Q∕SY 1251-2009 煉化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范

1、煉化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范Specifications for the organization structure of regional oil-refining &petrochemical enterprisesQ/SY 12512009IIQ/SY 12512009IIQ/SY 12512009I目 次 TOC o 1-5 h z tuW mi 賴(lài)i2術(shù)語(yǔ)和定義13 組織機(jī)構(gòu)模式概述 21組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則23.2 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 24地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（A模式）31地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù) 34.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員 34.3地區(qū)公司

2、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員 74地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員 74.5所屬二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員 84.6車(chē)間、聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員125地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（A1模式）131地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)135.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員145.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員144地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員155.5所屬二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)主要職能及定員155.6車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）管理、技術(shù)崗位及定員 156地區(qū)公司一聯(lián)合車(chē)間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（B模式） 166.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)166.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、

3、主要職能及定員166.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員166.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員176.5聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員177 地區(qū)公司一車(chē)間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（B1模式）181地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)187.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員187.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員187.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員197.5車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員 198地區(qū)公司實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)集中管控模式（C模式）191地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)198.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員203地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員218.4裝置運(yùn)行部機(jī)構(gòu)及定員249 地區(qū)公司一

4、二級(jí)單位（X X生產(chǎn)管理部）模式（C1模式）249.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)249.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員249.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員25地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員25二級(jí)單位（XX生產(chǎn)管理部）機(jī)構(gòu)及定員269.6裝置運(yùn)行部機(jī)構(gòu)及定員261（）使用說(shuō)明26附錄A （規(guī)范性附錄）地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員 27附錄B （規(guī)范性附錄）地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員 43附錄C （規(guī)范性附錄） 地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員 49附錄D （規(guī)范性附錄）地區(qū)公司二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員 55附錄E （規(guī)范性附錄）使用說(shuō)明 59附錄F （規(guī)范

5、性附錄）組織機(jī)構(gòu)圖 60Q/SY 12512009Q/SY 12512009為加強(qiáng)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)編制管理工作，規(guī)范所屬各煉化企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，科學(xué)、合理 使用人員，提高組織運(yùn)行效率，結(jié)合各煉化企業(yè)的自身特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，本著精干高效、科學(xué)先進(jìn)、 規(guī)范適用、責(zé)權(quán)匹配的原則，在認(rèn)真調(diào)查分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E和附錄F均為規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司勞動(dòng)定員定額專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)提出并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：撫順石化分公司、錦州石化分公司、蘭州石化分公司、大連石化分公司、大慶 石化分公司、吉林石化分公司、遼陽(yáng)石化分公司、獨(dú)山子

6、石化分公司、大慶煉化分公司、寧夏石化分 公司、錦西石化分公司、烏魯木齊石化分公司。本標(biāo)準(zhǔn)起草人：劉文玉、郭向東、劉洪洲、哈志凌、宋得綱、楊忠、孫玉彬、賈鐵成、韓雪濤、 隋武、劉子才、王瑞萍、孫建國(guó)、梁保偉、白天寶、王成福、陳如偉、丁華、羅曉維、劉巍。本標(biāo)準(zhǔn)由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司勞動(dòng)定員定額專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。Q/SY 12512009 Q/SY 12512009 煉化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煉化企業(yè)機(jī)關(guān)職能部門(mén)、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、地區(qū)公司所屬二級(jí)單位以及基 層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置，各層次管理職責(zé)與職能劃分、崗位設(shè)置及定員。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司所屬的各煉化

7、企業(yè)。2術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。1生產(chǎn)(輔助)裝置 production (auxiliary) unit由上下游物料互供關(guān)系的工藝單元構(gòu)成，并通過(guò)一定生產(chǎn)手段完成生產(chǎn)工藝目的的生產(chǎn)、公用工 程等系統(tǒng)。2車(chē)間 unit由一個(gè)或若干個(gè)裝置構(gòu)成，其整體規(guī)模較小、工藝流程相對(duì)簡(jiǎn)單，能完成一定生產(chǎn)任務(wù)的基層生 產(chǎn)組織。2.3聯(lián)合車(chē)間 united unit由地域相鄰、專(zhuān)業(yè)相通的多個(gè)車(chē)間整合形成，或由多套不同類(lèi)型的裝置組成，其整體規(guī)模較大、 工藝流程復(fù)雜，并能夠完成多項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基層生產(chǎn)組織。2.4裝置運(yùn)行部 unit operation dept由多套裝置組成，其整體規(guī)模大、工藝流程復(fù)雜

8、，按照工藝相關(guān)原則，分為若干個(gè)裝置區(qū)域，具 備生產(chǎn)作業(yè)基本管理職能，以完成生產(chǎn)任務(wù)為主要目的的生產(chǎn)作業(yè)組織。如C和C1模式中的煉油分 部、儲(chǔ)運(yùn)分部。5機(jī)關(guān)職能部門(mén) departments directly under the company在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中行使制定政策、指導(dǎo)監(jiān)督、綜合管理等職能的行政、技術(shù)管理部門(mén)。6機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)subsidiary dept隸屬機(jī)關(guān)職能部門(mén)，為其管理提供支持和服務(wù)，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行的業(yè)務(wù)部門(mén)。2.7直屬機(jī)構(gòu) institutions directly under the company具有專(zhuān)業(yè)管理職能，并為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的機(jī)構(gòu)。8地區(qū)公司二

9、級(jí)單位 subordinate institutions directly under the regional company地區(qū)公司直接管理，考核或經(jīng)營(yíng)指標(biāo)單獨(dú)核算，行使一定綜合管理職能的單位。如A和A1模式 中的乙烯廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)。3組織機(jī)構(gòu)模式概述1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1.1堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置和定員以提高機(jī)構(gòu)運(yùn)行和管理效率、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益為出發(fā)點(diǎn)，努力降低管理成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。1.2堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要出發(fā)，充分考慮不同企業(yè)的特點(diǎn)，與公司一 級(jí)法人、行政兩級(jí)管理、業(yè)務(wù)三級(jí)管理體制相適應(yīng)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)相適應(yīng)，與 改革勞動(dòng)組織

10、形式、改革輪班作業(yè)制度、優(yōu)化管理（工作）流程、推行系統(tǒng)化操作相適應(yīng)。1.3堅(jiān)持科學(xué)、先進(jìn)和適用的原則。以準(zhǔn)確的科學(xué)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合不同企業(yè)特點(diǎn)，采取有效的 科學(xué)方法。既考慮企業(yè)實(shí)際，具有較強(qiáng)的適用性，又充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性和前瞻性。3.1.4堅(jiān)持精干高效的原則。在確保企業(yè)任務(wù)目標(biāo)完成的前提下，力求做到機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員精干、 管理層次扁平化、效率高、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。1.5堅(jiān)持責(zé)權(quán)統(tǒng)一的原則。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的實(shí)際需要，合理確定機(jī)關(guān)職能部門(mén)、二級(jí) 單位、不同崗位之間的職責(zé)及相應(yīng)關(guān)系，堅(jiān)持責(zé)權(quán)對(duì)等，確保職能劃分橫向不交叉、縱向不重疊。3.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式2.1地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）模式

11、（簡(jiǎn)稱(chēng)A模式）：a）設(shè)置本模式的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化決策管理層，夯實(shí)生產(chǎn)作業(yè)面，精干中間管理層。b）本模式管理層次分為三個(gè)層級(jí)，即地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）?？傮w框架見(jiàn) 圖 F. 1。O本模式主要適用于：生產(chǎn)裝置地域分散，公用工程系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、質(zhì)檢分析及檢維修系統(tǒng) 等分布面廣；員工總量規(guī)模一般在2000（）人以上；加工規(guī)模大、裝置工藝流程復(fù)雜、加工工 藝手段齊全的煉油與化工（包括化纖與化肥）生產(chǎn)一體化綜合配套的大型煉化企業(yè)。2.2地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）模式（簡(jiǎn)稱(chēng)A1模式）：a）設(shè)置本模式的指導(dǎo)思想、管理層級(jí)、總體框架同A模式?？傮w框架見(jiàn)圖F. 1。b）本模式主要適用于：生

12、產(chǎn)裝置地域相對(duì)集中，公用工程系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、質(zhì)檢分析及檢維修 系統(tǒng)等呈專(zhuān)業(yè)化管理模式；員工總量規(guī)模一般在2000（）人以下；加工規(guī)模較大、裝置工藝流 程較復(fù)雜的煉油與化工（包括化纖與化肥）生產(chǎn)一體化綜合配套的大型煉化企業(yè)。3.2.3地區(qū)公司一聯(lián)合車(chē)間模式（簡(jiǎn)稱(chēng)B模式）：a）本模式設(shè)置的指導(dǎo)思想是：機(jī)關(guān)管理精細(xì)化，基層生產(chǎn)安全優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)服務(wù)集約化。b）本模式的管理層次分為兩個(gè)層級(jí)，即地區(qū)公司一聯(lián)合車(chē)間?？傮w框架見(jiàn)圖F.2。O本模式主要適用于：生產(chǎn)裝置分布比較集中，公用工程系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、質(zhì)檢分析及檢維修 系統(tǒng)等管理集中；員工總量規(guī)模一般在3（）人以上；加工規(guī)模較大、裝置工藝流程比較復(fù) 雜、加工工

13、藝手段相對(duì)齊全的煉油或化工、化肥生產(chǎn)企業(yè)。2.4地區(qū)公司一車(chē)間模式（簡(jiǎn)稱(chēng)B1模式）：a）本模式設(shè)置的指導(dǎo)思想是：決策、組織、控制、實(shí)施一體化。b）本模式的管理層次分為兩個(gè)層級(jí)，即地區(qū)公司一車(chē)間?？傮w框架見(jiàn)圖F.3。c）本模式主要適用于：生產(chǎn)裝置分布集中，公用工程系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、質(zhì)檢分析及檢維修系統(tǒng) 等集中配置；員工總量規(guī)模一般在30（）（）人及以下；以煉油或化工（化肥、化纖）生產(chǎn)為主的 煉化企業(yè)。2.5地區(qū)公司實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)集中管控模式（簡(jiǎn)稱(chēng)C模式）：a）設(shè)置本模式的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理控制一體化、輔助生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、機(jī)關(guān)管理集 約化。b）本模式實(shí)行生產(chǎn)系統(tǒng)集中管理，即地區(qū)公司一生產(chǎn)運(yùn)行

14、系統(tǒng)?？傮w框架見(jiàn)圖F. 4。c）本模式主要適用于：生產(chǎn)裝置布局集中、自動(dòng)化水平高，員工總量少，加工規(guī)模大、裝置工 藝流程先進(jìn)、加工工藝手段齊全的煉油、化工（化纖與化肥）的大型煉化企業(yè)。主要適用于 新組建的大型煉油化工地區(qū)公司。2.6地區(qū)公司一二級(jí)單位（XX生產(chǎn)管理部）模式（簡(jiǎn)稱(chēng)C1模式）：a）設(shè)置本模式的指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)與管理職能，強(qiáng)化基層生產(chǎn)與安全管理，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè) 部門(mén)支持與服務(wù)。b）本模式二級(jí)單位實(shí)行扁平化管理，即地區(qū)公司一二級(jí)單位（XX生產(chǎn)管理部）?？傮w框架見(jiàn) 圖 F. 5。c）本模式主要適用于：生產(chǎn)裝置分布相對(duì)集中、自動(dòng)化水平較高，員工總量大，加工規(guī)模大、 裝置工藝流程較先進(jìn)、加

15、工工藝手段齊全的煉油、化工（化纖與化肥）的大型煉化企業(yè)。主 要適用于目前按A模式管理，并通過(guò)不斷的技術(shù)更新、裝置工藝流程改造和逐步實(shí)行生產(chǎn)系 統(tǒng)扁平化運(yùn)行、輔助系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化管理的大型煉油化工地區(qū)公司。4地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（A模式）4.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨 委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。職數(shù)7人9人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額，領(lǐng)導(dǎo)崗位可以實(shí)行 兼職。1.2根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)、總法律顧問(wèn)等崗位。職數(shù)3人4人。 4.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員

16、2.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)設(shè)13個(gè)職能部門(mén)，即辦公室（黨委辦公室）、人事處（黨委組織部）、計(jì)劃處、 財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、審計(jì)處、法律事務(wù)與企管 處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）、紀(jì)委監(jiān)察處、企業(yè)文化處（黨委宣傳部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)，機(jī)關(guān)職 能部門(mén)定員186人。2.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表1。表1地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能口疋貝人過(guò)渡期口 疋貝人1辦公室（黨委辦公室）a）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日常辦公和公務(wù)活動(dòng)的安排，協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各處室工作；b）負(fù)責(zé)公司會(huì)議報(bào)吿或領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的起草，文件的收發(fā)，重要上報(bào)材料的審 核工作；C）負(fù)

17、責(zé)公司文秘、保密、外事，負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)行政事務(wù)、檔案、社會(huì)公共 事務(wù)和駐外機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)管理工作；d）負(fù)責(zé)對(duì)公司重大決策和重要工作部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、 催辦；e）負(fù)責(zé)公司公務(wù)接待和公共關(guān)系接待費(fèi)用的歸口管理、控制和使用，負(fù)責(zé) 公務(wù)車(chē)輛管理；f）負(fù)責(zé)公司印鑒及機(jī)要文書(shū)、受控文件管理；g）負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定及信訪(fǎng)接待工作，負(fù)責(zé)公共突發(fā)應(yīng)急事件處理；h）負(fù)責(zé)武裝、治安保衛(wèi)管理工作1722表1 （續(xù)）序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期口 疋貝人2人事處（黨委組織部）a）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及各級(jí)管理人員選拔、培養(yǎng)、考核、交流、任免、監(jiān) 督等管理工作；b）負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、職責(zé)劃分、定員定額等管理工作；C

18、）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體制改革、業(yè)務(wù)重組方案的研究制定工作；d）負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、招聘、配置等用工管理工作，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合 同、勞動(dòng)紀(jì)律、人力資源系統(tǒng)等管理工作；e）負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部管理工作；f）負(fù)責(zé)人才隊(duì)伍建設(shè)；g）負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)、組織發(fā)展等工作；h）負(fù)責(zé)員工薪酬、人工成本、住房公積金管理工作；i）負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，負(fù)責(zé)年金管理及離退休人員待遇審批等工作. 負(fù)責(zé)傷殘等級(jí)待遇落實(shí)工作；j）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及員工績(jī)效考核工作；k）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作；l）負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定工作；m）負(fù)責(zé)人事檔案管理19263計(jì)劃處a）負(fù)責(zé)公司年、季、月度綜合計(jì)劃編制，產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃銜接及落實(shí)；b）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化方

19、案編制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的下達(dá)、調(diào)整、 檢查；C）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)分析資料和統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)；d）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)工作；e）負(fù)責(zé)建立完善公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì) 工作；f）負(fù)責(zé)公司價(jià)格管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作14174財(cái)務(wù)處a）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分解、考核等管理；b）負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)管理、核算管理、財(cái)務(wù)報(bào)告及成本分析工作；C）負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃、調(diào)度、使用和管理；d）負(fù)責(zé)稅費(fèi)的歸口管理；e）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表編制、會(huì)計(jì)賬務(wù)體系建立與維護(hù)；f）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)資產(chǎn)及預(yù)算相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用管理；g）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、盤(pán)盈盤(pán)虧27325生產(chǎn)運(yùn)行處a）負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合平

20、衡和調(diào)度指揮，組織優(yōu)化生產(chǎn)，組織實(shí)施生產(chǎn)作業(yè) 計(jì)劃；b）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)工序管理、文明生產(chǎn)管理、生 產(chǎn)準(zhǔn)備管理、工藝及操作事故管理；C）負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、信息的編制；d）負(fù)責(zé)裝置達(dá)標(biāo)管理，制定裝置的開(kāi)、停工方案并組織實(shí)施；e）負(fù)責(zé)生產(chǎn)用“三劑”（催化劑、添加劑和助劑）管理及化工原材料的生 產(chǎn)銜接；f）負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排及能源管理工作；g）負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作1922表1 （續(xù)）序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人6機(jī)動(dòng)設(shè)備處a）負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力、設(shè)備、電氣儀表的管理，包括事故調(diào)查、組織事故搶修 及整改工作；b）負(fù)責(zé)組織審核和編寫(xiě)各類(lèi)設(shè)備的檢修規(guī)程和檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織 實(shí)施；C）負(fù)

21、責(zé)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力及電氣儀表部分的設(shè)計(jì)方案 審查，參加竣工驗(yàn)收，確認(rèn)設(shè)備試車(chē)條件；d）負(fù)責(zé)編制審批檢維修計(jì)劃、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、工業(yè)管道的 管理；e）負(fù)責(zé)工業(yè)水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理14207質(zhì)量安全環(huán)保處a）負(fù)責(zé)組織安全檢查、安?；鸬氖褂煤凸芾?、安全合同管理、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督 管理、安全技術(shù)研究，負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證，特種設(shè)備取證管 理，安全教育培訓(xùn)，事故隱患治理，安技揹施落實(shí)等工作；b）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、資源配備、應(yīng)急培訓(xùn)及管理；C）負(fù)責(zé)環(huán)保項(xiàng)目的技措論證、審核及管理、環(huán)保監(jiān)測(cè)儀器采購(gòu)計(jì)劃及選 型、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境及職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)、勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)病管理及防治 工作、HSE體系建

22、立及運(yùn)行工作；d）負(fù)責(zé)新、改、擴(kuò)建及技改項(xiàng)目勞動(dòng)安全、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng) 價(jià)的申報(bào)；e）負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備及環(huán)保事故的調(diào)查處理及上報(bào)，負(fù)責(zé)工傷（亡）認(rèn)定 工作；f）負(fù)責(zé)消防、氣防及交通安全管理；g）負(fù)責(zé)歸口質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理及質(zhì)量指標(biāo)的下達(dá)、產(chǎn)品標(biāo) 準(zhǔn)管理、QC活動(dòng)推廣、質(zhì)量體系認(rèn)證、HSE體系認(rèn)證等管理工作15188科技與規(guī)劃發(fā)展處a）負(fù)責(zé)技術(shù)改造措施、資本性支出、科研和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的申請(qǐng)立項(xiàng)、 組織審查、上報(bào)和審批等全過(guò)程管理，組織資本性支出項(xiàng)目的后評(píng)估和 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收、鑒定；b）負(fù)責(zé)科技計(jì)劃與科技經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，科技項(xiàng)目審批與實(shí)施管理，科技成 果與新技術(shù)推廣管理，技

23、術(shù)研究與實(shí)驗(yàn)條件管理；C）負(fù)責(zé)公司科技情報(bào)管理；d）負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)和技術(shù)招標(biāo)及對(duì)外設(shè)計(jì)委托、技術(shù)合同、工程設(shè)計(jì)合 同的簽訂與管理；e）負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)的認(rèn)定、申報(bào)；f）負(fù)責(zé)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的編制和組織實(shí)施；g）統(tǒng)一管理公司總圖和土地的統(tǒng)一管理；h）負(fù)責(zé)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)17229審計(jì)處a）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部預(yù)算、關(guān)聯(lián)交易協(xié)議及經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；b）負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；C）負(fù)責(zé)對(duì)基建、技措、大修、維修、設(shè)備更新及土建等工程項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)；61()表1 （續(xù)）序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人9審計(jì)處d）負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；e）按管理權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位

24、負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期和離任審計(jì)；f）參與內(nèi)控測(cè)試工作61()1()法律事務(wù)與企管處（內(nèi)控與 風(fēng)險(xiǎn)管理處）a）負(fù)責(zé)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供法律咨詢(xún)；負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)決議、制度及其他 重要法律文件合法性進(jìn)行審查；代表公司處理法律糾紛和訴訟；b）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理工作，審查對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同，參與涉及公司 權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；C）負(fù)責(zé)關(guān)聯(lián)交易的組織協(xié)調(diào)、協(xié)議簽訂、執(zhí)行監(jiān)督落實(shí)等項(xiàng)工作；d）負(fù)責(zé)公司股權(quán)投資、股權(quán)管理、股權(quán)處置及相關(guān)業(yè)務(wù)的管理；e）負(fù)責(zé)公司收購(gòu)兼并、資產(chǎn)盤(pán)活、國(guó)有資產(chǎn)處置等相關(guān)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的 管理；f）負(fù)責(zé)制定內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃并組織落實(shí)，跟蹤內(nèi)控運(yùn)行動(dòng)態(tài)、相 關(guān)數(shù)據(jù)，確定調(diào)整揹施，建立并完善

25、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系；g）負(fù)責(zé)組織公司建章建制工作；h）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)“三基”管理工作1()1511紀(jì)委監(jiān)察處a）負(fù)責(zé)受理黨員、干部和黨政組織違反黨紀(jì)政紀(jì)的調(diào)查處理；b）負(fù)責(zé)對(duì)黨組織、黨員和管理人員執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況實(shí)施監(jiān)督、檢查；C）對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)教育；d）負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，參與招投標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督工作，參與重大事故的 調(diào)查與處理工作；e）組織開(kāi)展效能監(jiān)察和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察81112企業(yè)文化處（黨委宣傳 部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）a）負(fù)責(zé)宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策；b）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè)；C）負(fù)責(zé)員工政治理論、職業(yè)道德教育，黨員思想教育，做好典型經(jīng)驗(yàn)的總 結(jié)、宣傳和交流推廣工作；

26、d）負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和新聞?shì)浾摫O(jiān)督工作及企業(yè)廣告管理；e）負(fù)責(zé)公司統(tǒng)戰(zhàn)（僑聯(lián)）工作；f）負(fù)責(zé)公司共青團(tuán)工作；g）負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)黨委及群團(tuán)日常工作141913工會(huì)a）負(fù)責(zé)公司民主管理、政務(wù)公開(kāi)以及職工代表大會(huì)的籌備工作；b）負(fù)責(zé)職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、權(quán)益維護(hù)工作；C）負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)的管理工作及相關(guān)管理制度的制定；d）負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、女工委員會(huì)的建設(shè)和女職工特殊權(quán)益的維護(hù)；e）負(fù)責(zé)職工療休養(yǎng)、閑難職工救助和送溫暖活動(dòng)；f）負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、班組建設(shè)、勞動(dòng)模范 及各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)選表彰等工作67定員合計(jì)1862414.2.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄A。4.3地區(qū)公司機(jī)

27、關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員3.1地區(qū)公司設(shè)7個(gè)機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)，即辦公室（黨委辦公室）下設(shè)行政事務(wù)中心和檔案中心、人 事處（黨委組織部）下設(shè)社會(huì)保險(xiǎn)中心和技能鑒定中心、財(cái)務(wù)處下設(shè)結(jié)算中心、生產(chǎn)運(yùn)行處下設(shè)調(diào)度 中心、審計(jì)處下設(shè)審計(jì)中心，附屬機(jī)構(gòu)定員11（）人。機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員不列人機(jī)關(guān)職能部門(mén)編制。3.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)主要職能及定員詳見(jiàn)表2。表2地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)附屬機(jī)構(gòu)主要職能/ 口 足貝人過(guò)渡期口 疋貝人1行政事務(wù)中心a）負(fù)責(zé)公司后勤保障、公共事務(wù)、機(jī)關(guān)行政事務(wù)等工作；b）負(fù)責(zé)公司武裝及治安保衛(wèi)協(xié)調(diào)指導(dǎo)T作552檔案中心負(fù)責(zé)公司科技檔案、文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、聲像檔案、

28、實(shí)物檔案的收集及 歸檔等工作1()153社會(huì)保險(xiǎn)中心a）負(fù)責(zé)社會(huì)養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)管理工作；b）負(fù)責(zé)傷殘等級(jí)相關(guān)待遇落實(shí)工作；C）負(fù)責(zé)企業(yè)年金管理工作；d）負(fù)責(zé)離退休人員待遇審批工作81()4技能鑒定中心負(fù)責(zé)職業(yè)技能鑒定管理工作445結(jié)算中心a）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、成本核算、工程材料核算、資金結(jié)算工作；b）負(fù)責(zé)往來(lái)賬目、報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)工作；O負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的結(jié)算工作；d）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)系統(tǒng)的信息化管理與建設(shè)工作61756調(diào)度中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作12157審計(jì)中心a）負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)；b）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支情況審計(jì)；C）負(fù)責(zé)實(shí)施工程項(xiàng)目及物資采購(gòu)情況審計(jì)101()定員合計(jì)110

29、134注：公司檔案實(shí)行統(tǒng)一集中管理的，按照本表設(shè)置定員。分別管理或單項(xiàng)管理的檔案部門(mén)定員設(shè)置要相應(yīng)減少。3.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄B。4.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員4.1地區(qū)公司設(shè)5個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，即工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部、物資采購(gòu)部、工程造價(jià)部、信息管 理部，定員157人。4.2地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表3。4.4.3地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄C。表3地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)直屬機(jī)構(gòu)主要職能口疋貝人1工程管理部a）負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)項(xiàng)目年度施丁.計(jì)劃并組織實(shí)施；b）參與建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查，負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)和組織施工圖審查工作；C）負(fù)

30、責(zé)工程項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作及檢維修隊(duì)伍市場(chǎng)準(zhǔn)人；d）負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理，并組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收122營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部a）負(fù)責(zé)統(tǒng)銷(xiāo)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)及自銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作；b）負(fù)責(zé)原材料運(yùn)輸及產(chǎn)品運(yùn)輸組織工作；C）負(fù)責(zé)鐵路自備槽車(chē)、管輸、船運(yùn)、汽運(yùn)管理；d）負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理工作；e）負(fù)責(zé)與地區(qū)公司外有關(guān)銷(xiāo)售調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系和公共關(guān)系協(xié)調(diào)工作；f）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)調(diào)研、用戶(hù)檔案、商務(wù)處理等售后服務(wù)工作453物資采購(gòu)部a）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理工作，包括物資供應(yīng)計(jì)劃、物資采購(gòu)招投標(biāo)、供貨單位人 網(wǎng)資質(zhì)審查認(rèn)證、統(tǒng)一采購(gòu)、質(zhì)量檢查、倉(cāng)庫(kù)管理及物資核銷(xiāo)管理等工作；b）負(fù)責(zé)管理物資供應(yīng)系統(tǒng)

31、的收支存，在途物資的管理、稽核；C）負(fù)責(zé)起草和履行物資采購(gòu)合同604工程造價(jià)部a）負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)依據(jù)的選用、解釋及補(bǔ)充估價(jià)表的編制和報(bào)批工作；b）負(fù)責(zé)按照批復(fù)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算；C）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)底的編制及審定，參與招標(biāo)文件的編制及招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工 作，參與工程監(jiān)理合同、施工合同的會(huì)簽、施工圖紙會(huì)審、施工方案費(fèi)用審 核及工程竣工驗(yàn)收工作；d）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)（決）算審定、預(yù)付款及進(jìn)度款的審查、工程材料計(jì)劃 審核；e）負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的收集與管理工作205信息管理部a）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的維護(hù)、應(yīng)用及開(kāi)發(fā)工作；b）負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布工作；C）負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及附屬設(shè)備的零購(gòu)計(jì)劃；d）負(fù)責(zé)公司通

32、訊管理工作20定員合計(jì)157注h考慮到各地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)管理差異較大，正式標(biāo)準(zhǔn)定員與過(guò)渡期定員按同一標(biāo)準(zhǔn)，其崗位均按照從事 管理人員設(shè)置。注2:質(zhì)檢及計(jì)量業(yè)務(wù)為專(zhuān)業(yè)化管理的地區(qū)公司，可按照直屬機(jī)構(gòu)模式分別設(shè)置質(zhì)檢部和計(jì)量部。4.5所屬二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員5. 1地區(qū)公司二級(jí)單位組織機(jī)構(gòu)框架詳見(jiàn)圖F. 6。4. 5.2定員在2（）0（）人以上的二級(jí)單位：a）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委 書(shū)記、工會(huì)主席等崗位。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總工程師、安全總監(jiān)可實(shí)行兼職。b）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5人6人。c）設(shè)置6個(gè)職能科室，即辦公室（黨委辦公室

33、）、人事科（黨委組織科）、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)動(dòng)設(shè) 備科、質(zhì)量安全環(huán)?？?、企業(yè)文化科（黨委宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支），機(jī)關(guān)職能部 門(mén)定員60人。cl）二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表4。表4 2000人以上二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人1辦公室（黨委辦公室）a）負(fù)責(zé)調(diào)研、文秘、保密、公文處理、會(huì)議組織、辦公費(fèi)管理等方面工作；b）負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理，接待、處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、維護(hù)穩(wěn)定、生活后勤等 工作；C）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)間的工作銜接和綜合服務(wù)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)管理 工作；d）負(fù)責(zé)企業(yè)保衛(wèi)及綜合治安管理，負(fù)責(zé)企業(yè)人民武裝工作；e）負(fù)責(zé)黨委的日常工作

34、；f）負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍穩(wěn)定相關(guān)工作7112人事科（黨委組織科）a）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)組織、干部、人事、勞動(dòng)工資、社會(huì)保障等方面 的方針政策、法律法規(guī)，并組織實(shí)施；b）負(fù)責(zé)干部的選拔、培養(yǎng)、考核、任用、交流、監(jiān)督與日常管理，負(fù)責(zé)后 備干部的培養(yǎng)與管理；c）負(fù)責(zé)黨組織建設(shè)工作，負(fù)責(zé)黨員思想教育工作；d）負(fù)責(zé)薪酬分配、業(yè)績(jī)考核、人事勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)組織、用工調(diào)配、勞動(dòng) 合同、員工培訓(xùn)及教育、職業(yè)技能鑒定、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金、住 房公積金、勞動(dòng)紀(jì)律等管理工作71()3生產(chǎn)技術(shù)科a）負(fù)責(zé)生產(chǎn)的綜合平衡和調(diào)度指揮，組織按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃優(yōu)化生產(chǎn)；b）負(fù)責(zé)節(jié)能節(jié)水、生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)及技術(shù)改造揹施項(xiàng)目管理及實(shí)施；

35、C）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)工序管理、文明生產(chǎn)管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備管 理、裝置達(dá)標(biāo)、工藝用劑、工藝及操作事故的調(diào)查及處理；d）負(fù)責(zé)制定新建裝置的開(kāi)工方案并組織實(shí)施；e）負(fù)責(zé)組織制定年度技術(shù)改造計(jì)劃、科研及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃，并組織實(shí)施，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝；f）負(fù)責(zé)組織審定規(guī)劃、技術(shù)改造、科研和技術(shù)管理等方面的規(guī)章制度并組 織貫徹落實(shí)20224機(jī)動(dòng)設(shè)備科a）負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)裝置停工檢修、設(shè)備大修、設(shè)備更新、動(dòng)力消耗計(jì)劃 并組織實(shí)施，檢查執(zhí)行情況；b）負(fù)責(zé)工程施工管理，備品備件管理，鍋爐、壓力容器、工業(yè)管道管理， 設(shè)備潤(rùn)滑、防腐、密封、水質(zhì)管理，動(dòng)力設(shè)備、儀表自動(dòng)化的管理，固 定資產(chǎn)管

36、理，動(dòng)力能源監(jiān)察管理，推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備；C）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力業(yè)務(wù)管理，參與重點(diǎn)基本建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查 和竣工驗(yàn)收；d）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)管理工作1()11表4 （續(xù)）序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人5質(zhì)量安全環(huán)保科a）組織制定安全生產(chǎn)方針、安全規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督 檢查、安全培訓(xùn)教育、事故隱患治理、安技措施落實(shí)、消防管理、工業(yè) 衛(wèi)生和職業(yè)病防治等安全管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、人身等事故的調(diào) 查處理和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)工傷（亡）材料組織及上報(bào)工作；b）負(fù)責(zé)組織環(huán)保治理和管理、采用環(huán)保新技術(shù)、督促和檢查各企業(yè)環(huán)保治 理、環(huán)保三同時(shí)、環(huán)保技術(shù)改造及環(huán)保科研項(xiàng)目的管理；

37、c）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、HSE體系建立及運(yùn)行工作；d）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案建設(shè)、資源配備、應(yīng)急培訓(xùn)及管理11126企業(yè)文化科 （黨委宣傳科、 工會(huì)、團(tuán)委、 機(jī)關(guān)黨總支）a）負(fù)責(zé)宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策；b）負(fù)責(zé)企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、員工思想教育；C）負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和新聞?shì)浾摫O(jiān)督工作；d）負(fù)責(zé)工會(huì)、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)工作；e）負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨總支及機(jī)關(guān)群團(tuán)工作557科技信息科a）負(fù)責(zé)組織制定年度技術(shù)改造計(jì)劃、科研及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃，并組織實(shí)施；b）負(fù)責(zé)組織審定規(guī)劃、技術(shù)改造、科研和技術(shù)管理等方面的規(guī)章制度并組 織貫徹落實(shí)；C）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)管理工作7定員合計(jì)6078注1:在正式標(biāo)準(zhǔn)中，不設(shè)科技信息科。

38、其a），b）項(xiàng)職能劃人生產(chǎn)技術(shù)科，c）項(xiàng)職能劃入機(jī)動(dòng)設(shè)備科。 注2:人事科（黨委組織科）中薪酬、保險(xiǎn)、技能鑒定等業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)管的，定員減少2人。e）地區(qū)公司二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄D。4.5.3 定員在15（）（）人20（）（）人的二級(jí)單位：a）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、總工程師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委 書(shū)記、工會(huì)主席等崗位。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、總工程師、安全總監(jiān)可實(shí)行兼職。b）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人5人。c）設(shè)置6個(gè)職能科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)動(dòng)設(shè) 備科、質(zhì)量安全環(huán)?？?、企業(yè)文化科（黨委宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨

39、總支），機(jī)關(guān)職能部 門(mén)定員52人。d）二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表5。e）地區(qū)公司二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄D。4. 5.4 定員在WOO人15（）（）人的二級(jí)單位：a）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì) 主席等崗位。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、安全總監(jiān)可實(shí)行兼職。b）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人5人。表51500人2000人二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表461()2人事科（黨委組織科）見(jiàn)表4693生產(chǎn)技術(shù)科見(jiàn)表418184機(jī)動(dòng)設(shè)備科見(jiàn)表4995質(zhì)量安全環(huán)?？埔?jiàn)表4

40、81()6企業(yè)文化科（黨委宣傳科、 工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支）見(jiàn)表4557科技信息科見(jiàn)表47定員合計(jì)5268注1:在正式標(biāo)準(zhǔn)中，不設(shè)科技信息科。其a），b）項(xiàng)職能劃人生產(chǎn)技術(shù)科，c）項(xiàng)職能劃入機(jī)動(dòng)設(shè)備科。 注2:人事科（黨委組織科）中薪酬、保險(xiǎn)、技能鑒定等業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)管的，定員減少2人。c）設(shè)置6個(gè)職能科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)動(dòng)設(shè) 備科、質(zhì)量安全環(huán)?？?、企業(yè)文化科（黨委宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支），機(jī)關(guān)職能部 門(mén)定員46人。d）二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表6。表61000人1500人二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職

41、能口疋貝人過(guò)渡期口 疋貝人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表4682人事科（黨委組織科）見(jiàn)表4583生產(chǎn)技術(shù)科見(jiàn)表4 含科技信息a），b）項(xiàng)職能16174機(jī)動(dòng)設(shè)備科見(jiàn)表4 （含計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理職能）885質(zhì)量安全環(huán)?？埔?jiàn)表4786企業(yè)文化科（黨委宣傳科、 工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支）見(jiàn)表444定員合計(jì)4653注：人事科（黨委組織科）中薪酬、保險(xiǎn)、技能鑒定等業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)管的，定員減少1人。e）地區(qū)公司二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄D。4. 5.5 定員在500人1000人的二級(jí)單位:a）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：廠(chǎng)長(zhǎng)、副廠(chǎng)長(zhǎng)、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì) 主席等崗位。紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主

42、席、安全總監(jiān)可實(shí)行兼職。b）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3人4人。c）設(shè)置6個(gè)職能科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)動(dòng)設(shè) 備科、質(zhì)量安全環(huán)保科、企業(yè)文化科（黨委宣傳科、工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支），機(jī)關(guān)職能部 門(mén)定員42人。cl）二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表7。表7 500人100（）人二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員 人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表4682人事科（黨委組織科）見(jiàn)表4563生產(chǎn)技術(shù)科見(jiàn)表4 含科技信息a），b）項(xiàng)職能14164機(jī)動(dòng)設(shè)備科見(jiàn)表4 （含計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理職能）775質(zhì)量安全環(huán)?？埔?jiàn)表4676企業(yè)文化科

43、（黨委宣傳科、 工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨總支）見(jiàn)表444定員合計(jì)4248注：人事科（黨委組織科）中薪酬、保險(xiǎn)、技能鑒定等業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)管的，定員減少1人。e）地區(qū)公司二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄D。4. 5.6定員在50（）人以下的二級(jí)單位，機(jī)構(gòu)設(shè)置及定員參照50（）人1（）0（）人標(biāo)準(zhǔn)精簡(jiǎn)壓縮機(jī)構(gòu)設(shè) 置，定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)低于定員500人10（）（）人二級(jí)單位定員標(biāo)準(zhǔn)。4.6車(chē)間、聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員4. 6. 1車(chē)間崗位及定員：a）車(chē)間設(shè)主任、黨支部書(shū)記、副主任崗位，職數(shù)2人5人。b）車(chē)間技術(shù)及一般管理崗位可設(shè)工藝管理、設(shè)備管理、安全管理、綜合管理。c）車(chē)間管理、技術(shù)人員定員及主要職

44、責(zé)詳見(jiàn)表8。表8車(chē)間管理、技術(shù)人員崗位及定員序號(hào)L-LJ岡位主要職責(zé)/-H- 口疋貝人1主任負(fù)責(zé)車(chē)間全面工作2黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)車(chē)間黨務(wù)工作253副主任協(xié)助主任工作，按職責(zé)分工做好分管工作4工藝管理負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)管理及培訓(xùn)工作12表8 （續(xù)）序號(hào)LUAX.岡位主要職責(zé)定員人5設(shè)備管理負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備技術(shù)及裝置檢維修管理工作卜26安全管理負(fù)責(zé)車(chē)間HSE管理工作17綜合管理負(fù)責(zé)員工工資及車(chē)間其他日常事務(wù)T.作1定員合計(jì)611d）大型聯(lián)合裝置組成的車(chē)間工藝管理、設(shè)備管理原則上可分別增加1人。4. 6.2聯(lián)合車(chē)間崗位及定員：a）聯(lián)合車(chē)間設(shè)主任、黨支部書(shū)記、副主任崗位，職數(shù)為4人5人。b）聯(lián)合車(chē)間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和

45、一般管理崗位，可設(shè)工藝工程師、設(shè)備工程師、安全工程師、裝置工 藝管理、裝置設(shè)備管理、綜合管理等崗位。c）聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)人員崗位及定員詳見(jiàn)表9。表9聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)人員崗位及定員序號(hào)i-J-i岡位主要職責(zé)口疋貝人1主任負(fù)責(zé)車(chē)間全面工作2黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)車(chē)間黨務(wù)工作453副主任協(xié)助主任工作，按職責(zé)分工做好分管工作4工藝工程師負(fù)責(zé)車(chē)間工藝技術(shù)、質(zhì)量及培訓(xùn)管理工作25設(shè)備工程師負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備技術(shù)管理工作26安全工程師負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)安全管理和HSE管理等工作17綜合管理負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)核算、員工工資，協(xié)助黨群及其他日常事務(wù)丁.作128裝置工藝管理負(fù)責(zé)管轄裝置工藝技術(shù)管理工作1人/套9裝置設(shè)備管理負(fù)責(zé)管轄裝置

46、設(shè)備管理丁.作1人/套定員合計(jì)122(1d）按裝置不同性質(zhì)，每套裝置一般設(shè)裝置工藝管理1人、裝置設(shè)備管理1人，裝置工藝管理和 設(shè)備管理人員總數(shù)一般不超過(guò)8人。4.6.3二級(jí)單位機(jī)構(gòu)規(guī)格為處級(jí)（副處級(jí)）的，車(chē)間、聯(lián)合車(chē)間建制的機(jī)構(gòu)規(guī)格為科級(jí)（副科級(jí)）。5地區(qū)公司一二級(jí)單位一車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（A1模式）5.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨 委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。職數(shù)5人7人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額，領(lǐng)導(dǎo)崗位可以實(shí)行 兼職。5.1.2地區(qū)公司根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)、總法律顧問(wèn)

47、等崗位。職數(shù)3人4人。5.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員2.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)設(shè)13個(gè)職能部門(mén)，即辦公室（黨委辦公室）、人事處（黨委組織部）、計(jì)劃處、 財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、審計(jì)處、法律事務(wù)與企管 處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）、紀(jì)委監(jiān)察處、企業(yè)文化處（黨委宣傳部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)，機(jī)關(guān)職 能部門(mén)定員134人。2.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表1（）。表10地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能人員編制人過(guò)渡期定員 人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表112142人事處（黨委組織部）見(jiàn)表115193計(jì)劃處見(jiàn)表1894財(cái)務(wù)處見(jiàn)

48、表118205生產(chǎn)運(yùn)行處見(jiàn)表113146機(jī)動(dòng)設(shè)備處見(jiàn)表112167質(zhì)量安全環(huán)保處見(jiàn)表114168科技與規(guī)劃發(fā)展處見(jiàn)表112129審計(jì)處見(jiàn)表1581()法律事務(wù)與企管處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）見(jiàn)表15711紀(jì)委監(jiān)察處見(jiàn)表15612企業(yè)文化處（黨委宣傳部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）見(jiàn)表1101113工會(huì)見(jiàn)表156定員合計(jì)1341582. 3地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄A。5.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員5.3.1地區(qū)公司設(shè)7個(gè)機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)，即辦公室（黨委辦公室）下設(shè)行政事務(wù)中心和檔案中心、人 事處（黨委組織部）下設(shè)社會(huì)保險(xiǎn)中心和技能鑒定中心、財(cái)務(wù)處下設(shè)結(jié)算中心、生產(chǎn)運(yùn)行處下設(shè)調(diào)度 中心、

49、審計(jì)處下設(shè)審計(jì)中心，機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員68人，機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員不列人機(jī)關(guān)職能部門(mén)編制。3.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表11。表11地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)附屬機(jī)構(gòu)主要職能定員人過(guò)渡期定員 人1行政事務(wù)中心見(jiàn)表255表11 (續(xù))序號(hào)附屬機(jī)構(gòu)主要職能定員人過(guò)渡期chr 口 疋貝人2檔案中心見(jiàn)表281()3社會(huì)保險(xiǎn)屮心見(jiàn)表2684技能鑒定中心見(jiàn)表2445結(jié)算中心見(jiàn)表228406調(diào)度中心見(jiàn)表212157審計(jì)中心見(jiàn)表255定員合計(jì)6887注：公司檔案實(shí)行統(tǒng)一集中管理的，按照本表設(shè)置定員。分別管理或單項(xiàng)管理的檔案部門(mén)定員設(shè)置要相應(yīng)減少。3.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定

50、員詳見(jiàn)附錄B。5.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員4.1地區(qū)公司設(shè)5個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，即工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部、物資采購(gòu)部、工程造價(jià)部、信息管 理部，定員104人。4.2地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表12。表12地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)直屬機(jī)構(gòu)主要職能定員人1工程管理部見(jiàn)表382營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部見(jiàn)表3303物資采購(gòu)部見(jiàn)表3404工程造價(jià)部見(jiàn)表3145信息管理部見(jiàn)表312定員合計(jì)104注考慮到各地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)管理差異較大，正式標(biāo)準(zhǔn)定員與過(guò)渡期定員按同一標(biāo)準(zhǔn)，其崗位均按照從事 管理人員設(shè)置。注2:質(zhì)檢及計(jì)量業(yè)務(wù)為專(zhuān)業(yè)化管理的地區(qū)公司，可按照直屬機(jī)構(gòu)或二級(jí)單位模式管理，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)設(shè)置。4.

51、3地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄C。 5.5所屬二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)主要職能及定員所屬二級(jí)單位機(jī)關(guān)職能部門(mén)主要職能及定員見(jiàn)4. 5O 5.6車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）管理、技術(shù)崗位及定員車(chē)間（聯(lián)合車(chē)間）管理、技術(shù)崗位及定員見(jiàn)4. 6。6地區(qū)公司一聯(lián)合車(chē)間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（B模式）6.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨 委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。職數(shù)5人7人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額，領(lǐng)導(dǎo)崗位可以實(shí)行 兼職。1.2地區(qū)公司根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)、總法律顧問(wèn)等崗位。職數(shù)3 人4人。6.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)

52、職能部門(mén)、主要職能及定員2.1地區(qū)公司機(jī)關(guān)設(shè)13個(gè)職能部門(mén)，即辦公室（黨委辦公室）、人事處（黨委組織部）、計(jì)劃處、 財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、審計(jì)處、法律事務(wù)與企管 處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）、紀(jì)委監(jiān)察處、企業(yè)文化處（黨委宣傳部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）、工會(huì)，機(jī)關(guān)職 能部門(mén)定員148人。2.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表13。表13地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人過(guò)渡期定員人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表113142人事處（黨委組織部）見(jiàn)表116173計(jì)劃處見(jiàn)表1994財(cái)務(wù)處見(jiàn)表118205生產(chǎn)運(yùn)行處見(jiàn)表113156機(jī)動(dòng)設(shè)備

53、處見(jiàn)表114207質(zhì)量安全環(huán)保處見(jiàn)表115188科技與規(guī)劃發(fā)展處見(jiàn)表116169審計(jì)處見(jiàn)表1681()法律事務(wù)與企管處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）見(jiàn)表16811紀(jì)委監(jiān)察處見(jiàn)表17812企業(yè)文化處（黨委宣傳部、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）見(jiàn)表1101113工會(huì)見(jiàn)表156定員合計(jì)1481706.2.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員見(jiàn)附錄A。6.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員3.1地區(qū)公司設(shè)8個(gè)機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)，即辦公室（黨委辦公室）下設(shè)行政事務(wù)中心和檔案中心、人 事處（黨委組織部）下設(shè)社會(huì)保險(xiǎn)中心和技能鑒定中心、財(cái)務(wù)處下設(shè)結(jié)算中心、生產(chǎn)運(yùn)行處下設(shè)調(diào)度 中心、質(zhì)量安全環(huán)保處下設(shè)安全監(jiān)督中心、審計(jì)處下設(shè)審計(jì)中心，

54、機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員72人。機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員不列入機(jī)關(guān)職能部門(mén)編制。3.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表14。表14地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)附屬機(jī)構(gòu)主要職能/-*- 口 疋貝人過(guò)渡期口 疋貝人1行政事務(wù)中心見(jiàn)表2552檔案中心見(jiàn)表281()3社會(huì)保險(xiǎn)中心見(jiàn)表261()4技能鑒定中心見(jiàn)表2445結(jié)算中心見(jiàn)表226406調(diào)度中心見(jiàn)表212187安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督668審計(jì)中心見(jiàn)表255定員合計(jì)72986.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員4.1地區(qū)公司設(shè)5個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，即工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部、物資采購(gòu)部、工程造價(jià)部、信息管 理部，定員103人。

55、4.2地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表15。表15地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)直屬機(jī)構(gòu)主要職能定員人1工程管理部見(jiàn)表392營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部見(jiàn)表3303物資采購(gòu)部見(jiàn)表3404工程造價(jià)部見(jiàn)表3125信息管理部見(jiàn)表312定員合計(jì)103注：考慮到各地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)管理差異較大，正式標(biāo)準(zhǔn)定員與過(guò)渡期定員按同一標(biāo)準(zhǔn)，其崗位均按照從事管 理人員設(shè)置。4.3地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄C。6.5聯(lián)合車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員聯(lián)合車(chē)間機(jī)構(gòu)規(guī)格均為科級(jí)，大型聯(lián)合車(chē)間機(jī)構(gòu)規(guī)格不得高于地區(qū)公司中層管理崗位副職。 聯(lián)合車(chē)間崗位及定員見(jiàn)4. 6.2。7地區(qū)公司一車(chē)間組織機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（B1模式）7.1地區(qū)公

56、司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨 委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。職數(shù)4人5人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額，領(lǐng)導(dǎo)崗位可以實(shí)行 兼職。1.2地區(qū)公司根據(jù)工作需要可設(shè)總經(jīng)理助理、副總師、安全副總監(jiān)、總法律顧問(wèn)等崗位。職數(shù)1 人2人。7.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員2.1地區(qū)公司設(shè)W個(gè)機(jī)關(guān)職能部門(mén)，即辦公室（黨委辦公室）、人事處（黨委組織部）、計(jì)劃處、 財(cái)務(wù)處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）、生產(chǎn)運(yùn)行處、機(jī)動(dòng)設(shè)備處、質(zhì)量安全環(huán)保處、科技與規(guī)劃發(fā)展處、紀(jì) 委監(jiān)察審計(jì)處、企業(yè)文化處（黨委宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委），機(jī)關(guān)職能部門(mén)定員91人。

57、2.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員詳見(jiàn)表16。表16地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、主要職能及定員序號(hào)職能部門(mén)主要職能定員人1辦公室（黨委辦公室）見(jiàn)表1 （含制度建設(shè)、法律事務(wù)業(yè)務(wù)）122人事處（黨委組織部）見(jiàn)表1113計(jì)劃處見(jiàn)表184財(cái)務(wù)處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）見(jiàn)表1 （含內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)）115生產(chǎn)運(yùn)行處見(jiàn)表1106機(jī)動(dòng)設(shè)備處見(jiàn)表1127質(zhì)量安全環(huán)保處見(jiàn)表178科技與規(guī)劃發(fā)展處見(jiàn)表169紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)處見(jiàn)表1 （含紀(jì)委監(jiān)察、審計(jì)業(yè)務(wù)）61()企業(yè)文化處（黨委宣傳部、工 會(huì)、團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨委）a）負(fù)責(zé)宣傳黨的路線(xiàn)、方針、政策；b）負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，負(fù)責(zé)企業(yè)精神文明建設(shè)；C）負(fù)責(zé)員工政治理論、職

58、業(yè)道德教育，做好典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、宣傳和交流推廣工作；d）負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和新聞?shì)浾摫O(jiān)督工作及企業(yè)廣告管理；e）負(fù)責(zé)公司統(tǒng)戰(zhàn)（僑聯(lián)）、工會(huì)和共青團(tuán)工作；f）負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)黨建和群團(tuán)工作；g）負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)“三基”管理工作8定員合計(jì)917.2.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)崗位設(shè)置及定員見(jiàn)附錄A。7.3地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員3.1地區(qū)公司設(shè)5個(gè)機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)，即財(cái)務(wù)處（內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理處）下設(shè)結(jié)算中心、生產(chǎn)運(yùn)行處下設(shè)調(diào)度中心、機(jī)動(dòng)設(shè)備處下設(shè)工程造價(jià)中心、質(zhì)量安全環(huán)保處下設(shè)安全監(jiān)督中心、科技與規(guī)劃發(fā)展 處下設(shè)信息中心，機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員40人。機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)定員不列人機(jī)關(guān)職能部門(mén)編制。3.2地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬

59、機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表17。表17地區(qū)公司機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)附屬機(jī)構(gòu)主要職能口疋貝人1結(jié)算中心見(jiàn)表2152調(diào)度中心見(jiàn)表273工程造價(jià)中心見(jiàn)表3中工程造價(jià)部主要職能84安全監(jiān)督中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程、施工過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督45信息中心a）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布工作；b）負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的維護(hù)、應(yīng)用、開(kāi)發(fā)工作；C）負(fù)責(zé)通訊管理工作6定員合計(jì)407.4地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員4.1地區(qū)公司設(shè)3個(gè)直屬機(jī)構(gòu)，即工程管理部、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部、物資采購(gòu)部，定員32人。4.2地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員詳見(jiàn)表18。表18地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)、主要職能及定員序號(hào)直屬機(jī)構(gòu)主要職能定員人1工程管理

60、部見(jiàn)表362營(yíng)銷(xiāo)調(diào)運(yùn)部見(jiàn)表3123物資采購(gòu)部見(jiàn)表314定員合計(jì)32注：考慮到各地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)管理差異較大，正式標(biāo)準(zhǔn)定員與過(guò)渡期定員按同一標(biāo)準(zhǔn)，其崗位均按照從事管 理人員設(shè)置。4.3地區(qū)公司直屬機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置及定員詳見(jiàn)附錄C。7.5車(chē)間管理、技術(shù)崗位及定員車(chē)間機(jī)構(gòu)規(guī)格均為科級(jí)。車(chē)間崗位及定員見(jiàn)4. 6. 1。8地區(qū)公司實(shí)行生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)集中管控模式（C模式）8.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位與職數(shù)1.1地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、安全總監(jiān)，黨委書(shū)記、黨 委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席。職數(shù)5人7人。根據(jù)工作需要和職數(shù)限額，領(lǐng)導(dǎo)崗位可以實(shí)行 兼職。8.1.2地區(qū)公司根據(jù)工作需要可設(shè)總