2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃范本

1、第PAGE10頁(yè)共NUMPAGES10頁(yè)2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃范本在縣委、縣政府高度重視和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，_年我縣畜牧業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，全縣生豬出欄_萬(wàn)頭，比上年增長(zhǎng)5.2；牛出欄_頭，比上年增長(zhǎng)5.1；羊出欄_只，比上年增長(zhǎng)6.5；家禽出籠_萬(wàn)只，比上年增長(zhǎng)11.3；畜牧業(yè)產(chǎn)值_億元，比上年增長(zhǎng)9.。其中畜禽養(yǎng)殖小區(qū)出籠肉鴨_萬(wàn)只，占家禽出籠總數(shù)的55.9，出欄生豬_萬(wàn)頭，占生豬出欄總數(shù)的15.8。雞鳴金韻辭歲去，犬吠新曲迎新來(lái)。_年已經(jīng)過(guò)去，成為歷史，我們不能掉入沾沾自喜的陷阱里，要昂首挺胸，去開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。_年是“_”規(guī)劃的開(kāi)局年，搞好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)“_”

2、規(guī)劃至關(guān)重要，為此，特制訂_年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃如下。一、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想以_為指導(dǎo)，以“鼓勵(lì)鄉(xiāng)村建立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)”為指針，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，以科技為依托，以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，走產(chǎn)、加、銷(xiāo)一條龍發(fā)展之路，集中財(cái)力、人力物力，做大做強(qiáng)畜牧產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)?；?、區(qū)域化、現(xiàn)代化的畜牧業(yè)發(fā)展格局，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變。二、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路因地制宜，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色，培育精品，開(kāi)拓市場(chǎng)，扶持重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開(kāi)，整體推進(jìn)。三、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的原則根據(jù)市委、市政府建設(shè)“五帶一區(qū)”的要求，按照“因地

3、制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、規(guī)范管理、政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、業(yè)主經(jīng)營(yíng)、部門(mén)服務(wù)”的原則，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一科學(xué)管理、統(tǒng)一疫病防治、統(tǒng)一銷(xiāo)售產(chǎn)品，以獲得較高的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生態(tài)效益。四、畜牧業(yè)總體目標(biāo)突破性發(fā)展豬、禽，穩(wěn)步發(fā)展牛、羊，實(shí)施“萬(wàn)千百”工程(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦萬(wàn)頭豬場(chǎng)，村辦千頭豬場(chǎng)，戶辦百頭豬場(chǎng))和“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程(_畝以上的林果特基地必須配套養(yǎng)殖_頭豬或_只雞)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)量達(dá)_萬(wàn)頭，其中出欄_萬(wàn)頭，比上年提高34；家禽生產(chǎn)量_萬(wàn)只，其中出籠_萬(wàn)只，比上年提高19；牛生產(chǎn)量_頭，其中出欄_頭，比上年提高12；羊生產(chǎn)量_只，其中出欄_只，比上年提高5。五、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)

4、目標(biāo)建設(shè)優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖小區(qū)_個(gè)，其中。優(yōu)質(zhì)肉鴨、肉雞養(yǎng)殖小區(qū)各_個(gè)，年出籠優(yōu)質(zhì)家禽_萬(wàn)只，占家禽出籠總數(shù)的67，比上年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)，其中出籠優(yōu)質(zhì)肉鴨_萬(wàn)只，肉雞_萬(wàn)只；生豬養(yǎng)殖小區(qū)_個(gè)，出欄生豬_萬(wàn)頭(每個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)年出欄_萬(wàn)頭)，占生豬出欄總數(shù)的29，比上年提高_(dá)個(gè)百分點(diǎn)。六、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的區(qū)域布局1、優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)：鯽魚(yú)湖及周邊2、優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)：小池鎮(zhèn)水月庵村及其周邊3、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖小區(qū)：(1)、獨(dú)山鎮(zhèn)柯思湖村(大源湖水產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司)(2)、縣畜牧局十里鋪良種豬繁育場(chǎng)(3)、劉佐鄉(xiāng)楊東垸村(4)、小池鎮(zhèn)食品所良種豬繁育場(chǎng)(5)、小池鎮(zhèn)三五養(yǎng)豬場(chǎng)(6)、孔垅鎮(zhèn)后湖生豬繁育基地(7)、蔡山鎮(zhèn)

5、章興村(8)、蔡山鎮(zhèn)胡墩村(9)、黃梅鎮(zhèn)向窯村(10)、停前鎮(zhèn)古角水產(chǎn)場(chǎng)4、實(shí)施“萬(wàn)千百”工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)。劉佐、小池、分路、蔡山、孔垅、濯港、新開(kāi)。5、實(shí)施“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柳林、停前、五祖、杉木、苦竹、黃梅鎮(zhèn)、獨(dú)山、杉木、下新、大河。七、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的畜禽品種定向1、優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)：櫻桃谷鴨2、優(yōu)質(zhì)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)：三黃雞3、優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖小區(qū)：杜長(zhǎng)_豬4、林果特基地配套養(yǎng)殖小區(qū)。本地土種雞，杜長(zhǎng)_豬。八、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)建設(shè)。縣成立畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專(zhuān)班，負(fù)責(zé)研究制定養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)規(guī)劃和措施，檢查，督促小區(qū)建設(shè)實(shí)施情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要把畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)列

6、入重要議事日程，落實(shí)負(fù)責(zé)同志親自抓，建立強(qiáng)有力的工作專(zhuān)班具體抓，研究制定本地養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)方案，明確目標(biāo)、責(zé)任和工作進(jìn)度，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃方案有計(jì)劃，分步驟地實(shí)施。2，政策傾斜，激勵(lì)建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，劃撥土地新建或擴(kuò)(改)建小區(qū)，對(duì)申請(qǐng)入?yún)^(qū)的養(yǎng)殖戶免辦任何手續(xù)，直接由鎮(zhèn)村統(tǒng)一協(xié)調(diào)，其建設(shè)用地只征農(nóng)業(yè)稅，荒山荒坡免征農(nóng)業(yè)稅。各相關(guān)部門(mén)要對(duì)小區(qū)全力提供及時(shí)、周到、便捷的服務(wù)。農(nóng)村信用社要大力實(shí)施農(nóng)村信用工程，對(duì)小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先發(fā)放貸款；畜牧、城建、規(guī)劃部門(mén)要對(duì)小區(qū)建設(shè)的農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)和規(guī)劃，指導(dǎo)科學(xué)建設(shè)；畜牧科技人員要長(zhǎng)駐小區(qū)，推行疫病防治承諾服務(wù)；電力部門(mén)要免費(fèi)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)

7、建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃為小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶架通電線，養(yǎng)殖戶電費(fèi)一律按農(nóng)業(yè)用電計(jì)征；有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村要為小區(qū)提前進(jìn)行場(chǎng)地平整及水、電、路“三通”；工商部門(mén)要開(kāi)辟畜禽產(chǎn)品交易綠色通道，養(yǎng)殖戶外銷(xiāo)畜禽產(chǎn)品辦理營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)照只收工本費(fèi)，外來(lái)畜禽經(jīng)營(yíng)戶不征收管理費(fèi)；稅務(wù)部門(mén)要執(zhí)行以工補(bǔ)農(nóng)的優(yōu)惠政策，免征或減征畜禽產(chǎn)品稅，或先征后返，放水養(yǎng)魚(yú)，讓利于民；公安部門(mén)要把小區(qū)作為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，對(duì)到小區(qū)敲詐勒索、尋釁滋事者要給予嚴(yán)厲打擊第1文秘3、多元投入，參與建設(shè)。通過(guò)優(yōu)惠政策宣傳到位、落實(shí)到位，部門(mén)服務(wù)到位，龍頭企業(yè)作用發(fā)揮到位，營(yíng)造良好的小區(qū)建設(shè)環(huán)境，廣招各方客商，充分吸納各階層資金，形成個(gè)體老板投資、干

8、部入股、群眾自愿出資參與建設(shè)小區(qū)的熱潮。4、安全生產(chǎn)，確保建設(shè)。要強(qiáng)化措施，建立畜禽產(chǎn)品安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化的長(zhǎng)效機(jī)制。一是根據(jù)畜禽產(chǎn)品的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)操作規(guī)程，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是強(qiáng)化生產(chǎn)監(jiān)管和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖小區(qū)的畜禽飼料、添加劑、治療用藥的監(jiān)管和畜禽產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)，嚴(yán)厲打擊制售假冒、偽劣畜禽生產(chǎn)投入品的行為。三是實(shí)施畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制，促進(jìn)畜禽產(chǎn)品安全生產(chǎn)的制度化、長(zhǎng)期化。四是積極開(kāi)展綠色食品和無(wú)公害畜禽產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作，為打造高標(biāo)準(zhǔn)的綠色畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。5、典型示范，引導(dǎo)建設(shè)。_有志投資和從事畜禽養(yǎng)殖的人員到先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)農(nóng)民、個(gè)體老

9、板、城鎮(zhèn)居民、機(jī)關(guān)干部自覺(jué)地、主動(dòng)地投身于畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，創(chuàng)辦一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、效益好的養(yǎng)殖基地，從而形成新的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)。6、政府獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)建設(shè)。縣政府將拿出一定資金，對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)(年出欄生豬_萬(wàn)頭以上，家禽出籠_萬(wàn)只以上)和引進(jìn)優(yōu)良新品種的畜禽養(yǎng)殖小區(qū)，用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。7、爭(zhēng)取資金，扶持建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持資金和地方資助資金，用于公共性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益性事業(yè)建設(shè)。公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要是小區(qū)水、電、路、排污、綠化、門(mén)衛(wèi)消毒室、上豬臺(tái)等建設(shè)，公益性建設(shè)主要是良種供應(yīng)，人工授精站和疫病檢測(cè)、化驗(yàn)、診斷等公益性服務(wù)事業(yè)。九、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)工

10、作為了把畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)措施落到實(shí)處，我們將要在以下幾個(gè)方面下功夫：1、在_協(xié)調(diào)方面下功夫。協(xié)調(diào)好畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地、激勵(lì)、扶持等政策的落實(shí)。2、在小區(qū)建設(shè)立項(xiàng)上下功夫。我們將努力把鯽魚(yú)湖優(yōu)質(zhì)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)成省級(jí)樣板，力爭(zhēng)成為省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。第1文秘3、在技術(shù)指導(dǎo)方面下功夫。我們將選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，對(duì)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，必要時(shí)我們還將聘請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)和華農(nóng)大專(zhuān)家教授現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4、在疫病防控上下功夫。我們將對(duì)畜禽養(yǎng)殖小區(qū)的肉鴨、肉雞及時(shí)接種禽流感、雞新城疫等疫苗，生豬及時(shí)接種口蹄疫、豬瘟、豬丹毒、豬肺疫、仔豬副傷寒、豬鏈球菌等疫(菌)苗，使小區(qū)內(nèi)的畜禽防疫密度達(dá)到100，保障

11、小區(qū)不發(fā)生疫情，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。5、在開(kāi)拓市場(chǎng)方面下功夫。我們將積極與有關(guān)方面聯(lián)系，力爭(zhēng)在肉鴨市場(chǎng)開(kāi)拓方面取得突破。6、在招商引資方面下功夫。我們將廣交朋友，主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)落實(shí)十里良種豬繁育小區(qū)招商項(xiàng)目和肉鴨加工招商項(xiàng)目。7、在實(shí)施“萬(wàn)千百”和“循環(huán)農(nóng)業(yè)”工程方面下功夫。要與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責(zé)任狀，把兩項(xiàng)工程落到實(shí)處。8、在檢查督辦方面下功夫。2022年畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)計(jì)劃規(guī)劃范本（二）_年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)從外向拉動(dòng)型向消費(fèi)牽動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民群眾的生活、消費(fèi)水平將進(jìn)一步提高，這將給旅游、療養(yǎng)等服務(wù)業(yè)部門(mén)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆，規(guī)劃好_年的工作，是十分必要的。_年二

12、療區(qū)工作的總體思路是:抓住一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好三項(xiàng)基本建設(shè)一、抓住了一個(gè)中心:就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，療養(yǎng)院要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，_是_風(fēng)景區(qū)的重要組成部分，憑借得天獨(dú)厚的溫泉資源，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳_旅游、舉辦如_節(jié)重大接待活動(dòng)的重要基地。近年來(lái)，由于賓館競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各賓館間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使我院的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)竟?fàn)幦找婕ち业氖袌?chǎng)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給我院帶來(lái)的機(jī)遇，迎難而上，先后到_等地聯(lián)系客源，將請(qǐng)有關(guān)單位來(lái)院參觀考察，既穩(wěn)定老客戶，又發(fā)展

13、新客源，以會(huì)議、旅游業(yè)務(wù)帶動(dòng)療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。多元化經(jīng)營(yíng)是我院調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，院領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以客房餐飲為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。_年醫(yī)療保健部承辦了來(lái)自的體檢任務(wù)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，如_公司、由此，全院的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。由于接待活動(dòng)眾多，我院形象不斷提升，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研院領(lǐng)導(dǎo)于_年月份對(duì)外地的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)行了調(diào)研。這次活動(dòng)基本上達(dá)到了初定的目的，從中也能找出自身目前在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)始了積極的整改，各項(xiàng)目部大都統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，更加注重

14、項(xiàng)目部管理班子建設(shè)，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化。二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn):就是實(shí)現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。_年，全年客房入住率高達(dá)%，這些喜人成績(jī)的取得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。她們管理制度明確，堅(jiān)持天天開(kāi)晨會(huì)，周周有例會(huì)，月月做總結(jié)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，提高了服務(wù)質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化服務(wù)，從而增加了客人入住回頭率。去年，餐廳就餐率高達(dá)%，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，成績(jī)非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改進(jìn)、菜品質(zhì)量的提高。改制后接待部高薪聘請(qǐng)了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品基本

15、形成了自己的特色，一年來(lái)，他們沒(méi)有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不論工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。餐廳服務(wù)人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的服務(wù)，同樣受到了顧客的歡迎。三、搞好了三項(xiàng)基本建設(shè):1是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2是管理制度建設(shè)，3是員工隊(duì)伍建設(shè)。1、大力開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在資金十分緊張的情況下，去年完成了大門(mén)樓的改造，進(jìn)行了前廳、走道粉刷，設(shè)計(jì)制作了宣傳長(zhǎng)廊，購(gòu)置了一批餐飲設(shè)備，年底開(kāi)始了新熱水塔的建設(shè)，預(yù)計(jì)二月份即能投入使用。經(jīng)過(guò)改造后使_院的有限資源得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下基礎(chǔ)。2、逐

16、步完善管理制度建設(shè)。為了使_院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入規(guī)范化軌道，在_年_月制定了勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，形成了二個(gè)文件。加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。院辦公室也下達(dá)了_、_、通知等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。3、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。以人為本，善待員工是_院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。通過(guò)竟?fàn)幧蠉徶匦氯蚊褐袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化了人員組合，通過(guò)竟?fàn)幧蠉弻⒛旮涣?qiáng)、熱愛(ài)接待工作的同志選派到接待崗位，由于原來(lái)的服務(wù)員大部分辦理了內(nèi)退手續(xù)，我院招收了一批服務(wù)員，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家上門(mén)對(duì)她們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)，統(tǒng)一著裝，使接待質(zhì)量得到了加強(qiáng)，外部形象得到提高。這些措施對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展起著關(guān)鍵作用。自_年改制以來(lái)我院職工的工