【精品文檔-管理學(xué)】正確面對(duì)瀝青路面施工中料場(chǎng)管理與控制-成

1、Evalluattionn Waarniing: Thhe ddocuumennt wwas creeateed wwithh Sppiree.Dooc ffor .NEET.正確面對(duì)對(duì)對(duì)瀝青路路面施施工工中料料場(chǎng)場(chǎng)管理與與控制制_成本管管理論文-畢業(yè)論論文作者：網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)收集下載前請(qǐng)請(qǐng)請(qǐng)注意：1：本文文文檔是是版版權(quán)歸原作作者所所有有，下下載載之前請(qǐng)確認(rèn)。2：如果果果不曉得侵犯犯了你你的的利益益，請(qǐng)立刻告告知，我我將立刻刻做出處處理3：可以以以淘寶寶交交易，七七折時(shí)間：22201100-0066-1100 2211:2222:5577摘 要要要：隨著著公路路事事業(yè)的飛速發(fā)展，公公路建建設(shè)設(shè)的各

2、種種體制制逐逐漸趨于完完善。在在公路路建建設(shè)中,尤其在在高等等級(jí)級(jí)公路建建設(shè)中料場(chǎng)的管理理不論從料場(chǎng)規(guī)規(guī)劃、工工作人人員員配備、拌合合設(shè)備管理理、原原材材料成成品品料的的控控制，還還是生產(chǎn)調(diào)調(diào)度、安安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理方方面都都呈呈現(xiàn)出料場(chǎng)管理的的重要要性性及它它與與其它它相相關(guān)工工作作的密密切切聯(lián)系。關(guān)鍵詞：瀝青路面面施工工 料料場(chǎng) 管理 控控制由于瀝青青青路面面具具有表表面面平整整、無(wú)接接縫縫、行車(chē)舒適、耐磨磨性性好、振振動(dòng)小、噪噪音低低、施工工周周期短短、養(yǎng)護(hù)維維修簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)，致致使它它適適宜于于分分期修修建建，因因而而日益益得得到更更為為廣泛的的推廣廣和和應(yīng)用。 隨著全全國(guó)公公路路交通通基

3、基礎(chǔ)建設(shè)的高速速發(fā)展和各各種體體制制的逐逐步步完善善，瀝青混凝凝土路面面已經(jīng)成為高等級(jí)公路，特別是高速速公路的的主要路路面結(jié)構(gòu)型式式。施工工企業(yè)為為了在公公路工程程建設(shè)中追求求更高的的經(jīng)濟(jì)效益益，除做做好合同同管理、財(cái)務(wù)管理理、質(zhì)量管理理和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)管理外外，拌合合料場(chǎng)管理也也非常至至關(guān)重要要。料場(chǎng)場(chǎng)是工程程物資的收發(fā)集散地地，路面面工程建建設(shè)中所使使用的物物資材料都都要經(jīng)過(guò)過(guò)料場(chǎng)驗(yàn)收、計(jì)量、拌拌合和出出場(chǎng)，如果果料場(chǎng)控制不不嚴(yán)或者管管理上出出現(xiàn)漏洞，其經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失將將是非常常嚴(yán)重的?？偨Y(jié)幾年年的工作作經(jīng)驗(yàn)和個(gè)個(gè)人體會(huì)會(huì)，如何何做好料料場(chǎng)的管理理與控制制應(yīng)該重點(diǎn)點(diǎn)抓好以以下幾個(gè)個(gè)方面的的工作。?

4、一、結(jié)合工程程實(shí)際，做做好料場(chǎng)場(chǎng)規(guī)劃 在一項(xiàng)路面工工程項(xiàng)目建設(shè)中，首首先應(yīng)該該根據(jù)地地理位置置、工程程建設(shè)情況（建設(shè)等級(jí)、工程程規(guī)模）、環(huán)境保護(hù)等方面面確定料料場(chǎng)的位置置及占用用面積。選址重點(diǎn)點(diǎn)要考慮慮交通運(yùn)運(yùn)輸因素，料場(chǎng)最好選擇擇在靠近近攤鋪現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、而而且處于施工工標(biāo)段的中中間位置，盡量縮縮短成品品料的運(yùn)運(yùn)輸距離，并確保保運(yùn)輸便道方方便車(chē)輛輛出入，防止行行車(chē)干攏。必要要時(shí)進(jìn)出口口分開(kāi)，使車(chē)輛輛分別出行，縮短不必必要的運(yùn)運(yùn)輸?shù)却龝r(shí)間間，從而而節(jié)省成品品料的運(yùn)運(yùn)輸成本，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。其次次要考慮慮遠(yuǎn)離村村莊和農(nóng)農(nóng)作物的的種植區(qū)區(qū)域，雖雖然我們采用的的拌合設(shè)設(shè)備都已已達(dá)國(guó)家家環(huán)保要求求的規(guī)定，

5、但但在生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中料場(chǎng)內(nèi)裝載機(jī)械和和運(yùn)輸車(chē)車(chē)輛的行行駛或多或或少都要要產(chǎn)生污染，選址不當(dāng)當(dāng)會(huì)因污污染問(wèn)題與當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕姳姰a(chǎn)生糾紛，甚甚至?xí)闉榇酥Ц陡栋嘿F的賠償費(fèi)費(fèi)用。將將施工的的負(fù)面影響響降到最最低，不不僅可以避避免不必必要的環(huán)環(huán)保投訴，贏得良好好的社會(huì)會(huì)聲譽(yù)，還可以在在施工中中展現(xiàn)企業(yè)良好的的精神面面貌，樹(shù)樹(shù)立施工工單位良好好的企業(yè)業(yè)形象。然后再再依據(jù)具具體設(shè)備備數(shù)量、原材料料的規(guī)格、存存貯情況，認(rèn)真對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行科科學(xué)、合合理、細(xì)細(xì)致的規(guī)劃。料料場(chǎng)應(yīng)盡可可能為拌合站站的擺放、儲(chǔ)料和行行車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)提供足足夠的空間，使場(chǎng)地的利利用率和和有效性性最大化化，最大大可能地地滿足生產(chǎn)需求。在規(guī)劃中為保證拌合

6、站站的穩(wěn)定性和和安全性性， 瀝青拌合合站應(yīng)盡量擺放在料料場(chǎng)內(nèi)地質(zhì)比較堅(jiān)實(shí)實(shí)的地段段，以減減少場(chǎng)地硬化化的工作作量。并并根據(jù)具具體情況況對(duì)堆料區(qū)區(qū)地基進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)硬化和和防護(hù)處處理，特特別是堆放放砂石料料的場(chǎng)地，最最起碼要用三三合土整整平壓實(shí)實(shí)，并要要灑水養(yǎng)養(yǎng)生保證證強(qiáng)度；面積不大且且使用時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)長(zhǎng)的場(chǎng)地，可可以考慮慮用水泥泥混凝土土硬化。從而一一方面可可以保證證生產(chǎn)進(jìn)度和和成品料料質(zhì)量;另一方方面通過(guò)過(guò)對(duì)堆料料區(qū)地基基的硬化化處理，可可以防止止行車(chē)打滑、沉陷，減少揚(yáng)揚(yáng)塵。同同時(shí)，為了防止止各種不不同規(guī)格的碎碎石混合合堆放，必須在不同同堆料區(qū)區(qū)之間用混凝凝土澆筑1米高以以上的分分隔墻，并做做好

7、名稱(chēng)稱(chēng)規(guī)格標(biāo)識(shí)，這樣避免免了不同同規(guī)格的碎碎石交叉叉堆放，保證了成品品料的拌拌合質(zhì)量。最后后還要考慮水、電等資源是否否方便。合理地地做好料料場(chǎng)的規(guī)劃對(duì)減少材材料浪費(fèi)費(fèi)，降低低機(jī)械費(fèi)費(fèi)用，提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益起起著積極的作作用。我我們有些項(xiàng)目只看看到眼前前利益不不從長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)考慮，料場(chǎng)不經(jīng)任何處理就直直接堆放放砂石材材料，結(jié)結(jié)果砂石石料被壓壓進(jìn)地基基內(nèi)幾十十公分深深，最后后清理出出來(lái)的廢廢料多達(dá)達(dá)數(shù)千方方，浪費(fèi)費(fèi)十分嚴(yán)重。在在條件允允許的情況況下可以以對(duì)料場(chǎng)周?chē)M(jìn)行圍護(hù)，這樣一方方面可以以便于料料場(chǎng)管理，防止材材料被盜盜丟失，另另一方面面可以防防止粉塵塵污染擴(kuò)散，杜杜絕村民和和牲畜進(jìn)進(jìn)入料場(chǎng)，減少少經(jīng)濟(jì)

8、糾糾紛和賠償損損失。二、料場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)工作作人員的配備料場(chǎng)管理理理概括括地地就是是對(duì)對(duì)工、料料、機(jī)機(jī)的的管理理，如如何做做好好料場(chǎng)管理關(guān)關(guān)鍵在于工工作人人員員的配備上，料料場(chǎng)工作人人員必須具備過(guò)硬的的業(yè)務(wù)能力力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工工作態(tài)度。所所以選擇擇責(zé)任心心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的管管理、計(jì)計(jì)量和收收發(fā)人員來(lái)參與與料場(chǎng)管理工工作是是非非常重重要要的，項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)要認(rèn)識(shí)到這些崗位的重重要性性，不不能隨隨意意安排排人人員甚至安安排民民工工從事事料料場(chǎng)管理工工作，條條件允允許許的話，料場(chǎng)的負(fù)責(zé)人最最好安安排排物資管理專(zhuān)業(yè)業(yè)或參加加過(guò)物資管理培培訓(xùn)的人員具體負(fù)責(zé)責(zé)管理。并在在上上場(chǎng)前要對(duì)相關(guān)人人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn)

9、，強(qiáng)化他們的崗位責(zé)任和素素質(zhì)教育，使使他們明確各各自的的崗崗位職責(zé)，認(rèn)識(shí)崗崗位的重重要性性，熟熟悉作作業(yè)業(yè)程序，提提高業(yè)務(wù)務(wù)能力。除此此之之外項(xiàng)目部還要對(duì)從事料料場(chǎng)作業(yè)的人員加強(qiáng)監(jiān)督管管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題及時(shí)處理，對(duì)那些能能力差差、素質(zhì)低、私私欲嚴(yán)重的人人員要果斷斷調(diào)整。實(shí)踐證明，只只要把把料料場(chǎng)管理和和工作作人人員選對(duì)對(duì)了，就就能從從源源頭上堵住住物資管理的的漏洞洞，節(jié)約約成本，提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。三、做好好好拌合合設(shè)設(shè)備管理理 設(shè)備的運(yùn)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常常，將將直直接導(dǎo)致整個(gè)個(gè)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程的中中斷。這這樣不僅造成原原材料料浪浪費(fèi)、耽誤施工進(jìn)度，而而且還會(huì)影響響路面面的的鋪筑質(zhì)量和外外觀美觀。因此此，

10、如如何何管好好用用好拌拌合合設(shè)備就成成為料場(chǎng)管理工工作的的又又一重重點(diǎn)點(diǎn)。搞搞好好設(shè)備管理理關(guān)鍵要做到到： 1、做好好好潤(rùn)滑管理理。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理理論研究表表明，大大部分分的的機(jī)械械設(shè)設(shè)備的有有形磨磨損損都是由由于缺缺乏乏必要要的的潤(rùn)滑所導(dǎo)致的。為此，要要制定定相相應(yīng)的設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)劃，尤尤其是是要要加強(qiáng)做好重重點(diǎn)部部位位的潤(rùn)滑工作作，因因?yàn)闉橹攸c(diǎn)部部位一一旦旦出現(xiàn)故障，更更換和檢修工作作都相相對(duì)對(duì)困難。同時(shí)，在潤(rùn)滑脂的的選擇上要要科學(xué)學(xué)，對(duì)于一般般的軸承潤(rùn)滑選用價(jià)格格相對(duì)便宜的的鋰基脂，而對(duì)于振動(dòng)篩篩等關(guān)鍵部位的的軸承則要選用耐高高溫、振振動(dòng)的專(zhuān)用潤(rùn)滑脂，以保證證機(jī)械性性能的正正常發(fā)揮揮。 2、

11、制定定定科學(xué)學(xué)合合理的的檢檢修、維修計(jì)劃，做做好預(yù)防性維修工作作，盡盡量量將設(shè)備備故障消消滅在萌芽芽狀態(tài)。設(shè)備檢檢修應(yīng)做到有有的放放矢矢，重重點(diǎn)點(diǎn)掌握握拌拌缸、襯襯板，篩網(wǎng)等易易損件的性性能狀狀況況，做做好好定期期檢檢查保養(yǎng)養(yǎng)，并并根根據(jù)其其磨磨損程度結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)合理安安排更更換換時(shí)間間，以以提高高設(shè)設(shè)備的完完好率率和和利用用率率。除除做做好機(jī)機(jī)械械部分分的的檢修保養(yǎng)養(yǎng)工作作外外，還要對(duì)電器元元件和和用用電設(shè)施做做好“四防”（即防防塵、防雷雷、防防火火和防防潮潮）等等保保養(yǎng)工工作作，保保持持電器元件件和用用電電設(shè)備備經(jīng)經(jīng)常清潔無(wú)污染。 3、做好好好配件件管管理工工作作。拌拌合合設(shè)備通常常位于于

12、離離城區(qū)區(qū)較較遠(yuǎn)的地地方，配配件的的購(gòu)購(gòu)買(mǎi)相對(duì)困難。為了保證設(shè)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)有充足足的配配件件進(jìn)行更換，必須保證一定的的配件件儲(chǔ)儲(chǔ)備量。特別是對(duì)于拌缸缸、襯板、篩網(wǎng)等易易損件，其其生產(chǎn)、發(fā)貨周期期一般般都都在一一個(gè)個(gè)月，通通常都都要要求保保證證2套以上上的庫(kù)存配件件。四、做好好好生產(chǎn)組組織和生生產(chǎn)調(diào)度 生產(chǎn)調(diào)度度度包括括原原材料料調(diào)調(diào)度、生生產(chǎn)班組調(diào)度、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)伍調(diào)度及與與攤鋪現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員的溝通通協(xié)調(diào)等方方面的的工工作。做做好生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度的的前提提是是根據(jù)據(jù)技技術(shù)部門(mén)提供的的施工工計(jì)計(jì)劃，制制定材材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃、生生產(chǎn)計(jì)劃、組織運(yùn)輸隊(duì)伍及及附付付施施工機(jī)機(jī)械械投入入生生產(chǎn)過(guò)程，確確保生生

13、產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)輸能力滿足生產(chǎn)要求；對(duì)于具有有多臺(tái)臺(tái)拌拌和設(shè)備備的拌合合料場(chǎng)，要根根據(jù)生生產(chǎn)產(chǎn)需要供供應(yīng)的成品品料的的品品種，合合理安安排排生產(chǎn)班組和批次次，確確保保成品品料料的拌拌合合質(zhì)量，以以保證工程質(zhì)量達(dá)規(guī)范要求求。不不論論是自有有設(shè)備還還是外租租設(shè)備都要要按不不同同的工工作作內(nèi)容容，制制作適適宜宜的表表格格記錄其設(shè)備型號(hào)號(hào)、工工作作內(nèi)容容、工作作時(shí)時(shí)間及工工作量量。對(duì)租用的的機(jī)械械設(shè)設(shè)備，項(xiàng)目部必必須與提供供方簽定設(shè)備租賃合同，明明確承承租租設(shè)備的安安全作作業(yè)業(yè)和工程程質(zhì)量、租租金計(jì)量與支支付方方式式等相相關(guān)關(guān)事宜宜，并并對(duì)相關(guān)的的違約責(zé)責(zé)任也必必須做到條條款清清晰晰，文文字字簡(jiǎn)潔、明明了，以以

14、便于于操操作，避避免發(fā)生不必必要的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)糾糾紛紛。五、質(zhì)量量量控制制應(yīng)應(yīng)從源頭抓起在質(zhì)量控控控制方方面面，作作為為施工單位首先先應(yīng)遵照上上級(jí)主管單位（部部門(mén)）的精精神要要求求，堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一一”的方針。項(xiàng)目部要要始終嚴(yán)嚴(yán)格要求求自己己不不違反操作作程序序，嚴(yán)格執(zhí)行各種種施工工規(guī)范、操作作規(guī)程和和質(zhì)量自檢體系，堅(jiān)決服從從項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦的安排排，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理辦法，各各項(xiàng)管理制制度。切切實(shí)做到質(zhì)量人人人有責(zé)，質(zhì)量管理理科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)。堅(jiān)絕從原原材料抓抓起，杜杜絕一切偷工減料料，粗制制濫造及違規(guī)規(guī)操作現(xiàn)象，保保證有一套套完善質(zhì)質(zhì)量保證體系。在施工工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)規(guī)范

15、，樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，做到到人人心心中有質(zhì)質(zhì)量，個(gè)個(gè)個(gè)肩上上有責(zé)任，確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)。要從從根本上上抓好工工程質(zhì)量除了了完善的的質(zhì)量保證體系和和建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的料料場(chǎng)外，還應(yīng)應(yīng)加大料料場(chǎng)硬件設(shè)施的投投入，從從硬件上上減少浪浪費(fèi)損失。工地實(shí)實(shí)驗(yàn)室作作為質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)，應(yīng)具備一定的的試驗(yàn)檢檢測(cè)設(shè)備備，只有有完整的的配套設(shè)設(shè)施才能能為工程建建設(shè)提供真真實(shí)可信的的科學(xué)數(shù)數(shù)據(jù)，才才能夠從根本本上指導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)。瀝青路面面施工所所用原材材料主要要包括瀝瀝青、碎碎石、集集料、燃燃燒油等，其質(zhì)量控制制是根據(jù)據(jù)材料的的性質(zhì)及規(guī)格要求求，應(yīng)由材料料員和實(shí)驗(yàn)室人人員共同控控制把關(guān)關(guān)。對(duì)于瀝青原材材料在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)首首先

16、檢查查出廠合合格證，然后后工地試試驗(yàn)室對(duì)瀝青進(jìn)行抽樣，檢驗(yàn)其軟化點(diǎn)、針入度、延度等等各項(xiàng)性能指指標(biāo)。碎石石進(jìn)料時(shí)先進(jìn)行外觀檢檢驗(yàn)，檢查其規(guī)格、針片狀含含量、是是否風(fēng)化，并并送試樣樣檢驗(yàn)其其含泥量量和壓碎值等；成成品料的的質(zhì)量由生生產(chǎn)班組及實(shí)驗(yàn)室人人員共同控控制。生生產(chǎn)班組應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按級(jí)配進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)成品料料進(jìn)行外觀檢檢測(cè)和溫溫度檢測(cè)測(cè)，實(shí)驗(yàn)室人人員抽取成成品試樣樣進(jìn)行水水泥滴定定或馬歇爾等試驗(yàn)，檢測(cè)水泥泥劑量和油油石比，以保證證給施工工現(xiàn)場(chǎng)提供供合格成成品料。計(jì)量器具具的配備備，目前前來(lái)講基本上上所有的的料場(chǎng)都能做做到磅秤秤衡器的的安裝，通過(guò)磅秤衡衡器可以以對(duì)各種材材料實(shí)行計(jì)重收料料出料，減少

17、以以往估方方造成的的誤差和人人為因素的的影響，一臺(tái)衡衡器的投投入也就就幾萬(wàn)元元，實(shí)行量方方收料最最少的誤誤差也不不止這些。 !六、 建建建立嚴(yán)格的簽收發(fā)制度，杜杜絕物料流流失項(xiàng)目部要要要把料料場(chǎng)場(chǎng)作為重點(diǎn)，抓抓好工工程程物資的收料料、儲(chǔ)存、發(fā)料等關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)，首先先建立立嚴(yán)嚴(yán)密的料料場(chǎng)管理制制度和和作作業(yè)規(guī)程，實(shí)行收料料計(jì)量和驗(yàn)質(zhì)質(zhì)兩條線的作業(yè)流程，即即堅(jiān)持計(jì)量和驗(yàn)質(zhì)質(zhì)分開(kāi)進(jìn)行、依依序簽字的工工作程程序序，質(zhì)量不合合格驗(yàn)收員不簽字，票票據(jù)上上沒(méi)沒(méi)有驗(yàn)收員的簽字計(jì)量員不準(zhǔn)計(jì)量。不不能一一個(gè)個(gè)人既既過(guò)過(guò)磅開(kāi)票票又驗(yàn)質(zhì)質(zhì)簽字，從從制度度上上防范范內(nèi)內(nèi)外勾勾結(jié)結(jié)、損公肥私私等不不法法行為。其次次要嚴(yán)肅

18、肅料場(chǎng)工作人人員的崗位職責(zé)和工工作紀(jì)律，收收料人人員員要嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站站監(jiān)督驗(yàn)質(zhì)，對(duì)每一 車(chē)料都要要認(rèn)真驗(yàn)收，要要敢于于堅(jiān)堅(jiān)持原則，對(duì)于不合合格的的物物資材料要要堅(jiān)決拒收收?？煽捎杏行r(shí)侯因原原材料料計(jì)計(jì)劃不周周，工工期期要求求又又特別緊緊張。面面對(duì)這種局局面我我們們好多施施工單位不能能“忠孝兩兩全”，也只只能為了滿足工期期要求求采采取先先收收料，而而放棄棄了了對(duì)質(zhì)量的的要求求。此時(shí)部分材材料供供應(yīng)應(yīng)商在利利益的的趨趨使下，也也乘機(jī)機(jī)以以次充充好好將不不合合格材材料料運(yùn)到到工工地，從從而不不僅僅影響了了工程程質(zhì)質(zhì)量，還不同程程度上上造造成了了一一定的的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損損失失。另另外外，由由于于工期期

19、緊緊張，很很多料料場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)常夜夜間收料，這這樣勢(shì)勢(shì)必必會(huì)給一些投投機(jī)分分子子提供供了了鉆空子機(jī)機(jī)會(huì)，因因此，料料場(chǎng)出口必必須設(shè)立檢查崗崗，建立立值班登記制度，對(duì)對(duì)每一臺(tái)臺(tái)進(jìn)出料場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)進(jìn)行登記和查驗(yàn)，防防止貨車(chē)車(chē)不卸車(chē)重復(fù)過(guò)磅的現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不遵守守料場(chǎng)管理制制度的的人人員，必要要時(shí)還應(yīng)應(yīng)實(shí)行懲罰制度度。項(xiàng)目部要要根據(jù)據(jù)工工程實(shí)際際情況，完完善各各種種物資的收發(fā)制度和和手續(xù)，建立立完備的物資帳帳卡和記錄錄，每一一宗物物資資都必須做到帳、卡、物相相符符。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和物資管理人人員要經(jīng)常深入入料場(chǎng)，了解解、巡巡視視、盤(pán)查材料料的存存量量和盈盈虧虧情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題題及時(shí)采取有有效措措施施，努努

20、力力從物物料料收發(fā)環(huán)環(huán)節(jié)上減減少虧損損。尤其其是工工程程接近近收收尾時(shí)，對(duì)料場(chǎng)內(nèi)的大大宗材材料料更要要認(rèn)認(rèn)真核算算、盤(pán)點(diǎn)，注注意控控制制進(jìn)料數(shù)量量，防防止止盲目目進(jìn)進(jìn)料造成成積壓浪費(fèi)。并規(guī)范施工工現(xiàn)場(chǎng)的用用料行行為為，如瀝青拌合合站每每天天生產(chǎn)結(jié)結(jié)束后對(duì)熱熱料倉(cāng)內(nèi)余料料的處理，就就要進(jìn)行分類(lèi)回收，分分類(lèi)堆放。防治治各各種物物資資材料的的跑冒冒滴滴漏現(xiàn)象，努努力減減少少材料料的的浪費(fèi)和損失。七、安全全全生產(chǎn)管理 為了保證證證施工的的連續(xù)性，有有效地地促促進(jìn)工程進(jìn)度。做做好拌拌合合料場(chǎng)的安全全生產(chǎn)管理工工作也也很很重要要，這就涉及及到其它它兩種生生產(chǎn)要素，為了從根根本上杜杜絕機(jī)械設(shè)備備和人員不發(fā)生

21、安全全事故，必須采取行行之有效效的預(yù)防措施施：1、建立立立各級(jí)崗崗位安全全責(zé)任制，將將安全全責(zé)責(zé)任層層分解解、落落實(shí)實(shí)，并將將其與與經(jīng)經(jīng)濟(jì)考核核指標(biāo)掛鉤。為把安全全工作作落落實(shí)到處，我們應(yīng)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況況，采采取取切實(shí)可行的的方式式方方法和和相相應(yīng)的措施施，堅(jiān)持對(duì)機(jī)械設(shè)備備操作人人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合合格后后方方可持持證證上崗，并逐逐級(jí)簽訂訂安全生生產(chǎn)責(zé)任書(shū)質(zhì)量目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確確安全全職職責(zé)，增增強(qiáng)安全意意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)。嚴(yán)格按操操作規(guī)程作業(yè)，保障障施工工生生產(chǎn)中的人人身安安全全和機(jī)機(jī)械械安全全。2、制定定定相應(yīng)的操作作規(guī)程和規(guī)章制度度，要要求求各級(jí)人員嚴(yán)格遵遵守執(zhí)行。機(jī)機(jī)械化化施施工安安

22、全全包括括人人的安安全全和機(jī)機(jī)的的安全全。人是是機(jī)機(jī)械設(shè)備備的直接接操作作者者和駕駛駛者，人人的因因素素對(duì)機(jī)械設(shè)備備的使用用和安安全全工作作起起著至至關(guān)關(guān)重要要的的作用用。為此，我我們必須對(duì)機(jī)械械設(shè)備操作作手堅(jiān)持以人人為本的原原則，實(shí)行人性性化管管理理，堅(jiān)持做好好操作作人人員的思想想工作作，不不斷解解決決他們的后顧之憂，關(guān)注注他們的思想想動(dòng)態(tài)，引引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)、為他人、為家庭，聚聚精會(huì)會(huì)神神做好好安安全工工作作。3、結(jié)合合合自身身實(shí)實(shí)際，組織開(kāi)展展適宜宜的的安全全活活動(dòng)。開(kāi)展展切實(shí)可行的的活動(dòng)，定期期不定定期期對(duì)項(xiàng)目全全體參參建建人員，特別是對(duì)各勞務(wù)隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行安全全常識(shí)、法律律、法法規(guī)規(guī)的學(xué)習(xí)教育，這這樣就能能夠在增強(qiáng)他們的安全全意識(shí)和提高高自身身防防范能能力力的同同時(shí)時(shí)。使廣廣大職工群眾眾真正正認(rèn)認(rèn)識(shí)到安安全生生產(chǎn)產(chǎn)的重要要性和和必必要性性，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想想認(rèn)識(shí)，達(dá)達(dá)到自覺(jué)覺(jué)遵守各各項(xiàng)安全生生產(chǎn)法令、法規(guī)和規(guī)章制度度的目的的。4、平時(shí)時(shí)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行”三工 “(工前前布置置施