博庫閱讀項目

1、目錄定義11公司介紹22立項的背景、意義和必要性233.1我國數(shù)字市場已初具規(guī)模，具備持續(xù)投入的市場基礎(chǔ)2行政管理部門的合并，將從根本上打破文化產(chǎn)業(yè)的壁壘33.23.3情況復雜，現(xiàn)有數(shù)字市場無序43.4全面推展行動，互聯(lián)網(wǎng)健康內(nèi)容為王5數(shù)字博庫已從實施進入到上升階段，互聯(lián)網(wǎng)大軍紛紛入局5閱讀的目標6國內(nèi)外有關(guān)該項目的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢744.1數(shù)字4.2產(chǎn)業(yè)突破垂直發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合加劇7最接近著作權(quán)人，可以借助數(shù)字化，整合文化.7紛爭越演越烈，著作者地位日趨凸顯84.34.4國外數(shù)字內(nèi)容經(jīng)成形，并加速全球化擴張8.94.5復合型的培養(yǎng)博庫的可實施性1055.1資源優(yōu)勢：浙江聯(lián)合擁有豐富的內(nèi)容資源

2、積累與合作.10優(yōu)勢：博庫網(wǎng)具備數(shù)字內(nèi)容集成與運營能力115.25.3技術(shù)優(yōu)勢：擁有成系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗125.3.1成開發(fā)技術(shù)125.3.2電子支付與支付體系125.3.3經(jīng)驗豐富的隊伍125.4用戶優(yōu)勢：博庫網(wǎng)用戶是閱讀用戶群，可直接導入135.5地域優(yōu)勢：杭州已形成數(shù)字區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群14項目整體概述14項目整體架構(gòu)14團隊建設(shè)以及組織架構(gòu)1566.2.1審核（2-5 名）166.2.2入容審核（3-5 名）166.2.3編輯（2-5 名）166.2.4綜合運營（2-5 名）166.2.5內(nèi)容供應(yīng)商管理員（1-5 名）17系統(tǒng)開發(fā)建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫176.3.2建立面向內(nèi)容提供商和

3、運營團隊的支撐系統(tǒng)176.3.3建立數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)18項目具體實施方案前期技術(shù)預(yù)研和攻關(guān)186.4.2開發(fā)環(huán)境建設(shè)186.4.3建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫186.4.4逐步推進及業(yè)務(wù)196.4.5www 門戶上線，建立閱讀.196.4.6建立作品庫及規(guī)則196.4.7成為移動閱讀、淘花網(wǎng)等內(nèi)容提供商206.4.8項目完成后的主要成果207項目工作量與進度218經(jīng)費.211 定義：通過可大量進行內(nèi)容的實現(xiàn)信息的一種社會活動。是有文字以后發(fā)展起來的。古代、石刻以及人工抄寫、刻繪書籍，是一定意義上的。正式的是隨著印刷術(shù)的發(fā)明，至唐代中葉盛行?，F(xiàn)代主要指對以、報刊、音像、絡(luò)等承載的內(nèi)容進行編輯、

4、（包括印刷、等）、（或網(wǎng)絡(luò)）三個方面。數(shù)字化：是指互聯(lián)網(wǎng)信息提供者將自己創(chuàng)作或他人創(chuàng)作的作品經(jīng)過選擇、編輯和數(shù)字化制作，登載在互聯(lián)網(wǎng)上或者通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送到用戶端，供多人同時，瀏覽閱讀、使用或者的行為?；ヂ?lián)網(wǎng)一般分為簡單，多和混合三種形式。簡單主要是指以文字、形式為主的形式，包括各類文章，文學作品、學術(shù)研究著作以及賀卡等，這類形式具有易于檢索，閱讀瀏覽方便，傳輸占用帶寬少，技術(shù)要求不高等特點；多主要是指采用多技術(shù)進行互聯(lián)網(wǎng)，包括各種音響讀物，動漫作品，多、彩信等；混合是指將簡單，多和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，形成不可分割的互聯(lián)網(wǎng)形式（比如社區(qū)服務(wù)，等）。數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)物主要分為八類：學術(shù)文獻數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)絡(luò)期刊

5、、，網(wǎng)絡(luò)物，網(wǎng)絡(luò)文學讀物，網(wǎng)絡(luò)教育讀物，網(wǎng)絡(luò)音樂，網(wǎng)絡(luò)音響物，網(wǎng)絡(luò)動漫。：是指將文字、聲音、影像等訊息內(nèi)容數(shù)字化的物以及植入或數(shù)字化文字、聲音、影像等訊息內(nèi)容的集介質(zhì)和顯示終端于一體持閱讀器，代表人們所閱讀的數(shù)字化物， 從而區(qū)別于以紙張為載體的傳統(tǒng)物， 通過數(shù)碼方式在以光、電、磁為介質(zhì)的設(shè)備中， 借助于特定的設(shè)備來、傳輸 。：屬于數(shù)字的范疇為傳統(tǒng)數(shù)字轉(zhuǎn)向智能數(shù)字的一個重要標桿，也是傳統(tǒng)數(shù)字通過移動網(wǎng)絡(luò)、智能移動設(shè)備的普及為基礎(chǔ)，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)、流、云等先進的科學技術(shù)，整理、優(yōu)化、加工原有內(nèi)容的一種形式，為用戶主要呈現(xiàn)的方式為app（應(yīng)用）。2 公司介紹博庫網(wǎng)絡(luò)是國有文化骨干浙江新華

6、書店的全資子公司，是一家主營電子商務(wù)的公司。2006 年，新華書店公司利用原有的物產(chǎn)品資源、和物流配送等優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)書店經(jīng)營方式，搭建了一個綜合電子商務(wù)博庫書城網(wǎng)（），并于 2011 年成立博庫網(wǎng)絡(luò)獨立運行。博庫網(wǎng)上線品種 65 萬種，并通過分站、分站實現(xiàn)了同步上線。目前會員為 1000 萬人，并以每月 60 萬人以上的速度在增加。獨立運行以來，博庫網(wǎng)通過重組整合、技術(shù)升級，優(yōu)化客戶體驗，同時廣泛開展網(wǎng)絡(luò)精準，使得品牌知名度和不斷提高。2012 年，博庫網(wǎng)純零售 1 億元。2013 年，博庫網(wǎng)純零售 3.3 億元。2014 年 17 月，博庫網(wǎng)純零售 3.7 億元。近幾年來，博庫網(wǎng)先后榮獲“

7、企業(yè)10 強”、“浙江省第四屆文明辦網(wǎng)示范”、“業(yè)百強”、“浙江省文化創(chuàng)新新十佳”、“浙江省重點創(chuàng)新團隊”。2011 年，博庫網(wǎng)被列為中國“走出去”重點工程“中國物國際拓展工程”的網(wǎng)絡(luò)書店培育計劃重點扶持。2012 年博庫網(wǎng)榮獲“浙江省網(wǎng)絡(luò)零售促進工程試點企業(yè)”、“浙江省重點電子商務(wù)企業(yè) ”。博庫網(wǎng)海外分站項目被、等7 部委2011-2012 年度國家文化出口重點項目。3 立項的背景、意義和必要性3.1 我國數(shù)字市場基礎(chǔ)市場已初具規(guī)模，具備持續(xù)投入的伴隨著互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)進入了高速發(fā)展通道，2011 年，我國數(shù)字全年收入規(guī)模達 1377.88 億元，比 2010 年整體

8、收入增長了 31%，其中一項以 367.34 億元占據(jù)收入第三的位置。2013 年，在政策利好，MPR、大數(shù)據(jù)等多個技術(shù)的推動下，中國數(shù)字產(chǎn)業(yè)總收入超過2600 億元，2014 年有望達到 3500 億元。與此同時，中國數(shù)字產(chǎn)品形態(tài)也實現(xiàn)了極大豐富。除了基于互聯(lián)網(wǎng)的各種電子、數(shù)字報刊之外，還有基于以和各種移動終端為主體的數(shù)字物。2012 年中國互聯(lián)網(wǎng)期刊、（含網(wǎng)絡(luò)物）、數(shù)字報紙（不含手機報）累計實現(xiàn)收入 57.73 億元；而一項就達到 486.5 億元。同時，中國數(shù)字集聚能力不斷增強。截止 2013 年底，擁有 12家國家級數(shù)字產(chǎn)業(yè)，分布在除東北地區(qū)以外的中國六大區(qū)域。此外，傳統(tǒng)領(lǐng)域也開始向數(shù)

9、字。2013 年中國推出了首批 70 家數(shù)字示范，開啟了傳統(tǒng)領(lǐng)域向數(shù)字進軍的“引擎”。2014 年，數(shù)字示范工作仍將是行業(yè)關(guān)注的焦點。端的崛起也帶動了數(shù)字的快速發(fā)展。隨著智能、平板電腦、電子閱讀器等移動終端設(shè)備的逐漸普及和移動網(wǎng)絡(luò)帶寬的改善，促使移動互聯(lián)網(wǎng)用戶群體持續(xù)增長。據(jù)國家發(fā)布 2013 年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報顯示，新增移動用戶 1.2 億戶，年末達到 12 .3 億戶，其中 3G 移動用戶 4 億戶。普及率達達到 110 部/百人。互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)達 6. 2 億人，其中上網(wǎng)人數(shù)達 5 億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到 45.8%。中國移動智能設(shè)備越來越，刺激了無線閱讀市場的活躍度。2013

10、 年，閱讀應(yīng)用的使用率僅次于即時通訊、搜索、音樂，中國移動閱讀市場規(guī)模較 2012 年的 34.7 億，增長 80.1%，全年達到 62.5 億元。3.2行政管理部門的合并，將從根本上打破文化產(chǎn)業(yè)的壁壘2013 年 3 月，機構(gòu)和職能轉(zhuǎn)變方案，將原國家和原國家廣播電視的職責整合，組建國家廣電，由其來統(tǒng)籌規(guī)劃廣播電視事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，監(jiān)督管理廣播影視機構(gòu)和業(yè)務(wù)以及物、廣播影視的內(nèi)容和質(zhì)量，負責著作權(quán)管理等。國家新聞廣電加掛國家局牌子。此次機構(gòu)調(diào)整，從行政管理上提供了一定的便利，鼓勵與廣電產(chǎn)業(yè)融合、傳統(tǒng)和新融合，將從根本上打破原來行業(yè)條塊分割造成的壁壘。目前在國家鼓勵文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展趨勢下，行政管理機構(gòu)

11、合并必將從層面促進融合，減少環(huán)節(jié)，為全運營提供政策支持，從物到文化產(chǎn)業(yè)的鏈條將更加通暢。同時黨的十七屆審議通過的關(guān)于深化文化推動文化大發(fā)展大繁榮若干問題的決定，將“文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，整體實力和國際競爭力顯著增強，公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)格局全面形成”作為文化發(fā)展奮斗的重要目標之一。業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃具體提出：到“十二五”期末，力爭實現(xiàn)數(shù)字總產(chǎn)值達到產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的 25%，整體規(guī)模居于世界領(lǐng)先水平。在全國形成 10 家左右各具特色、年產(chǎn)值超百億的國家數(shù)字或國家數(shù)字產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成 58 家集書報刊和音像電子物于一體的海量數(shù)字內(nèi)容投送，形成 20 家左右年主營業(yè)務(wù)

12、收入超過 10 億元的具有國際競爭力的數(shù)字骨干企業(yè)。政策支持給我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)的來良好的發(fā)展機遇和廣闊的發(fā)展空間。3.3情況復雜，現(xiàn)有數(shù)字市場無序盡管目前的數(shù)字市場呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，但也不得不面對極度復雜的困境。傳統(tǒng)歷來只涉足實體行業(yè)，雖已進入閱讀市場但缺乏作者權(quán)的現(xiàn)象極其嚴重。在閱讀市場崛起之前，社未嚴肅對待權(quán)，導致實體和電子權(quán)分離。隨著行業(yè)發(fā)展，電子書閱讀市場逐步呈現(xiàn)出壓倒性優(yōu)勢，著作者也隨著市場變化而變化。按照當前的行業(yè)慣例，作者和接洽，往往只將簡體給，而選擇將權(quán)、影視改編權(quán)等延伸分離授予運營能力更出眾、實力更強的平臺。行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模小、運營能力的差異，造成一個作者的作品、甚至一部作品的

13、多個很難集合在一個機構(gòu)手里。意識薄弱也導致了作者重復現(xiàn)象非常嚴重。同一作品在不同同時的現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有的明明知道另外一個享有專有出，但還是明目張膽地，造成市面上同質(zhì)化嚴重。諸多問題導致，讓開發(fā)成為空談，也使得企業(yè)在閱讀行業(yè)缺乏能動性。出版社亟需重視權(quán)、并提高權(quán)的運營能力。3.4 全面推展行動，互聯(lián)網(wǎng)健康內(nèi)容為王根據(jù)“掃黃打非”提供的數(shù)據(jù)，2013 年“”專項行動中，查處違法、1 萬余家。2014 年，我國“掃黃打非”工作進一步將重心向網(wǎng)絡(luò)傾斜，網(wǎng)絡(luò)穢信息和網(wǎng)絡(luò)報刊、成整治重點。數(shù)字領(lǐng)域高度重視“掃黃打非2014”行動，各大文學紛紛開展內(nèi)容自查自糾活動。期間，超過 20 家文學因涉黃被關(guān)閉；

14、鄉(xiāng)村類作品全部下架，文不上。作品一經(jīng)查實有涉黃內(nèi)容或敏感內(nèi)容，即刻下架，擦邊內(nèi)容即刻，一時間數(shù)字領(lǐng)域風聲鶴唳。“行動”此舉不僅凈化了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，打擊了網(wǎng)絡(luò)文學市場中的投機創(chuàng)作者，更正面引導了正確的創(chuàng)作道路，對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，也起到了激勵作用。而作為擁有豐富的選題策劃經(jīng)驗、嚴格的審核機制的機構(gòu)，其所的作品從起跑點就已經(jīng)打上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的，在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容健康化的主旋律下應(yīng)當擁有數(shù)字權(quán)。能否抓住機遇、從固有模式中跳出來，進行跨、跨領(lǐng)域的發(fā)展，是決定自身今后在數(shù)字市場中能否擁有話語權(quán)、占據(jù)主導地位的關(guān)鍵。3.5 數(shù)字已從實施進入到上升階段，互聯(lián)網(wǎng)大軍紛紛入局相比于西方的數(shù)字市場，中國的數(shù)字領(lǐng)域從開始就擁

15、有了領(lǐng)先權(quán)。全球最大的潛在內(nèi)容消費者數(shù)量、無可比擬的龐大的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作群體、全球出貨量最大的智能市場，三個利好創(chuàng)造了巨大市場，數(shù)字產(chǎn)業(yè)在短短幾年內(nèi)產(chǎn)值突飛猛進。無論從國家政策、技術(shù)發(fā)展還是讀者閱讀與來看，國內(nèi)數(shù)字環(huán)境已經(jīng)趨于成熟。高速帶寬和 4G 網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)必將進一步促進閱讀的用戶體驗，而隨著中國智能終端市場進一步向 4-6 級市場滲透，以及在 1-3 級市場，隨著營商 4G 業(yè)務(wù)的開展，將會迎來新一輪的換機熱潮，都將帶動智能機閱讀體驗的進一步。隨著無線閱讀體驗的，移動互聯(lián)網(wǎng)公司也來助推數(shù)字市場的發(fā)展。騰訊攜手起點中文網(wǎng)編輯團隊在 2013 年上半年成立了創(chuàng)世中文網(wǎng)，完成對數(shù)字的布局。2013 年

16、 12 月，以 1.915 億元的價格收購中文網(wǎng)全部股權(quán)，并建立閱讀，進入數(shù)字的新時代。2013 年 10 月年看書網(wǎng)民網(wǎng)以近 2.5 億元收購 69.25%的股權(quán)。阿里巴巴運營淘寶閱讀多年，據(jù)傳也將對數(shù)字市場有所動作。小米、360、京東、當當網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司也均有自己對數(shù)字市場的布局?；ヂ?lián)網(wǎng)公司來勢洶洶，標榜“非亂入”，憑借雄厚的優(yōu)勢、強大的技術(shù)優(yōu)勢、高效率的方式為數(shù)字市場注入了一股與機遇并存的力量。3.6 博庫閱讀的目標通過博庫的研發(fā)與實施，實現(xiàn)以成熟 B2C博庫網(wǎng)”為基礎(chǔ)，通過與合作機構(gòu)進行合作，整合優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容資源，建立品種全、質(zhì)量高、賴的多形態(tài)數(shù)字內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容與紙質(zhì)銷售

17、體系的無縫對接，形成紙書、的數(shù)字、按需印刷、按需全數(shù)字業(yè)務(wù)覆蓋，為傳統(tǒng)商的數(shù)字化提供技術(shù)與合作支撐，為文學的內(nèi)容輸出增加出口，為讀者提供完善的數(shù)字內(nèi)容消費體驗，從而構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容為主導的，新型、友好的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)式競爭力，為我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的支持。通過與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商的合作，博庫網(wǎng)將豐富自身權(quán)，結(jié)合實體銷售和電子作品銷售，占據(jù)文化的重要環(huán)節(jié)，并大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。同時，以豐富的電子作品為基礎(chǔ)，進入移動和閱讀、淘花網(wǎng)等內(nèi)容，成為其內(nèi)容提供商，為提供優(yōu)質(zhì)的電子內(nèi)容。4 國內(nèi)外有關(guān)該項目的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢4.1 數(shù)字產(chǎn)業(yè)突破垂直發(fā)展，產(chǎn)業(yè)融合加劇在當前移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)中，除了，文學作品也是

18、一種很有潛力的化產(chǎn)業(yè)。數(shù)字資源可以為、影視等性產(chǎn)業(yè)提供支持，從而推動更大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是近幾年，文學作品的運營越來越受到重視，跨、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)進行合作的案例并不少，通過改編、影視改編證明其巨大的利益價值。如莽荒記、斗破、斗羅大陸等作品改編成后，不僅受到了書迷們的熱切追捧，更獲取巨大利益。據(jù)悉這三部作品改編成的，月流水均過千萬，并且長期穩(wěn)定，斗破更曾經(jīng)創(chuàng)造過 3000 萬的流水。在影視改編市場，甄嬛傳、步步驚心、宮、歸來等文學作品改編的影視作品，不僅創(chuàng)造了票房，更長期占據(jù)著的黃金檔。產(chǎn)業(yè)和影視產(chǎn)業(yè)的拓展，不僅使讀者通過對作品的粘連進入新的領(lǐng)域為改編作品，同時新領(lǐng)域的用戶也有部分將流向閱讀市場

19、，實現(xiàn)打通文化的目標。如何開發(fā)、占據(jù)的重要一環(huán)，已成為各大內(nèi)容機構(gòu)以及機構(gòu)的重要思考。4.2最接近著作權(quán)人，可以借助整合文化數(shù)字化，隨著新時代的到來，文學作品全運營的成功案例不勝枚舉。國外如哈利波特，已從文學作品延伸到影視、公園、周邊飲食、服飾等產(chǎn)業(yè)，至 2011 年年底第七部完成，所形成的全總產(chǎn)值超過了 220 億，其中領(lǐng)域收入為 12 億?？?、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)，整合實現(xiàn)利益最大化。作為最接近作者的機構(gòu)，作為作者實體的授予對象，理論上應(yīng)是作者經(jīng)營的最佳運營者。借助國家政策對于數(shù)字化的扶持，亟需敞開懷抱積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)新時代，提高對海量內(nèi)容資源進行集成、運營的能力，并憑借實體的優(yōu)勢，延伸運營，積極

20、向上下游產(chǎn)業(yè)探索合作的可能性，嘗試“委托開發(fā)分成”的模式，整合文化。內(nèi)容資源是出版機構(gòu)的立身之本與最競爭力，無論是簡體的模式，還是數(shù)字模式，又或者是委托開發(fā)、影視改編等，建立周邊產(chǎn)業(yè)，都是對價值最大化的主動探索。4.3紛爭越演越烈，著作者地位日趨凸顯隨著市場對的理解越來越深刻，著作者和內(nèi)容機構(gòu)的意識都在不斷提高。近幾年來，打擊盜版的活動從未停止過。2010 年，盜墓筆記的作者南聯(lián)合圈內(nèi) 100 多位作家和商，聯(lián)合發(fā)布文庫，要求徹底關(guān)停文庫。正版閱讀正在成為創(chuàng)作者、商以及各大內(nèi)容機構(gòu)努力推行的數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識的提高也使正版得到了前所未有的高度重視，隨著產(chǎn)業(yè)融合的加劇，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價值更是水漲船高，

21、一度造成“電子”。從權(quán)延伸出去的簡（繁）體權(quán)、影視改編權(quán)、改編權(quán)、甚至周邊產(chǎn)品權(quán)，都變成了內(nèi)各大公司競相爭奪的對象。據(jù)悉，近年來市場上的作品，絕大悉數(shù)都收到了合作邀約，價格更是一路飆升開發(fā)離不開著作者的個人宣傳，如六六、南、江南等作家，個人均擁有人氣，合作延伸產(chǎn)品一經(jīng)作者導入其閱讀用戶，都將帶來豐厚回報。其中尤以改編權(quán)的收益最為矚目，改編權(quán)拆分成頁游、手游、端游，也讓著作者大呼過癮。公司向作者或者作者的機構(gòu)改編權(quán)，作者在其連載創(chuàng)作中送章推直接加入，將其用戶導入到中來，不僅推廣費用極低，而且粉絲玩家流失率非常低，能長期維持著較高的充值水平。4.4 國外數(shù)字內(nèi)容經(jīng)成形，并加速全球化擴張書業(yè)研究組織

22、（BISG）日前與商聯(lián)合開展的“業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計”、與市場研究公司聯(lián)合開展的“讀者對閱讀和消費態(tài)度”研究成果為業(yè)界了解市場打開了一扇窗：前者的數(shù)據(jù)顯示，2009年 11 月2012 年 5 月間，的消費群體從 4%增長到 24%；而后者的數(shù)據(jù)顯示，成人虛構(gòu)類的中，電子介質(zhì)產(chǎn)品的銷售數(shù)量已超過其他任何材質(zhì)的產(chǎn)品，如精裝本和平裝本。商旗下的 SShot 發(fā)布稱，2012年銷售額已經(jīng)占據(jù)了商銷售總額的近四分之一（精確值為22.55%），當年美圖銷售總額為 71 億，這一比例高于 2011 年的 17%，以及 2009 年的 3%。由于市場開放，2013 年市場上的已占總銷量的 30%，在英國市場占比約為

23、20%。有樂觀者甚至估計，到 2017 年，美英市場的份額將達到 50%。盡管從總體上講，傳統(tǒng)印制類還是主導市場，但已充分確立了其市場地位，不再被消費者視為新興的產(chǎn)品。亞馬遜南下開始在巴西銷售Kindle閱讀器，阿根廷一家名叫“書”的店，登陸市場。該書店擁有 6 萬種的西班牙語書籍，憑借其在的經(jīng)營經(jīng)驗，將專攻的西語讀者群，這些都預(yù)示著在國外市場將爆發(fā)出強大的生命力。4.5 復合型的培養(yǎng)開卷公司發(fā)布的2014 年上半年中國零售市場顯示，2014 年上半年，實體書店零售市場同比增長率達 4.22%，結(jié)束了過去兩年的負增長現(xiàn)象。實體書店零售一度出現(xiàn)負增長，是在網(wǎng)店快速增長的背景下銷售分流的結(jié)果，這在

24、一定程度上促進了實體書店的經(jīng)營創(chuàng)新。近幾年來，的書店賣場開始思考在互聯(lián)網(wǎng)影響和體驗經(jīng)濟背景下的賣場優(yōu)勢及適合自身的顧客定位，最終，這些思考和行動帶動了實體書店的和經(jīng)營業(yè)績的改善。面對文化產(chǎn)業(yè)融合加劇，、互聯(lián)網(wǎng)及法律等領(lǐng)域打通成為，各環(huán)節(jié)都將面對巨大沖擊，既迎來市場做大做成機遇，也和產(chǎn)業(yè)脫節(jié)被搶奪市場甚至淘汰出局的。在多領(lǐng)域的里尋找生存空間，需要各環(huán)節(jié)擁有敏銳的感知、以及對完整的深度的了解。傳統(tǒng)擅長選題策劃、內(nèi)容把握，以及和作者圈擁有親密關(guān)系，但缺乏成技術(shù)能力、運營能力?；ヂ?lián)網(wǎng)公司擅長技術(shù)開發(fā)、注重用戶體驗、擁有雄厚以及運營能力，但對作品內(nèi)容的把握較淺，缺失一條和文學圈之間的紐帶。擅長拓展、擁有

25、技術(shù)、優(yōu)勢，但同樣也不懂內(nèi)容、和文學圈疏離的困境。隔行如隔山，出生迥異的各領(lǐng)域?qū)ζ渌I(lǐng)域的運營模式缺乏清晰的認知。做好培養(yǎng)，特別是全運營的復合型、談判、運營，在產(chǎn)業(yè)融合加劇的背景下就顯得尤為重要。改變固有模式，從規(guī)則里跳出去，了解對手、更了解相關(guān)領(lǐng)域模式，以高效的執(zhí)行力在數(shù)字市場中脫穎而出。5 博庫的可實施性5.1 資源優(yōu)勢：浙江源積累與合作聯(lián)合擁有豐富的內(nèi)容資公司浙江聯(lián)合作為中國規(guī)模最大的幾家地方之一，擁有大量的優(yōu)勢資源?，F(xiàn)有浙江人民、少兒、教育等 11 家，在數(shù)十年的發(fā)展中，積累了豐富的內(nèi)容、作者資源以及內(nèi)容素材，建立起了一支具有優(yōu)秀的編輯素養(yǎng)和編輯能力的隊伍，在優(yōu)質(zhì)文化方面已具有較強的品

26、牌效應(yīng)和市場。2010 年，全年出書 5900 多種，總印數(shù)近 3 億冊，總17 億，造貨碼洋 22 億元期刊 14 種，音像和電子物 900 萬盒（片）。成立以來，有 1300 多種物榮獲精神文明建設(shè)“五個一工程”獎、中國獎（國家獎）、中華優(yōu)秀物獎（中國獎）等各類獎項。在傳統(tǒng)資源的數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化及數(shù)字具體運營等方面，也進行了深入探索。浙江教育較早在行業(yè)實施內(nèi)容資源管理建設(shè)，對已有資源進行數(shù)字化和結(jié)構(gòu)化，建立了中小學題庫、知識條目庫、閱讀材料庫、庫等五個大庫，實現(xiàn)了數(shù)字內(nèi)容資源的有效管理及集約整合，目前已完成了將近 20 萬條數(shù)據(jù)的入庫工作。母公司浙江省新華書店與1120 多家（供貨商）建立了

27、和諧的，擁有豐富的產(chǎn)品和信息資源：大倉備貨品種 50 萬種，全年流轉(zhuǎn)品種 100 萬種，書目信息庫超過 200 萬種。博庫網(wǎng)依托公司資源，不僅擁有了豐富的銷售品種，并借助公司力量與各大商及其他內(nèi)容提供商進行合作，擁有牢固、穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。在實體書銷售鏈的基礎(chǔ)上，雙方加強權(quán)合作，可以幫助內(nèi)容提供商在向互聯(lián)網(wǎng)期間提供內(nèi)容資源數(shù)字化解決方案，對海量進行資源集成、運營和服務(wù)，并憑借自身的強大和成熟銷售的合作，將優(yōu)秀物轉(zhuǎn)化為讀者可以便捷消費的數(shù)字內(nèi)容。5.2優(yōu)勢：博庫網(wǎng)具備數(shù)字內(nèi)容集成與運營能力博庫網(wǎng)是浙江省新華書店利用原有的產(chǎn)品、物流等優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)書店經(jīng)營方式，于 2006 年搭建的綜合電子商務(wù)

28、。以連鎖門店為基礎(chǔ)，在盡量控制投入和運營成本的前提下，穩(wěn)步擴大網(wǎng)絡(luò)銷售量，當年實現(xiàn)銷售 484 萬元，2010 年起年銷售超過 1 個億，2014 年 17 月，已實現(xiàn)銷售額 3.5 億，會員超過 1 千萬人。博庫網(wǎng)發(fā)展至今，已完成公司化并且獨立運行。在傳統(tǒng)書店包括新華書店開辦的網(wǎng)店中，博庫網(wǎng)的銷量位居前列。博庫網(wǎng)也是公司和連鎖店的電子和辦公，其供貨商頻道又是集團公司和上游供應(yīng)商的電子商務(wù)，為公司與上游、下游的信息傳遞提供了快速、便捷、準確的通道。博庫網(wǎng)是目前品種最多的中文網(wǎng)店，向讀者提供超過 100 萬個品種的圖書、音像制品信息檢索預(yù)訂，50個品種的現(xiàn)貨庫存供應(yīng)。博庫網(wǎng)擁有國內(nèi)品種最全、元數(shù)

29、據(jù)最細的編目數(shù)據(jù)：目前有 120 萬種數(shù)據(jù)，以及每年增加的新書數(shù)據(jù)，一本書的元數(shù)據(jù)達到 50 到 70 個字段，使博庫網(wǎng)有能力在上對接傳統(tǒng)與數(shù)字，并對外提供服務(wù)，目前卓越亞馬遜的數(shù)據(jù)即由博庫書城提供。憑借系統(tǒng)、全面的供應(yīng)能力，博庫網(wǎng)已成為業(yè)內(nèi)知名的實體銷售網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的閱讀用戶開始接觸到，并且認可電子書閱讀，和傳統(tǒng)有著天然的業(yè)務(wù)合作關(guān)系、有著業(yè)外 IT 廠商無法比擬的數(shù)字內(nèi)容資源獲取能力、有著成開發(fā)技術(shù)、有著穩(wěn)定的閱讀用戶的博庫網(wǎng)，推進業(yè)務(wù)也就顯得水到渠成。此外，與其他網(wǎng)店相比，博庫網(wǎng)擁有內(nèi)容資源優(yōu)勢和組織機構(gòu)優(yōu)勢：浙江聯(lián)合自有的數(shù)萬冊數(shù)字將為運營提供初始內(nèi)容基礎(chǔ)，數(shù)字傳媒

30、公司則能提供全流程的數(shù)字技術(shù)支持。5.3 技術(shù)優(yōu)勢：擁有成系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗5.3.1成開發(fā)技術(shù)博庫網(wǎng)擁有一支成技術(shù)開發(fā)團隊，及一套完善的開發(fā)技術(shù)框架，以“一云三端”為基礎(chǔ)架構(gòu)，實現(xiàn)了 PC 端、WAP 端、移動客戶端三大銷售終端，以“云”為依托，以“端”為，實現(xiàn)云端互通，將有效的助力于數(shù)字內(nèi)容銷售。技術(shù)方面，博庫網(wǎng)堅持擁抱成開源技術(shù)，以業(yè)界流行的 LNMP 架構(gòu)為支撐，以 WEB2.0 為主要開發(fā)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流，一直保持在業(yè)界領(lǐng)先水準。Linux 的高性能、高效率，一直廣受贊譽，世界前 500 強企業(yè)中，90%都是以之作為服務(wù)器，配合目前主流的 Nginx 服務(wù)，以、JAVA、為主要開發(fā)語言

31、，可以滿足上百萬級的需求。同時，配合線下的、物流倉儲系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，形成了一套完整的技術(shù)體系，一直為博庫網(wǎng)的健康發(fā)展提供著強有力的支撐。5.3.2電子支付與支付體系博庫網(wǎng)長期與第及支付提供商合作，擁有目前業(yè)界最完整的支付體系，其中包括：支付寶、財付通、快錢、銀聯(lián)支付，以及各網(wǎng)關(guān)的支付接口等都進行了接入，用戶在進行線上支付時，可以很方便的選擇自己所需要的支付方式。同時，在盛行的今天，還接入了“掃碼支付”這樣的特色功能，方便用戶在無法使用 PC 的情況下，使用客戶端或其他友商提供的移動支付 APP 進行支付，有著方便快捷的支付體驗。5.3.3經(jīng)驗豐富的隊伍博庫網(wǎng)是成互聯(lián)網(wǎng)公司，擁有完整的系統(tǒng)開

32、發(fā)及運維體系，其中包括產(chǎn)品策劃、美工設(shè)計、WEB 系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘、搜索引擎開發(fā)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)、以及服務(wù)器系統(tǒng)運維等角色，每個角色都在整個技術(shù)架構(gòu)體系中承擔著不可或缺的作用，每個角色背后，都是一群兢業(yè)的工程師在辛勤奉獻著，這些角色的日常職責分別為：產(chǎn)品策劃：進行新產(chǎn)品需求分析及功能策劃，畫出產(chǎn)品 DEMO 原型，設(shè)定良好的人機交互方式。美工設(shè)計：根據(jù)產(chǎn)品策劃設(shè)計好的原型進行美術(shù)加工，設(shè)計出效果圖頁。WEB 系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)美工設(shè)計好的效果圖進行開發(fā)，其中涉及的有前端制作、前端開發(fā)工程師，開發(fā)工程師等系統(tǒng)開發(fā)：根據(jù)美工設(shè)計好的效果圖進行開發(fā)，其中涉及的主要是系統(tǒng) DELPHI

33、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)挖掘：從互聯(lián)網(wǎng)海量數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息，以供博庫網(wǎng)數(shù)據(jù)分析及利用。搜索引擎開發(fā)：研究如何為博庫網(wǎng)用戶提供更好更快的搜索體驗，使用戶能更快捷的從博庫海量的數(shù)據(jù)中尋找到自己想要產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)：設(shè)計數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫性能，數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性及安全性，以便更好為其他服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持服務(wù)器系統(tǒng)運維：運維的主要工作是保障博庫網(wǎng)各子系統(tǒng)的服務(wù)器穩(wěn)定及網(wǎng)絡(luò)暢通，同時，也需要整個，避免。5.4 用戶優(yōu)勢：博庫網(wǎng)用戶是閱讀用戶群，可直接導入2012 年，博庫網(wǎng)純零售 1 億元；2013 年，博庫網(wǎng)純零售 3.3 億元；2014 年 17 月，博庫網(wǎng)純零售 3.7 億元，2014 年底有望突破 7

34、 億。呈倍數(shù)增長的年銷售額背后，隱藏著的是博庫網(wǎng)目前的會員 1000 萬人，這個數(shù)字仍然在以每月 60 萬人以上的速度增加。所有會員登錄博庫網(wǎng)的目的都是買書來實現(xiàn)閱讀行為，依托博庫網(wǎng)建立，可直接導入博庫網(wǎng)用戶這個閱讀群體，而無需培養(yǎng)用戶的閱讀。同時，博庫網(wǎng)的所有會員都是產(chǎn)生金錢消費的群體意識強烈。與目前閱讀市場的閱讀用戶意識弱的劣勢相比，博庫擁有明顯優(yōu)勢。5.5 地域優(yōu)勢：杭州已形成數(shù)字區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群繼、重慶北部新區(qū)后，杭州成為第三個國家級數(shù)字。同時，杭州是國家、集成電路設(shè)計、國家電子信息產(chǎn)業(yè)、國家動畫產(chǎn)業(yè)和國家推進信息化綜合試點、電子政務(wù)試點、電子商務(wù)試點、晰度電視試點城市及首批科技企業(yè)孵化器

35、體系建設(shè)試點城市，杭州還國際動漫節(jié)的落戶之地，數(shù)字產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢非常明顯。2009 年，中國移動閱讀在杭州落戶；2010 年，中國電信閱讀在杭州落戶；阿里巴巴聯(lián)合華數(shù)數(shù)字電視成立淘花網(wǎng)成立銷售平臺，網(wǎng)易緊跟著做起云閱讀，既做閱讀，也玩起自。運營商和互聯(lián)網(wǎng)公司迅速入局，市場從杭州開始，迅速向膨脹式發(fā)展。進而帶動了各大內(nèi)容機構(gòu)紛紛將杭州作為數(shù)字的重要陣地，并在數(shù)字內(nèi)容經(jīng)營業(yè)務(wù)上進行緊密合作，集聚效應(yīng)進一步擴大。6 項目整體概述6.1 項目整體架構(gòu)博庫項目基于用戶對各類題材內(nèi)容的閱讀需求，整合具備內(nèi)容或資質(zhì)的機構(gòu)提供的各類內(nèi)容，為用戶提供各類內(nèi)容，包括、雜志、漫畫等；用戶可以端上選擇感的內(nèi)容閱讀，也可

36、請求之后離線閱讀。項目從博庫網(wǎng)實體用戶這個固定的、穩(wěn)定的用戶群作為切，依托博庫網(wǎng)電子銷售建立閱讀，通過多樣化的閱讀形式向用戶提供各類內(nèi)容，實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容與紙質(zhì)銷售體系的無縫對接，形成紙書、電子書、按需印刷、按需全數(shù)字業(yè)務(wù)覆蓋。同時為傳統(tǒng)商的數(shù)字化提供技術(shù)與銷售支撐，為讀者提供完善的數(shù)字內(nèi)容消費體驗，從而構(gòu)建以出版社為主導的，新型、友好的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)，式競爭力，為我國數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要的支持。博庫項目將以 www 門戶、wap 門戶、客戶端三種業(yè)務(wù)方式作為前端展現(xiàn)。業(yè)務(wù)發(fā)展前期，博庫將依托博庫網(wǎng)電子銷售大力發(fā)展 www 門戶，以數(shù)據(jù)庫匹配博庫實體書系統(tǒng)，打通實體書銷售和閱讀的對接。而鑒于電子閱讀

37、市場趨向于無線端，pc 端用戶流失情況嚴重，博庫的后期階段將以運營 wap 門戶、客戶端為主，迎合互聯(lián)網(wǎng)趨勢，真正實現(xiàn)隨時隨地閱讀。同時，以閱讀粘連用戶對博庫網(wǎng)的依賴性，時間，為博庫網(wǎng)帶來穩(wěn)定的用戶群，實現(xiàn)場景式購物。6.2 團隊建設(shè)以及組織架構(gòu)成立博庫團隊：無線閱讀事業(yè)部。團隊成員由、編審、編輯、運營、cp 拓展管理組成。從引入到內(nèi)容運營，組成一個高效的團隊。建立完善的工作流程、規(guī)范的工作制度、嚴格的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，以提供優(yōu)質(zhì)電子書、健康先進的閱讀方式、研究用戶行為、注重用戶體驗、穩(wěn)步銷售成績、提高用戶對閱讀的粘性為部門目標，以“小而優(yōu)質(zhì)”起步，力爭躋身國內(nèi)前三大物電子商務(wù)，創(chuàng)建國內(nèi)有的文化社

38、區(qū)。6.2.1（2-5 名）審核核實 cp 提交的相關(guān)文件的數(shù)量和質(zhì)量。對 cp 提交并確認匹配的文件進行形式。對已經(jīng)通過形式的文件進行實效性、等實質(zhì)。并處理作品運營過程中涉及的問題，完成審核周期性分析。6.2.2入容審核（3-5 名）對內(nèi)容提供商上傳的作品進行全面的內(nèi)容審核，包括書名、章節(jié)名、時長、基本信息、價格、封面以及內(nèi)容的審核等。規(guī)避入庫內(nèi)容的技術(shù)風險（信息、政治信息等敏感信息）。6.2.3編輯（2-5 名）負責電子閱讀業(yè)務(wù) WWW 門戶/WAP 門戶/客戶端產(chǎn)品的日常運營。負責熱點的、各類專題和活動的策劃。負責監(jiān)測閱讀市場動態(tài)、及時引入優(yōu)質(zhì)、熱門。對所負責的版塊進行數(shù)據(jù)分析和總結(jié)。6

39、.2.4綜合運營（2-5 名）負責頁面搭建、上下架、專區(qū)等工作。根據(jù)客戶特征、消費行為進行客戶細分，建立用戶和模型。根據(jù)用戶屬性、內(nèi)容、用戶觸點等信息，建立智能化模型，針對性開展智能。開展活躍度運營，持續(xù)用戶轉(zhuǎn)定率、留存率。負責業(yè)務(wù)經(jīng)營分析和數(shù)據(jù)處理，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供相關(guān)決策支持。6.2.5內(nèi)容供應(yīng)商管理員（1-5 名）負責與內(nèi)容合作伙伴溝通、數(shù)據(jù)提取反饋、結(jié)算等相關(guān)工作。負責處理合作方資源的深度挖掘和跟進，業(yè)務(wù)運營及相關(guān)申報需求。負責拓展新內(nèi)容提供商。6.3系統(tǒng)開發(fā)6.3.1建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫數(shù)字內(nèi)容資源數(shù)據(jù)庫及其管理系統(tǒng)是整個的,是開展數(shù)字內(nèi)容整合、加工、和基于特點內(nèi)容的個性化增值服務(wù)等各項業(yè)務(wù)

40、的基礎(chǔ)，技術(shù)開發(fā)的第一步就是獲取內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)數(shù)字內(nèi)容資源可提交、審核、發(fā)布、反饋、閱讀等。6.3.2建立面向內(nèi)容提供商和運營團隊的支撐系統(tǒng)面向內(nèi)容提供商，系統(tǒng)將實現(xiàn)其通過臺上傳、管理、在博庫官網(wǎng)和銷售，內(nèi)容提供商在博庫網(wǎng)定價范圍內(nèi)定價，上傳內(nèi)容經(jīng)審核后，有 ISBN的可通過數(shù)據(jù)庫匹配出現(xiàn)在博庫網(wǎng)實體書銷售頁面和電子書搜索中上架，無 ISBN的將在的搜索中上架，并通過臺為商提供實時銷售數(shù)據(jù)和結(jié)算信息。面向運營團隊，系統(tǒng)將實現(xiàn)審核、查看所有信息（包括：作者、書名、ISBN、作品簡介、作者簡介、封面、目錄、正文內(nèi)容等）、操作上下架、對信息（作者信息）進行包裝修改、提供作品相關(guān)數(shù)據(jù)（包括用戶數(shù)

41、、點擊數(shù)、收藏數(shù)、銷量等、導出數(shù)據(jù)庫所有內(nèi)容。團隊不同職責的崗位對應(yīng)不同權(quán)限。作為數(shù)字內(nèi)容主要的內(nèi)容臺除了為內(nèi)容提供商和運營團隊提供內(nèi)容管理與商務(wù)服務(wù)外，還需要根據(jù)項目確定的數(shù)字內(nèi)容資源格式、數(shù)據(jù)組織模型、元數(shù)據(jù)規(guī)范、權(quán)利描述規(guī)范等要求，完成內(nèi)容資源的格式轉(zhuǎn)檔、安全校驗、格式校驗、資源入庫等工作。6.3.3建立數(shù)據(jù)報表系統(tǒng)報表是企業(yè)管理的基本措施和途徑，是企業(yè)的基本業(yè)務(wù)要求，也是實施 BI的基礎(chǔ)。報表可以幫助、格式化數(shù)據(jù)，并把數(shù)據(jù)信息以可靠和安全的方式呈現(xiàn)給使用者。對于，數(shù)據(jù)反饋是銷售環(huán)節(jié)中必不可少的部分，通過數(shù)據(jù)反饋，可以清晰明確的查詢到作品的銷量情況、用戶行為、專區(qū)流量等數(shù)據(jù)。同時通過數(shù)據(jù)

42、分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在價值。是做好用戶體驗、把握用戶閱讀喜好必不可缺的工具。6.4 項目具體實施方案6.4.1前期技術(shù)預(yù)研和攻關(guān)調(diào)研行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的數(shù)字資源的實現(xiàn)方式效果，參考技術(shù)的合理性和可移植性，探索博庫網(wǎng)項目的可實施性。目前已完成對行業(yè)內(nèi)各大領(lǐng)先企業(yè)，包括運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、公司的前端門戶和系統(tǒng)的調(diào)研，并已確立博庫網(wǎng)項目將以 api 抓取以及內(nèi)容提供商自行上傳內(nèi)容的方式實現(xiàn)內(nèi)容提取。上傳格式已確定測試 txt 文檔、pdf。6.4.2開發(fā)環(huán)境建設(shè)收集測試數(shù)據(jù)源，配置實體文件數(shù)據(jù)庫。部署相關(guān)的開發(fā)環(huán)境，如操作系統(tǒng)部署、開發(fā) IDE 部署、DB 部署以及網(wǎng)絡(luò)部署等。根據(jù)項目的特殊性，制定“分步

43、驟漸進式開發(fā)”原則，對所需模塊進行開發(fā)和搭建。6.4.3建立內(nèi)容數(shù)據(jù)庫向內(nèi)容提供商獲取內(nèi)容，建立數(shù)據(jù)庫。通過 ISBN匹配博庫網(wǎng)實體書系統(tǒng)，豐富實體書作品摘要，提供可供互聯(lián)網(wǎng)免費的閱讀內(nèi)容，縮短電子書從引入到上架的冗余流程，并以實體書作為之一。6.4.4逐步推進及業(yè)務(wù)由團隊根據(jù)內(nèi)容書庫跟進與內(nèi)容提供商的合作業(yè)務(wù)，通過買斷、分成、預(yù)付+分成的方式來實現(xiàn)。并核實內(nèi)容提供商的正版文件的質(zhì)量，對提交并確認匹配的文件進行形式處理運營過程中的問題。已確認合作的正版作品，在通過審核流程后在上架。6.4.5www 門戶上線，建立閱讀在內(nèi)容數(shù)據(jù)庫建立、合作推進、系統(tǒng)開發(fā)完成、項目產(chǎn)品設(shè)計后，完成 www 門戶的

44、上線，提供電子的預(yù)覽、閱讀、搜索等一系列功能的，并提供經(jīng)常性的數(shù)據(jù)更新，等工作，并與博庫網(wǎng)實體書銷售實現(xiàn)無縫銷售對接。Wap 門戶和客戶端較晚上線。6.4.6建立作品庫及規(guī)則 建立庫在當下這個時代，出一本書很容易，不容易的是結(jié)合品質(zhì)和市場，讓優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不斷地被讀者所接受，成為人們口口相傳的產(chǎn)品，成為大眾閱讀的暢銷書。沒有暢銷書就沒有大眾閱讀，暢銷書是拉動各細分市場成長的主要動力，也是拉動整體市場的主要動力。市場是難以逆轉(zhuǎn)的，的廣度也是檢驗一本價值的重要標準之一，對的評價標準也應(yīng)該向市場靠攏。真正的好書是既符合主流價值觀、具備正能量，又有良好的市場銷量、可以廣泛。這樣的書是一個的編輯的追求，是有使命感的編輯應(yīng)該承擔的責任，也是新的環(huán)境之下編輯價值的重要體現(xiàn)。已入庫書籍經(jīng)過書籍評價入選庫，由內(nèi)容編輯評價“不”、“”，主編根據(jù)內(nèi)容編輯的評價結(jié)果再次給出“不”或“”的屬性，以主編的最后評價結(jié)果為準，實現(xiàn)交叉評價、客觀公平的判斷作品內(nèi)容。進入庫的作品庫。編輯的崗位職責是對庫進行日