hr年度工作參考總結精選【5篇】

1、hr年度工作參考總結精選【5篇】hr年度工作總結2021(一)時間飛逝，一轉眼已到2021年年末，回憶這一年的工作情況以及為明年工作開展做好充分預備，特對本人2021年工作情況特進展以下總結：在職期間，本人主要負責兩方面的工作：人事治理和行政治理。一、人事治理方面1、制定并落實相關人事治理制度初到公司，適逢構造重組，xx結合本身環(huán)境制定了與公司開展及執(zhí)行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我可以盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為按照，及時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我明白，及時更新各兄弟公

2、司及相關往來單位的通訊材料關于公司的業(yè)務開展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對材料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領導及辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我明白只有做到勤征詢、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞

3、直截了當關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將如此舉足輕重的工作交給我，是對我工作才能的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不明白就征詢，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和協(xié)助。此外，我本人也常常閱讀政府效勞部門的官方網站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并純熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心協(xié)助分不開的。4、招聘新員工按照業(yè)務部的實際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進展了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵?/p>

4、的求職經歷，我認為本人有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我可以做到對每一位應聘者的簡歷進展認確實選擇，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案材料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置盡管人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這關于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xx公司領導的大

5、力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有時機在一次次鍛煉中逐步成熟，辦事效率也越來越高。如今我已經可以單獨完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。2、為公司領導辦理出國簽證領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“參謀”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與本人的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴xx、xx、xx等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份材料、遞交材料、驗證指紋、面試、領取簽證。每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格

6、和申請程序;一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新知識的才能。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了特別多相關的知識，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高本人，才能勝任看似簡單的行政事務工作。3、匯總產品價格，整理能源報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析。我不斷沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司開展奉獻智慧和才能的時機，由于行政工作歸根到底是效勞于公司開展的。也許我的方法毫無創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的才能甚微，甚至在無人征詢津時，這只不過是一件無足輕重的小事，畢竟這項簡單的

7、工作不會像專業(yè)的網站和資訊xxx公司做得那樣完善和，但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的-這確實是積累的價值，也許每天只堅持做一點點，一定會有為此收獲的時候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復印、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領用情況進展備案。每一項工作的完成都是對責任心和工作才能的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工

8、作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認識到本人既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想?yún)f(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序開展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高本人、抓住每一次讓本人學習和成長的時機，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間擅長覺察與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。最后，感謝各位領導可以提供給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情協(xié)助和悉心照顧。盡管我還有特別多經歷上的缺乏和才能

9、上的欠缺，但我相信，功在不舍，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上本人的不懈努力，相信xxx公司明天會更好!hr年度工作總結2021(二)時間飛速，轉眼來公司已有x天，在這x天里我學到了特別多東西，首先感謝公司領導能給我展示本人、實現(xiàn)本身價值的時機。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和協(xié)助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經歷從中也獲得了特別大的收獲。同時，也為我有時機成為簡的道的一份子而感到驕傲。回憶這x天的工作，盡管為公司的奉獻微薄，但總算邁出了開展的第一步。我認真學習了公司的治理制度、組織架構等各方面的根底知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認識理解

10、，同時根本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的協(xié)助是分不開的，我將會一如既往去工作，以老實、認真、學習的態(tài)度鞭策本人，把招聘工作做的更加完善、細致。以下是x天來的工作內容及下月的工作計劃：一、招聘工作1、一線崗位招聘對日常招聘崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資歷、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，按照崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到適宜的人員。我們公司的招聘渠道主要是網絡招聘，主要有趕集網，58同城，前程無憂等。通過這x天的招聘，從每天的邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。邀約量每天都可以到達甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量

11、有特別大的出入。從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，因此來訪量不高。同時的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的裝備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。2、科員招聘通過對崗位說明書進展理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素養(yǎng)等根本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的選擇簡歷，面試本卷須知、征詢題維度的掌握，在工作實踐中探究經歷同時更要做到“寧缺毋濫”。我剛來公司的時候，人事

12、部科員缺崗較嚴峻，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網絡推行需要補崗。在此工程中按照缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相關于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。二、部門常規(guī)性工作1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結日常招聘過程中遇到的征詢題，及時找出處理方案。2、領導安排的臨時性工作。三、需要改良和提高方面1、提高本身的執(zhí)行力，在獲得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給本人定一個時間段盡量往前趕，提高本人的執(zhí)行力及工作效率。2、加強系統(tǒng)化、構造化認識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精

13、”，充分發(fā)揮本身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。3、加強與用人部門及員工的溝通工作，完善本人的效勞質量。4、深化學習人力資源相關專業(yè)知識，用扎實的理論根底武裝本人，加強分析征詢題處理征詢題的才能，使之更加專業(yè)化。四、x月份工作計劃1、一線崗位招聘隨著公司的快速開展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，因此在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生參謀，美容師，前臺等崗位為主，加大招聘力度和精準度，為公司的進一步開展提供人才。結合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘情勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳材料，及與xx學校的合作事宜。x月過后是外出務

14、工人員找工作的一個頂峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段特別關鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進展匯總與分析，同時按照實際情況進展及時調整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈敏性。2、科員招聘科員招聘相比照擬穩(wěn)定，可能與x月份相比根本持平，主要招聘渠道仍然網絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進展簡歷選擇并相邀面試。3、后續(xù)工作(1)做好來公司報到實習的接待工作，提早安排同時由專人負責。充分表達主人翁精神，加強對企業(yè)的歸屬感。(2)跟蹤新入職員工工作情況，進展員工滿意度調查，盡最大的努力處理員工在工作或生活上所遇到的征詢題，提高員工

15、對企業(yè)的認同感，減少人員流失。4、建立人才庫人才庫材料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案材料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結果優(yōu)良者在人才庫進展登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能一樣或類似的人選，如有適宜人選給予推薦。另外確實是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷材料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘本錢，更表達出我司對人才儲藏的系統(tǒng)化、專業(yè)化，同時更大程度上鼓舞員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。以上是我入職以來的工作總結和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領導提出批判和建議。

16、hr年度工作總結2021(三)光陰似箭，歲月如梭，轉眼進入xx公司已經將近x年的時間，在這x年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士，期間曾經茫然曾經執(zhí)著，但為了本人最初的夢想，我不斷在不斷的奮斗著。我是2021年x月x日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和協(xié)助，有全部員工的大力支持，再加上本人的不斷努力，可以順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合治理部主管一職，由于x總身體緣故退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重擔的我多少有些不適應，多虧了領導和同事們熱情的鼓

17、舞和協(xié)助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來?；叵肫饋?，在公司已經工作了將近一年。在工作中我可以忠實履行職責，不斷自查、反省本人，不斷開拓進取，把本人全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，本人根本上可以勝任工作，仍然稱職的。盡管面對困難時曾經不知所措，盡管太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，由于最初的夢想不斷在引導著我，這么多關心我的人在鼓舞著我，我不能放棄。下面就將2021年的主要工作情況概述如下：一、適應從學生到職員的角色轉變在不斷的學習和實踐中掌握工作的根本技能和知識。x月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗

18、位，開始了從學生到職員的角色轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，感謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近x年來，我經常把本人放在公司的角度來反思本人，審視本人，看本身才能和素養(yǎng)的提高幅度能不能適應公司開展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。本人剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，不管從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高本人，同時在不斷的學習中提高本人的才能，加強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為本人的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白本人尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是本人尚顯急躁的心態(tài)。有時候做事只求

19、速度而忽略了質量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。假設不是領導及同事們及時為我指正，可能到如今我也不自知而無法提高本人，感謝這些可愛又可敬的人。通過將近一年的學習與磨練，我逐步認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。同時要用積極的心態(tài)來面對這一切，如此生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情俗話說“喊破嗓子，不如做出模樣”，作為部門主管，假設說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成特別不好的阻礙，因此，在日常工作中，我學會了注重本身的形象，要求員工做

20、到的，我首先本人堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違犯。開始時，并沒有留意到這方面的重要性，有時本人會無視了本身形象的重要性，久而久之，便體會到了本人的瀆職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感受肩膀上的擔子一下子加重了好多。這仍然初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，搜集了大量這方面的材料，由征詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。盡管有些地點還不盡人意

21、，但是我努力了，第一步終于邁出去了，因此內心仍然特別欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的協(xié)助。那些不盡人意的地點我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?；貞涍@一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些征詢題的處理仍然不夠妥當，在業(yè)務理論水平和組織治理才能上還有待于進一步提高。再次，本人在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差特別多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。在以后的工作中，我要謙虛向其他同事學習工作和治理經歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高本身的業(yè)務和治理水平，使本人的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地點性規(guī)章制度，不斷進步，爭

22、取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階奉獻出本人的力量。hr年度工作總結2021(四)本人本著積極進取、團結奮進、配合各部門工作的根本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，耐心認真效勞于全體員工，為公司的正常運轉和開展做了大量的根底性工作，如今將詳細情況匯報如下：一、工作回憶(一)、對外招聘工作及公司員工根本情況期間共招聘新員工x人，其中中層治理人員x人，業(yè)務技術人員x人，職能部門人員x人，作業(yè)人員x人。在招聘工作方面，由于受“用工荒”阻礙，整個招聘工作壓力較大。在這種情勢下，本人靈敏應對，擴大招聘渠道，針對不同的人員需求，分別采取登載報紙廣告、現(xiàn)場招聘、網上招聘等多種方式，與xx市人才大市場

23、、xx人才市場、員工介紹及到外地招聘、及時為公司招所需的人才，但是效果不是特別好。為了提高監(jiān)控力度，為人員流淌、人力資源本錢等的分析提供根底數(shù)據(jù)，本人制定了符合公司現(xiàn)階段開展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報、人員情況月(季)報制度，并組織各公司施行。通過x個月人員的變動調整，截至今年x月底，xx管道員工總數(shù)x人，美升型材x人，房地產x人。期間對公司的各項培訓工作也是有本人一人完成，并制定有培訓計劃、跟蹤及評估報告同時也開發(fā)了適宜各層級的培訓課件。(二)、工資治理情況在工資治理方面，對工資審核不夠嚴格把關，整個集團領取薪酬月均x人，比去年同期人均工資x元/月，凈增x元，凈增比例為x%;工資總額

24、萬元，比去年同期工資總額x萬元，凈增x萬元，凈增比例為x%。(三)、勞動關系1、全員勞動合同為了明確勞動關系，防止勞動糾紛，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內部環(huán)境，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動合同，并做好最終的審核、簽收工作。同時，我部還對原有的中、高層治理人員的合同期限作了調整，但是由于各種緣故，還有特別多沒有簽訂勞動合同，本部門將接著努力，做好勞動合同簽訂工作，同時制定更實際的方案來催促改良勞動合同簽訂的效果。(等待上級領導審核)(四)、社會保險工作及暫住證的辦理1、社會保險2、工傷理賠本人自任命開始至今積極配合公司法務并和保險公司建立良好關系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生。(五)崗位描繪兩

25、部門合并初期，對公司的職位及崗位描繪沒有及時的明確，導致如今公司崗位部不清，職責部不明的狀態(tài)，至今日起，將展開對各部門的職責及崗位進展全面的做好崗位描繪等工作，包括薪資明確。二、存在的缺乏和有待改良的工作(一)、部門內部工作流程要進一步標準公司的開展對我部提出了更高的要求，我部至今沒員增x人，同時工作任務也變得更加復雜，人員需求的審核、招聘、體檢、報到、辦理社保等一系列工作需要互相配合、及時反響的情況也越來越多。但由于人事只有一人，不能同時完成多人工作，導致部分工作處理不及時。(二)、對相關政策法規(guī)的理解不夠日常工作經常會涉及到人事、勞動部門、社保、等部門，對這些部門的有關政策法規(guī)的掌握，員工

26、征詢某些相關政策時，無法給出一個完善的解答。人力資源部人員本應成為此類征詢題專家，把這些征詢題處理好了，我們再開展培訓、績效等更高一層次的工作時，才能有“底氣”。由于此類工作涉及到國家、泉州市等各級政策法規(guī)，同時這些政策法規(guī)也時有變化，因此，我本人應該嚴格要求本人，加強政策法規(guī)的學習，并親切關注其變化。(三)、人事制度不健全目前，公司的招聘、員工材料治理等人事工作有一些不順的地點，與各子公司辦公室也經常由于這些征詢題而互相報怨。出現(xiàn)這種征詢題有多方面的緣故，報怨也不是處理征詢題的方法。從我本人來講，一方面應該與各子公司辦公室加強溝通互相理解對方的實際情況，另一方面應該制訂相應的治理制度，明確規(guī)

27、定各方的責任，讓工作有章可循。人事治理的相關制度對標準集團的人事工作、防止勞資糾紛、保證公司的正常運轉具有重要意義，因此，在制訂完善公司制度方面，我還需做大量的工作。(四)、與員工缺乏溝通我部目前仍然一個根底的效勞性部門，盡管每個部門都應該培養(yǎng)互為效勞的認識，但我部在這方面更應成為全公司的表率，以利于日后更高層次的績效、薪酬政策的推行。但是，由于我部未能采取有效的方式向員工宣傳，員工對這些與本身利益親切相關的效勞理解不夠，以致于經常抱怨。因此，我部應樹立效勞于員工的認識，積極探究有效的溝通渠道，加強與員工的交流，提高員工的滿意度。(五)、培訓工作力度不夠公司的培訓工作目前還未成體系。中高層治理

28、人員沒有定期培訓，但由于培訓內容沒有系統(tǒng)規(guī)劃，針對性不強，培訓方式單一，培訓難以收到實效;一般治理人員及技術人員的培訓隨意性大，沒有調查跟蹤;新入職員工由于種種客觀緣故，未能及時組織有效的培訓。公司正在高速開展，對人員素養(yǎng)的要求也將越來越高，如今不加強培訓，今后人員素養(yǎng)不高必將成為公司進一步開展的瓶頸。因此，必須從如今開始將培訓注重起來，加大工作力度，在這方面，有兩項工作必須先做好。首先，從制度上明確我部及相關人員和部門在整個培訓工作中的責任和權利。只有職責明確了，培訓工作才便于展開，才能使培訓工作由我部的“一廂情愿”轉變?yōu)槿珕T積極參與。其次，在思想認識方面加強宣傳，讓各級治理人員認識到人才培

29、養(yǎng)的重要性。我公司有特別大一部分中層治理人員是技術出身或快速提拔上來的，他們作為一個部門主管，卻不知如何指導、鼓舞下屬，更沒有認識到協(xié)助下屬成長也是其重要的職責。針對這種情況，我們可以開展類似“領導力”、“執(zhí)行力”、“消費主任的提升”等培訓，讓他們從思想上構成一個轉變。(六)、績效治理、薪酬治理體系亟待建立公司現(xiàn)有的干部考核、薪酬方案已明顯不能適應公司的開展，一套合理的績效治理、薪酬治理體系有待建立。人員應積極學習相關理論知識，搜集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績效治理、薪酬治理體系建立提供參考。人事部有責任積極推進此項工作的開展，為企業(yè)留住、鼓舞優(yōu)秀員工做出應該做的事情。hr年度工作總結20

30、21(五)鄙人是新人，這一個星期以來回了好多貼，但特別多是重復的征詢題重復回。我沒有直截了當復制相關法律法規(guī)，都是以本人往常的經歷和對法規(guī)的經歷來回復的，難免有所遺漏和錯誤。為了不讓本人再打字打得手軟，把一些hr新手們常見的征詢題列出來，方便查詢，希望對大家有所協(xié)助，如有遺漏請跟補助充，先感謝了!下面就以hr們招聘開始有可能遇到征詢題的順序來列出(不包含技術活)：1、招聘渠道：報紙：本錢較高網絡：林子大了什么鳥都有人才市場：有免費有收費的，可以讓他們推薦不用天天坐人才市場內部介紹：不方便人員治理，不是裙帶關系確實是老鄉(xiāng)、勞務派遣：賺取治理費，社保購置一般違法，兼帶招聘(額外收費)，假設商定退工

31、方式可以有效降低用工風險，同時降低員工忠誠度校企合作：不穩(wěn)定，但畢業(yè)后可以更好融入公司;實習時不能簽勞動合同，不能買社保，一般買商業(yè)險，不受勞動法約束，實習期一般不算工齡。畢業(yè)后才能簽勞動合同見習基地：要當?shù)卣畬徟^苦惱2、用工方式全日制自有：和本人公司簽合同全日制勞務派遣：在本人公司上班和別的公司簽合同小時工：一天4個小時，一周不超過24小時，盡管可以口頭商定合同，但是為了防止小時工變成全日制員工，仍然簽書面合同保險臨時工：按天付費工程合同工：也確實是以一定任務為目的的合同業(yè)務流程外包：將公司非核心的業(yè)務給外面公司做，和代工有些象員工自主創(chuàng)業(yè)：公司員工離任承包本人公司的業(yè)務，收公司費用3

32、、面試方法單獨面試、小組面試、群體決策、構造化面試、半構造化面試、情景面試(壓力面試等作為提征詢技巧未納入)4、人員測評方法面試、筆試、心理測驗、評價中心(包含無領導小討論、公文筐、角色扮演、治理游戲等)5、入職公司擬錄用員工，向員工發(fā)offer后不能臨時改變主意不要此人，由于offer有法律效力，員工申請仲裁一般是員工勝，只能在試用期內找理由解除合同;員工必須完好填寫入職信息登記表，同時再簽一份申明書，申明本人所填材料和證件的真實性，假設造假承擔相應法律責任，后續(xù)公司員工表現(xiàn)較差，公司如查出材料有假可依此辭退。6、試用期合同入職第一個月內必須簽合同，否則從第二月開始支付2倍工資，最長支付時間

33、為11個月，滿一年還未簽視為簽訂無固定期限合同。合同不滿3個月不能商定試用期;超過3個月不滿一年試用期不能超過一個月;超過1年不超過3年試用期不能超過2個月;3年及以上合同試用期最長不超過6個月。因此一般公司想商定2個月試用期可以簽1年零幾天的合同;7、試用期工資不低于同崗位正式工資的80%，也不能低于當?shù)刈畹推骄べY;8、試用期社保入職當天須給員工及時足額購置社保，不買社保給員工帶來損傷公司承擔全部費用，同時支付藥費50%的賠償金給員工。及時：即入職當天就須購置;足額：即員工工資假設為5000，公司不能以上年度平均工資的60%來買，也不能以最底工資標準來買，一句話只要購置社?；鶖?shù)比用5000

34、來計算的應稅工資少確實是違法。員工可以讓公司補齊差額部份;補社保：一般只能補養(yǎng)老，因醫(yī)療是以連續(xù)繳納時間計算，因此假設你之前交了5年醫(yī)療，中間離任找工作斷交一個月，那么之前5個月醫(yī)療確實是白交，須以最近連續(xù)交納時間起算。補交養(yǎng)老：一是之前未交的補交，一是未足額購置的補交。詳細補交時間是以員工覺察本人權益受損之日起，可向前追溯兩年，即最多補交2年。如各地有地點法規(guī)以實際法規(guī)為準。9、試用期辭退試用期內公司辭退員工可以不支付補償金。員工在試用期內被證明是不符合崗位要求或無法勝任崗位要求可以辭退，不管是什么緣故，主要的一點是“被證明”，即有書面證據(jù)證明員工不適宜，以防止試用期隨意辭退員工帶來的風險。10、試用期勞保用品裝備員工從事潛在風險的崗位(指須裝備勞保用品)，公司必須裝備勞保用品，不能因員工在試用期為理由不提供，同時員工可以回絕公司提出的違規(guī)操作，公司不得打擊報復。11、員工錄用除國家規(guī)定的特別崗位外，任何公司不能因員工感染如肝炎類不阻礙正常工作的疾病為理由回絕錄用員工。12、醫(yī)療期工傷醫(yī)療期為324個月，詳細休多久以醫(yī)院和鑒定處的結果為準，24個月到頭還沒有好就申請舊傷復發(fā)。工傷工資為受傷前3個