技術(shù)創(chuàng)新是生命之本

1、 技術(shù)創(chuàng)新是生命之本上周在北京舉行的”全球紡織經(jīng)濟(jì)論壇”上，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司董事長兼首席執(zhí)行官加里海曼先生在會上發(fā)表演講。在介紹公司時他說了這樣一句話：”公司不同尋常的一個原因就是，我們始終以技術(shù)創(chuàng)新為己任 堅(jiān)持革新生產(chǎn)方式，不斷地為社會提供新型的紡織品。”記者在會議期間采訪了加里海曼先生。在談及堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新給公司帶來了什么時，加里海曼先生說，在公司成立的65年間我們共獲得56項(xiàng)專利技術(shù)，另外還有6項(xiàng)正在申請。目前美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司在醫(yī)院、賓館等”機(jī)構(gòu)市場”領(lǐng)域里，已成為全球最大的紡織品和服裝生產(chǎn)商及分銷商。我們的醫(yī)療用紡織品占美國市場份額的50，賓館用品也名列前茅；有兩種產(chǎn)品在歐洲均名列第一。

2、到目前為止，公司在12個國家建有22家工廠，產(chǎn)品銷往49個國家和地區(qū)，年銷售額超過5億美元。通過技術(shù)創(chuàng)新，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司生產(chǎn)出了很獨(dú)特的產(chǎn)品。比如公司發(fā)明了一種可重復(fù)使用的具有阻隔性的特殊紡織品，該產(chǎn)品可用于生產(chǎn)外科手術(shù)衣以及外科手術(shù)過程中使用的帷簾。其特殊的阻隔性在手術(shù)中可以防止血液和體液的滲透，保護(hù)醫(yī)生和病人不受細(xì)菌和病毒的感染、此外美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司采用了一種叫”centium”的技術(shù)將棉花和聚酯纖維混合后制成微纖維，用微纖維織成的被褥、毛巾、枕套、毯子其強(qiáng)度和耐久性高于普通產(chǎn)品60%，且非常柔軟 吸收性也很好。除了技術(shù)創(chuàng)新外，加里海曼先生還認(rèn)為企業(yè)還要放眼世界。他說，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司從

3、上世紀(jì)70年代開始就十分注重開拓國際市場，提高生產(chǎn)能力，并使先進(jìn)技術(shù)能夠迅速投入產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用，最終得到市場認(rèn)可，促進(jìn)更新的技術(shù)開發(fā)。lOCAlhosT目前，公司在北美、南美、歐洲。中東和遠(yuǎn)東地區(qū)都有工廠，今后還將考慮在埃及設(shè)廠。有了這樣一個全球布局，公司就能有很大的回旋余地，有更多靈活的辦法去解決遇到的困難和問題。美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司建立了一個全球配給和銷售網(wǎng)絡(luò)，目前產(chǎn)品可以銷往49個國家。他同時認(rèn)為，生產(chǎn)基地離客戶越近，就越能對當(dāng)?shù)氐男枨笱杆僮龀龇磻?yīng)，開發(fā)更多的新技術(shù)和產(chǎn)品，這樣就能向客戶提供更優(yōu)良的服務(wù)。為了完善公司的全球布局，今年3月中旬，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司還在山東臨沂建立了一個占地3萬平

4、方十的工廠。加里海曼先生在介紹山東臨沂廠時說，這是在中國建工的第一家以完全垂直程序生產(chǎn)成品的美國紡織品工廠。也就是說，這家工廠不僅是裁剪和縫紉的場所，也是綜合生產(chǎn)的場所。所謂完全垂直程序就是從生產(chǎn)的第一道工序原材料采購到最后一道工序生產(chǎn)出成品的全過程均在一個生產(chǎn)基地完成。另外臨沂廠的機(jī)器設(shè)備是利用美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司自行研發(fā)的專利技術(shù)制造的，具備世界一流的技術(shù)水平。此外，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司還對臨沂廠的工人進(jìn)行長期、持續(xù)的特殊技能培訓(xùn)。生產(chǎn)基地的工作環(huán)境和生活環(huán)境也是一流的，與公司在全球22個生產(chǎn)基地一樣采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以說，臨沂廠的設(shè)備和條件是最好的。臨沂廠不同于傳統(tǒng)意義上的合資企業(yè)，美國標(biāo)準(zhǔn)紡織

5、公司在這家工廠擁有95的股份，整個生產(chǎn)過程都由美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司控制和管理，管理人員也由美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司提供，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量也由美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司來監(jiān)控，總之，所有的過程都由美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司統(tǒng)一管理，這樣的投資生產(chǎn)方式 ，可以使美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司在中國的產(chǎn)品生產(chǎn)能夠最大限度地發(fā)揮專利技術(shù)的優(yōu)勢，保證將先進(jìn)的技術(shù)注入產(chǎn)品，從而贏得市場。關(guān)于紡織品配額取消后，美國紡織企業(yè)應(yīng)如何面對這一問題，加里海曼先生說，很遺憾，許多美國公司正在抱怨配額制度的取消將意味著這一行業(yè)在美國的滅亡。我不同意這種說法。在過去幾年的發(fā)展當(dāng)中，美國紡織企業(yè)只看美國國內(nèi)市場，而不看國際市場他們不斷地收購、兼并，公司越來越大，負(fù)債越來越多，致使財政出現(xiàn)了困難，境況越來越不好，不斷有公司宣布倒閉、 破產(chǎn)。而美國標(biāo)準(zhǔn)紡織公司從上世紀(jì)70年代開始就注重開拓國際市場，而不僅僅是將目光局限于美國本土，正因?yàn)榇耍绹鴺?biāo)準(zhǔn)紡織公司的生產(chǎn)能力提高了，市場擴(kuò)大了。所以美國紡織企業(yè)