大學(xué)保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法（修訂）

1、保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法（修訂）根據(jù)學(xué)院績效工資分配實施方案，為建立和完善適應(yīng)保衛(wèi)處的績效管理體系，科學(xué)評價部門員工工作業(yè)績，提高工作效率和管理水平，體現(xiàn)績效工資與其崗位職責(zé)、工作流程、工作業(yè)績相統(tǒng)，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)處成立績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長分別由保衛(wèi)處正副處長擔(dān)任，二級科科長、工會小組長、技師代表、高級工代表、中級工代表擔(dān)任成員，其職責(zé)是：1、制訂保衛(wèi)處崗位績效管理考核辦法；2、制訂保衛(wèi)處績效工資分配實施細(xì)則；3、年終向保衛(wèi)處全體職工報告部門績效工資分配情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在綜合科，具體負(fù)責(zé)辦理保衛(wèi)處績效管理考核相關(guān)工作。二、考核范圍本辦法適用于保

2、衛(wèi)處在職在編員工。三、考核原則（一）堅持以崗定酬、按勞取酬、優(yōu)績優(yōu)酬原則，充分調(diào)動員工的積極性；（二）堅持客觀公正、民主公開、簡便易行，注重工作實績與工作態(tài)度，向重要關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的員工傾斜。（三）強(qiáng)化崗位管理和目標(biāo)責(zé)任意識，做到績效工資分配與崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、工作業(yè)績和貢獻(xiàn)大小掛鉤。四、考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)部門每名員工基礎(chǔ)性績效工資每月考核總分為100分（初始分），考核項目主要有：(1)思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德5分、(2)出勤25分、(3)崗位履職50分、(4)工作業(yè)績20分、（5）附加分。第（1）（4）項總分為100分，其考核后累計之和即為個人月基礎(chǔ)性績效工資考核分。第（

3、5）項是根據(jù)工作實際情況增加得分，用于獎勵性績效工資考核。（一）思想政治表現(xiàn)與職業(yè)道德（5分）認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不發(fā)表與、學(xué)院精神不符的言論，不損害集體利益，不參與邪教組織；不違法亂紀(jì)，不做有損學(xué)院榮譽(yù)和教師形象之事；顧全大局，服從安排，不搬弄是非，不挑撥同事關(guān)系；上班時間不做與工作無關(guān)的事；值班期間堅守崗位不脫崗、不喝酒；辦公室清潔衛(wèi)生，物品規(guī)范整齊；努力完成本職工作，積極完成學(xué)院交給的臨時任務(wù)。本項考核實行減分制，扣完為止，不計負(fù)分。1、工作消極、怠慢，每次扣1分；2、工作中出現(xiàn)空擋，擅自離崗缺席的，一次扣1分；造成影響的扣2分；3、態(tài)度生硬，工作推諉扯皮等受到師生投訴的，一次扣2分；4、

4、不顧全大局，影響學(xué)院聲譽(yù)的每次2分；5、工作期間做與工作無關(guān)的事情，視情節(jié)一次扣1分；6、受到公安或?qū)W院處理的，一次扣3分；7、有其他違反職業(yè)道德行為的，一次扣3分。（二）出勤（25分）出勤情況是績效考核的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)處員工應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)院教職工請假及考勤管理辦法、保衛(wèi)處考勤制度（見附件一）、保衛(wèi)處值班制度（見附件二）等規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得擅離工作崗位、遲到、早退、曠工等。本項實行減分制，扣完為止，不計負(fù)分?？己艘罁?jù)為電子考勤記錄。1、病假：周累計超2天開始扣分，每天扣0.5分，憑學(xué)院衛(wèi)生科或縣級以上醫(yī)院出具的病情證明。累計病假超過學(xué)院限定天數(shù)的，按學(xué)院請假及考勤管理辦法執(zhí)行，

5、并按請假天數(shù)扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。2、事假：周累計超過1天開始扣分，每天扣1分。年累計事假超過學(xué)院限定天數(shù)的，按學(xué)院請假及考勤管理辦法執(zhí)行，并按請假天數(shù)扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。3、曠工：曠工累計一天以下（含一天），扣除本人當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的50%和100%獎勵性績效工資；一天以上者，按學(xué)院考勤管理辦法扣除當(dāng)月全部基礎(chǔ)績效工資和獎勵性績效工資，并視其時間長短、情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定給予其他處理。4、遲到或早退：月累計超過4次，從第5次起每次扣1分。5、無故不參加政治學(xué)習(xí)、工作會議、集體活動、公益勞動者，每次扣2分。6、工作時間擅離工作崗位，半小時以上至一小時以內(nèi)者每次扣扣1

6、分，一小時以上至四小時者按曠工半天處理。7、員工因第14項出勤原因被扣分，同時扣減其崗位履職和工作業(yè)績相應(yīng)分?jǐn)?shù)。（三）崗位履職（50分）根據(jù)保衛(wèi)處各崗位職責(zé)及工作任務(wù)（見附件四）和保衛(wèi)處每月工作要點、各科每周工作安排等，按月考核員工崗位履職情況。本項實行減分制，扣完為止，不計負(fù)分。1、科長工作考核（部門負(fù)責(zé)）（1）根據(jù)保衛(wèi)處和學(xué)院的工作計劃，制定本科室每周、每月工作要點，年終要有工作總結(jié)。月工作要點、年工作總結(jié)交綜合科備案。每缺一樣扣科室負(fù)責(zé)人1分；（2）根據(jù)各自職責(zé)，積極工作，按質(zhì)按量完成每周、每月相應(yīng)工作任務(wù)。無正當(dāng)理由未按時完成周、月目標(biāo)任務(wù)的每次扣科室負(fù)責(zé)人2分；（3）按工作任務(wù)要求填

7、寫工作記錄，收集好相應(yīng)資料，做好資料歸檔基礎(chǔ)工作。缺一樣扣科室負(fù)責(zé)人2分。（4）如實評定上報科內(nèi)員工的出勤、崗位履職及工作業(yè)績情況。每瞞報、謊報一次扣科室負(fù)責(zé)人1分。2、干事工作考核（各科室負(fù)責(zé)）各科科長根據(jù)員工各自崗位職責(zé)，督促、檢查、考核員工崗位履職情況。（1）未按崗位任務(wù)要求填寫工作日志，或工作記錄不認(rèn)真、客觀、全面，每次扣0.5分；（2）未按要求進(jìn)行電子截屏的，每次扣1分；（3）無正當(dāng)理由未按時完成對應(yīng)的工作任務(wù)或完成工作數(shù)量不足，每次扣1分；（4）未履行崗位職責(zé)的，每次扣2分；3、值班考核（綜合科負(fù)責(zé)）保衛(wèi)處員工均應(yīng)參加部門工作值班。每月根據(jù)保衛(wèi)處值班制度、保衛(wèi)處值班補(bǔ)充規(guī)定等考核員

8、工的值班情況和效果。（1）未按要求進(jìn)行交接班的，每次扣1分；（2）未按要求進(jìn)行電子截屏的，每次扣1分；（3）未按要求填寫值班記錄的，每次扣1分；（4）未按要求著工作裝（佩戴工作牌）的，每次扣1分；（5）私自調(diào)班的，每次扣1分；（6）值班時間遲到早退或擅離職守的，每次扣1分；（7）其他違反值班規(guī)定的，每次扣1分。（四）工作業(yè)績（20分）（部門負(fù)責(zé)）主要考核員工履行崗位職責(zé)和完成崗位任務(wù)的質(zhì)量以及工作的實際效果等。本項實行減分制，扣完為止，不計負(fù)分。1、師生反映工作效果差或被投訴且調(diào)查屬實的，一次扣3分；2、履行崗位職責(zé)或完成崗位任務(wù)的質(zhì)量較差，一次扣2分；很差一次扣3分；3、有嚴(yán)重過失或?qū)е仑?zé)任

9、事故的，每次扣3分。（五）附加分（用于獎勵性津貼考核） 1、處理案件、突發(fā)事件、超常規(guī)工作等經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班的，每加班1小時加1分；2、加班分別按上午3、中午2、下午3、晚上2分加分，全天累計加分不超過10分；3、值班負(fù)責(zé)人（不是處科長的）每次值班加0.5分；4、其他可以加分的情形參照上述標(biāo)準(zhǔn)予以加分。五、考核方法（一）員工考核分為月度考核和年度考核進(jìn)行。月度考核是考核員工出勤情況、值班情況和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)和階段性工作目標(biāo)的情況。著重考核部門員工上崗履職、完成工作任務(wù)、遵守勞動紀(jì)律等情況。年度考核以月度考核為基礎(chǔ)，在年末進(jìn)行。全面考核員工德、能、勤、績、廉等表現(xiàn)，對其素質(zhì)及工作業(yè)績

10、進(jìn)行綜合評價。（二）員工月度考核結(jié)果采用量表記分方式體現(xiàn)（附件四：保衛(wèi)處月度績效考核表）。六、保衛(wèi)處績效工資分配實施細(xì)則（一）基礎(chǔ)性績效工資分配辦法 1、部門員工基礎(chǔ)性績效工資月考核總分為100分。以每月實際考核得分為依據(jù)，作為個人基礎(chǔ)性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2、每月基礎(chǔ)性績效工資預(yù)發(fā)90%，年終（或?qū)W期）根據(jù)每月考核得分核算每月應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。3、累計病事假未超過學(xué)院規(guī)定天數(shù)，或無故遲到、早退的，按學(xué)院請假及考勤管理辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在其所分配業(yè)績津貼或10%基礎(chǔ)性績效工資中扣減相應(yīng)金額。4、月平均扣分10分，年終（或?qū)W期）按累計扣分?jǐn)?shù)在其所分配業(yè)績津貼或10%基礎(chǔ)性績效工資中扣減相應(yīng)金額。 5、

11、月平均扣分10分，在其年終（或?qū)W期）所分配的業(yè)績津貼及剩余10%基礎(chǔ)性績效工資中扣除，不足扣款部分，在其次年每月預(yù)發(fā)的基礎(chǔ)性績效中予以扣除。（二）獎勵性績效工資分配辦法1、業(yè)績津貼分配辦法（1）個人業(yè)績津貼分配系數(shù)根據(jù)個人年度績效考核分確定，標(biāo)準(zhǔn)見下表：個人年度績效考核分98分及以上95-98（含95）85-95（含85）75-85（含75）65-75（含65）55-65（含55）55分以下個人業(yè)績津貼分配系數(shù)1.110.90.80.70.6個人年度績效考核分與100的比值（2）個人年度績效考核分=個人月基礎(chǔ)性績效考核分/月份數(shù)。（3）個人業(yè)績津貼個人業(yè)績津貼分配系數(shù)保衛(wèi)處人均業(yè)績津貼。（4）

12、保衛(wèi)處人均業(yè)績津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)院核撥保衛(wèi)處業(yè)績津貼與基礎(chǔ)性績效工資、值班補(bǔ)貼扣款之總和通過加權(quán)算術(shù)平均確定。（5）保衛(wèi)處正副科長業(yè)績津貼分配系數(shù)按其各自年度績效考核分對應(yīng)的分配系數(shù)分別加0.2分、0.1分，保衛(wèi)處中層干部業(yè)績津貼按照學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。（6）主持工作的副科長按科長待遇、退居二線的科長按副科長待遇分配業(yè)績津貼。（7）考核期內(nèi)申請不參與保衛(wèi)處正常值班，或值班請假次數(shù)超過應(yīng)值班次數(shù)半數(shù)的，業(yè)績津貼分配系數(shù)降低一個等次。（8）受到各種表彰獎勵的，根據(jù)獎勵級別單獨加2040分（學(xué)院表彰20分，學(xué)院以上級別表彰40分），與每月附加分一并計獎，每分價值金額根據(jù)當(dāng)年學(xué)院核撥業(yè)績津貼進(jìn)行測算。2、學(xué)院對保衛(wèi)處值班、維穩(wěn)加班等專項工作核撥的獎勵津貼，按保衛(wèi)處值班制度、保衛(wèi)處值班補(bǔ)充規(guī)定等管理辦法考核發(fā)放。3、保衛(wèi)處特殊津貼（科長及以上干部管理職務(wù)津貼等），按學(xué)院相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。4、為完成本部門業(yè)務(wù)工作產(chǎn)生的加值班津貼，在部門業(yè)績津貼總額中列支；為全院性工作、重大專項或突發(fā)事項產(chǎn)生的加值班，在學(xué)院獎勵津貼中申報。（三）有下列情形之一者，從當(dāng)月起停發(fā)績效工資。1、