2022年電力能源科工作總結及工作計劃

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年電力能源科工作總結及工作計劃_年，在省經(jīng)貿(mào)委正確指導下，在本委領導的關心、支持下，我市電力能源工作按照年初工作計劃，主要圍繞保障我市電力和成品油穩(wěn)定有序供應這條主線開展工作，致力于為我市“主攻工業(yè)，決戰(zhàn)園區(qū)，趕超發(fā)展”提供穩(wěn)定的電力能源保障，現(xiàn)將_年工作總結及_年工作計劃匯報如下：一、_年工作情況(一)、電力工作方面主要通過開展電力行政執(zhí)法和電力設施保護兩項工作，保證我市電力穩(wěn)定、有序供應，為全市經(jīng)濟社會健康、快速發(fā)展提供電力后勤保障。同時，積極啟動開展電力需求側管理工作，力促我市工業(yè)企業(yè)節(jié)電、降耗、增效。_年，總體來說，在電力工作方面，可歸納

2、為“五個2”，具體如下：1、推進了兩項工作。一是推進在電力設施保護區(qū)內施工作業(yè)批準制度。在加強電力行政執(zhí)法工作的同時，我們從保護電力設施源頭入手，_月份將在電力設施保護區(qū)內作業(yè)審批事項納入市集中辦事大廳管理，并借用_名撫州供電公司人員，專門負責該事項審批前期工作，加強與城建、土地、規(guī)劃等窗口人員進行溝通，為進一步做好電力設施保護工作提供了基礎保障。目前受理并批準_個施工作業(yè)事項，初步積累了工作經(jīng)驗。二是推進電力需求側管理工作。主要是抓好電力需求側管理_落實和規(guī)范_管理及電力負控裝置項目等三個方面的工作。通過和市財政局、供電公司多次溝通和協(xié)調，現(xiàn)供電部門代收的城市附加費基本能及時繳交國庫，改變了

3、原年底核算上年度城市附加費的模式，理順了市電力需求側管理_渠道，現(xiàn)專戶到帳資金_萬余元。同時，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了撫州市電力需求側管理_管理辦法，規(guī)范了_使用范圍及項目申報條件和申報程序。并對撫州供電公司電力負控裝置項目情況進行跟蹤。3、開展了兩次調研。一是開展電力需求側管理工作調研。_月份，通過逐戶在市直_戶重點工業(yè)企業(yè)中進行電力需求側管理工作的調查，初步摸清了我市市直工業(yè)企業(yè)用電現(xiàn)狀和節(jié)電潛力，宣傳了電力需求側管理政策，有力觸動了部分在節(jié)電管理方面較為薄弱的企業(yè)，增強了這部分企業(yè)在節(jié)電管理工作方面的認識。并在經(jīng)貿(mào)委網(wǎng)站上發(fā)表了節(jié)電增效，大有可為一文，積極宣傳和樹立好的經(jīng)驗典型。同時，結合這

4、次調研活動，我們邀請了撫州供電公司相關技術人員，一并現(xiàn)場開展電力服務走訪，為企業(yè)提供電力技術服務和指導，受到企業(yè)好評。二是開展非統(tǒng)調小水電情況調研。通過對全市現(xiàn)有非統(tǒng)調小水電發(fā)電及上網(wǎng)情況的摸底，為制定適合我市電力有序供應預案及今后非統(tǒng)調小水電工作協(xié)調管理提供了可靠依據(jù)。根據(jù)調查統(tǒng)計，截止_月份，全市共有非統(tǒng)調小水電站_座，裝機容量_萬千伏安，現(xiàn)年發(fā)電量約3_億度。4、舉辦了兩個活動。一是_舉辦電力設施保護知識有獎競賽活動。在加大電力設施保護力度的同時，我們積極做好保護電力設施的相關法律法規(guī)的宣傳，為充分調動全市人民群眾參與和知悉電力設施保護工作，_年_月聯(lián)合撫州供電公司開展電力設施保護有獎知

5、識競賽活動，并印發(fā)_份宣傳材料夾報宣傳，收到良好效果。今年以來，全市電力線路因外力破壞導致停電跳閘事故有所減少，社會效益和供電企業(yè)效益得到有效提升。二是_舉辦百日反竊電活動。為進一步規(guī)范我市供用電秩序，_月_日，我們聯(lián)合公安、安監(jiān)、供電部門在馬家山廣場舉行了大型的全市百日反竊電啟動儀式，向圍觀群眾發(fā)放電力法等相關法律法規(guī)及安全用電小知識宣傳單。并邀請撫州日報、電力能源科工作總結及工作計劃第2頁撫州電視臺、臨川晚報記者現(xiàn)場采訪報道，大力宣傳“電是商品，竊電就是犯罪”，營造全社會依法用電的良好氛圍。結合我市實際，下發(fā)撫州市百日反竊電整治工作方案。5、做好兩項基礎工作。即做好全市工業(yè)和工業(yè)園區(qū)用電兩

6、項統(tǒng)計及分析。堅持每個月進行用電統(tǒng)計，并從_月份開始編印供用電情況反映進行分析，為領導提供決策參考依據(jù)。_年，工業(yè)用電累計_億度(未計線損電量)，同比增長20.0，占全社會用電比重為47.5。(二)、成品油工作方面主要立足于確保我市成品油市場的穩(wěn)定供應，成品油市場管理工作歸納起來為“四個1”，即：1、加強了一項調度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應，并及時掌握成品油市場供需狀況，我們每月進行成品油庫存調度和監(jiān)測，并制定下達了全市成品油庫存目標，要求確保成品油正常庫存達到_萬噸以上，并認真做好成品油庫存月報省經(jīng)貿(mào)委工作。_月份以來柴油供應緊張期間，及時建立了周例會和對加油站日監(jiān)測調度機制。2、進行了一次

7、整頓。第四季度以來，我市出現(xiàn)了柴油供應趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場秩序遭人為破壞局面，嚴重影響了我市經(jīng)濟社會發(fā)展，并危及加油站安全。為此，我們聯(lián)合市公安局開展加油站供油環(huán)境整治，嚴厲制止加油站無序加油、塑料桶加油等嚴重影響加油站安全運作和倒買倒賣柴油的行為，并加大成品油市場的明察暗訪。通過整治，對哄抬油價、倒買倒賣、囤貨積奇等擾亂市場行為起到了震懾作用，保證了成品油市場正常供應秩序，加油站供油秩序明顯好轉，成品油供應緊張局面得到有效緩解。3、開展了一次年檢。依照_省成品油市場管理辦法，于_年_月份布置開展了成品油流通企業(yè)年檢工作，并按照屬地管理原則，由市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委分別對市區(qū)

8、范圍內和縣(區(qū))行政轄區(qū)內獲成品油零售經(jīng)營批準證書一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專項用戶、倉儲經(jīng)營企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點以外)進行了年檢，并將年度核查登記匯總表匯總統(tǒng)一報省經(jīng)貿(mào)委。4、召開了一次訂貨試點會。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應，_月份，我們試點在宜黃縣召開了崇仁、宜黃、樂安三縣成品油訂貨試點會議，召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營資格的中石化撫州分公司與三縣社會加油站共計_余人參加了會議，由成品油供需雙方見面洽談協(xié)商。二、_年工作計劃：(一)、電力工作方面1、積極開展電力需求側管理工作。一是著手解決負控裝置項目遺留問題。二是著手建立_年電力需求側項目庫。圍繞市本級重點企業(yè)節(jié)電項目，進行

9、政策支持，引導企業(yè)采用辦法中確定的十項節(jié)電新技術、新設備。三是著手建立用電大戶檔案。選擇重要用戶和用電大戶作為調研對象，摸清用戶用電特性和負荷情況。四是鼓勵中介服務機構積極參與電力需求側管理的項目跟蹤、調研等相關業(yè)務。2、繼續(xù)做好_千伏輸變電工程跟蹤、協(xié)調、調度工作。3、深入開展電力行政管理工作，維護我市電力設施正常運行和電力市場有序秩序。4、做好電力運行調度和用電分析。(二)、成品油市場管理工作方面1、_開展成品油供銷合同的簽訂。2、加強成品油市場檢查，加大成品油市場監(jiān)督管理力度。2022年電力能源科工作總結及工作計劃（二）_年的總體工作思路是：以_精神為指導，認真貫徹落實省、市公司和縣委、

10、縣政府的工作部署，堅持_，緊跟上級公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實踐，加快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉變，高水平建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。公司_年的主要奮斗目標是：1、安全生產(chǎn)：確保“八個不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責任的重大設備事故；不發(fā)生誤調度、惡性誤操作、_千伏及以上誤操作事故；不發(fā)生重大基建質量事故；不發(fā)生大型施工機械設備損壞事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故。2、經(jīng)營管理：全面完成省、市公司下達的經(jīng)濟技術指標。完成售電量_億千瓦時，應收電費余額_萬元，線損率_%。

11、實現(xiàn)城市綜合電壓合格率_%，城市供電可靠率_%，農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率_%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率_%；3、電網(wǎng)建設：全面完成年度投資項目計劃和工程建設任務。完成固定資產(chǎn)投資_萬元，其中電網(wǎng)基建投資_萬元，技改項目投資_萬元。開工_千伏變電容量_萬千伏安、線路_公里，_千伏變電容量_萬千伏安。投產(chǎn)_千伏變電容量_萬千伏安、線路_公里，_千伏變電容量_萬千伏安。4、勞動效率：實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動生產(chǎn)率_元/人年。認真落實省公司規(guī)范勞動工資管理的相關規(guī)定，努力保持職工收入水平，不斷改善職工福利待遇。5、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號；深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位。6、精神文明

12、建設：繼續(xù)保持江蘇省、南通市文明行業(yè)稱號；行風測評位于縣條管單位前列；實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標；大力推進內質外形和企業(yè)文化建設，構建_企業(yè)。為全面實現(xiàn)_年度奮斗目標，我們要重點做好以下六方面工作：(一)堅持“安全第一”方針，進一步夯實安全基礎堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完善安全工作長效機制。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作用，進一步強化各級安全生產(chǎn)責任制的到位與落實。以防范大面積停電、重大人身事故為重點，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務“百問百查”活動，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴督查各類違章行為。加強電網(wǎng)運行和設備管理，推行標準化作

13、業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平，堅決杜絕各類違章和誤操作。加強電網(wǎng)設備缺陷管理，積極開展專項整治，深入推進高?？蛻舭踩[患排查治理。加強專項安全監(jiān)督，強化基建、農(nóng)電、網(wǎng)絡信息等安全管理。大力開展以“人人想要安全、人人能夠安全、人人做好安全”為核心的安全文化建設，加強安全教育培訓，增強員工安全意識和安全能力。完善迎峰度夏常態(tài)機制，確保電力有效供應。抓緊開展迎峰度夏基建、技改、檢修等工作，確保項目按期完成。加強需求側管理，完善供電應急預案，最大限度地保障居民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作。(二)堅持基建與技改并舉，加快電網(wǎng)發(fā)展方式轉變_年，公司電網(wǎng)建設

14、任務依然繁重，要堅定不移地加快電網(wǎng)發(fā)展，堅持基建與技改并舉，不斷優(yōu)化電網(wǎng)的結構和輸送能力，扭轉局部地區(qū)配網(wǎng)設備陳舊老化、供電能力不強的局面。進一步推進電網(wǎng)規(guī)劃與前期工作。根據(jù)“_”電網(wǎng)規(guī)劃，結合洋口港開發(fā)和全縣各地工業(yè)經(jīng)濟增長態(tài)勢，及時上報_年和_年_千伏及以下電網(wǎng)建設項目需求和可行性研究報告，大力爭取_千伏臨港、_千伏恩民、_千伏古壩和_千伏城中輸變電工程，確保按期進入省公司項目“籠子”。同時，要做好電網(wǎng)規(guī)劃與地區(qū)規(guī)劃的對接，預留出變電所所址和線路通道。高度重視研究解決電網(wǎng)發(fā)展中的新問題，適應物權法的要求，認真研究對項目前期、工程建設的影響，開展好項目核準、政策處理等工作。協(xié)調解決好_千伏長

15、沙輸變電工程、_千伏化工園區(qū)輸變電工程所涉及的征地、材料準備等項目前期工作，力爭工程早政策處理、早備料、早開工。高水平完成全年基建技改工程。把基本建設和技術改造作為推動電網(wǎng)發(fā)展的“兩個輪子”，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調推進。按照省公司要求，大力推進以“兩型(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型)一化(工業(yè)化)三新(新技術、新材料、新工藝)為主線的電網(wǎng)標準化建設，實施好_千伏化工園區(qū)輸變電工程、_千伏西郊變擴建增容工程這兩個基建項目和_千伏河口變、岔河變、石甸變、曹埠變、_千伏治港變增容改造，袁莊變升壓改造，_千伏兵房變電所電容器增容等八個技改項目，確保工程按期高質竣工投產(chǎn)。要強化項目計劃管理、現(xiàn)場管理和尾尾工管理三個重

16、要環(huán)節(jié)，深化工程的“兩清”(場清、料清)、“兩算”(結算、決算)和“兩證”(土地證、房產(chǎn)證)工作。(三)堅持集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設，提高經(jīng)營管理水平要進一步加強經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風險，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。深化預算和成本控制。深入開展經(jīng)濟活動分析，充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利用的統(tǒng)籌協(xié)調作用，保證各項計劃可控、在控和能控。強化預算管理，把預算項目與業(yè)務項目緊密結合，嚴格控制預算外項目發(fā)生，加強對預算執(zhí)行的監(jiān)督和考核。加強資金帳戶管理，集中管理供電所電費帳戶，提高資金歸集速度。學習貫徹新企業(yè)會計準則和新企業(yè)所得稅法，確保新舊制度執(zhí)行的順利接

17、軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系，適應上級公司凡物資類采購(含設備、辦公用品、消耗品等)、非物資類業(yè)務(規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、財務、審計等)一律納入集中招標的新模式。扎實開展好農(nóng)電土地房屋權證補辦工作。加大專業(yè)化管理力度。進一步將安全、生產(chǎn)、營銷、服務等專業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標，積極做好二維對標工作，利用同業(yè)對標成果促進各專業(yè)管理水平的提升。要認真分析各專業(yè)指標在全省的排名，做出正確的判斷，認清差距，找準問題，拿出實實在在的辦法加以改進提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進一步加大技術降損力度，“擠干”管理線損，保證全年線損指標

18、的完成。鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進營銷管理“周計劃、日安排、月考核”機制，實現(xiàn)營銷精細化管理。加大電費回收、電價考核力度，開展反竊電工作，化解電費回收和電量損失風險，加強計量管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”。實施業(yè)擴信息全過程管理，縮短業(yè)擴周期。加強營銷系統(tǒng)信息基礎管理，保證系統(tǒng)信息準確無誤。加強電力需求分析和預測，確保全縣電力供需平衡。強化風險監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計、監(jiān)察、財務、法律在內控機制建設中的協(xié)同作用，建立健全風險管控機制，切實防范各類經(jīng)營風險和法律風險。充分發(fā)揮審計監(jiān)督與評價作用，深化年度經(jīng)濟責任審計和成果利用，做好上級公司模擬外審的各項準備工作。堅持依法治企，深入推進公司法律風險預警

19、、評估、控制制度的建設，加強對國家新出臺法律政策的研究和培訓，增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進主輔分開，進一步規(guī)范主多業(yè)務關系，確保年底前基本實現(xiàn)管理、資產(chǎn)、人員、業(yè)務和利益“五分開”。(四)突出優(yōu)質服務主題，積極履行社會責任主動將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局，履行好作為國有企業(yè)應承擔的社會責任與政治責任，積極營造良好的外部發(fā)展氛圍。以優(yōu)質服務為平臺，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認識良好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設，以一流的服務、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務地方經(jīng)濟、履行社會責任贏得政府的肯定，以推進辦事公開、行風監(jiān)

20、督贏得社會的尊重，以有效的溝通和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在_外部氛圍中實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。以主題活動為抓手，提升優(yōu)質服務水平。按照省公司統(tǒng)一部署，扎實開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質服務主題活動，打造“親情”電力品牌。圍繞綠色奧運、_社會、節(jié)能減排等政府、社會和客戶關心的重點和熱點，深入推廣“親情服務法”，推出一批有特色、重實效、得民心的服務措施，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三個十條”，在電費、計量、承諾、調度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質服務，堅決杜絕“三指定”行為。扎實開展供電服務品質評價工作，加強服務規(guī)范化管理。進一步提高對高危及重要客戶的安全管理水平。

21、主動服務社會主義新農(nóng)村建設，加強農(nóng)村地區(qū)中、低壓電網(wǎng)建設，改善農(nóng)村供電質量。加強科學用電示范村建設，推進農(nóng)村居民生活電氣化。(五)堅持科技興企和人才強企，著力提升“兩個素質”企業(yè)素質和隊伍素質是公司綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力的集中體現(xiàn)，省公司高度重視創(chuàng)新型企業(yè)建設，從長遠來看，要通過提高隊伍素質，增強科技創(chuàng)新能力，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質的提升。加大科技創(chuàng)新工作力度，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設。一是認真落實好上級關于開展創(chuàng)新型企業(yè)建設指導意見，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作方案，建立有利于創(chuàng)新的內在機制。二是加強科技項目開發(fā)和應用，積極開展全面質量管理等群眾性科技創(chuàng)新活動，多出優(yōu)秀成果。三是深化應用信息化“硬件集中、軟件集成”項目成果，按照省公司的部署，進一步拓展硬、軟件資源整合。四是推廣運用_千伏供電，及時編制上報_千伏配電網(wǎng)的規(guī)劃，確保_千伏供電開好頭、起好步。以提高學習力為重點，建設高素質人才隊伍。通過建立科學的人才培養(yǎng)、選拔和使用機制，促進員工加強自我學習、自我完善。積極籌備省、市公司等各個層面的專業(yè)技能競賽和專業(yè)調考，爭創(chuàng)佳績。進一步發(fā)揮薪酬對員工能力、業(yè)績提升的激勵和引導作用，深化向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析，合理制訂教育培訓計劃，提高培訓的針對性和實效性。做好農(nóng)電工培訓鑒定工作，確保完成省公司