建造師項(xiàng)目管理真題及答案

1、PAGE PAGE 1720099年一級(jí)級(jí)建造師師項(xiàng)目管管理真題題及答案案一、單項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（一共共70題題，每題題1分。每題的的備選項(xiàng)項(xiàng)中，只只有1個(gè)個(gè)最符合合題意）1. 根據(jù)我我國(guó)建建筑法，合同同約定由由工程承承包單位位采購(gòu)的的工程建建設(shè)物資資，建設(shè)設(shè)單位可可以（ ）。AA. 指指定生產(chǎn)產(chǎn)廠 BB. 指指定供應(yīng)應(yīng)商 CC. 提提出質(zhì)量量要求 D.指指定具體體品牌2. 施施工承包包企業(yè)按按經(jīng)監(jiān)理理工程師師依據(jù)合合同和相相關(guān)法規(guī)規(guī)審批的的施工質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃組織施施工，如如導(dǎo)致工工程質(zhì)量量問(wèn)題，則責(zé)任任由（ ）承擔(dān)擔(dān)。A. 建設(shè)設(shè)單位 B. 監(jiān)理單單位 CC. 施施工承包包企業(yè) D.監(jiān)監(jiān)理單位位和

2、施工工承包企企業(yè)共同同3. 建建設(shè)工程程項(xiàng)目決決策階段段策劃的的主要任任務(wù)是（ ）。A. 定義如如何組織織項(xiàng)目建建設(shè) BB. 定定義項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)或或建設(shè)的的任務(wù)和和意義CC. 定定義如何何組織項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā) D.定義項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的程序序和內(nèi)容容4. 建建立建設(shè)設(shè)工程的的項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)時(shí)時(shí)，首先先應(yīng)完成成的工作作是（ ）。AA. 制制定系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控控制制度度 B. 編制制系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量控制制計(jì)劃CC. 分分析系統(tǒng)統(tǒng)質(zhì)量控控制界面面 D.確立系系統(tǒng)質(zhì)量量控制網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 5. 建建設(shè)工程程的項(xiàng)目目信息門門戶是基基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)術(shù)的重要要管理工工具?？煽梢宰鳛闉橐粋€(gè)建建設(shè)工程程服務(wù)的的項(xiàng)目信信息門戶戶主持者

3、者的是（ ）。A. 建設(shè)行行政主管管部門 B. 設(shè)計(jì)單單位 CC. 業(yè)業(yè)主委托托的工程程顧問(wèn)公公司 DD.施工工單位6. 政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)建建設(shè)工程程質(zhì)量的的監(jiān)督包包括監(jiān)督督檢查工工程實(shí)體體的施工工質(zhì)量和和（ ）。A. 監(jiān)督督檢查施施工項(xiàng)目目進(jìn)度及及投資 B. 監(jiān)督工工程建設(shè)設(shè)各方主主體的質(zhì)質(zhì)量行為為C. 監(jiān)督檢檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全狀狀況 DD.驗(yàn)收收工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工質(zhì)量7. 在在進(jìn)行施施工進(jìn)度度控制時(shí)時(shí)，必須須樹(shù)立和和堅(jiān)持的的最基本本的工程程管理原原則時(shí)（ ）。A. 在確保保工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下，控制工工程的進(jìn)進(jìn)度 BB. 在在確保投投資的前前提下，達(dá)到進(jìn)進(jìn)度、成成本的平平衡C.

4、在確確保工程程投資的的前提下下，控制制工程的的進(jìn)度 D. 在滿足足各項(xiàng)目目參與方方利益最最大的前前提下，控制工工程的進(jìn)進(jìn)度8. 在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)中，由由業(yè)主方方、設(shè)計(jì)計(jì)方、施施工和設(shè)設(shè)備安裝裝方編制制的進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)與（ ） 編編制的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相互協(xié)協(xié)調(diào)。AA. 監(jiān)監(jiān)理方 B. 政府行行政主管管部門 C. 投資方方 D.采購(gòu)和和供貨方方 9. 編編制大中中型建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本支支出計(jì)劃劃時(shí)，要要在項(xiàng)目目總的方方面考慮慮總的預(yù)預(yù)備費(fèi)，也要在在( )中考慮慮不可預(yù)預(yù)見(jiàn)費(fèi)。A. 前期工工作 BB. 主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程 C. 企業(yè)管管理費(fèi) D.施施工成本本考核10. 施工成

5、成本分析析是在（ ）的的基礎(chǔ)上上，對(duì)成成本的形形成過(guò)程程和影響響因素進(jìn)進(jìn)行分析析。A. 施工工成本計(jì)計(jì)劃 BB. 施施工成本本預(yù)測(cè) C. 施工成成本核算算 D.施工成成本考核核11. 利用直直方圖分分析位置置判斷生生產(chǎn)過(guò)程程的質(zhì)量量狀況和和能力，如果質(zhì)質(zhì)量特性性數(shù)據(jù)的的分布寬寬度邊界界達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的上下下界限，說(shuō)明生生產(chǎn)過(guò)程程的質(zhì)量量能力( )。A. 偏小、需要整整改 BB. 處處于臨界界狀態(tài)，易出現(xiàn)現(xiàn)不合格格 C. 適中中、符合合要求 D.偏偏大、不不經(jīng)濟(jì)12. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制措施施中，采采用信息息技術(shù)輔輔助進(jìn)度度控制屬屬于進(jìn)度度控制的的（ ）措施。A. 經(jīng)濟(jì) B. 技術(shù) C

6、. 組織 D.管管理13. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目總進(jìn)度度論證的的工作有有；1 項(xiàng)目的的工作編編碼；22 項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分分析；33 編制制各層進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；4 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析等等；對(duì)上上述思想想動(dòng)作而而言，其其正確的的工作步步驟 AA. 22-4-1-33 B. 1-2-44-3 C. 1-33-4-2 DD.2-4-33-114. 對(duì)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同中發(fā)包包人的這這人進(jìn)行行分析時(shí)時(shí)，主要要分析AA. 報(bào)報(bào)批責(zé)任任 B. 監(jiān)督督責(zé)任 C. 合同責(zé)責(zé)任 DD.主旨旨責(zé)任15. 建筑施施工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管理理中， 是清除除隱患，防止事事故，改改善勞動(dòng)動(dòng)田間的的重要手手段。AA. 安安

7、全監(jiān)督督制度 B. 安全管管理報(bào)告告管理制制度 CC. 三三網(wǎng)使制制度D.安全檢檢查制度度16. 環(huán)境管管理體系系要求及及使用指指南 （GB/T2440011-20004）中的“環(huán)境”是指（ ）。A. 組織運(yùn)運(yùn)行活動(dòng)動(dòng)的外部部存在 B. 各種天天然的和和經(jīng)過(guò)人人工改造造的自然然因素的的總體CC. 廢廢水、廢廢氣、廢廢渣的存存在和分分布情況況 D.周邊大大氣、陽(yáng)陽(yáng)光和水水分的總總稱17. 建設(shè)工工程安全全事故處處理過(guò)程程中，事事故調(diào)查查組提出出的事故故處理意意見(jiàn)和防防范措施施建議應(yīng)應(yīng)由（ ）負(fù)責(zé)責(zé)處理和和落實(shí)。A. 項(xiàng)目所所在地安安全生產(chǎn)產(chǎn)行政主主管部門門 B. 事故故調(diào)查組組C. 發(fā)生事事故的

8、企企業(yè)及其其主管部部門 DD.項(xiàng)目目所在地地建設(shè)行行政主管管部門18. 根據(jù)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)方方法，施施工投標(biāo)標(biāo)保證金金的數(shù)額額一般不不得超過(guò)過(guò)投標(biāo)總總價(jià)的22%,最最高不超超過(guò) （ ）萬(wàn)萬(wàn)元人民民幣。AA.500 B.900 C.1000 D.120019. 建筑施施工企業(yè)業(yè)與物資資供應(yīng)企企業(yè)就某某構(gòu)件材材料的供供應(yīng)簽訂訂合同，如該建建筑材料料不屬于于國(guó)家定定價(jià)的產(chǎn)產(chǎn)品，則則其價(jià)格格應(yīng)（ ）。AA.報(bào)請(qǐng)請(qǐng)物價(jià)主主管部門門確定 B.參參考國(guó)家家定價(jià)確確定C.按當(dāng)?shù)氐毓こ淘煸靸r(jià)管理理部門公公布的指指導(dǎo)價(jià)確確定 DD.由供供需雙方方協(xié)定確確定20. 下列工工程項(xiàng)目目風(fēng)險(xiǎn)管管理中，屬

9、于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別階段的的工作是是（）。. 分分析各種種風(fēng)險(xiǎn)的的損失量量. 分分析各種種風(fēng)險(xiǎn)因因素發(fā)生生的概率率. 確定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控21. 基于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的信信息處理理平臺(tái)是是由一系系列的（ ）構(gòu)構(gòu)成。AA. 硬硬件和軟軟件 BB. 文文檔資料料 C. 專用用網(wǎng)站 D.計(jì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)22. 招標(biāo)人人和中標(biāo)標(biāo)人在簽簽訂合同同的談判判中，為為了防范范貨幣貶貶值或者者通貨膨膨脹的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)一般般通過(guò)（ ）約約定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)方方式。AA. 調(diào)調(diào)整投標(biāo)標(biāo)價(jià)格 B.價(jià)價(jià)格調(diào)整整條款 C.調(diào)調(diào)整中標(biāo)標(biāo)價(jià)格 D.調(diào)調(diào)整工作作范圍23. 非承包包商原因因?qū)е路欠顷P(guān)鍵線線路上的的某項(xiàng)工工作延誤誤，如延延誤

10、時(shí)間間小于該該項(xiàng)工作作的總時(shí)時(shí)差，則則對(duì)此項(xiàng)項(xiàng)延誤的的補(bǔ)償是是（ ）。A. 業(yè)主主既應(yīng)給給予工期期順延，也應(yīng)給給予費(fèi)用用補(bǔ)償 B. 業(yè)主一一般不會(huì)會(huì)給予工工期順延延，但給給予費(fèi)用用補(bǔ)償CC. 業(yè)業(yè)主既不不會(huì)給予予工期順順延，也也不給予予費(fèi)用補(bǔ)補(bǔ)償 DD.業(yè)主主一般不不會(huì)給予予工期順順延，但但可能給給予費(fèi)用用補(bǔ)償24. 某獨(dú)立立土方工工程按（工程量量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范范）計(jì)價(jià)價(jià)。招標(biāo)標(biāo)文件中中預(yù)計(jì)工工程量110萬(wàn)立立方米，合同中中規(guī)定：土方工工程單價(jià)價(jià)30元元/，立立方米。當(dāng)實(shí)際際工程量量超過(guò)估估計(jì)工程程量100%時(shí)，超出部部分價(jià)格格調(diào)整為為25元元/立方方米。工工程完成成后實(shí)際際工程量量12萬(wàn)萬(wàn)立

11、方米米，則該該土方工工程的結(jié)結(jié)算工程程款為（ ）萬(wàn)萬(wàn)元。AA. 3355 B. 3500 C . 3325 D.330025. 項(xiàng)目信信息管理理的目的的是通過(guò)過(guò)對(duì)項(xiàng)目目信息傳傳輸?shù)挠杏行ЫM織織和控制制，為項(xiàng)項(xiàng)目的（ ）提提供服務(wù)務(wù)。A. 技術(shù)術(shù)更新 B. 檔案管管理 CC. 信信息管理理 D.建設(shè)增增值26. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的形成過(guò)過(guò)程體現(xiàn)現(xiàn)了建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量( )的系統(tǒng)統(tǒng)過(guò)程。A. 從目標(biāo)標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)細(xì)化到目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn) B. 從目目標(biāo)定義義，目標(biāo)標(biāo)決策到到目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)C. 從目目標(biāo)決策策，目標(biāo)標(biāo)細(xì)化到到目標(biāo)檢檢驗(yàn) DD.從目目標(biāo)定義義，目標(biāo)標(biāo)細(xì)化到到目標(biāo)檢檢驗(yàn)27. 建設(shè)施施工

12、企業(yè)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在承承擔(dān)工程程項(xiàng)目施施工管理理工作中中，行使使的管理理權(quán)利有有（ ）A. 調(diào)配并并管理進(jìn)進(jìn)入工程程項(xiàng)目的的各種生生產(chǎn)要素素 B. 負(fù)責(zé)責(zé)組建項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部C. 執(zhí)行行項(xiàng)目合合同承包包約定的的應(yīng)由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)履履行的各各項(xiàng)條款款D. 負(fù)責(zé)選選擇并使使用具有有相應(yīng)資資質(zhì)的分分包人28. 已知工工作A的的緊后工工作是BB和C，工作BB的最遲遲開(kāi)始時(shí)時(shí)間為114，最最開(kāi)始時(shí)時(shí)間為110；工工作C的的最遲完完成時(shí)間間為166，最早早完成時(shí)時(shí)間為114；工工作A的的自由時(shí)時(shí)差為55天，則則工作AA的總時(shí)時(shí)差為（ ）天天。A. 5 B. 7 C. 9 D.111 29職職業(yè)健康康安全與與

13、環(huán)境管管理的任任務(wù)包括括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和和保持健健康安全全與環(huán)境境方針?biāo)枰牡慕M織結(jié)結(jié)構(gòu)、計(jì)計(jì)劃活動(dòng)動(dòng)、職責(zé)責(zé)、慣例例、程序序、過(guò)程程和（ ） AA. 資資源 BB. 資資金 CC. 人人員 DD.設(shè)備備30. 對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目投投資項(xiàng)（或者成成本項(xiàng)）信息進(jìn)進(jìn)行編碼碼時(shí)，適適宜的做做法是（ ）AA. 綜綜合考慮慮投資方方、承包包商要求求進(jìn)行編編碼B.綜合考考慮概算算、預(yù)算算、標(biāo)底底、合同同價(jià)、工工程支付付等因素素建立編編碼C.根據(jù)概概算定額額確定的的分布分分項(xiàng)工程程進(jìn)行編編碼D.根據(jù)預(yù)預(yù)算定額額確定的的分布分分項(xiàng)工程程進(jìn)行編編碼31. 工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)過(guò)程中中的污染染主要包包括施工工場(chǎng)

14、界內(nèi)內(nèi)的污染染和對(duì)周周圍環(huán)境境的污染染，對(duì)施施工場(chǎng)界界內(nèi)的污污染防治治屬于（ ）問(wèn)問(wèn)題。 A. 安全監(jiān)監(jiān)督 BB. 職職業(yè)健康康 C.施工安安全生產(chǎn)產(chǎn) D.環(huán)境保保護(hù)32. 建筑施施工企業(yè)業(yè)編制實(shí)實(shí)施性成成本計(jì)劃劃時(shí)，宜宜以（ ）為依依據(jù)。AA. 施施工圖預(yù)預(yù)算成本本 B. 工程程概算成成本 CC. 施施工預(yù)算算成本 D.施施工結(jié)算算成本 33. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)用用（ ）組織。A.監(jiān)監(jiān)理單位位 B.政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu) C.建建設(shè)單位位 D.施工單單位34. 為確保保工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制制與進(jìn)度度計(jì)劃相相適應(yīng)的的資源需需求計(jì)劃劃，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)資源條條件不具具備，則則應(yīng)調(diào)

15、整整（ ）。A. 進(jìn)度度目標(biāo) B. 資源計(jì)計(jì)劃 CC. 資資金計(jì)劃劃 D.進(jìn)度計(jì)計(jì)劃35. FIDDIC系系列合同同條件中中，采用用固定總總價(jià)方式式計(jì)價(jià)、只有在在出現(xiàn)某某些特定定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)方能調(diào)調(diào)整價(jià)格格的合同同是（ ）。AA. 施施工合同同條件 B. EPCC交鑰匙匙項(xiàng)目合合同條件件 C. 永久久設(shè)備和和設(shè)計(jì)一一建造合合同條件件 D.簡(jiǎn)明合合同格式式36. 下列職職業(yè)健康康安全管管理體系系要素中中，不屬屬于核心心要素的的是（ ）。AA. 職職業(yè)健康康安全方方針 BB. 對(duì)對(duì)危險(xiǎn)源源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制制的策劃劃C. 結(jié)構(gòu)和和職責(zé) D.文文件和資資料控制制37. 施工安安全技術(shù)術(shù)措施中中

16、的應(yīng)急急措施，是針對(duì)對(duì)（ ）提出的的工程施施工安全全技術(shù)措措施。AA. 特特殊工程程 B. 事故故和自然然災(zāi)害 C. 特種作作業(yè) DD. 特特殊作業(yè)業(yè)環(huán)境38. 根據(jù)建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例，各類房房屋建筑筑工程和和市政基基礎(chǔ)設(shè)施施工程應(yīng)應(yīng)在竣工工驗(yàn)收合合格之日日起（ ）日內(nèi)內(nèi)，將驗(yàn)驗(yàn)收文件件報(bào)建設(shè)設(shè)行政主主管部門門備案AA. 445 BB. 330 CC. 220 DD. 11539. 某工程程合同總總額3000萬(wàn)元元，合同同中約定定的工程程預(yù)付款款額度為為15%，主要要材料和和構(gòu)配件件所占比比重為660%，則該工工程預(yù)付付款的起起扣點(diǎn)為為（ ）萬(wàn)元。A. 1355 B. 1880 CC.

17、 2225 D. 225540. 在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工作業(yè)實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)根據(jù)據(jù)（ ）對(duì)施工工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督控控制。AA. 項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃 BB. 施施工質(zhì)量量計(jì)劃 C. 監(jiān)理規(guī)規(guī)劃與實(shí)實(shí)施細(xì)則則 D.施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)41一一般而言言，采用用固定合合同時(shí)，承包商商的投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)較較高的原原因是（ ）。A承承包商喪喪失了今今后一切切的索賠賠權(quán)力BB業(yè)主主因今后后工程款款結(jié)算的的工作量量減少 而給予予承包商商的費(fèi)用用補(bǔ)償CC業(yè)主主今后可可以增加加工程范范圍和內(nèi)內(nèi)容而不不給予承承包商另另外的費(fèi)費(fèi)用補(bǔ)償償D承承包商會(huì)會(huì)將工程程量及一一切不可可預(yù)見(jiàn)因因素的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償償加到投

18、投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)之中42運(yùn)運(yùn)用動(dòng)態(tài)態(tài)控制原原理實(shí)施施工程項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制制，下列列各項(xiàng)工工作中應(yīng)應(yīng)首先進(jìn)進(jìn)行的工工作是（ ）。A對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度的總總目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行逐層層分解 B定定期對(duì)工工程進(jìn)度度計(jì)劃值值和值進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比C分分析進(jìn)度度偏差的的原因及及其影響響 D按照進(jìn)進(jìn)度控制制的要求求，收集集工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)際際值43某某建設(shè)工工程項(xiàng)目目采用施施工總承承包管理理模式，若施工工總承包包管理單單位想承承擔(dān)部分分工程的的施工任任務(wù)，則則應(yīng)（ ）。AA通過(guò)過(guò)投標(biāo)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)取得得施工任任務(wù)B通過(guò)項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主主委托取取得施工工任務(wù)CC自行行決定便便可取得得施工任任務(wù)D通過(guò)施施工總承承包單位位委托取取得施工工任務(wù)44建建筑施

19、工工企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是指受受企業(yè)（ ）委委托對(duì)工工程項(xiàng)目目過(guò)程全全面負(fù)責(zé)責(zé)的項(xiàng)目目管理者者A董董事會(huì)BB總工工程師CC法定定代表人人D股股東代表表大會(huì)45. 某工程程合同價(jià)價(jià)為5000萬(wàn)元元，合同同價(jià)的660為為可調(diào)部部分?？煽烧{(diào)部分分中，人人工費(fèi)占占35，材料料費(fèi)占555，其余占占10。結(jié)算算時(shí)，人人工費(fèi)價(jià)價(jià)格指數(shù)數(shù)增長(zhǎng)110，材料費(fèi)費(fèi)價(jià)格指指數(shù)增長(zhǎng)長(zhǎng)了200，其其余未發(fā)發(fā)生變化化，按調(diào)調(diào)值公式式法計(jì)算算，該工工程的結(jié)結(jié)算工程程價(jià)款為為（ ）萬(wàn)元。A.6610.00 B.5443.550 CC.5111.225 DD.5000.009 46. 某業(yè)主主欲投資資建造一一座五級(jí)級(jí)賓館，業(yè)主方方項(xiàng)

20、目管管理的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)指的是是（ ）。A.賓館可可以開(kāi)業(yè)業(yè) B.項(xiàng)目竣竣工結(jié)算算完成 C.賓賓館開(kāi)始始盈利 D.項(xiàng)項(xiàng)目通過(guò)過(guò)竣工驗(yàn)驗(yàn)收47. 按照（建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范）（GB/T5003266-20006）,項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃分為為（ ）。A.項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃策劃和和項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃BB.項(xiàng)目目管理決決策大綱綱和項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施策劃劃C.項(xiàng)項(xiàng)目管理理策劃大大綱和項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃D.項(xiàng)目管管理決策策策劃和和項(xiàng)目管管理實(shí)施施策劃48. 雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃的特點(diǎn)點(diǎn)之一是是（ ）。A.可以在在圖上直直接顯示示工作開(kāi)開(kāi)始與結(jié)結(jié)束時(shí)間間和自由由時(shí)差，但不能能顯示關(guān)關(guān)鍵線路路B.不不能

21、在圖圖上直接接顯示工工作開(kāi)始始與結(jié)束束時(shí)間，但可以以直接顯顯示自由由時(shí)差和和關(guān)鍵線線路C.可以在在圖上直直接顯示示工作開(kāi)開(kāi)始與結(jié)結(jié)束時(shí)間間.但不不能顯示示自由時(shí)時(shí)差和關(guān)關(guān)鍵線路路D.可可以在圖圖上直接接顯示工工作開(kāi)始始與結(jié)束束時(shí)間，自由時(shí)時(shí)差和關(guān)關(guān)鍵線路路49. 工程質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析方方法中，因果分分析圖的的主要作作用是（ ）。A.對(duì)對(duì)一個(gè)質(zhì)質(zhì)量特性性或問(wèn)題題進(jìn)行深深入的原原因分析析B.判判斷工程程質(zhì)量是是否處于于受控狀狀態(tài)C.對(duì)工程程項(xiàng)目的的總體質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行評(píng)價(jià)DD.反映映質(zhì)量的的變動(dòng)情情況50.建設(shè)工工程施工工合同（示范文文本）（GFF-999-02201）第411條規(guī)定定了發(fā)包包人工程程

22、款交付付擔(dān)保的的內(nèi)容。承包人人或發(fā)包包人違約約后，另另一方可可要求（ ）承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。A.提提供擔(dān)保保的第三三人 BB.分包包商 CC.簽訂訂擔(dān)保合合同的一一方 DD.被擔(dān)擔(dān)保方51. 質(zhì)量管管理體系系認(rèn)證制制度是指指（ ）對(duì)企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品及質(zhì)量量管理體體系做出出正確可可靠的評(píng)評(píng)價(jià)。AA.各級(jí)級(jí)質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督督局 BB.各級(jí)級(jí)消費(fèi)者者協(xié)會(huì)CC.各單單位行政政主管部部門 DD.公正正的第三三方認(rèn)證證機(jī)構(gòu)52. 質(zhì)量管管理的PPDCAA循環(huán)中中，“DD”的職職能是（ ）。A.將將質(zhì)量目目標(biāo)值通通過(guò)投入入產(chǎn)出活活動(dòng)轉(zhuǎn)化化為實(shí)際際值B.對(duì)質(zhì)量量檢查中中的問(wèn)題題或不合合格及時(shí)時(shí)采取措措施糾正正C.確

23、確定質(zhì)量量目標(biāo)和和制定實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量目標(biāo)的的行動(dòng)方方案D.對(duì)計(jì)劃劃執(zhí)行情情況和結(jié)結(jié)果進(jìn)行行檢查53. 限制項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作任任務(wù)分工工表的目目的是為為了明確確（ ）A項(xiàng)項(xiàng)目的構(gòu)構(gòu)成及項(xiàng)項(xiàng)目之間間的關(guān)系系B各各項(xiàng)工作作任務(wù)的的重要程程度C各項(xiàng)任任務(wù)的負(fù)負(fù)責(zé)部門門及配合合或參與與部門（或個(gè)人人）D各項(xiàng)工工作之間間的先后后關(guān)系54. 根據(jù)建設(shè)工工程施工工合同（示范文文本）（GFF-999-02201），不屬屬于設(shè)計(jì)計(jì)變更范范圍的是是（ ）A更更改工程程有關(guān)的的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸BB改變變工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)要求CC增減減合同中中約定的的工作量量D改改變工程程施工的的時(shí)間和和順序55. 國(guó)際工工程承包包

24、合同的的爭(zhēng)議解解決應(yīng)該該首選（ ）方方式。AA協(xié)商商B調(diào)調(diào)解C仲裁DD訴訟訟56. 在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總承承包下，設(shè)計(jì)人人員或者者設(shè)計(jì)分分包這如如屬項(xiàng)目目總承包包合同中中為指定定者，則則其能否否承擔(dān)相相應(yīng)工程程的設(shè)計(jì)計(jì)須先征征得（ ）的同同意。AA項(xiàng)目目施工單單位B業(yè)主代代表C質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)D設(shè)設(shè)計(jì)主管管部門57. 編輯工工程項(xiàng)目目施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)；一一般將施施工段的的劃分、施工順順序的安安排列入入施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的（ ）部分分。A施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 B.施工總總面積圖圖 C.施工部部署和施施工方案案 D.工程概概況58. 業(yè)務(wù)核核算是施施工成本本分析的的依據(jù)之之一,其其目的是是( )A預(yù)測(cè)

25、測(cè)成本變變化發(fā)展展的趨勢(shì)勢(shì)B.迅迅速取得得資料,及時(shí)采采取措施施調(diào)整經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)C.計(jì)計(jì)算當(dāng)前前的實(shí)際際成本水水平D.記錄企企業(yè)的一一切生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)59. 實(shí)際費(fèi)費(fèi)用法是是工程費(fèi)費(fèi)用索賠賠中最常常用的一一種計(jì)算算方法,該方法法的計(jì)算算原則是是( )A以承包包商為某某項(xiàng)索賠賠工作所所支付的的實(shí)際開(kāi)開(kāi)支為根根據(jù)B.以承包包商為某某項(xiàng)索賠賠工作所所支付的的含稅工工程造價(jià)價(jià)為根據(jù)據(jù)C.以以承包商商為某項(xiàng)項(xiàng)索賠工工作所支支付的直直接工程程費(fèi)為根根據(jù)D.以承包包商為某某項(xiàng)索賠賠工作所所支付的的直接費(fèi)費(fèi)為根據(jù)據(jù)60. 某雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃如如下圖所所示(時(shí)時(shí)間:天天)，則則工作DD的自由由時(shí)差是是（ ）

26、天A3 B.2C1 DD.061. 當(dāng)業(yè)主主方和施施工方發(fā)發(fā)生利益益沖突成成矛盾時(shí)時(shí)，受業(yè)業(yè)主的委委托進(jìn)行行工程建建設(shè)監(jiān)理理活動(dòng)的的監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)該該以事實(shí)實(shí)為依據(jù)據(jù)，以法法律和合合同為準(zhǔn)準(zhǔn)繩進(jìn)行行處理，這體現(xiàn)現(xiàn)了監(jiān)理理的（ ）A服務(wù)性性 B。公正性性C科科學(xué)性 D。獨(dú)獨(dú)立性62. 某按工工程量清清單計(jì)劃劃的招標(biāo)標(biāo)工程，投標(biāo)人人在復(fù)核核工程量量清單時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)工工程數(shù)量量與設(shè)計(jì)計(jì)文件和和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際有較較大的差差異，則則投標(biāo)人人的正確確處理方方式時(shí)（ ）AA自行行調(diào)整清清單數(shù)據(jù)據(jù)，在附附錄中加加以說(shuō)明明，并按按調(diào)整后后的數(shù)量量投標(biāo)BB根據(jù)據(jù)清單數(shù)數(shù)量和投投標(biāo)人復(fù)復(fù)核的數(shù)數(shù)量分別別報(bào)價(jià)，供業(yè)主主選擇CC

27、以適適當(dāng)?shù)姆椒绞揭笄髽I(yè)主澄澄清，視視結(jié)果進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)D不不予理會(huì)會(huì)，按照照投標(biāo)文文件提供供的清單單數(shù)量進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)63. 某建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模不大大，參與與單位不不多，為為提高管管理效率率，避免免出現(xiàn)矛矛盾指令令。宜采采用（）模模式。線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)混合組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) 矩矩陣組織織機(jī)構(gòu)職職能組織織機(jī)構(gòu)64. 按照建建設(shè)工程程項(xiàng)目不不同參與與方的工工作性質(zhì)質(zhì)和組織織特征劃劃分的項(xiàng)項(xiàng)目管理理類型，施工方方的項(xiàng)目目管理不不包括（ ）的的項(xiàng)目管管理。AA施工總總承包方方 B建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包方 CC施工總總承包管管理方 D施工工分包方方65. 為了加加快施工工進(jìn)度，施工協(xié)協(xié)調(diào)部門門根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)

28、理理的要求求，落實(shí)實(shí)有關(guān)夜夜間施工工條件組織夜夜間施工工的工作作，屬于于管理職職能中的的（ ）環(huán)節(jié)AA執(zhí)行行 B。檢查CC決策策 D。籌劃66. 某工程程主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土工程程為32200 m3，預(yù)算單單價(jià)為5550元元/m33，計(jì)劃劃4個(gè)月月內(nèi)均衡衡完成。開(kāi)工后后，混凝凝土實(shí)際際采購(gòu)價(jià)價(jià)格為5560/ m33.施工工至第二二個(gè)月月月底，實(shí)實(shí)際累計(jì)計(jì)完成混混凝土工工程量為為18000 mm3，則則此時(shí)的的進(jìn)度偏偏差為（ ）萬(wàn)萬(wàn)元A11.8 BB。111.2CC111.0 D。-1.8867按按照質(zhì)量量管理體體系八項(xiàng)項(xiàng)原則，組織進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量管理的的基本出出發(fā)點(diǎn)和和歸富點(diǎn)點(diǎn)是（ ）A建立組組織與

29、供供方合作作互利關(guān)關(guān)系B滿足顧顧客要求求并爭(zhēng)取取超越顧顧客的期期望C持續(xù)改改進(jìn)總體體業(yè)績(jī)DD建立立科學(xué)、系統(tǒng)的的質(zhì)量管管理體系系68. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目建成后后，在規(guī)規(guī)定的使使用年限限和正常常的使用用條件下下，應(yīng)保保證工程程項(xiàng)目使使用安全全，建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和和設(shè)備系系統(tǒng)性能能穩(wěn)定，這是項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量的（ ）要求求A經(jīng)經(jīng)濟(jì)性 B. 功能性性 C觀感性性 D.可靠性性69. 在某大大型工程程項(xiàng)目的的實(shí)施過(guò)過(guò)程中，由于“下情不不能上傳傳，上情情不能下下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理不能及及時(shí)作出出正確決決策，拖拖延了工工期。為為了加快快實(shí)施進(jìn)進(jìn)度，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理修正了了信息傳傳遞工作作流程。這種糾糾偏措施施

30、屬于動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制的（ ）。AA. 技技術(shù)措施施 B. 管理理措施 C.經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施 D.組織措措施70. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)呈多層層次、多多單元的的結(jié)構(gòu)形形態(tài)。在在實(shí)行“交鑰匙匙”承包包的情況況下，第第一層面面的質(zhì)量量控制系系統(tǒng)應(yīng)由由（ ）負(fù)責(zé)建建立。AA. 工工程總承承包企業(yè)業(yè)的項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu) BB. 施施工承包包企業(yè)的的項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)C. 建設(shè)單單位委托托的管理理機(jī)構(gòu) D.建建設(shè)單位位的項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)項(xiàng)選擇題題（共330題，每題22分。每每題的備備選項(xiàng)中中，有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意，至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本題題不得分分；少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)

31、得得0.55分）771. 下列事事件中,承包商商可以向向業(yè)主提提出費(fèi)用用索賠的的有( )。AA.工程程量發(fā)生生變化,引起承承包商費(fèi)費(fèi)用的增增加 BB.貨幣幣出現(xiàn)貶貶值,導(dǎo)導(dǎo)致承包包商實(shí)際際費(fèi)用的的增加CC.業(yè)主主延期支支付應(yīng)付付工程款款,造成成利潤(rùn)損損失 DD.由于于不可抗抗力,造造成停工工損失EE.施工工中出現(xiàn)現(xiàn)了承包包商難以以預(yù)計(jì)的的地下暗暗河,導(dǎo)導(dǎo)致費(fèi)用用增加72. 招標(biāo)人人在招標(biāo)標(biāo)文件中中要求中中標(biāo)的投投標(biāo)人提提交保證證履行合合同義務(wù)務(wù)和責(zé)任任的擔(dān)保保,其形形式有( )。A.保保留金 B.履履約擔(dān)保保書 CC.銀行行保函 D.投投保保函函 E.報(bào)稅支支票73. 根據(jù)建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理

32、規(guī)規(guī)范（GB/T5003266-20006），項(xiàng)目目經(jīng)理的的職責(zé)有有（ ）。A.對(duì)資源源進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理 B.建立各各種專業(yè)業(yè)管理體體系，并并組織實(shí)實(shí)施C.收集工工程資料料，準(zhǔn)備備結(jié)算資資料，參參與工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收D.進(jìn)行整整個(gè)項(xiàng)目目的利益益分配 E.協(xié)協(xié)助組織織進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢查、鑒鑒定和評(píng)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)工作74. 根據(jù)（建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程總承包包管理規(guī)規(guī)范），工程總總承包項(xiàng)項(xiàng)目管理理的主要要內(nèi)容包包括（ ）A.辦理可可行性研研究報(bào)批批 B.進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃C.實(shí)實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)管理 D.實(shí)實(shí)施采購(gòu)購(gòu)管理EE.實(shí)施施試運(yùn)行行管理75. 關(guān)于質(zhì)質(zhì)量控制制與管理理的說(shuō)法法，正確確的有（ ）AA.質(zhì)量量管理就

33、就是對(duì)施施工業(yè)技技術(shù)活動(dòng)動(dòng)的管理理B.質(zhì)質(zhì)量控制制的致力力點(diǎn)在于于構(gòu)建完完善的質(zhì)質(zhì)量管理理體系CC.質(zhì)量量控制是是質(zhì)量管管理的一一部分DD.建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量控制制活動(dòng)只只涉及到到施工階階段E.質(zhì)量控控制活動(dòng)動(dòng)包含作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動(dòng)和和管理活活動(dòng)76. 關(guān)于組組織和組組織工具具的說(shuō)法法，正確確的有（ ）AA.組織織分工一一般包含含工作任任務(wù)分工工和管理理職能分分工B.工作流流程反映映一個(gè)組組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間的指指令關(guān)系系C.工工作流程程圖是一一種重要要的技術(shù)術(shù)工作DD.組織織結(jié)構(gòu)式式和組織織分工式式一種相相對(duì)靜態(tài)態(tài)的組織織關(guān)系EE.在線線性組織織結(jié)構(gòu)中中，每一一個(gè)工作作部門的的指令源源式

34、唯一一的77. 按照建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范關(guān)于于工程變變更的有有關(guān)規(guī)定定，下列列做法正正確的是是（ ）A.設(shè)設(shè)計(jì)單位位對(duì)原設(shè)設(shè)計(jì)存在在的缺陷陷提出的的變更應(yīng)應(yīng)編制設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件BB.在發(fā)發(fā)包人和和承包人人未能就就工程變變更的費(fèi)費(fèi)用等方方面達(dá)成成協(xié)議時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目變更不不能實(shí)施施C.工工程變更更應(yīng)由總總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)D.建設(shè)單單位提出出的變更更應(yīng)提交交專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查E.有有設(shè)計(jì)變變更文件件的工程程變更單單應(yīng)附設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件78. 在運(yùn)用用分層法法對(duì)工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析時(shí)，通?？煽梢园凑照眨?）等分層層方法獲獲取質(zhì)量量原始數(shù)數(shù)據(jù)。AA.作業(yè)業(yè)班組 B.作作業(yè)時(shí)間間 C.

35、工程材材料 DD.投資資主體 E.工工程部位位79. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的主主要工作作環(huán)節(jié)包包括（ ）等。A.進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的分析析和論證證 B.進(jìn)度控控制工作作只能分分工C.定期跟跟蹤進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行情情況 DD.采取取糾偏措措施及調(diào)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃EE.進(jìn)度度控制工工作流程程的編制制80. 當(dāng)工程程施工的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度不符時(shí)時(shí)，需要要對(duì)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃做做出調(diào)整整，調(diào)整整的內(nèi)容容有（ ）A. 調(diào)整整關(guān)鍵路路線的長(zhǎng)長(zhǎng)度 BB. 調(diào)調(diào)整非關(guān)關(guān)鍵工作作時(shí)差CC. 調(diào)調(diào)整組織織結(jié)構(gòu) D.增增減工作作項(xiàng)目EE.調(diào)整整資源的的收入81. 在工程程項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收階段, 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的主

36、主要工作作任務(wù)有有( ).A.監(jiān)督施施工單位位及時(shí)整整理各種種文件和和資料.受理單單位工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告.并提提出意見(jiàn)見(jiàn)B.根根據(jù)施工工單位的的竣工報(bào)報(bào)告,提提出工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)報(bào)告告C .對(duì)工程程主要部部位、主主要環(huán)節(jié)節(jié)及技術(shù)術(shù)復(fù)雜工工程進(jìn)行行檢查DD組織織工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)業(yè)主組織織的竣工工驗(yàn)收EE在質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任缺陷期期間，監(jiān)監(jiān)督和檢檢查質(zhì)量量問(wèn)題的的處理結(jié)結(jié)果82為為了貫徹徹實(shí)施安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，工工程承包包企業(yè)應(yīng)應(yīng)結(jié)合自自身實(shí)際際情況建建立健全全本企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，一般般包括（ ）等等。A安全值值班制度度 B. 各種種安全技技術(shù)操作作規(guī)程CC. 安安全事故故預(yù)

37、報(bào)制制度 DD.加班班加點(diǎn)審審批制度度E. 防火、防爆、防雷、防靜電電制度83. 關(guān)于建建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包的的說(shuō)法，正確的的有( )A. 工程程總承包包企業(yè)應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目目業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé) BB.總承承包企業(yè)業(yè)可依法法將所承承包工程程中的部部分工作作發(fā)包給給具有相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的分包包企業(yè)CC. 總總承包企企業(yè)可按按照合同同約定對(duì)對(duì)項(xiàng)目勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施施工、試試運(yùn)轉(zhuǎn)等等實(shí)行全全過(guò)程或或若干階階段的承承包D.工程分分包企業(yè)業(yè)應(yīng)向總總承包企企業(yè)和業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)E.建建設(shè)項(xiàng)目目工程總總承包的的主要意意義在于于總價(jià)包包干和“交鑰匙匙”84. 下列施施工成本本管理措措施中，屬于經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施的有（ ）。A.

38、 編制資資金使用用計(jì)劃 B. 及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確記錄錄、收集集、整理理、核算算實(shí)際發(fā)發(fā)生的成成本C. 選用用最合適適的施工工機(jī)械 D.編編制施工工成本控控制工作作計(jì)劃EE.使用用先進(jìn)、高效的的機(jī)械設(shè)設(shè)備85. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目信息，按其內(nèi)內(nèi)容屬性性可分為為（ ）。A. 資源源類信息息 B. 組織織類信息息 C. 管理理類信息息 D.技術(shù)類類信息 E.經(jīng)經(jīng)濟(jì)類信信息86. 施工合合同交底底的主要要目的和和任務(wù)有有（ ）。A. 將各各種合同同事件的的責(zé)任分分解 到到各工程程小組或或分包人人 B. 明確確各項(xiàng)工工作或各各個(gè)工程程的工期期要求CC. 明明確各個(gè)個(gè)工程小小組（分分包人）之間的的責(zé)任界界限 DD.

39、爭(zhēng)取取對(duì)自身身有利的的合同條條款E.明確完完不成任任務(wù)的影影響和法法律后果果87. 下列各各項(xiàng)工作作中，屬屬于施工工質(zhì)量事事后控制制的有（ ）。A. 分項(xiàng)工工程質(zhì)量量驗(yàn)收 B. 分部工工程質(zhì)量量驗(yàn)收CC. 隱隱蔽工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收 DD.單位位工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收E.已已完施工工成品保保護(hù)88. 下列各各施工生生產(chǎn)要素素的質(zhì)量量控制手手段中，屬于對(duì)對(duì)勞動(dòng)主主體質(zhì)量量控制的的有（ ）。AA.合理理布置施施工總平平面圖 B.堅(jiān)堅(jiān)持特殊殊工種持持證上崗崗制度CC.禁止止使用明明令淘汰汰的施工工方法 D.堅(jiān)堅(jiān)持分包包商資質(zhì)質(zhì)考核制制度E.組織項(xiàng)項(xiàng)目管理理者培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)89. 在施工工成本控控制過(guò)程程中，采采取

40、措施施糾正成成本偏差差之前需需要完成成的的工工作有（ ）。A.檢檢查糾偏偏的執(zhí)行行情況和和效果 B .比較計(jì)計(jì)劃值與與真實(shí)值值C.確確定偏差差的嚴(yán)重重性及偏偏差產(chǎn)生生的原因因 D.估計(jì)完完成項(xiàng)目目所需的的總費(fèi)用用E.考考核成本本降低的的實(shí)際效效果90. 根據(jù)建設(shè)工工程施工工勞務(wù)分分包合同同（示范范文本）（GGF-220033-0224144），屬屬于工作作的有（ ）。A.責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計(jì) B.科科學(xué)安排排工作計(jì)計(jì)劃C.組織編編制年、季、月月施工計(jì)計(jì)劃 DD.負(fù)責(zé)責(zé)工程測(cè)測(cè)量定位位E.負(fù)負(fù)責(zé)與監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及有有關(guān)部門門聯(lián)系91. 在工程程網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃劃工期等等于計(jì)算算工期時(shí)時(shí)，

41、關(guān)鍵鍵工作的的判定（ ）。A.該該工作的的總時(shí)差差為零 B.該該工作與與其緊后后工作之之間的時(shí)時(shí)間間隔隔為零CC.該工工作的最最早開(kāi)始始時(shí)間與與最遲開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間相等 D.該該工作的的自由時(shí)時(shí)差最小小 E.該工作作的持續(xù)續(xù)時(shí)間最最長(zhǎng)92. 建設(shè)工工程項(xiàng)目目施工成成本計(jì)劃劃的編制制依據(jù)有有（ ）A.建建設(shè)投資資估算書書 B.投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)文件件 C.施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工工方案DD.施工工成本預(yù)預(yù)測(cè)資料料 E.施工招招標(biāo)公告告93. 在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施階段的的策劃工工作中，對(duì)項(xiàng)目目目標(biāo)分分析和再再論證的的主要工工作內(nèi)容容包括（ ）AA.項(xiàng)目目功能分分解 BB.編制制項(xiàng)目總總投資規(guī)規(guī)劃和投投資目標(biāo)標(biāo)論證CC.編制制項(xiàng)目建建設(shè)總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃 D.確定項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)EE.確定定項(xiàng)目建建設(shè)的規(guī)規(guī)模和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)94. 當(dāng)建設(shè)設(shè)工程施施工承包包合同的的計(jì)價(jià)方方式采用用變動(dòng)單單擊時(shí)，合同中中可以約約定合同同單價(jià)調(diào)調(diào)整的情情況有（ ）AA.工程程質(zhì)量發(fā)發(fā)生比較較大的變變化 BB.承包包商自身身成本發(fā)發(fā)生比較較大的變變化C.業(yè)主資資金不到到位 DD.通貨貨膨脹達(dá)達(dá)到一定定水平EE.國(guó)家家相關(guān)政政策發(fā)生生變化95在在工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過(guò)程中中，運(yùn)用用動(dòng)態(tài)控控制原來(lái)來(lái)進(jìn)行投投資控制制，投資資的計(jì)劃劃值和實(shí)實(shí)際值比比較是指指（ ）A.工工程預(yù)算算與工程程概算的的比較 B.工