼)職的防火監(jiān)護(hù)員。 d.職工宿舍, 更衣室, 料間(包括外包工)嚴(yán)禁運(yùn)用電爐等一切電加熱器，電飯煲, 電炒鍋的運(yùn)用應(yīng)設(shè)專間集中運(yùn)用，要確保平安。e.全體職工應(yīng)加強(qiáng)防火平安學(xué)問和消防法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防火平安意識和技能，要求各項(xiàng)目(包括外包施工隊(duì))接到本通知后，細(xì)致組織職工學(xué)習(xí)，切切實(shí)實(shí)把防火平安工作搞好。 4.3

42、 現(xiàn)場平安保證措施 項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，細(xì)致貫徹執(zhí)行國家和政府部門及上級制定的勞動(dòng)愛護(hù)平安生產(chǎn)政策法令及規(guī)章制度。 4.32堅(jiān)固樹立平安第一預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，完善平安組織體系，健全平安，網(wǎng)絡(luò)，明確各級責(zé)任，正確處理好平安生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的沖突，做遵章遵守法律的指揮者。 4.33在組織編制及審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必需強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)，制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并針對工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，組織平安技術(shù)交底工作并有書面記錄，在實(shí)施過程中進(jìn)行限制, 監(jiān)督和考核。并定期探討解決平安生產(chǎn)中的各種問題。 4.34貫徹管生產(chǎn)必需管平安原則，常常對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，在交任

43、務(wù)的同時(shí)，交底平安生產(chǎn)技術(shù)措施。 4.35制止違章指揮，違章作業(yè)，組織施工人員常常開展各種平安活動(dòng)，教化職工加強(qiáng)自我愛護(hù)意識，定期組織平安檢查： , 查施工中是否正確運(yùn)用平安帽等勞動(dòng)防護(hù)用品。 , 查各種機(jī)械設(shè)備, 零部件是否完整，性能, 機(jī)械愛護(hù)裝置是否牢靠。 , 查平安用電是否做好，漏電開關(guān)是否正確，有無亂拉接現(xiàn)象。 , 查人字梯, 竹梯有否斷檔斷腿，臨時(shí)搭設(shè)安裝腳手是否牢靠。 4.36將平安生產(chǎn)作為外包管理的一項(xiàng)重要工作對待，加強(qiáng)對外包隊(duì)伍管理及教化，凡施工工程運(yùn)用外包隊(duì)伍，對進(jìn)入本項(xiàng)目施工的外包工帶隊(duì)人員進(jìn)行平安意識方面的教化。必需明確雙方的平安生產(chǎn)責(zé)任，確保施工平安，堅(jiān)決貫徹?zé)o合同無平安協(xié)議不得施工的原則，凡有特別工種作業(yè)，必需出示特別工種操作證方可施工。 4.37發(fā)生工傷事故，馬