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1、 集團(tuán)品牌戰(zhàn)略管理不能再是空洞初次注意咨詢專家劉威源于內(nèi)在素質(zhì)的一種同構(gòu):對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論和實(shí)踐,尤其是對(duì)于西方經(jīng)典市場(chǎng)營(yíng)銷理論的深入思考和批判性認(rèn)知,使我們幾乎同時(shí)對(duì)科特勒等營(yíng)銷大師做出實(shí)質(zhì)性的理論批判行動(dòng)。我本人系統(tǒng)總結(jié)了國(guó)內(nèi)外許多同行的成果,開創(chuàng)了超限營(yíng)銷理論,而劉威則以一篇九問(wèn)科特勒的精彩文章引起業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。共同的理想和暗通的理論素質(zhì),促使我們相識(shí)并成為摯友。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理修養(yǎng)上,我對(duì)自己和咨詢專家學(xué)者的要求很嚴(yán)厲苛刻,凡是人云亦云或做搬運(yùn)工者,無(wú)論他多有名有多高的位置,在我無(wú)情的專業(yè)視野中沒(méi)有他們的位置。只有那些能夠獨(dú)立思考、并且能夠創(chuàng)造性地整合一切有益成果、從而形成自己個(gè)人的
2、創(chuàng)見的同行,才有可能得到我保留的認(rèn)同和贊賞。作為咨詢顧問(wèn),劉威身上具備一種超群的精神素養(yǎng),那就是真正的能夠把握問(wèn)題實(shí)質(zhì)的從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的整體思考能力,和在執(zhí)行層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的清晰思路和豐富能量。這樣的素質(zhì)除了我本人和著名戰(zhàn)略專家姜汝祥博士之外,在中國(guó)似乎還沒(méi)有看見。因此,我們雖然各有所長(zhǎng),但惺惺相惜,劉威和我不多的幾次接觸,話題深廣,火花不斷。作為以管理為主要研究?jī)?nèi)容的我,由于從事了十年的營(yíng)銷和營(yíng)銷管理,又親自開創(chuàng)過(guò)一兩個(gè)成功品牌,因此,在品牌研究方面也有一種熱望。在國(guó)內(nèi),研究品牌的書多如牛毛,但我比較認(rèn)可的只有四本,一本是復(fù)旦大學(xué)蘇勇先生的品牌通鑒,一本是社科院劉光明先生的品牌形象,一本
3、是同行曾朝暉先生的品牌致勝。最后一本,就是劉威最近剛剛出版的著作品牌戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)一書啦。作為行家,他們的成果各有特點(diǎn),蘇勇理論比較全面,劉光明重點(diǎn)談品牌形象,曾朝暉重點(diǎn)談品牌實(shí)戰(zhàn)性策劃,而劉威的書則填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)品牌管理、尤其是戰(zhàn)略性品牌管理的知識(shí)空白,理論性和實(shí)戰(zhàn)性均很強(qiáng)。LoCaLHoSt此書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,說(shuō)理透徹,工具齊全,既吸收了國(guó)內(nèi)外專家的成果,又創(chuàng)造性地融合了他自己個(gè)人的許多戰(zhàn)略思想,堪稱品牌戰(zhàn)略管理方面的集大成之作,看了之后馬上就可以運(yùn)用,說(shuō)是“實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)”還真是十分恰當(dāng)。在我看來(lái),劉威此書至少在以下幾個(gè)方面取得了十分重要的實(shí)質(zhì)性研究成果:一、第一次以系統(tǒng)論、整體觀
4、的方法來(lái)考察和分析品牌管理活動(dòng),第一次在品牌管理中引進(jìn)戰(zhàn)略咨詢工具和方法,使得品牌戰(zhàn)略管理形成了一個(gè)科學(xué)完整的理論系統(tǒng)。二、在第一次將品牌管理上升到戰(zhàn)略管理高度討論的同時(shí),詳細(xì)分析了達(dá)成品牌戰(zhàn)略管理目標(biāo)所需要的管理流程和執(zhí)行制度,即將品牌管理與企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)掛起鉤來(lái),使本來(lái)顯得“空”而“虛”的品牌戰(zhàn)略變得無(wú)比踏實(shí)、真實(shí),品牌戰(zhàn)略的效果更能得到保證。三、本書語(yǔ)言之簡(jiǎn)潔,思想之清晰,理論體系之完整,表述之準(zhǔn)確,使得本來(lái)深?yuàn)W的戰(zhàn)略管理理論通俗易懂,只要你具備品牌管理的基礎(chǔ)常識(shí),你就能從中獲益。四、本書實(shí)戰(zhàn)性之強(qiáng),超過(guò)其他著作。出身于大咨詢公司的劉威特別注重自己的實(shí)戰(zhàn)性,本書沒(méi)有廢話,不做太多理論上的研討,而是集中而且不停地給出品牌戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具,讓人看了以后就可以現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。五、本書對(duì)集團(tuán)品牌群管理的關(guān)注,也使其作者成為國(guó)內(nèi)品牌群管理研究的先行者,許多觀點(diǎn)和方法對(duì)于企業(yè)實(shí)操具有十分關(guān)鍵的指導(dǎo)作用。當(dāng)然,品牌學(xué)在國(guó)外內(nèi)均尚是一門新興學(xué)科,據(jù)我所知,就連國(guó)際上大名鼎鼎的品牌權(quán)威,對(duì)于品牌管理的許多問(wèn)題都缺乏系統(tǒng)總結(jié)和足夠的共識(shí),作為中國(guó)的品牌管理專家,我們一方面要繼續(xù)保持思想視野的開放和提升,另一方面,更要大膽思考,勇于探索和
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