文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì) 第五章 文創(chuàng)產(chǎn)品案例賞析

1、第五章 文創(chuàng)產(chǎn)品案例賞析第一節(jié) 博物館文創(chuàng)商品 目前我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)較好的有北京故宮博物院、臺(tái)北故宮博物院、上海博物館、首都博物館、湖南省博物館、南京博物院、浙江省博物館、蘇州博物館等大型博物館。北京故宮博物因其體量大、內(nèi)容資源豐富，近幾年不斷研發(fā)新產(chǎn)品，給其他博物館帶來了很好的示范作用。 湖南省文化廳2016年啟動(dòng)文化創(chuàng)意大賽，投入100萬獎(jiǎng)金，獲得了不少高質(zhì)量的創(chuàng)意作品，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。蘇州博物館2018年一年研發(fā)推出文創(chuàng)產(chǎn)品111款，自主研發(fā)新品62款，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售額超過了2073萬元，連續(xù)四年都有40%-50%的增幅。浙江省博物館通過聯(lián)合省內(nèi)10博物館，成立了博物

2、館文創(chuàng)聯(lián)盟。地市級博物館由于資金、人才都相對匱乏，發(fā)展相對滯后。 北京故宮博物院建立于1925年10月10日，位于北京故宮紫禁城內(nèi)。是在明朝、清朝兩代皇宮及其收藏的基礎(chǔ)上建立起來的中國綜合性博物館，也是中國最大的古代文化藝術(shù)博物館，作為國內(nèi)體量最大的文化IP，其文創(chuàng)發(fā)展歷程也備受關(guān)注。北京故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品一共有一萬多種，2019年初，時(shí)任北京故宮博物院院長單霽翔曬出2017年文創(chuàng)“賬本”，在2017年北京故宮文創(chuàng)的銷售收入已達(dá)到15億元，超過了15家A股上市公司的收入。 從北京故宮文創(chuàng)發(fā)展的歷程來看，其發(fā)展一共經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一個(gè)階段是自發(fā)文物研發(fā)的階段。第二個(gè)階段，文物自覺的文創(chuàng)文物研發(fā)階段

3、。第三個(gè)就是主題文創(chuàng)階段。 一、北京故宮博物院文創(chuàng)商品 臺(tái)北故宮博物院是中國三大博物館之一，是研究古代中國藝術(shù)史和漢學(xué)重鎮(zhèn)。與北京故宮博物院一樣，臺(tái)北故宮的文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)之路，同樣也走過了三個(gè)階段，前后經(jīng)歷50余年。 第一階段為上世紀(jì)60年代到21世紀(jì)初，此階段主要是通過對文物的簡單復(fù)制，強(qiáng)調(diào)仿真性，平面的、立體的均有。 二、臺(tái)北故宮博物院文創(chuàng)商品 國外博物館在文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意、開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后等方面都有著成熟的經(jīng)驗(yàn)和完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品能夠滿足不同消費(fèi)需求，已達(dá)到產(chǎn)業(yè)化高度。在國外，文創(chuàng)產(chǎn)品收入占很大比重，其注重鼓勵(lì)全企業(yè)、政府等多方參與協(xié)同，有著先進(jìn)的經(jīng)營理念和優(yōu)秀人才，共同推動(dòng)博物館

4、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃有序發(fā)展。 三、國外博物館文創(chuàng)商品第二節(jié) MUJI、IKEA與“上上”的生活美學(xué) 一、“上上”的中式生活美學(xué) “上上”品牌是洛可可旗下的高端生活美學(xué)品牌 2009年，洛可可在世界設(shè)計(jì)師大會(huì)上展出了“上上”系列，包括上上簽、水晶虎、音樂琴盤等13件作品，靈感都源于中國傳統(tǒng)文化。中國工業(yè)設(shè)計(jì)如果想要走出去，必須以傳統(tǒng)文化為根基，將東方文化與現(xiàn)代設(shè)計(jì)完美融合，打造屬于當(dāng)代中國人生活方式的產(chǎn)品，才是真正的中國設(shè)計(jì)。在中華傳統(tǒng)文化復(fù)興的背景下，文化消費(fèi)日趨剛性，消費(fèi)者希望帶回蘊(yùn)含東方美學(xué)的禮品，但市場上真正能滿足大眾消費(fèi)需求的產(chǎn)品少之又少，上上品牌的設(shè)計(jì)中，始終試圖提煉出幾千年文化的元素和

5、根基，以喚起中國人對中國概念的需求。無印良品（MUJI）誕生于1980年的東京，是由當(dāng)時(shí)日本設(shè)計(jì)師田中一光、小池一子、杉木貴志創(chuàng)造出來的一個(gè)日用雜貨品牌。1980年世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷期，日本同樣被拖入了經(jīng)濟(jì)不景氣的狀態(tài)，人們消費(fèi)能力下降因此迫切需要物美價(jià)廉的產(chǎn)品，因此無印良品應(yīng)時(shí)代和人們的需要建立起來。無印在日語的意思是沒有花紋的意思，良品指的是東西的品質(zhì)優(yōu)秀，總之就是平實(shí)好用的意思。無印良品如今已經(jīng)擁有了良好的群眾基礎(chǔ)，它的設(shè)計(jì)理念不僅僅是表現(xiàn)在商品的表象，而是踏入了更加神秘的精神哲學(xué)境界，更是代表著一種獨(dú)特的美學(xué)。無印良品的商品開發(fā)，時(shí)時(shí)關(guān)注當(dāng)今世界的環(huán)保、資源、回收再利用等重要問題，與當(dāng)時(shí)

6、的過度包裝風(fēng)氣形成強(qiáng)烈對比，對整個(gè)日本甚至整個(gè)世界產(chǎn)生了巨大的影響。無印良品的設(shè)計(jì)被稱為回歸本質(zhì)的另一種時(shí)尚，其理念既是“減”又是“簡”，減少復(fù)雜的裝飾，簡化包裝和造型。其產(chǎn)品甚至省略標(biāo)志，使用經(jīng)過基本加工的環(huán)保紙并且運(yùn)用紙張本身顏色進(jìn)行包裝，以低調(diào)素雅的顏色展示其產(chǎn)品的特性。而且在造型上多是簡單的點(diǎn)、線、面組成的幾何圖形，避免過分的凹凸設(shè)計(jì)，給人以安靜平和的視覺體驗(yàn)。無印良品的設(shè)計(jì)師們在設(shè)計(jì)每一件商品的時(shí)候都會(huì)反復(fù)思考可以去掉什么，還有什么東西可以拿走。這種減法不是隨意性、夸張性、破壞性的做法，而是精雕細(xì)琢的反復(fù)推敲，一切浮夸、不必要的裝飾和處理全部減去，最后反映出商品的最本質(zhì)信息，表現(xiàn)出商

7、品的材料本身，給消費(fèi)者和諧真誠的感覺。圖5-27，無印良品店鋪。 二、MUJI的日式生活美學(xué)3.Found MUJI 品牌 Found MUJI 是指在全世界的范圍內(nèi)，去尋找、去發(fā)掘那些也許并不優(yōu)越，但卻是恒久的、被廣泛使用的日用品，并通過無印良品的視點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)在人們的生活、文化、習(xí)慣變化，進(jìn)行改良后帶到消費(fèi)者的身邊，向消費(fèi)者介紹這些物品所包含的意義、智慧、精髓等的一項(xiàng)活動(dòng)。 在展出那些尋找和收集到的、來自各地的、傳統(tǒng)的生活用品的同時(shí)，無印良品還將這些物品背后所凝聚的民族信息、故事等一同傳達(dá)給每一位觀展者，讓人們享受一場有著獨(dú)特文化和地域特色，并煥發(fā)新鮮感的視覺盛宴。 二、IKEA的北歐生活美

8、學(xué) 宜家（Ikea）是瑞典的家具制造商，1943年由英格瓦坎普拉德瑞典成立，是目前世界上最大的跨國家具零售商。宜家在成立開始，便提出了一種特殊的瑞典民主觀念“窮人應(yīng)該下享有與富人一樣的機(jī)會(huì)”，宜家生產(chǎn)的家具集價(jià)格低廉和優(yōu)秀設(shè)計(jì)與一身，倡導(dǎo)生活方式的設(shè)計(jì)形成了具有北歐特色的生活美學(xué)，并將這種斯堪的納維亞設(shè)計(jì)所特有的觀念傳播到世界各地。 宜家的發(fā)展歷程頗具故事性。在1943年，17歲的英格瓦坎普拉德收到父親給予的獎(jiǎng)學(xué)金作為畢業(yè)禮物，坎普拉德用這些錢申請了一家店鋪，也就是最早期的“宜家”。宜家位于瑞典歷史上最貧困的地區(qū)薩馬蘭德，他從國外進(jìn)購了一些家居生活用品，諸如尼龍襪、賀卡、鋼筆、皮夾、鐘表等，再

9、把它們賣給零售商。后來坎普拉德漸漸意識(shí)到人們對家具的需求，而大公司的家具價(jià)格高昂，最開始宜家依靠仿制優(yōu)秀設(shè)計(jì)，以低價(jià)出售，從中獲利，受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎。 后來為了避免侵權(quán)，同時(shí)又要生產(chǎn)大多數(shù)老百姓買得起、性能好的優(yōu)良產(chǎn)品，宜家開始自己設(shè)計(jì)。自行設(shè)計(jì)物美價(jià)廉的產(chǎn)品成為了宜家公司發(fā)展的信條，宜家家居的產(chǎn)品繼承并發(fā)展了北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn)，很好地將素有“優(yōu)良設(shè)計(jì)”的北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格繼承下來，一直延續(xù)到今天。宜家家居特點(diǎn)：1.批量生產(chǎn)加模塊化組合設(shè)計(jì)2.優(yōu)質(zhì)廉價(jià)加人性化創(chuàng)意設(shè)計(jì)3.簡約設(shè)計(jì)加多元化時(shí)尚設(shè)計(jì)第三節(jié)“大圣歸來”與熊本的IP衍生 一、 “大圣歸來”動(dòng)漫衍生的悲喜劇 中國本土3D動(dòng)畫電影西游之大

10、圣歸來累計(jì)票房接近10億，超越了功夫熊貓2所創(chuàng)下的6.17億元中國內(nèi)地動(dòng)畫電影票房榜首紀(jì)錄。此外，大圣歸來在戛納也創(chuàng)下中國動(dòng)畫電影海外最高銷售紀(jì)錄。然而，就是這樣一部大熱的動(dòng)畫電影，在后面的衍生品開發(fā)方面卻一波三折。 上映首日，制片方與娛貓合作發(fā)布了第一批產(chǎn)品，包括常見的公仔、書包、抱枕、筆記本等。由于產(chǎn)品偏低齡化，做工也不夠精致，遭到粉絲吐槽。已獲得品牌授權(quán)的娛貓緊急調(diào)整策略，與兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)聯(lián)手，成功挽回口碑。 7月23日，大圣歸來后產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目在“淘寶眾籌”上線，包括玩偶、樹脂公仔掛件、玩具型枕、手繪恤、傘、主題筆記本、家紡用品等，合作方也是清一色的知名品牌，如天堂、晨光、夢潔、大公豹、漫蹤等。這批產(chǎn)品不論是設(shè)計(jì)、外觀，還是質(zhì)感都有了很大提升，消費(fèi)目標(biāo)人群更是明顯圈定在20多歲的時(shí)尚青年。眾籌期個(gè)月、目標(biāo)金額99.6萬的14項(xiàng)眾籌項(xiàng)目僅1天就籌集到了1181.6萬，達(dá)成率為1186%。 比較諷刺的是，從電影上映以來，山寨玩偶的日銷售額已超過萬元，并且每家都打著正版授權(quán)的旗號(hào)。 盜版電影衍生品的猖獗，導(dǎo)致正版利益被蠶食，利潤率大幅度下降。在中國不得不提的是無論是在藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)還是在電影產(chǎn)業(yè)中，凡是關(guān)于原創(chuàng)的作品都面臨著盜