房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)工作方案(范本)

1、PAGE 共 NUMPAGES 4頁(yè)，第 PAGE 4頁(yè)房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)工作方案 為做大做強(qiáng)_投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱_公司)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委研究同意、_投公司面向社會(huì)公開(kāi)遴選房地產(chǎn)企業(yè)，合作開(kāi)展_地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。為確保該項(xiàng)目的順利開(kāi)展，特制訂如下工作方案。 一、項(xiàng)目情況 該項(xiàng)目位于_地塊，土地面積_畝_平方米，屬于商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，主要建設(shè)商品住房及相關(guān)配套設(shè)施等，具體建設(shè)方案以規(guī)劃指標(biāo)及設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保該項(xiàng)目的順利推進(jìn)，特成立_地塊合作開(kāi)發(fā)工作指部，具體組成人員名單如下: 指揮長(zhǎng):_，職位：_。 副指揮長(zhǎng):_，職位：_。 成員: _，職位：_。 _，職位

2、：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 _，職位：_。 指揮部下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在_投公司，_同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。 三、遴選原則 遴選一家有實(shí)力的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，遴選程序要合法合規(guī)、信息要公開(kāi)透明，做到提前謀劃、手續(xù)齊全、操作合法、程序規(guī)范，保障項(xiàng)目質(zhì)量和效益。 四、合作方式 由_公司注冊(cè)成立一家專門(mén)對(duì)接該項(xiàng)目的全資項(xiàng)目公司，參考第三方項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析數(shù)據(jù)，確定與房地產(chǎn)企業(yè)合作的保底收益值，同時(shí)制定預(yù)期收益與實(shí)際收益相差過(guò)大時(shí)的分配機(jī)制。固定收益分批次結(jié)算，結(jié)算時(shí)，新成立的項(xiàng)目公司按雙方約定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將所持

3、股份分批次到省股權(quán)交易所進(jìn)行掛牌轉(zhuǎn)讓由合作房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行收購(gòu)，直至最終股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成。 五、實(shí)施步驟 1.在開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站發(fā)布遴選公告; 2.接受意向企業(yè)咨詢、報(bào)名; 3.資格審查; 4.開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)性談判; 5.在開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)站公示遴選結(jié)果; 6.雙方簽訂合作協(xié)議。 六、工作要求 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 開(kāi)發(fā)工作指揮部各成員要高度重視此次房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步統(tǒng)思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各自職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，做好地塊合作伙伴遴選和開(kāi)發(fā)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。 (二)形成工作合力。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)綜合性工作，涉及的政策性和技術(shù)性較強(qiáng)、領(lǐng)域廣，各部門(mén)單位要互相配合，綜合考慮項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，擇優(yōu)選取合作企業(yè)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。 (三)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。開(kāi)發(fā)工作指揮部各成員要嚴(yán)守工作紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照相關(guān)程序、政策規(guī)定、條件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從