柏瑞安施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄 TOC o 1-2 h z u 1編制依據(jù) PAGEREF _Toc242064057 h 4施工合同 PAGEREF _Toc242064058 h 4工程施工圖紙 PAGEREF _Toc242064059 h 4工程應(yīng)用的主要規(guī)范, 規(guī)程 PAGEREF _Toc242064060 h 4主要圖集 PAGEREF _Toc242064061 h 7主要法律, 法規(guī) PAGEREF _Toc242064062 h 8公司文件及其他資料 PAGEREF _Toc242064063 h 92工程概況 PAGEREF _Toc242064064 h 9工程概況 PAGEREF _Toc2

2、42064065 h 9工程地點(diǎn)環(huán)境及施工條件 PAGEREF _Toc242064066 h 10建筑設(shè)計(jì)簡介 PAGEREF _Toc242064067 h 10結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡介 PAGEREF _Toc242064068 h 11專業(yè)設(shè)計(jì)簡介 PAGEREF _Toc242064069 h 12自然條件 PAGEREF _Toc242064070 h 12工程特點(diǎn)與難點(diǎn) PAGEREF _Toc242064071 h 123施工部署 PAGEREF _Toc242064072 h 14施工組織 PAGEREF _Toc242064073 h 14工程任務(wù)劃分 PAGEREF _Toc2420

3、64074 h 22施工部署原則及總體施工依次 PAGEREF _Toc242064075 h 22工程施工總進(jìn)度限制支配 PAGEREF _Toc242064076 h 25主要周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用支配 PAGEREF _Toc242064077 h 27主要?jiǎng)趧?dòng)力支配 PAGEREF _Toc242064078 h 28大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)辰表 PAGEREF _Toc242064079 h 29主要機(jī)械具體時(shí)間以工程實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)。 PAGEREF _Toc242064080 h 30施工組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc242064081 h 30主要項(xiàng)目工程量及主要材料用量支配 PAGEREF _T

4、oc242064082 h 314施工打算 PAGEREF _Toc242064083 h 31技術(shù)打算 PAGEREF _Toc242064084 h 31施工現(xiàn)場(chǎng)打算 PAGEREF _Toc242064085 h 355主要施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc242064086 h 37流水段的劃分 PAGEREF _Toc242064087 h 37大型機(jī)械選擇 PAGEREF _Toc242064088 h 39主要分部, 分項(xiàng)工程的施工工藝流程 PAGEREF _Toc242064089 h 40主要施工方案 PAGEREF _Toc242064090 h 416主要施工管

5、理措施 PAGEREF _Toc242064091 h 56保證工期措施 PAGEREF _Toc242064092 h 56保證質(zhì)量措施 PAGEREF _Toc242064093 h 59技術(shù)管理措施 PAGEREF _Toc242064094 h 63文明平安施工管理措施 PAGEREF _Toc242064095 h 66平安管理技術(shù)措施 PAGEREF _Toc242064096 h 70降低成本措施支配，降低成本目標(biāo) PAGEREF _Toc242064097 h 817主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc242064098 h 83工期目標(biāo) PAGEREF _Toc242064

6、099 h 83質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc242064100 h 83平安目標(biāo) PAGEREF _Toc242064101 h 83文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc242064102 h 83消防目標(biāo) PAGEREF _Toc242064103 h 83環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc242064104 h 83成品愛護(hù) PAGEREF _Toc242064105 h 848施工平面布置 PAGEREF _Toc242064106 h 87施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc242064107 h 87總進(jìn)度支配 PAGEREF _Toc242064108 h 871編制

7、依據(jù)施工合同序號(hào)名稱合同備案號(hào)時(shí)間1北京柏瑞安電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地一期工程施工合同京開第號(hào)2008-3-20序號(hào)圖 名圖 號(hào)備注1北京柏瑞安電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地一期建筑專業(yè)施工圖紙D-1A-A2001D-2A-L0101結(jié)構(gòu)專業(yè)施工圖紙D-1S-A0201D-1S-D0404給排水, 曖通, 電氣, 氣體動(dòng)力, 通信等專業(yè)施工圖紙1.3工程應(yīng)用的主要規(guī)范, 規(guī)程序號(hào)類 別規(guī)范, 規(guī)程名稱編 號(hào)1國家地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20022國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20083國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20024國家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20075

8、國家建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB50330-20026國家建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20027國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-988國家低碳熱軋圓盤條GB701-929國家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-200410國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200211國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-200112國家混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程GB50119-200313國家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范GB50194-9314國家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200215國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200215國家通風(fēng)與空調(diào)工程施

9、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200216國家電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50257-9617國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200218國家土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-199919國家建筑工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-200020國家城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB/T50323-200121國家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200622國家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200123國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200724行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范JGJ46-200525行業(yè)鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ114

10、-200326行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200327行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9528行業(yè)剝肋滾軋直螺紋接頭技術(shù)規(guī)程Q/LJQ-01-200329行業(yè)建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ120-9931行業(yè)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-200232行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200333行業(yè)建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)規(guī)范JGJ130-200134行業(yè)建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程JGJ80-9136地方建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9737地方北京地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)勘察設(shè)計(jì)規(guī)范DBJ01-501-9238地方混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程DBJ01-61-200239

11、地方建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-200340地方預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理規(guī)程DB11/385-200641地方建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù), 場(chǎng)容衛(wèi)生, 環(huán)境愛護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-83-200342地方北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-72-200343地方混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-82-200544地方砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程DBJ01-81-200445地方建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-200246地方北京市建筑工程施工平安操作規(guī)程DBJ01-62-200247地方北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法北京市政府（2001）72號(hào)48地方建筑安裝

12、分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程 DBJ/T01-26-2003序號(hào)類 別圖 集 名 稱編 號(hào)1國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架, 剪力墻, 框架, 剪力墻, 框支剪力墻結(jié)構(gòu)）03G101-12國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）03G101-23國家建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-14國家樓梯欄桿, 欄板06J401-15國家室外工程02J0036國家鋼梯02J4017國家變形縫建筑構(gòu)造（三）04CJ01-38國家地溝及蓋板02J3319國家公用建筑衛(wèi)生間02J91510國家內(nèi)隔墻建筑構(gòu)造J111J11411國家防火門窗03J

13、60912國家木門窗03J601-213國家平屋面建筑構(gòu)造（一）99J201-114國家建筑幕墻J103-2715國家鋼筋混凝土雨篷03G37216國家蒸壓加氣混凝土砌快建筑構(gòu)造03J10417國家工程做法05J90918國家室外工程02J00319地方預(yù)防混凝土結(jié)構(gòu)工程堿集料反應(yīng)規(guī)程DBJ01-95-200520地方建筑構(gòu)造通用圖集88J系列21地方建筑設(shè)備施工安裝圖集91SB22地方建筑電氣通用圖集92DQ23地方北京市標(biāo)準(zhǔn)圖集京G京SJ24地方建筑構(gòu)造通用圖集88J6-11.5主要法律, 法規(guī)序號(hào)類 別名 稱編 號(hào)1國家中華人民共和國建筑法2國家中華人民共和國環(huán)境愛護(hù)法3國家中華人民共和

14、國勞動(dòng)法4國家中華人民共和國職業(yè)病防治法5國家中華人民共和國合同法6國家中華人民共和國計(jì)量法7國家中華人民共和國平安生產(chǎn)法8國家中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法9國家中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法10地方北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試行）京建質(zhì)2009289號(hào)11國家建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2005）12地方綠色施工管理規(guī)程DB11/513-2008序號(hào)類別名 稱備 注1企業(yè)管理手冊(cè), 程序文件及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2地質(zhì)勘察報(bào)告書3測(cè)量成果報(bào)告書2工程概況序 號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1工程名稱北京柏瑞安電子技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地一期工程2工程地址北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（亦莊）地塊3建設(shè)單位北京柏瑞安電子技術(shù)4設(shè)計(jì)

15、單位世源科技工程5質(zhì)量監(jiān)督單位北京市亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站6監(jiān)理單位北京興油工程建設(shè)監(jiān)理7施工總包單位北京城建國際建設(shè)8勘察單位中國建筑技術(shù)集團(tuán)9建筑功能辦公及廠房10合同工期 306日歷天11合同質(zhì)量目標(biāo)合格序號(hào)地 理 位 置北京亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)X19-2F2地塊1環(huán)境, 地貌南臨泰河路，西側(cè)為在建的博興五路，北側(cè)為在建的涼水河二街，東側(cè)與施耐德工地相鄰。2地上, 地下物狀況依據(jù)建設(shè)單位口頭交底，紅線之內(nèi)無地上, 地下管線等障礙物。但消防水池西側(cè)靠近博興五路方向紅線外旁邊無交底，依據(jù)施工要求須要建設(shè)單位供應(yīng)。3七通一平狀況建設(shè)單位托付總包單位進(jìn)行場(chǎng)地平整工作4現(xiàn)場(chǎng)水, 電供應(yīng)點(diǎn)，可供應(yīng)量現(xiàn)場(chǎng)電源

16、（500kvA）于2008年11月18日接入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)水源（直徑150）于2009年9月11日接入建筑參 數(shù)建筑面積1號(hào)建筑27065m2建筑高度m2號(hào)建筑m2建筑高度m地上層數(shù)1號(hào)建筑3層（局部4層）m2號(hào)建筑1層m地下層數(shù)2號(hào)建筑1層1號(hào)建筑電梯數(shù)3部防水工程地下室防水做法SBS改性瀝青防水卷材（厚度3+3）屋面防水做法1.2+1.2厚雙層聚氯乙烯（PVC）卷材多水房間防水做法聚氨酯, 聚合物水泥基復(fù)合防水涂料砌筑工程1號(hào)建筑蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊外墻300，內(nèi)墻200；衛(wèi)生間墻體采納小型空心混凝土；2號(hào)建筑蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊外墻250，內(nèi)墻250；屋面工程平屋面保溫采納80厚擠塑

17、板聚苯乙烯泡沫塑料板裝飾裝修工程外墻裝修金屬漆涂料, 玻璃幕墻, 鋁板幕墻內(nèi)墻裝修乳膠漆墻面, 釉面磚墻面樓地面做法鋪地磚樓面, 鋪石材地面, 環(huán)氧涂料地面, 水泥砂漿地面頂棚做法裝飾石膏板頂棚, 乳膠漆頂棚, 礦棉裝飾吸音板頂棚, 鋁合金穿孔板頂棚等外墻保溫：有掛板處, 板帶等冷橋部位做外保溫 ，材料采納50厚擠塑板。門窗工程防盜門, 防火門；窗戶采納鋁合金窗等抗震等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度8度基底標(biāo)高1號(hào)建筑m（墊層以上）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型獨(dú)立基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)尺寸樓板厚度90200mm梁截面尺寸300mm700 mm, 400mm850mm, 400 mm800 mm, 400mm850 mm, 300mm6

18、00mm, 500mm900mm等結(jié)構(gòu)型式框架結(jié)構(gòu)鋼筋接頭類別鋼筋直徑大于等于25mm的鋼筋采納直螺紋連接，其余采納搭接。鋼筋規(guī)格, 型號(hào)級(jí)：6, 8 ；級(jí)：12, 14；級(jí)：8, 10, 12, 14, 16, 18, 20, 22, 25, 28, 32等主體結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等級(jí)基礎(chǔ)墊層C15混凝土框架梁, 板, 柱及基礎(chǔ)短柱, 基礎(chǔ), 設(shè)備基礎(chǔ)C30圈梁, 過梁, 構(gòu)造柱C20詳見各專業(yè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。序 號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容1地層地質(zhì)以勘察報(bào)告為準(zhǔn)2水文地質(zhì)以勘察報(bào)告為準(zhǔn)3氣 象2。2.雨期為6月中旬8月中旬，最高氣溫在7月中旬8月中旬，達(dá)3940。最大風(fēng)力偶然風(fēng)力8級(jí)。（以國家氣象中心發(fā)布

19、為準(zhǔn)）工程重要性本工程為本企業(yè)在亦莊開發(fā)區(qū)接的首個(gè)工程，開個(gè)好頭是關(guān)鍵，同時(shí)本工程的建設(shè)對(duì)于甲方發(fā)展來說意義重大，因此本工程將被列為本企業(yè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。首先，從選擇施工隊(duì)伍上要把好關(guān)，用大隊(duì)伍, 穩(wěn)定的隊(duì)伍, 資格高的隊(duì)伍, 組織齊全有效的隊(duì)伍，經(jīng)過公司各個(gè)部門考察的外施隊(duì)；最終，從公司選擇現(xiàn)場(chǎng)管理人員上進(jìn)行精選，把公司優(yōu)秀的管理人員組合成一支團(tuán)結(jié), 奉獻(xiàn), 創(chuàng)新, 能打硬仗的團(tuán)體。工程特點(diǎn)難點(diǎn)1, 工期緊，任務(wù)大本工程關(guān)門工期甲方已經(jīng)確認(rèn)，為2010年9月30日通過竣工驗(yàn)收，為了協(xié)作甲方分包清華同方單位在室內(nèi)外的打井施工，2009年11月15日左右總包結(jié)構(gòu)施工到首層柱子后基本上就停止施工全力協(xié)

20、作甲方分包單位的施工直到2010年3月份，因此實(shí)際施工工期短，任務(wù)重。2, 主體結(jié)構(gòu)單層面積大主體結(jié)構(gòu)單層面積較大（單層面積八千平米左右），由南北東西“十”字形后澆帶分成四個(gè)部分，如何合理有效地利用有限的資源組織施工是工程順當(dāng)進(jìn)行的關(guān)鍵。同時(shí)由于面積大塔吊作業(yè)時(shí)存在盲區(qū)，大大降低了工作效率，須要統(tǒng)籌支配。3, 各專業(yè)工種立體交叉作業(yè)多土建施工, 裝飾施工及機(jī)電安裝各工種交叉作業(yè)多，尤其是地?zé)岱职こ陶紦?jù)的施工面大，施工工期長，與各工種之間作業(yè)相互影響明顯。對(duì)總承包商的組織, 協(xié)調(diào)及管理實(shí)力提出了較高的要求。4, 季節(jié)的影響施工總工期內(nèi)逢一個(gè)雨期和一個(gè)冬期，依據(jù)甲方要求原則上不進(jìn)行冬季施工，所以

21、冬季占用了有效的施工工期。室外工程適逢雨季，將給施工帶來質(zhì)量, 平安, 進(jìn)度方面管理帶來難度，勢(shì)必增加投入。3施工部署施工組織項(xiàng)目施工組織系統(tǒng)：項(xiàng)目經(jīng)理部由公司授權(quán)管理，依據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理體系運(yùn)作，建立崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如附圖所示。柏瑞安工程公司領(lǐng)導(dǎo)小組專 家 顧 問 組公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理：宋永明項(xiàng)目書記：史政厚總工程師：付 強(qiáng)總會(huì)計(jì)師：景通海總經(jīng)濟(jì)師：李珺副經(jīng)理：李廷國技 測(cè) 試 質(zhì)術(shù) 量 驗(yàn) 量管 管 管 管理 理 理 理譚娜 劉榮輝 焦貴軍 宋官林 生 消 安 設(shè) 物 機(jī) 產(chǎn) 防 全 備 資 械 管 保 管 管 管 理 衛(wèi) 理 理 理 員李廷國 焦

22、貴軍 劉發(fā)成 代正龍 保 管 管 管 理 衛(wèi) 理 理 理 度 2 1 1 1 3 1 人 人 人 人 人 人成 出本 會(huì) 計(jì) 納 童永鳳計(jì) 預(yù) 勞劃 資統(tǒng) 管計(jì) 算 理翁琳 翁琳 任河生 產(chǎn) 協(xié) 調(diào) 技 術(shù) 保 證證施工作業(yè)層主要人員簡介項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員崗位職責(zé).1項(xiàng)目經(jīng)理細(xì)致貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針, 政策法規(guī)以及公司制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度支配和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。依據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)支配，組織編制季（月）度施工支配，包括勞動(dòng)力, 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用支配。據(jù)此有

23、關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人, 財(cái), 物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力, 物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和室外管網(wǎng)工程，組織內(nèi)外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度, 質(zhì)量, 平安, 成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司內(nèi)部各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司報(bào)告工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù), 預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家, 企業(yè), 集體, 個(gè)

24、人四者之間的利益關(guān)系。有權(quán)以法人代表托付代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù), 簽署洽商和有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人財(cái), 物有統(tǒng)一調(diào)配運(yùn)用權(quán)。.2生產(chǎn)副經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)經(jīng)理部施工生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。依據(jù)國家有關(guān)法規(guī), 制度和上級(jí)要求，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)活動(dòng)。主持編制月, 季, 年度施工生產(chǎn)支配，審查從開工前到竣工過程中，勞動(dòng)力, 機(jī)械, 材料平衡工作，檢查重點(diǎn)棟號(hào), 部位的技術(shù)措施, 平安, 質(zhì)量保證措施執(zhí)行狀況，并協(xié)調(diào)施工中的內(nèi)外部關(guān)系。負(fù)責(zé)生產(chǎn)上各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和碰頭會(huì)，針對(duì)問題協(xié)調(diào)并解決。就施工中出現(xiàn)的

25、各類問題，按期對(duì)支配執(zhí)行狀況進(jìn)行分析，發(fā)覺不足，予以完善，并落實(shí)到棟號(hào)。組織開展文明施工的布置, 檢查, 獎(jiǎng)罰等全過程管理。負(fù)責(zé)工程科生產(chǎn)管理人員工作支配的下達(dá)和考核。.3總工程師幫助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的干脆責(zé)任者。依據(jù)工程劃分，主持編制項(xiàng)目工程的施工組織總設(shè)計(jì)，審批單位工程施工組織設(shè)計(jì)，主持圖紙自審, 會(huì)審和重點(diǎn)工程的技術(shù)交底及季節(jié)性施工方案。負(fù)責(zé)上述內(nèi)容在施工過程中的檢查和限制。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策, 操作規(guī)程, 技術(shù)規(guī)范, 技術(shù), 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行狀況。主持質(zhì)量檢查評(píng)定活動(dòng)。組織制定提高工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的技術(shù)措施，定

26、期或不定期組織重點(diǎn)工程質(zhì)量檢查，處理施工技術(shù), 質(zhì)量問題，主持質(zhì)量, 平安事故分析會(huì)，并對(duì)所轄范圍事情拍板定論。深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，督促檢查，嚴(yán)格按圖施工，發(fā)覺問題剛好處理。具體領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)科中技術(shù), 質(zhì)量, 測(cè)量, 試驗(yàn)及其運(yùn)用儀器工具的配置等管理工作。負(fù)責(zé)科內(nèi)人員月工作支配及業(yè)務(wù)考核工作，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。組織開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，進(jìn)行合理化建議的收集與處理。負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的技改, 技革支配，審核材料加工支配。組織技術(shù), 質(zhì)量, 測(cè)試人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，制定規(guī)章制度。負(fù)責(zé)竣工資料的審核整理，進(jìn)行設(shè)計(jì)變更洽商和圖紙的管理工作。.4總會(huì)計(jì)師幫助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)營和成本管理工作。主動(dòng)組織收入

27、，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。依據(jù)國家及上級(jí)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求完成自己的業(yè)務(wù)工作，剛好報(bào)送各類報(bào)表，滿足企業(yè)升級(jí)業(yè)務(wù)工作要求。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（月, 季, 年），效益核實(shí)工作的具體組織，并對(duì)其它業(yè)務(wù)口有關(guān)工作有監(jiān)督和檢查的權(quán)力，據(jù)其表現(xiàn)提出獎(jiǎng)罰意見。負(fù)責(zé)資金管理工作，做好資金的預(yù)料, 支配, 支出, 流向管理，以滿足工程須要。管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)口的工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織測(cè)算，制訂分包（及內(nèi)部）合同，對(duì)各類預(yù)結(jié)算（付款）內(nèi)部合同兌現(xiàn)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格限制支出。參與有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議，駕馭生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。.5技術(shù)員在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì), 專項(xiàng)施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工方案和平安技術(shù)措施, 環(huán)境愛護(hù)

28、措施的交底。嚴(yán)格按規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn), 圖紙等指導(dǎo)施工，常常檢查, 分析技術(shù)交底執(zhí)行狀況，解決施工中的技術(shù)問題，編制施工中各種施工技術(shù)資料，并對(duì)資料內(nèi)容的正確性, 簽字的齊全性, 部位的全面性負(fù)責(zé)。參與圖紙會(huì)審，辦理技術(shù)性洽商，參與物資的訂貨，參與物資的進(jìn)貨驗(yàn)證或檢驗(yàn)工作，參與工程質(zhì)量檢查, 驗(yàn)收。施工方案, 技術(shù)交底的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(5)剛好收集, 整理, 核對(duì)施工技術(shù)資料，確保資料齊全, 內(nèi)容正確, 簽字齊全, 相互交圈，符合規(guī)范要求，為工程報(bào)驗(yàn), 竣工驗(yàn)收供應(yīng)依據(jù)。竣工圖紙, 竣工資料符合規(guī)范要求，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成；幫助公司技術(shù)管理部向城建檔案館及建設(shè)單位移交，移交手續(xù)完整。.6質(zhì)

29、檢員貫徹執(zhí)行國家, 行業(yè), 地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范, 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)定等，在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督責(zé)任。參與工程質(zhì)量目標(biāo)的分解和制定，在施工全過程中加以監(jiān)督實(shí)施。參與圖紙會(huì)審, 施工組織設(shè)計(jì), 質(zhì)量管理措施的制定，參與監(jiān)理例會(huì)，參與工程質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收, 樣板間（工序, 墻, 段等）驗(yàn)收，參與工程質(zhì)量事故調(diào)查, 分析, 處理。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實(shí)狀況，協(xié)作材料人員做好物資進(jìn)貨檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳, 資料, 報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。.7試驗(yàn)員細(xì)致貫徹執(zhí)行國家試驗(yàn)規(guī)程, 規(guī)范及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目總

30、工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，完成工程試驗(yàn)任務(wù)。負(fù)責(zé)編寫試驗(yàn)方案, 支配，負(fù)責(zé)原材料和施工過程中混凝土, 砂漿, 鋼筋連接等試件的取樣, 送檢及試驗(yàn)資料的收取, 傳遞工作。對(duì)經(jīng)試驗(yàn)不合格的原材料, 半成品有停用的權(quán)力，依據(jù)原材料及協(xié)作比通知單，有嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)作比的權(quán)力。填寫試驗(yàn)工作日志，建立各類臺(tái)帳, 報(bào)表，負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)資料的整理, 匯總, 歸檔，對(duì)試驗(yàn)資料的正確真實(shí)性負(fù)責(zé)。熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)儀器性能, 用途, 操作規(guī)程，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)器具的維護(hù), 送檢或校準(zhǔn)。.8測(cè)量員貫徹, 落實(shí)國家, 行業(yè)頒布的測(cè)量規(guī)范, 規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制工程測(cè)量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測(cè)量工

31、作。參與勘測(cè)設(shè)計(jì)單位或公司技術(shù)部門組織的紅線樁, 水準(zhǔn)點(diǎn)樁位資料的交接，并進(jìn)行復(fù)測(cè), 保樁, 引測(cè)加固及建筑物位置坐標(biāo)換算，對(duì)工程分包單位的測(cè)量進(jìn)行限制和復(fù)核。熟識(shí)測(cè)量規(guī)范, 規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量裝置的定期檢查, 維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。負(fù)責(zé)建立健全工程項(xiàng)目測(cè)量檔案, 臺(tái)帳, 記錄, 資料，對(duì)測(cè)量資料的真實(shí)性, 正確性負(fù)責(zé)。參與測(cè)量事故分析, 處置。.9材料員負(fù)責(zé)工程物資選購支配的編制, 報(bào)批, 定額用料, 成本核算, 現(xiàn)場(chǎng)料具管理工作，建立健全物資管理臺(tái)帳和證明物資限制有效的記錄。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收, 標(biāo)識(shí), 記錄，保證工程所需物資符合質(zhì)量, 環(huán)保, 平安健

32、康要求，并將物資質(zhì)量證明資料剛好傳遞給技術(shù)人員。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的貯存, 保管, 維護(hù), 發(fā)放, 退場(chǎng)工作，組織進(jìn)場(chǎng)物資的場(chǎng)內(nèi)搬運(yùn)，防止物資損壞, 變質(zhì), 丟失。參與物資供方的選擇評(píng)價(jià)，對(duì)物資供方的環(huán)境行為施加影響。參與制定并監(jiān)督實(shí)施材料節(jié)約措施，主動(dòng)采納新工藝, 新技術(shù), 新材料，負(fù)責(zé)“三主材”節(jié)約指標(biāo)的實(shí)施。做好修舊利廢工作，對(duì)施工余料, 廢料進(jìn)行分檢, 回收, 利用，削減材料奢侈，節(jié)約資源。 .10平安員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家, 行業(yè), 地方, 上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn), 勞動(dòng)愛護(hù)的方針, 政策, 法律, 法規(guī), 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作。幫助領(lǐng)導(dǎo)組織平安競(jìng)賽, 平安預(yù)知, 預(yù)防等

33、活動(dòng)，做好平安交底和日常平安檢查工作。參與編制施工組織設(shè)計(jì), 施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織平安教化, 培訓(xùn)，提高全體員工的平安意識(shí)。參與并幫助因工傷亡事故調(diào)查，落實(shí)預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施。.11合同預(yù)算員負(fù)責(zé)合同的擬訂, 變更洽商的管理, 合同履行狀況的檢查。負(fù)責(zé)編制工程概算和施工圖預(yù)算。負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算資料, 內(nèi)部承包結(jié)算資料，建立管理臺(tái)帳。.12支配統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程總進(jìn)度支配, 年, 季, 月度施工支配, 旬作業(yè)支配，負(fù)責(zé)編制并上報(bào)季度, 年度工作量盤點(diǎn)表。負(fù)責(zé)編制并上報(bào)工程施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審核并匯總分包單位的施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

34、負(fù)責(zé)向監(jiān)理或建設(shè)單位報(bào)送其要求的各種支配和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。精確編報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度信息，為領(lǐng)導(dǎo)組織均衡施工供應(yīng)依據(jù)。.13消防保衛(wèi)員宣揚(yáng)貫徹國家, 地方, 集團(tuán)公司和公司消防保衛(wèi), 交通平安的政策, 法規(guī), 制度，對(duì)本單位的消防保衛(wèi), 交通平安工作實(shí)施監(jiān)督, 檢查和限制。組織義務(wù)消防隊(duì)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，負(fù)責(zé)消防器材檢查保養(yǎng), 補(bǔ)充，組織火災(zāi)事故的撲救, 報(bào)警, 愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查, 處理。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的防火工作，督促各項(xiàng)設(shè)施的完善和落實(shí)，對(duì)重大或一時(shí)難以解決的隱患剛好報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，盡快消退，杜絕各類事故的發(fā)生。.14機(jī)械員建立和完善各項(xiàng)管理資料，剛好填寫, 整理和上報(bào)各類報(bào)表。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備按期檢查

35、，發(fā)覺問題剛好組織整改，預(yù)防設(shè)備事故，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后剛好組織安裝調(diào)試，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)用，檢查, 督促司機(jī)持證上崗。.15出納 做好資金管理工作。參與財(cái)會(huì)管理方案的制定工作，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本分析，供應(yīng)方案選擇的意見。.16外施作業(yè)人員依據(jù)施工總體部署，選擇有相應(yīng)資質(zhì)的建筑公司，具備一整套科學(xué)的管理措施和一批有豐富閱歷的管理人員。確定各專業(yè)隊(duì)組的人數(shù)及工作形式。并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè)，滿足勞動(dòng)優(yōu)化組合。.17外管員負(fù)責(zé)勞務(wù)外包隊(duì)伍的檢查評(píng)比工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)，上報(bào)月報(bào)表；負(fù)責(zé)外包隊(duì)伍的合法用工狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查；外施隊(duì)伍人員教化, 培訓(xùn)工作；外施隊(duì)伍注冊(cè)備案, 就業(yè)證辦理

36、工作；外施隊(duì)伍的用工檢查和管理；外施隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)考核, 評(píng)價(jià)工作；民工生活區(qū)的監(jiān)督檢查和管理；參與業(yè)務(wù)系統(tǒng)組織的各項(xiàng)活動(dòng)；關(guān)切民工生活，做好民工管理“五個(gè)一樣”的工作。.18環(huán)保員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng), 辦公區(qū)及生活區(qū)防塵, 降噪, 垃圾分類, 節(jié)能環(huán)保，杜絕環(huán)境污染等方面工作；負(fù)責(zé)宣揚(yáng)北京及國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)方面學(xué)問普及和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理及發(fā)放施工現(xiàn)場(chǎng)用火證；組織管理削減及杜絕有毒有害物質(zhì)的排放。3.2工程任務(wù)劃分合同及管理范圍序 號(hào)負(fù) 責(zé) 單 位任 務(wù) 劃 分 范 圍1總包方工程圖紙所示建筑, 結(jié)構(gòu), 給水排水, 電力照明, 氣體動(dòng)力, 通信信息, 供電, 室外工程等全部專業(yè)內(nèi)容（暖通工

37、程和消防工程除外）。詳見合同?？偘鼏挝慌c指定分包或獨(dú)立分包單位的權(quán)利和義務(wù)3.2.2.1依據(jù)進(jìn)度支配，提前通知分包單位進(jìn)場(chǎng)打算。3.2.2.2現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)繪資料供應(yīng)應(yīng)分包單位參考運(yùn)用。3.2.2.3依據(jù)分包單位實(shí)際須要，給分包單位供應(yīng)運(yùn)用的操作面, 儲(chǔ)存庫等。3.2.2.4分包單位在其分包的項(xiàng)目中，作好平安防護(hù)工作，與總包單位簽定平安協(xié)議，作到無傷亡事故發(fā)生。3.2.2.5分包單位在施工中作到工完場(chǎng)清，既為下一道工序的分包單位供應(yīng)作業(yè)環(huán)境，又不能影響總包單位創(chuàng)建文明平安現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2.2.6嚴(yán)格執(zhí)行總, 分包合同規(guī)定。指導(dǎo)方針依據(jù)條所提工程的重要性，本工程圍繞“建精品工程, 創(chuàng)企業(yè)聲譽(yù)”為

38、中心來進(jìn)行部署支配。在時(shí)間上的部署原則依據(jù)本工程的特點(diǎn), 難點(diǎn), 所處地理位置及總工期的要求，以空間占滿, 時(shí)間連續(xù), 均衡協(xié)調(diào), 有節(jié)奏, 力所能及, 留有余地為原則，考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù), 人力, 資源, 時(shí)間, 空間的總體布局。在空間上的部署原則立體交叉施工的考慮為了貫徹空間占滿, 時(shí)間連續(xù), 均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏, 力所能及留有余地的原則，保證工程依據(jù)總控支配完成，須要采納主體和二次結(jié)構(gòu), 主體和專業(yè)預(yù)埋的交叉施工，結(jié)構(gòu)施工期間插入裝修施工?？偸┕ひ来紊系牟渴鹪瓌t依據(jù)先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)的總施工依次原則進(jìn)行部署。總體流程：進(jìn)場(chǎng)釘樁工程定位土方施工邊坡支護(hù)墊層施工基礎(chǔ)

39、及主體結(jié)構(gòu)施工, 專業(yè)預(yù)埋屋面工程二次結(jié)構(gòu)裝修施工資料整理匯總竣工報(bào)驗(yàn)。在資源上的部署原則機(jī)械設(shè)備及材料的投入為了滿足結(jié)構(gòu)施工要求及其它材料的吊裝要求，須在基礎(chǔ)施工前完成立塔任務(wù)；為了二次結(jié)構(gòu)的提前插入，裝修前要?jiǎng)偤猛瓿商嵘艿陌惭b任務(wù)；為了提高澆筑速度，混凝土輸送采納地泵完成；為了提高作業(yè)效率，應(yīng)適當(dāng)加大模板及支撐的投入?？傊?，適度的資源投入是加快進(jìn)度的一個(gè)重要保證。依據(jù)合同工期306天，同時(shí)依據(jù)土方開挖, 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu), 主體結(jié)構(gòu), 二次結(jié)構(gòu), 地?zé)岱职┕? 室外工程等幾個(gè)階段施工的不同特點(diǎn)支配總體施工部署。.1土方開挖施工階段（2009/10/82009/10/15）土方開挖從消防水池起先

40、，同時(shí)進(jìn)行廠房大開挖，考慮到甲方分包地?zé)釞M管施工的要求，大開挖至標(biāo)高的位置，然后進(jìn)行獨(dú)立柱基礎(chǔ)開挖。土方外挖支配2009年10月15日結(jié)束。期間穿插進(jìn)行釬探, 驗(yàn)槽等工作，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)性，驗(yàn)槽工作須要合理敏捷支配。.2基礎(chǔ)工程和首層結(jié)構(gòu)柱施工階段（2009/10/152009/12/15）1#, 2#建筑基礎(chǔ)工程同時(shí)施工，相應(yīng)的2#建筑（消防水池）要重點(diǎn)搶一下進(jìn)度，消防水池結(jié)構(gòu)施工和回填土工作的完成將給地?zé)岱职鼏挝还?yīng)作業(yè)面。1#建筑（廠房）施工內(nèi)容： 基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)鋼筋 基礎(chǔ)模板基礎(chǔ)混凝土基礎(chǔ)短柱鋼筋基礎(chǔ)短柱模板基礎(chǔ)短柱混凝土一層室內(nèi)回填土（回填土方工程不能一步到位，回填標(biāo)高至地?zé)岱职?/p>

41、求的標(biāo)高）一層柱鋼筋一層柱模板一層柱混凝土。以上施工局部內(nèi)容須要在初冬期間完成，施工按冬期施工要求進(jìn)行。.3總包停工期（2009/12/152010/3/1） 依據(jù)甲方要求，冬季不進(jìn)行施工。.4地?zé)岱职鼏挝皇┕て冢?009/11/102010/2/10） 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工按流水施工，1流水結(jié)構(gòu)施工完一有作業(yè)面，地?zé)崾┕ぞ婉R上插入施工，結(jié)構(gòu)還在施工時(shí)，地?zé)崾┕ぶ辉谑覂?nèi)范圍施工，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完后室外地?zé)嵋部梢赃M(jìn)行施工。在這期間地?zé)岱职鼏挝豁氁瓿苫救康責(zé)岽蚓? 橫管連接等, 井室等內(nèi)容，個(gè)別不能做的項(xiàng)目可以放到室外工程開展的時(shí)候再完善。.5首層以上結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)（2010/3/12010/6/1）春

42、節(jié)過后冬季過去，在地?zé)岱职鼏挝淮蚓仁┕ね瓿傻臓顩r下結(jié)構(gòu)接著施工。首先進(jìn)行的工作是對(duì)結(jié)構(gòu)內(nèi)及室外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理復(fù)原達(dá)到接著施工的條件，室內(nèi)回填土接著二次進(jìn)行回填達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)高，室外施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)道路等現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)施工布置進(jìn)行復(fù)原。達(dá)到條件后接著結(jié)構(gòu)施工。1#建筑（廠房）主體結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容：立柱鋼筋綁扎立柱模板立柱澆筑混凝土梁底支撐安裝梁底模板安裝梁鋼筋綁扎梁側(cè)模板安裝板底支撐安裝板模板安裝板鋼筋綁扎梁, 板混凝土澆筑梁, 板混凝土養(yǎng)護(hù)。依據(jù)也許的主體結(jié)構(gòu)12個(gè)工序，劃分12個(gè)流水段組織流水施工，大致保證了每個(gè)流水都有工序施工。.6室內(nèi)裝修施工階段（2010年4月20日2010年9月10日）為了工期目

43、標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，室內(nèi)裝修需在結(jié)構(gòu)施工期間提前插入。室內(nèi)裝修工程包括工程圖紙所示建筑, 給水排水, 電力照明, 氣體動(dòng)力, 通信信息, 供電等專業(yè)內(nèi)容。.7外立面裝修施工階段（2010/6/102010/8/10） 結(jié)構(gòu)施工完一具備條件，外立面裝修就須要插入。.8室外工程施工階段（2010/7/282010/9/28）室外工程牽涉的專業(yè)多，工序前后連接要求高，須要遵循先深后淺有壓讓無壓的原則，作業(yè)空間有限，所以只要具備條件也須要提前進(jìn)入施工。 為了保證各分部, 分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控支配時(shí)，要確立各階段的目標(biāo)時(shí)間，階段目標(biāo)時(shí)間不宜更改。施工設(shè)備, 資金,

44、 勞動(dòng)力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。施工階段目標(biāo)限制支配施工階段目標(biāo)限制支配序號(hào)階段目標(biāo)日期天數(shù)1土方施工期2009/10/82009/10/1582基礎(chǔ)工程施工期2009/10/152009/12/15623總包停工期2009/12/152010/3/1774地?zé)崾┕て?009/11/102010/02/10805首層以上結(jié)構(gòu)施工期2010/03/012010/06/01906室內(nèi)裝修階段施工期2010/04/202010/09/101447室外工程施工期2010/07/282010/09/2860施工總控進(jìn)度支配表見附圖相關(guān)專業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)施工支配表序號(hào)專業(yè)名稱支配進(jìn)場(chǎng)時(shí)間支配完成時(shí)間備注

45、1土方開挖2009/10/082009/10/152結(jié)構(gòu)施工2009/10/152010/06/013土建裝修2010/04/202010/09/104給排水2009/10/202010/09/105供電2009/10/302010/09/106電力照明2009/10/252010/09/107通信信息2009/10/302010/09/108暖通（地?zé)? 空調(diào)）2009/11/102010/09/289消防2009/10/302010/09/1010玻璃幕墻2010/06/102010/08/1011鋁板幕墻2010/06/102010/08/1012金屬漆幕墻2010/06/102010/

46、08/1013電梯2010/08/102010/09/1014外窗2010/06/102010/08/1015防火門2010/05/102010/07/1016吊頂2010/08/102010/09/1017防水2010/05/102010/07/1018屋面鋼結(jié)構(gòu)2010/06/102010/06/2519室外雨污水2010/07/282010/08/1820室外供電2010/08/102010/08/2521室外給水2010/09/12010/09/1022室外消防2010/09/52010/09/1023室外電信2010/09/52010/09/1024室外道路2010/09/10201

47、0/09/2825室外綠化2010/09/152010/09/28精裝修2010/08/102010/09/30主要周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用支配 主要周轉(zhuǎn)材料運(yùn)用支配序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)形象進(jìn)度1多層板厚cm 26000m2土方施工后接連進(jìn)場(chǎng)2方木50100750 m3基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)3方木100100380m3基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)4鋼管6m29000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)5鋼管4m15000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)6鋼管26000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)7碗扣架立桿49000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)8碗扣架立桿13000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)9碗扣架橫桿13000根基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)10可調(diào)上托45000個(gè)基礎(chǔ)施工后接

48、連進(jìn)場(chǎng)11可調(diào)下托45000個(gè)基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)12多層板1220244040000基礎(chǔ)施工后接連進(jìn)場(chǎng)依據(jù)概算定額勞動(dòng)力支配如下表： 序 號(hào)工 種結(jié)構(gòu)裝修1木 工150802鋼筋工150483混凝土工801004架子工100405電氣焊工40456水電工35687信號(hào)工1548抹灰工/508油漆工/509其 它3016510合 計(jì)600550注：預(yù)料勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)柱狀圖如下：大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)辰表序號(hào)設(shè) 備名 稱型號(hào)規(guī)格功率（kW）臺(tái)數(shù)（臺(tái)）進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1塔式起重機(jī)QTZ160/65m7522010-32地泵HBT607522010-33砼振搗器ZH3562009-104砼振搗器ZH50102009-10

49、5電刨M(fèi)IB2-8012009-106壓刨M(fèi)B-103312009-107電鋸MJ-10642009-108砂輪切割機(jī)JG40042009-109切斷機(jī)GJ4022009-1010彎曲機(jī)GW40322009-1011卷揚(yáng)機(jī)1122009-1012直螺紋設(shè)備442009-1013溝通電焊機(jī)BX-50024kVA62009-1014蛙式打夯機(jī)HW140382009-1115排水潛水泵QWD-15-2282009-1016空氣壓縮機(jī)22009-1017外用電梯232010-4主要機(jī)械具體時(shí)間以工程實(shí)際進(jìn)度為準(zhǔn)。 工程施工過程是通過業(yè)主, 設(shè)計(jì), 監(jiān)理, 總包, 分包, 供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)

50、調(diào)組織各方面的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期, 質(zhì)量, 平安, 降低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會(huì)審制度 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部, 技術(shù)部和機(jī)電安裝部的人員核對(duì)圖紙，找出土建圖紙中結(jié)構(gòu)與建筑, 土建圖紙和機(jī)電圖紙相沖突的地方及一些關(guān)于施工過程中施工方法變更，參與由業(yè)主組織的圖紙審查, 設(shè)計(jì)交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件，確保工程順當(dāng)起先；由業(yè)主方剛好組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。建立監(jiān)理例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主, 總包, 各分包方參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和協(xié)作狀況，總結(jié),

51、 解決一周中的施工問題，分析各種問題的緣由，為支配下一周的施工供應(yīng)依據(jù)。制定專題探討會(huì)議制度 遇到較大問題時(shí)，業(yè)主, 設(shè)計(jì), 監(jiān)理, 總包, 有關(guān)分包方及有關(guān)方面的專家聚到一起，商討解決。此專題探討會(huì)不定時(shí)召開。制定考察制度組織業(yè)主, 監(jiān)理共同對(duì)主要分包, 分供方進(jìn)行考察，經(jīng)過綜合評(píng)比，最終選定合格, 滿足的分包, 分供方。及主要材料用量支配土方工程：土方量11000多立方米。防水工程：2號(hào)建筑地下室防水采納SBS改性瀝青防水卷材（厚度3+3），工程量1100多平方米。1號(hào)建筑屋面防水采納1.2+1.2厚雙層聚氯乙烯（PVC）卷材防水屋面，工程量約10000平方米。多水房間防水采納聚氨酯, 聚

52、合物水泥基復(fù)合防水涂料，工程量約2600多平方米?；炷凉こ蹋侯A(yù)拌混凝土約14000立方米。鋼筋工程：工程量約1900 t。砌體工程：工程量約2650多立方米。裝飾裝修工程工程量詳見裝飾裝修施工方案。主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間依據(jù)工程進(jìn)度支配及材料選購進(jìn)行確定。4施工打算一般性打算工作對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行分工，建立項(xiàng)目部技術(shù)保障體系；制訂項(xiàng)目部技術(shù)管理制度，并對(duì)項(xiàng)目部及分包技術(shù)人員進(jìn)行教化與培訓(xùn)。由總工組織工程技術(shù)人員熟識(shí)圖紙，組織圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底，把存在的設(shè)計(jì)問題解決在施工之前。依據(jù)圖紙及施工要求，購置相應(yīng)的規(guī)范, 規(guī)程, 標(biāo)準(zhǔn), 圖集（本工程所選用的資料見編制依據(jù)）及工具書, 資料盒等。技術(shù)人員經(jīng)過

53、熟識(shí)圖紙后，針對(duì)工程特點(diǎn)將施工中的重點(diǎn), 難點(diǎn), 施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案，將方案作為施工指導(dǎo)性文件。工程技術(shù)人員依據(jù)圖紙剛好, 精確地提出材料支配，供應(yīng)應(yīng)材料部門，打算供應(yīng)材料。技術(shù)工作支配.1主要施工方案編制支配序號(hào)方案名稱編制部門/編制人工程形象進(jìn)度1施工組織設(shè)計(jì)土方開挖前2土方開挖方案專業(yè)分包方土方開挖前3工程測(cè)量方案測(cè)量員土方開挖前4雨期施工方案技術(shù)員2010年5月5冬期施工方案技術(shù)員2009年10月6臨時(shí)用電方案技術(shù)員/電氣工程師土方開挖前7消防保衛(wèi)方案技術(shù)員土方開挖前8防水施工方案專業(yè)分包單位/技術(shù)員防水施工前9工程試驗(yàn)方案技術(shù)員土方開挖前10塔吊基礎(chǔ)施工方案技術(shù)員土方開

54、挖前11鋼筋施工方案技術(shù)員基礎(chǔ)施工前12模板施工方案技術(shù)員基礎(chǔ)施工前13混凝土施工方案技術(shù)員墊層施工前14外架及防護(hù)施工方案技術(shù)員首層施工前15龍門吊基礎(chǔ)施工方案技術(shù)員裝修前16裝修施工方案技術(shù)員裝修插入前17綠色施工方案技術(shù)員18節(jié)能施工方案技術(shù)員19屋面工程施工方案技術(shù)員屋面施工前 .2施工試驗(yàn)工作支配 詳見試驗(yàn)方案 。 施工用儀器打算施工用儀器, 儀表支配序號(hào)名 稱規(guī)格單位數(shù)量檢驗(yàn)狀態(tài)1全站儀GTS-602臺(tái)1合格2激光經(jīng)緯儀J2JD臺(tái)2合格3J2經(jīng)緯儀DJD2-PG臺(tái)2合格4激光鉛直儀建設(shè)JD95-A臺(tái)2合格5水準(zhǔn)儀AL-322臺(tái)2合格6塔 尺5m把4合格7鋼 尺50m把8合格8砂漿試

55、模mm組11合格9混凝土試模100100mm組31合格10抗?jié)B試模組6合格11電熱管個(gè)1合格12溫控儀個(gè)1合格13烘 箱個(gè)1合格14振搗臺(tái)臺(tái)1合格15砂子篩個(gè)1合格16天平案秤套1合格17坍落度筒個(gè)1合格18環(huán) 刀組4合格19溫度計(jì)根10合格203m靠尺把4合格21質(zhì)檢工具包個(gè)2合格樣板, 樣板間支配樣板支配結(jié)構(gòu)施工期間，鋼筋模板混凝土等項(xiàng)目第一次做之前需做樣板，樣板后才能接著正常施工。裝修施工期間，全部裝修分項(xiàng)需做樣板，樣板通過甲方監(jiān)理認(rèn)可后方能大面積施工。序 號(hào)樣板項(xiàng)目樣板部位樣板施工時(shí)間1鋼筋工程基礎(chǔ)第一施工段（A-F/1-3）2009年10月15日柱第一施工段2009年10月 25日梁

56、, 板第一施工段2010年3月5日2模板工程柱第一施工段2009年10月30日梁, 板第一施工段2010年3月10日3防水工程2號(hào)建筑底板地下一層2009年10月26日2號(hào)建筑地下室外 墻第一施工段2009年11月10日衛(wèi) 生 間1層2010年6月屋 面第一施工段2010年6月4回填土工程第一施工段2009年10月30日5裝修樣板間第一施工段2010年6月10日4.1.5 高程的引測(cè)與定位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后，由測(cè)繪單位將建筑的紅線樁與原始導(dǎo)線樁點(diǎn)引入施工現(xiàn)場(chǎng)，來限制建筑物的位置。在土方開挖前，由公司技術(shù)部測(cè)量管理人員幫助將軸線樁引到現(xiàn)場(chǎng)四周固定位置，作為施工軸線的投測(cè)點(diǎn)。地下結(jié)構(gòu)施工，平面采納外

57、控法。地上結(jié)構(gòu)施工， 采納內(nèi)控法。詳見施工測(cè)量方案。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)打算施工現(xiàn)場(chǎng)沿博興五路, 涼水河二街方向進(jìn)行布置，劃分為施工區(qū), 辦公區(qū), 生活區(qū)三個(gè)區(qū)域，出入口設(shè)置在博興五路正式開口處,室外工程施工時(shí)正式出入口無法進(jìn)出，從涼水河二街次開口處設(shè)置出入口，同時(shí)修臨時(shí)路到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)沿博興五路方向是辦公區(qū)，為2層彩鋼活動(dòng)板房，做為我方與建設(shè)單位, 監(jiān)理單位的辦公室；現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)沿涼水河二街方向是兩排三層彩鋼活動(dòng)板房，為工人居住用，廁所, 試驗(yàn)室, 食堂位于辦公區(qū)與生活區(qū)之間，同時(shí)利用城建CIS企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)做施工圍擋。施工區(qū)域以北側(cè)與南側(cè)區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)，鋼筋原料及加工場(chǎng)地都支配在此。垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

58、：塔吊基礎(chǔ)在基礎(chǔ)施工時(shí)施工完，2010年3月前起先立塔吊，布于施工區(qū)域北側(cè), 南側(cè)，臂長65m，錨固式基礎(chǔ)。砼輸送主要實(shí)行灰斗吊，汽車泵和高壓地泵結(jié)合的方式。臨時(shí)用水量計(jì)算過程詳見消防方案。臨時(shí)用電量計(jì)算過程詳見臨時(shí)用電施組。具體詳見施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。4.2.1臨時(shí)排水系統(tǒng)依據(jù)甲方供應(yīng)排水口，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)。污水主要是廁所, 生活區(qū), 食堂排放的生活污水，廁所化設(shè)置化糞池，食堂設(shè)置隔油池, 沉淀池，做到環(huán)保排放。施工現(xiàn)場(chǎng)雨水排水用明式排水溝300mm寬，最淺處300mm深，按0.5%找坡，排入雨水系統(tǒng)。臨時(shí)供電業(yè)主在施工現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊供應(yīng)一臺(tái)500KVA變壓器來滿足施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公生活用電

59、，施工用電主要負(fù)荷有：塔式起重機(jī)兩臺(tái)：QTZ160/65m （75kW/臺(tái)）；溝通電焊機(jī)七臺(tái)（24KVA/臺(tái)）及現(xiàn)場(chǎng)鋼, 木加工設(shè)備等，混凝土輸送泵兩臺(tái)（75KVA/臺(tái)）；地?zé)岱职鼏挝汇@機(jī)12臺(tái)（22KVA/臺(tái)）。生活用電主要負(fù)荷有：生活區(qū)食堂蒸屜3臺(tái)（12KVA/臺(tái)），開水器4臺(tái)（9KVA/臺(tái)），辦公區(qū)冷暖空調(diào)25臺(tái)（1.1KVA/臺(tái)），試驗(yàn)室設(shè)備1套（12KVA/套）。以上電負(fù)荷將考慮到臨電布置中，具體見臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防栓，滿足現(xiàn)場(chǎng)消防須要。.2施工現(xiàn)場(chǎng)入口處鋪設(shè)硬化寬的消防道路；鋪設(shè)硬化米寬的消防通道，形成環(huán)路。.3辦公區(qū)內(nèi), 施工材料設(shè)置相應(yīng)的

60、消防器材和滅火器。4.2.3.4業(yè)主供應(yīng)水源，用于本工程的施工用水和生活用水，規(guī)劃管道鋪設(shè)時(shí)做好愛護(hù)。具體見消防方案。臨時(shí)圍墻及施工道路支配現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋采依據(jù)城建CIS形象要求噴涂外墻涂料。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置出入口一個(gè)。硬化道路6.0寬，并兼做消防通道?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路全部硬化。加工定貨支配 依據(jù)本工程的進(jìn)度支配，項(xiàng)目部相關(guān)部門必需提前制定選購支配，滿足施工生產(chǎn), 辦公的正常須要。對(duì)甲方干脆分包項(xiàng)目，要實(shí)施剛好商討，以免影響施工正常進(jìn)行。5主要施工方法及技術(shù)措施5流水段劃分的原則.1主要專業(yè)工種在各個(gè)流水段上所消耗的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過10%15%，保證均衡, 等節(jié)奏流水，避開大搶大窩。.