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文檔簡(jiǎn)介

1、高級(jí)會(huì)計(jì)師工作述職報(bào)告篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家下午好,很高興今天能有機(jī)會(huì)與大家一起交流學(xué)習(xí),首先請(qǐng) 允許我自我介紹一下,我叫xx,今年28歲,中共黨員,現(xiàn)任xx信 用社主辦會(huì)計(jì)一職。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,要把上半年的工作總結(jié)一下,并提出計(jì)劃,所 以我就準(zhǔn)備把我上半年所做、所想寫一下,盡量還原平時(shí)工作的原貌, 希望能夠拋磚引玉,一起提高。這半年,在工作崗位上,自己一直克 盡職守,自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融法律法規(guī), 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各 項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作。具體主要 有如下幾個(gè)方面:一、努力提升業(yè)務(wù)水平,服務(wù)聯(lián)社發(fā)展年后,隨著崗位的調(diào)整,自己有機(jī)會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)方面的工作,

2、 雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事, 但當(dāng)自己真正接觸到 這崗位時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前所做的只是皮毛,所以一開始有點(diǎn)無從下手的 感覺,但我知道,要想盡快適應(yīng)新的崗位,必須在最短的時(shí)間里提升 自己,由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的精心指導(dǎo),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固,后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下,沒過多久, 自己逐漸適應(yīng)了新的崗位,各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開展。對(duì)于我來說,我深知崗位責(zé)任之重大,所以在平時(shí)的工作中,只 能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中,與其他同事通力配合,盡量把每件事做細(xì)做完善。在工作中要審慎行事,憑原則辦事,時(shí)刻提醒自己要以 身作則,當(dāng)好表率,做好榜樣。因?yàn)槲矣X得,要做一名合格的會(huì)

3、計(jì)主 管人員,不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識(shí),還要有正直的品行,這樣才能帶 領(lǐng)好內(nèi)勤人員,做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作,才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客 戶。為了不斷超越自我,業(yè)余時(shí)間,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己,今年自己報(bào)考了學(xué)歷提升課程,并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計(jì) 劃,后期,自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),多考證,不斷提升 業(yè)務(wù)水平,更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作20 xx年4月底,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)我社會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了常規(guī)檢查和輔 導(dǎo),指出了其中的不足之處并提出了整改意見, 根據(jù)會(huì)計(jì)科下發(fā)的輔 導(dǎo)意見,我制定了一系列的整改措施,對(duì)我社

4、存在的問題做了補(bǔ)充和 完善:這次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo),讓我認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的一些不足之 處,為我日后的工作提供了方法,指明了方向?,F(xiàn)在在日常工作中, 我能夠嚴(yán)格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求, 做好內(nèi)部管理工作,日常工 作也分重點(diǎn),更加注重細(xì)節(jié)管理,主要有如下幾個(gè)方面。1、建立健全各種登記?。?、嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律,違反原則的事情堅(jiān)決不做;3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;4、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和保管工作;5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫(kù)存現(xiàn)金卡 大把;6、加強(qiáng)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力,努力實(shí) 現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。7、盡職盡責(zé),加強(qiáng)核算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)

5、的助手。隨著以上各項(xiàng)工作的開展,相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精密性得到 了一定的保證,各項(xiàng)內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實(shí), 取得了預(yù)期 的效果。三、推進(jìn)柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口,也是對(duì)外的第一面鏡子,尤 其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說,柜面形象的好壞直接影響到我們競(jìng)爭(zhēng) 力,作為一線工作人員,我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識(shí),顧客就是 上帝,任何一位儲(chǔ)戶,無論貧窮貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任, 一份重托,如果我們服務(wù)不做好,豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托。所以,在日常工作開展中,我們都會(huì)主動(dòng)要求提升,學(xué)會(huì)微笑, 認(rèn)真做事,真誠(chéng)服務(wù)于所有的客戶,對(duì)于一些客戶投訴,我也會(huì)在第 一

6、時(shí)間內(nèi)問清原因,在職權(quán)范圍之內(nèi),盡力做好安撫工作,并由果所 因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷,并加以改進(jìn),保證每位投訴的客 戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下,我們網(wǎng)點(diǎn) 投訴量減少明顯,投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。四、我的合理化建議經(jīng)過幾天的思索,我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面:1、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、做好自身優(yōu)勢(shì)宣傳,來促進(jìn)存貸雙增?,F(xiàn)在國(guó)有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過高問題廣為詬病,無論傳統(tǒng)媒 體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲,嚴(yán)重影響其形象。逆向思維,與幾大 行相比,我們現(xiàn)在一些費(fèi)用是不收取的,有的一些費(fèi)用費(fèi)率也低的多, 我們是否可以在這方面打開突破口, 上次去泰州,我就

7、發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我 們兄弟單位在泰州打出取遍全國(guó)不要錢的口號(hào)了,所以,我們是否也可以跟進(jìn),費(fèi)率低甚至無,加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn),這樣大的優(yōu)勢(shì)為什么不 使用呢。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作有序開展,在此, 向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,當(dāng)然,有今天的成績(jī)與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同 事的齊心協(xié)力也分不開,在此一并表示感謝。對(duì)于我,在今后的工作 中,我將一如既往,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡 責(zé),干好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì),為聯(lián)社發(fā)展做出自己 的的貢獻(xiàn)!2、改善硬件條件,提升服務(wù)水平與形象風(fēng)險(xiǎn)控制是所有企業(yè)管理都面對(duì)的首要問題, 但對(duì)于服務(wù)業(yè)來說, 外部形象也是非常重要,目前,對(duì)于其他幾大行

8、來說,我們的優(yōu)勢(shì)是 網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,所以客戶群體層次也不盡相同,但從服務(wù)業(yè)來說, 門庭若市是我們共同的希望,目前,我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段,存款 與貸款齊增,強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上,隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成,已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢(shì),跟我們定位類似的 郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造, 所以,我們應(yīng)該主動(dòng)跟進(jìn), 全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造,提升硬件配置,爭(zhēng)取給客戶提供一個(gè)溫馨舒適, 科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境,來間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來說不再陌生,如何把影響企業(yè)發(fā) 展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問 題,

9、經(jīng)過幾天的思索,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來說,應(yīng)該著重注重以 下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制:1)管理上的風(fēng)險(xiǎn):管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要部分,健全的 制度,完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征,所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展,必須要正面企業(yè)管理中的缺陷,并及時(shí)加以解 決。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),建立健全員工晉升渠道,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán) 隊(duì)建設(shè),加大考核,實(shí)現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變,不斷提 升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。2)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于銀行來說,必須注重存貸過程中的風(fēng)險(xiǎn)控 制,注重信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)作的影響,主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新 業(yè)務(wù)的拓展上,對(duì)客戶群體的選擇上,避免盲目跟風(fēng),我們

10、必須結(jié)合 聯(lián)社實(shí)際情況,有所選有所不選;在市場(chǎng)選擇上,必須考慮到國(guó)家的 政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)資本運(yùn)作的影響,我們必須把信用 風(fēng)險(xiǎn)作為資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制的首要目標(biāo),這一切歸根到底就是一增 源、二控制不良貸款比例。我的述職到此結(jié)束,由于水平有限,不足之處,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo) 能夠批評(píng)指正,不勝感激。述職人:xxx20 xx年xx月xx日篇二各位代表:我受公司工會(huì)*主席的委托,向大會(huì)做第*屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工 作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。自20*年*月*日工會(huì)換屆以來,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的 正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作

11、大局,開拓進(jìn) 取,按照省公司 三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí) 依靠”方針,突出 維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效, 保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng) 費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 工會(huì) 財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、*市總工會(huì) 財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建 設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝 !一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20*年初經(jīng)費(fèi)余額*萬元。七年來,公司工會(huì) 總收入為*萬元。其中:.撥繳經(jīng)費(fèi)收入*萬元,包括行政和三產(chǎn)。.會(huì)員會(huì)

12、費(fèi)收繳*萬元。.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助*萬元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)車、辦公費(fèi)等。4行政補(bǔ)助收入*萬元,主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大 型文體活動(dòng)等。5.銀行存款利息收入*萬元。(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為*萬元。其中:.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10% 的比例上解*市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)*萬元。.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出*萬元,其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。3.職工活動(dòng)費(fèi)支出*萬元。其中:(1)職工教育費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額 *萬元。(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化體育活動(dòng)月“、雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等

13、,支出金額*萬元。(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額*萬元。(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和 三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額*萬 元。4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出*萬元,其中:(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用 *萬元。(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用*萬元,(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用 *萬元。(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)*照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用 萬元。(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至XX年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余*萬元。二、七年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧(

14、一)密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是 工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo), 工會(huì) 先后制訂了關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定、工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考 核管理辦法、*公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分 會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效 提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳 的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度, 使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分 會(huì)的作用,向職工宣傳工會(huì)法和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè) 職工明白工會(huì)

15、經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了 100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)?現(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。本著統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余 ”的原則,工會(huì) 始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù) ;二是為職工身 心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作 ;三是為基層分會(huì)組織建設(shè) 服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助 ;四是為企業(yè)凝心聚力 服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開 展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支 出合理,職工滿意。(三)科學(xué)管理,

16、努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。 年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查, 年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持 幺支筆 審批制度,重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定, 經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi) 的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公 布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級(jí)組織和 廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省 電力工會(huì)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái) 務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù) 多年在全省電力系統(tǒng)工

17、會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱 巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái), 全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保 障。(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席 J支 筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原 則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè) 發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái) 務(wù)工作的新方法。(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù) 工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)??茖W(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng) 費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓 有限的資金發(fā)揮出的效能,

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